機修車間主任崗位職責(zé)（通用30篇）
機修車間主任崗位職責(zé) 篇1
一、在機電科的領(lǐng)導(dǎo)下，主管全車間行政管理和安全生產(chǎn)工作。
二、堅持安全第一的方針，不斷加強對職工安全教育，嚴格操作規(guī)程，減少事故，抓好每周一次的安全活動，確保安全生產(chǎn)。
三、加強設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率，設(shè)備待修率降到最低，加工產(chǎn)品合格率達98%以上，出廠設(shè)備臺臺完好不失爆，加工機械設(shè)備完好率達85%以上。
四、提高產(chǎn)品質(zhì)量和修復(fù)質(zhì)量，搞好備件及時完在生產(chǎn)所需設(shè)備的修復(fù)為生產(chǎn)一線服務(wù)。
五、加強對職工的技術(shù)培訓(xùn)，開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，提高技術(shù)素質(zhì)，抓好雙文明建設(shè)。
六、抓好修舊利廢及節(jié)約回收，降低材料消耗。
七、經(jīng)常組織清掃廠內(nèi)清潔衛(wèi)生，保持清潔整齊，努力建設(shè)文明車間。
八、積極承擔(dān)科交給的應(yīng)急性、臨時性任務(wù)，做到不推諉、不扯皮。
九、積極推行科學(xué)現(xiàn)代管理方法，提高勞動效率。
十、副主任協(xié)助主任抓好本車間安全生產(chǎn)工作，搞好分管工作，主任不在家時，受委托行使主任職責(zé)。
機修車間主任崗位職責(zé) 篇2
1、在車間主作的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好自己所管組內(nèi)的工作，執(zhí)行《煤礦礦井機電設(shè)備完好標(biāo)準》及《機電質(zhì)量標(biāo)準化》的規(guī)定。
2、合理組織勞動力，充分利用工時，不斷改進檢修工藝，提高檢修質(zhì)量，對本組所修設(shè)備質(zhì)量全面負責(zé)。
3、協(xié)調(diào)好職工之間的關(guān)系，按時完成領(lǐng)導(dǎo)下達的檢修任務(wù)。
4、組織本組人員討論、學(xué)習(xí)有關(guān)的新技術(shù)，新工藝，提高職工的操作水平，業(yè)務(wù)能力。
5、監(jiān)督材料的使用情況，堅決杜絕不合理材料消耗和浪費現(xiàn)象。
6、認真填寫檢修記錄，且檢修記錄上必須有防爆檢查員的簽字。
機修車間主任崗位職責(zé) 篇3
一、履行部門職責(zé)，負責(zé)機修車間管理工作。
二、重點負責(zé)以下工作：
1、嚴格執(zhí)行體系標(biāo)準，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運行;
2、負責(zé)部門后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);
3、制定部門工作計劃并組織實施;
4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;
5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核;
6、負責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項規(guī)章制度;
7、負責(zé)組織制定車間的目標(biāo)和規(guī)劃，并分解落實;
8、組織實施設(shè)備維護作業(yè)，確保生產(chǎn)計劃的完成;
9、負責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計劃，并組織實施;
10、負責(zé)車間大修計劃的擬定、實施與落實，保質(zhì)、保量、按時完成大修任務(wù);
11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;
12、合理調(diào)配部門人員職責(zé)分工，并對下屬工作進行績效考核;
13、組織事故原因分析調(diào)查，制定糾正和預(yù)防措施;
14、按時完成公司安排的臨時性任務(wù)。
機修車間主任崗位職責(zé) 篇4
一、遵紀守法，熱愛本職崗位，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和本工種《操作規(guī)程》。
二、服從隊長和工長安排，明確當(dāng)班的任務(wù)情況，熟悉掌握機修工安全作業(yè)規(guī)程，并嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。
三、掌握所維修、保養(yǎng)設(shè)備的機械原理、結(jié)構(gòu)性能和操作方法，并保質(zhì)、保量完成各項任務(wù)。
四、認真做好交接班工作，下班前要及時向班長匯報工作的進展情況。
五、負責(zé)本崗位機械檢修工作，搞好設(shè)備零部件的安裝、維修工作，使臺臺設(shè)備符合完好標(biāo)準。
