生產車間班組長崗位職責
生產車間班組長崗位職責
1. 認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度。
2. 貫徹實施安全生產責任制，作好安全、文明生產的管理。
3. 合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。
4. 搞好現場管理，推進“5s”進程。
5. 作好本車間勞動紀律的考核與管理。
6. 負責本車間的生產統計工作心。
7. 根據生產計劃提出材料需用計劃報供應部。
8. 協助企管部作好盤點工作。
9. 對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。
10. 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。 班組長在公司的成長的過程中起到很關鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎,班組長能帶動和管理員工，首先是必須選中班組長，調動積極性，積極性要從物質上、精神上、待遇上、發展空間上給予傾斜，同時要建立符合企業發展的規章制度，同時不同的企業要根據不同的企業文化去探索！綜觀世界500強企業，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。
1、負責生產現場管理符合相關法規制度;2、負責執行與生產操作相關的操作規程，填寫生產過程記錄;3、負責車間的安全工作;4、負責生產產品異常情況的處理，并做好記錄;5、保障組內的生產任務按時按質按量的完成;6、召集組員開會，傳達上級指...
1、根據生產部下達的生產指令，合理調配人員，按質按量完成生產作業。2、所轄區域現場7S管理。3、加強產線物料及工藝控制，減少不良及浪費。4、班組的生產日報表填寫、提交等。5、直屬領導交派的其他各項工作。...
1、生產任務達成：根據生產計劃組織生產按照計劃并且保質保量完成生產交付。實時監控產線生產效率、質量確保每天計劃準時達成;2、生產現場管理：根據不同產品訂單要求進行產線“人、機、料、法、環”的管控，控制產品的不良率提高產品良率...
1、 輔助車間主任做好人員、現場、物料安排、設備等管理工作。2、 對生產作業過程進行監督，同時進行生產質量進行控制和統計。4、 負責做好車間 5S 、定置管理工作執行、檢查、監督、考核。...
1.生產物料(半成品)供應情況檢查，發現異常，協調倉庫、采購處理;2.在制品存放量和生產消耗量檢查，負責對生產產量的統計和物資消耗的統計，準確性和及時性予以監控。...
1、按照車間主管要求，按時按量完成生產任務，完成當日當月生產任務;2、按工藝要求進行生產操作;3、服從領導安排，完成本崗以外的技術學習任務;4、完成領導交辦的臨時工作...
愛崗敬業，吃苦耐勞。鉆研技術，率先垂范！在車間主任（總監驗員）的領導下開展工作，履行以下職責：一、班組建設責任1、帶領、指導、監督本班組人員學習、遵守本廠各項規章制度，積極響應公司的各項號召。...
1、負責執行車間主任下達的各項生產任務，服從領導、聽從指揮、認真完成車間交給的各項工作。2、熟悉本班組各個崗位的工作及技術要求，帶領本班職工嚴格執行工藝要求，確保生產出合格產品。...
1、認真、積極組織小組生產，保質保量完成公司下達的各項生產任務。2、做好線/組生產前工作，監督好工人著裝、衛生、包材等準備工作。3、具有一定的生產組織和管理能力，具有較好控制和協調能力，及時果斷處理，解決生產過程中出現的各種...
1）方案并提高對顧客的關懷，從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務的相關事宜2）幫忙解決客戶投訴及糾紛3.車間活動/事務1）評估車間分析、對體現車間實際情形的結果進行短期把握，并使用正確的.方法解決問題2）訂立人員使用和車間設備...
1、根據生產計劃進行組裝生產安排、保質保量完成生產任務、提升品質合格率、降低物料損耗、提高效率、達到客戶要求;2、現場管理、維護組裝車間秩序及各項規章制度、推進5S進程;3、生產過程出現異常及時向上級領導反饋并處理。...
1、生產任務達成：根據生產計劃組織生產按照計劃并且保質保量完成生產交付。實時監控產線生產效率、質量確保每天計劃準時達成;2、生產現場管理：根據不同產品訂單要求進行產線“人、機、料、法、環”的管控，控制產品的不良率提高產品良率...
1、協調本組的人員管理及任務下達;2、按照計劃完成生產任務，控