六、不斷提高技術(shù)素質(zhì)，做到“三好、四會”（管好、修好、清潔好、會維護、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。
七、保管好工具、備品、備件，修舊利廢，厲行節(jié)約。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它任務(wù)。
機修車間主任崗位職責(zé) 篇5
1、跟蹤生產(chǎn)系統(tǒng)及后勤方面的相關(guān)故障記錄，組織處理。
2、下班前聽取當(dāng)天工作情況的.反饋，對重點工作進行安排和布置，負責(zé)相關(guān)工作的橫向和縱向溝通與聯(lián)絡(luò)。
3、安全標(biāo)準化現(xiàn)場整改的落實，按要求對相關(guān)危險源進行定期識別。
4、各類設(shè)備的大修計劃執(zhí)行情況監(jiān)督，效果驗證。
5、教育員工嚴格按照標(biāo)準進行工作，積極推廣先進經(jīng)驗(OPL/SOP)，貫徹維修質(zhì)量理念，把好維修質(zhì)量關(guān)，確保設(shè)備的運行安全、可靠、經(jīng)濟。
機修車間主任崗位職責(zé) 篇6
1、遵守公司各項規(guī)章制度，認真做好本職工作，上班時不脫崗串崗。吃零食。做私事，不從事任何與工作無關(guān)的事情。工余時不扎堆戲鬧閑聊，至規(guī)定場所休息。
2、樹立全局觀念，，服從番禺車間主任工作按排，不挑精揀肥損公肥私，以良好的心態(tài)和技能做好工作。
3、板護罩的使用工作，以及竣工車輛的車內(nèi)吸塵清潔工作。不得在客戶車內(nèi)吸煙。聽音樂和翻動物品。
4、以“5s”要求為標(biāo)準，做好安全。衛(wèi)生。文明生產(chǎn)工作，保持工作場地及衛(wèi)生包干區(qū)整潔明快，物品擺放定位合理，設(shè)備狀況清潔完好，有使用維護記錄。
5、上班時須穿著整潔工作服和使用必要的勞防用品，注意行車和工作時的安全狀況，未經(jīng)批準人員嚴禁駕駛車輛，避免各種工傷及生產(chǎn)事故發(fā)生。
6、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，積極參加培訓(xùn)，提高維修技能和維修質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)按時完成車輛維修工作，不斷提高一次維修合格率和客戶滿意度。
7、愛護公司桌。椅。工具及水電設(shè)施等財物，節(jié)約用電用水，樹立良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范，維護公司的良好形象。
機修車間主任崗位職責(zé) 篇7
1、組織車間早例會，回顧前一天工作進展情況及夜間故障處理情況，布置當(dāng)天工作任務(wù)，對當(dāng)天重點工作進行技術(shù)交底;負責(zé)制定當(dāng)天維修任務(wù)的具體目標(biāo)和具體方法，并分解落實。
2、合理安排維修工作，確保車間維修成本和維修效率最優(yōu)化;負責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準員工加班加點和各種休假。
3、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施，消耗材料的領(lǐng)用管控、計劃、驗收。
4、對前一天的作業(yè)記錄進行檢查，根據(jù)定額評估員工工作效率和工作質(zhì)量;對前一天的故障記錄進行分析回顧，并適時組織異常問題解決和處理。
5、焦點課題分項工作的執(zhí)行情況，疑難問題組織解決、協(xié)調(diào)。
6、現(xiàn)場檢查。所負責(zé)項目的進度、質(zhì)量、安全等工作的現(xiàn)場檢查;維修現(xiàn)場的現(xiàn)場檢查;重點區(qū)域和設(shè)備的實際運行情況的現(xiàn)場檢查;抽查車間員工的實際工作狀態(tài)和現(xiàn)場實際問題處理的組織與協(xié)調(diào);承包商管理。
7、根據(jù)工作任務(wù)的變化合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工，并對下屬工作進行績效考核。
8、機械類備件的采購計劃填報，組織備件到貨質(zhì)量驗收，特殊備件的國產(chǎn)化實施。
9、做好車間員工崗位的技能培訓(xùn)的規(guī)劃并計劃開展，對員工的傳、幫、帶進行評估，提高員工綜合技能和工作效率。
機修車間主任崗位職責(zé) 篇8
1、全面負責(zé)機修車間現(xiàn)場管理和監(jiān)督工作，規(guī)范修理工藝流程，制定修理操作規(guī)范；
2、向車間員工和服務(wù)接待人員提供技術(shù)指導(dǎo)和支持，參與疑難故障的診斷與處理；
3、嚴格把控維修質(zhì)量，準確預(yù)估工期，全程跟蹤、專業(yè)質(zhì)檢、按時交車；
4、負責(zé)機修車間成本的核算與控制，提高勞動效率；
5、負責(zé)維修設(shè)備及工具的監(jiān)管，監(jiān)督其使用的規(guī)范性，提高設(shè)備利用率；
6、貫徹執(zhí)行5S現(xiàn)場管理標(biāo)準，負責(zé)維修車間的安全生產(chǎn)監(jiān)督與防范工作；
7、進行部門技術(shù)培訓(xùn)與績效考核。
8、積極配合業(yè)務(wù)部門處理好重大客戶抱怨、投訴，及時安排維修人員解決問題；
9、掌握車間員工動態(tài)，做好班組團隊建設(shè)；
10、溝通協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)部、配件部等部門間的關(guān)系。
機修車間主任崗位職責(zé) 篇9
1、全面負責(zé)各車間機械設(shè)備、電氣設(shè)備檢修工作。
2、負責(zé)貫徹執(zhí)行各項設(shè)備管理制度和檢修安全技術(shù)規(guī)程。
3、根據(jù)設(shè)備檢修間隔期和實際情況，組織編制車間設(shè)備檢修計劃，并負責(zé)實施。
4、組織編制設(shè)備大、中、小檢修計劃，負責(zé)做好全廠設(shè)備大、中、小修。
5、建立健全設(shè)備檢修管理檔案。
6、檢查設(shè)備定期維修保養(yǎng)的執(zhí)行情況。
7、認真貫徹安全檢修規(guī)程，遵守各項安全管理制度。
8、加強設(shè)備檢查，及時清除設(shè)備缺陷和隱患，預(yù)防事故發(fā)生。
9、經(jīng)常分析研究設(shè)備的技術(shù)狀況。
10、落實檢修項目、實施方案和人員安排。
11、編制檢修進程網(wǎng)絡(luò)圖和施工安全組織方案，落實施工機具、關(guān)鍵材料和備件。
12、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查檢修質(zhì)量和安全措施落實情況，掌握檢修進度，及時解決檢修中存在的問題。
13、及時組織設(shè)備搶修，確保生產(chǎn)正常運行。
14、建立健全檢修工作、各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的原始記錄和臺帳。
15、做好設(shè)備檢修后的交工驗收。
機修車間主任崗位職責(zé) 篇10
1、高故障率和疑難問題研討，組織人員落實解決方案和防范措施；車間各類提案的效果評定，重點提案的認證，技術(shù)攻關(guān)的組織。
2、負責(zé)區(qū)域安全檢查（現(xiàn)場與記錄）。
3、組織填報周工作計劃與月工作計劃，并進行分解與布置。
4、每月對維修定額進行修訂和補充，并對實際執(zhí)行情況進行回顧。
5、每周組織焦點課題的開展，對分項工作進行回顧，實時協(xié)調(diào)、監(jiān)控。
6、安全相關(guān)培訓(xùn)與教育，不定期檢查機械設(shè)備、人員的安全情況，監(jiān)督員工對各類安全操作規(guī)程的執(zhí)行，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
7、先進維修技術(shù)與理念學(xué)習(xí)，定期組織車間人員學(xué)習(xí)與傳授。
8、根據(jù)設(shè)備的.故障及維修成本情況，適時制定設(shè)備的改造與更新計劃，組織填報相關(guān)表格并執(zhí)行和落實。
9、每月進行一次員工績效考核細則的修訂并與車間員工進行溝通與反饋。
10、員工考勤和維修工月績效評定。
11、上級與同事交辦的臨時性工作。
12、負責(zé)外協(xié)單位和現(xiàn)場施工單位的聯(lián)絡(luò)，掌握相關(guān)工作的進度的質(zhì)量情況。
13、每周機械類備件和庫存情況了解，根據(jù)庫存情況制定采購和加工計劃，負責(zé)備件的質(zhì)量和庫存數(shù)量滿足正常和應(yīng)急情況下的需要。
14、每周檢查車間所有與5S—TPM相關(guān)工作的執(zhí)行與落實情況，對不符合要求的事項及時進行糾偏。
15、車間維修工作月報及5S工作月報的填報、復(fù)核。
16、每周一、三、五的生產(chǎn)例會參加，對重點工作進行落實和監(jiān)管并與生產(chǎn)部門進行必要溝通、了解設(shè)備方面存在的隱性問題，做好設(shè)備的遠期規(guī)劃，確保生產(chǎn)設(shè)備的安全可靠。。
17、每月對車間維修消耗備件進行歸類，分析設(shè)備的綜合效益與維修費用的使用情況，以及從中找出維修工作的方向和異常。
18、車間綜合成本的管控，適時制定糾偏措施。
19、每周聽取各片區(qū)的工作匯報，對重點問題制定整改與解決措施。
20、負責(zé)處理日間和夜間各突發(fā)故障的指揮與協(xié)調(diào)工作，并做好及時匯報。
21、指導(dǎo)、監(jiān)督相關(guān)機械專業(yè)工程師做好設(shè)備的各級保養(yǎng)、維修、潤滑計劃，協(xié)助設(shè)備管理制定體系并執(zhí)行。
22、對車間全體員工安全負責(zé)。特種作業(yè)審批、檢查，重點維修現(xiàn)場指揮、監(jiān)督。
23、負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的項目改造工作，包括前期立項、報批、施工、驗證等。
24、對機修車間的維修成本負責(zé)，時刻監(jiān)控車間的維修成本按預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行，對異常進行總結(jié)和防范并采取適宜的措施。
25、做好各類工作的上級溝通和匯報工作，確保工作的準確、有效和及時性。
26、負責(zé)機械類疑難故障的排除和解決，必要時協(xié)調(diào)職責(zé)范圍內(nèi)的外部力量參與解決，確保生產(chǎn)設(shè)備的正常有效運行。
機修車間主任崗位職責(zé) 篇11
為了使全廠設(shè)備安全正常運行，特安排機修技工跟班做好設(shè)備的維修的保養(yǎng)工作，要求每位技工要有高度的責(zé)任心和認真負責(zé)的態(tài)度。
1、認真巡回檢查設(shè)備的運行情況，做到“一聽”、“二摸”、“三檢查”，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使設(shè)備長期運行在最佳狀態(tài)。
2、認真做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，并監(jiān)督操作設(shè)備的人員正確使用。
3、在檢查修理設(shè)備的同時，必須與生產(chǎn)控制中心密切配合，盡可能利用生產(chǎn)設(shè)備的停車間隙，進行維修。并應(yīng)聽眾生產(chǎn)車間領(lǐng)班的指揮。必要時可向領(lǐng)導(dǎo)申請派人員協(xié)助。
4、設(shè)備的檢修、維護記錄、工作記錄，應(yīng)每班做好，在保證自己分管設(shè)備的維修保養(yǎng)的同時，還需做好其它設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。
5、發(fā)現(xiàn)大的問題，必須采取措施，并通知生產(chǎn)指揮中心向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6、下班前，必須認真做好交接班工作，接班人員未到崗，上一班就不得離崗，確保檢修跟班不缺人，并對遲到者追究責(zé)任和原因。
7、當(dāng)班人員應(yīng)隨時保持充沛的精力，上班后不得睡覺及開小差，要堅守崗位。
機修車間主任崗位職責(zé) 篇12
1、負責(zé)制定和實施車間各項管理制度、工作流程。
2、合理安排維修人員分組和進行派工。
3、實施車間看板管理，監(jiān)督維修進度和時間。
4、開展并監(jiān)督車間6S具體實施，負責(zé)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護。
5、負責(zé)維修出入批準。
機修車間主任崗位職責(zé) 篇13
1、嚴格遵守機修工安全操作條例，盡可能保證生產(chǎn)車間的設(shè)備正常運行;
2、接到維修任務(wù)后，及時，高效進行相關(guān)設(shè)備的維修。
3、愛護車間的一切設(shè)備，并按其技術(shù)要求使用，不得超范圍使用，不得超負荷使用;
4、妥善保管與使用公司配置的個人使用的工量器具;
5、認真作業(yè)，準確判斷，提高維修質(zhì)量;
6、工作時間不許隨便串崗，工作場地、車間、停車場禁止吸煙;
7、完工后，所有與施工相關(guān)的文件必須填寫清楚，完整備案備查;
機修車間主任崗位職責(zé) 篇14
1、業(yè)務(wù)主管職位，負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、負責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
5、對所負責(zé)員工進行日常管理并負責(zé)對其進行考核;
6、負責(zé)裝配車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
7、負責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
機修車間主任崗位職責(zé) 篇15
1、跟蹤生產(chǎn)系統(tǒng)及后勤方面的相關(guān)故障記錄，組織處理。
2、下班前聽取當(dāng)天工作情況的反饋，對重點工作進行安排和布置，負責(zé)相關(guān)工作的橫向和縱向溝通與聯(lián)絡(luò)。
3、安全標(biāo)準化現(xiàn)場整改的落實，按要求對相關(guān)危險源進行定期識別。
4、各類設(shè)備的大修計劃執(zhí)行情況監(jiān)督，效果驗證。
5、教育員工嚴格按照標(biāo)準進行工作，積極推廣先進經(jīng)驗（OPL/SOP），貫徹維修質(zhì)量理念，把好維修質(zhì)量關(guān)，確保設(shè)備的運行安全、可靠、經(jīng)濟。
6、不斷健全并完善車間各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核；
7、班組建設(shè)（按集團標(biāo)準對標(biāo)并進行相應(yīng)的落實）
8、二級庫房檢查，備用物資與廢舊物資監(jiān)管。
9、員工崗位技能練兵的組織與評比，推進員工綜合技能提升。
10、先進員工與后進員工座談，找差距樹標(biāo)桿；協(xié)調(diào)并解決維修工之間的相關(guān)矛盾，負責(zé)車間人員的情緒管理。
機修車間主任崗位職責(zé) 篇16
1、協(xié)助車間主任全面抓好原料車間的設(shè)備維修、保養(yǎng)、整改以及設(shè)備的創(chuàng)新使用，以保證整個原料車間方便、快捷、經(jīng)濟地運行。
2、編制原料車間的設(shè)備保養(yǎng)維修計劃，劃分設(shè)備保養(yǎng)維修的責(zé)任范圍，確定責(zé)任人，制定設(shè)備的周、月、季、年維修保養(yǎng)計劃，并督導(dǎo)計劃的貫徹實施。
3、加強跟班機修、日班機修的工作管理，合理安排機修的日常工作，確保設(shè)備運行過程中無停產(chǎn)、誤產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、加強與車間各工段大班長、班組長、車間副主任溝通與配合，形成和諧統(tǒng)一、團結(jié)一致的管理工作局面。
5、加強與設(shè)備科、電器部、供應(yīng)部成型車間等企業(yè)內(nèi)其他部門的工作配合，確保在統(tǒng)一管理的局面下完成公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)。
6、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能降耗的指示，將生產(chǎn)成本降到最低、設(shè)備使用率達到最高作為機修設(shè)備維修保養(yǎng)的最高宗旨。
7、加強所屬員工的技能培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)、安全意識培訓(xùn)，確保無工傷事故發(fā)生。
8、完成生產(chǎn)廠長、車間主任、設(shè)備科長交代的其他臨時性的工作任務(wù)。
機修車間主任崗位職責(zé) 篇17
1、組織技工根據(jù)任務(wù)委托書正確完成維修任務(wù)；
2、負責(zé)`機電維修、精品安裝工作；
3、負責(zé)監(jiān)督本工位設(shè)備及工具的維護與保養(yǎng)；
4、負責(zé)工序質(zhì)量的自檢和互檢；
5、負責(zé)監(jiān)督所轄工位區(qū)域5S管理；
6、與服務(wù)顧問保持緊密溝通，報告維修進展、狀況以及提出修改/新增維修項目；
7、參與重大、疑難故障的分析、鑒定。
機修車間主任崗位職責(zé) 篇18
1、負責(zé)對生產(chǎn)車間所有人員的全權(quán)管理和調(diào)配，配合人事部門做好員工技能培訓(xùn)工作，發(fā)揮和調(diào)動員工積極性;
2、按照公司有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作;
3、組織每日班會的召開;
4、確保生產(chǎn)計劃如期有序進行;
5、督導(dǎo)執(zhí)行車間節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能，發(fā)揮設(shè)備等，降低成本;
6、協(xié)同品保部人員共同處理生產(chǎn)品質(zhì)相關(guān)的.問題;
7、統(tǒng)計每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，做好生產(chǎn)成本表，收集每天各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料并及時上報，及時填寫和送達相關(guān)表格;
8、與各部門之間密切配合,相互溝通;確保生產(chǎn)進度的有序進行;經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、公司競爭意識等方面的,培養(yǎng)員工的責(zé)任感。
9、扎根現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)員工和設(shè)備的情況;堅持每天現(xiàn)場巡查設(shè)備運行、生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保每件設(shè)施、設(shè)備正常發(fā)揮功效及原材料損耗最小，確保生產(chǎn)線穩(wěn)定有效運。
10、組織員工為車間生產(chǎn)工藝、設(shè)備優(yōu)化、安全提出建設(shè)性方案。
機修車間主任崗位職責(zé) 篇19
1、建立健全公司各品類產(chǎn)品的安全生產(chǎn)管理體系，確保生產(chǎn)工作有序開展。
2、生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)：根據(jù)銷售/訂單計劃，結(jié)合歷史銷售數(shù)據(jù)、各代工工廠產(chǎn)能及合作條件，制定合理的生產(chǎn)物流計劃并協(xié)調(diào)代工工廠進行生產(chǎn)。
3、對按排產(chǎn)計劃已交付本司的代工產(chǎn)品進行質(zhì)量檢查，保證各批次產(chǎn)品合格率達到100%
4、負責(zé)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況制定合理的改善方案，調(diào)整現(xiàn)有生產(chǎn)流程并進行人員培訓(xùn)。
5、負責(zé)合理安排成品物流運輸事宜。
6、負責(zé)加工、運輸費用的統(tǒng)計與結(jié)算。
7、負責(zé)每批成品回庫前的生產(chǎn)成本核算。
8、根據(jù)年度加工、物流費用情況，控制產(chǎn)品的加工、運輸成本。
9、負責(zé)原輔料供應(yīng)商、新加工廠的開發(fā)、調(diào)研、實際考察。
機修車間主任崗位職責(zé) 篇20
1、大專及以上學(xué)歷，如有以往優(yōu)秀業(yè)績者，可放寬文憑。
2、3年以上工作經(jīng)驗，具有制造企業(yè)車間現(xiàn)場管理經(jīng)驗;
3、擔(dān)任過生產(chǎn)車間主任及以上管理崗位的;
4、能夠自己獨立制定生產(chǎn)管理流程，以及生產(chǎn)計劃和技術(shù)標(biāo)準;
5、熟悉或了解PMC、IE流程與管理者優(yōu)先;
6、具有較強的團隊領(lǐng)導(dǎo)力和帶動力，能夠很好的分析問題和解決問題。
機修車間主任崗位職責(zé) 篇21
1. 負責(zé)機修車間全面工作，包括公司設(shè)備、動力、電氣的管理、維護、維修等。
2. 負責(zé)建立設(shè)備臺帳，建立三級維修保養(yǎng)機制，提高設(shè)備完好率。
3.負責(zé)備品備件采購申請、庫存管理,提高設(shè)備運行周期。
4.負責(zé)設(shè)備年度大修、中修組織和執(zhí)行。
機修車間主任崗位職責(zé) 篇22
1、在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量、人身、財產(chǎn)、消防、設(shè)備安全等工作。
2、 負責(zé)生產(chǎn)組織(計劃、實施、監(jiān)督檢查)、設(shè)備管理、工藝技改、新產(chǎn)品試生產(chǎn)等工作。
3、負責(zé)本車間人員的合理配制、節(jié)能降耗、設(shè)備維護保養(yǎng)等工作。
4、負責(zé)車間人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，對其工作進行檢查、考核和評比。
機修車間主任崗位職責(zé) 篇23
1.負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理。
2.組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.負責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
4.負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。
5.負責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
6.負責(zé)本車間的工藝紀律執(zhí)行情況。
7.負責(zé)車間各類報表報送、整理原始資料。
機修車間主任崗位職責(zé) 篇24
1、按照生產(chǎn)計劃，統(tǒng)籌車間的生產(chǎn)，做好生產(chǎn)準備工作，定時檢查車間的生產(chǎn)情況，保證按時完成生產(chǎn)計劃;
2、監(jiān)督車間各班組認真執(zhí)行各項工藝指令要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量;
3、監(jiān)督、指導(dǎo)各崗位工作，保證各崗位職責(zé)正確實施 ;
4、對車間里發(fā)生異常，聯(lián)系各部門及時進行處理，如果有處理不及時的，可以向上一級部門投訴;
5、經(jīng)常組織檢討車間管理中存在的問題，并及時改善 ;
6、組織車間各崗位的人員的培訓(xùn)工作，保證各人員的素質(zhì)能達到公司的要求;
7、關(guān)心車間員工的生活和工作情況，及時解決員工一些生活和工作上的問題，提高員工的士氣;
機修車間主任崗位職責(zé) 篇25
一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標(biāo)和任務(wù)。
二、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
三、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準認真操作。
四、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。
五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。
六、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況。
七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。
八、支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。
九、對員工出勤、紀律、工作效率、責(zé)任心等負責(zé);并負責(zé)檢查工藝紀律執(zhí)行情況;
十、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
十一、提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。
根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
負責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。
負責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。
制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負責(zé)人批準實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。
負責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)。
負責(zé)建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。
一個批號完成后負責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。
參與驗證及再驗證工作，并負責(zé)制訂該工作計劃及實施細則。
檢查廠房和維護設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責(zé)人和通知有關(guān)部門。
負責(zé)本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。
負責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果，負責(zé)對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作。
機修車間主任崗位職責(zé) 篇26
1.指導(dǎo)車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標(biāo);
2.負責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理，6S管理;
3.定期做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作;
4.精益生產(chǎn)的管理，質(zhì)量把控;
5.人員配置管理，違紀處理，各類文件報表的制作。
6.其他相關(guān)工作;
機修車間主任崗位職責(zé) 篇27
1、負責(zé)車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量等各項目標(biāo)的實現(xiàn);
2、擬定車間管理的各項作業(yè)制度、報審核后監(jiān)督執(zhí)行;
3、車間的內(nèi)部管理：合理進行工作分配，完成維修任務(wù);制定下屬績效指標(biāo)，并按期考評;制定內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計劃，組織技術(shù)攻關(guān)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等;
4、負責(zé)和服務(wù)顧問，備件經(jīng)理等崗位的關(guān)系協(xié)調(diào);
5、負責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督;
6、負責(zé)車間內(nèi)部的6S管理;
7、熟知三包法規(guī)的詳細要求，熟知SOC保修索賠的政策。
車間主任的安全職責(zé)5
1、負責(zé)對生產(chǎn)車間所有人員的全權(quán)管理和調(diào)配，配合人事部門做好員工技能培訓(xùn)工作，發(fā)揮和調(diào)動員工積極性;
2、按照公司有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作
3、組織每日班會的召開;
4、確保生產(chǎn)計劃如期有序進行;
5、督導(dǎo)執(zhí)行車間節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能措施，發(fā)揮設(shè)備、人員生產(chǎn)效率，降低成本。
6、協(xié)同品保部人員共同處理生產(chǎn)品質(zhì)相關(guān)的問題;
7、統(tǒng)計每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，做好生產(chǎn)成本表，收集每天各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料并及時上報，及時填寫和送達其它相關(guān)表格;
8、與各部門之間密切配合,相互溝通;確保生產(chǎn)進度的有序進行;經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、公司競爭意識等方面的教育,培養(yǎng)員工的責(zé)任感。
9、扎根現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)員工和設(shè)備的情況;堅持每天現(xiàn)場巡查設(shè)備運行、生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保每件設(shè)施、設(shè)備正常發(fā)揮功效及原材料損耗最小，確保生產(chǎn)線穩(wěn)定有效運。
10、組織員工為車間生產(chǎn)工藝、設(shè)備優(yōu)化、安全提出建設(shè)性方案。
機修車間主任崗位職責(zé) 篇28
1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2、組織實施車間生產(chǎn)計劃：
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
(2)負責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
3、生產(chǎn)過程管理：
(1)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理：
(1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;
(2)推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準化管理。
5、車間生產(chǎn)安全管理：
(1)負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;
(2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
6、車間生產(chǎn)成本控制：
(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7、車間員工管理：
(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8、其他工作：
(1)負責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;
(2)及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
機修車間主任崗位職責(zé) 篇29
1、全面負責(zé)服裝的日常生產(chǎn)管理等工作;
2、建立完善生產(chǎn)車間的規(guī)章制度，規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;
3、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，監(jiān)控生產(chǎn)進度，合理協(xié)調(diào)各項生產(chǎn)任務(wù)的安排;
4、負責(zé)訂單，工價，工期的確認，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單;
5、制定生產(chǎn)成本控制計劃，管控各環(huán)節(jié)的費用，降低生產(chǎn)消耗，避免浪費;
6、對生產(chǎn)各崗位負責(zé)人的管理能力進行培訓(xùn)，使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益.
機修車間主任崗位職責(zé) 篇30
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。
2、負責(zé)車間各崗位、管理制度、流程的梳理及制定，負責(zé)各項規(guī)章制度的落實。
3、負責(zé)跟進設(shè)備生產(chǎn)的全過程，協(xié)調(diào)好倉儲、技術(shù)等各部門之間的關(guān)系。
4、對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，嚴格按照生產(chǎn)圖紙進行生產(chǎn)。
5、負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，減少安全事故的發(fā)生，提高員工的綜合素質(zhì)。
6、全面負責(zé)生產(chǎn)圖紙的管理工作。
7、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。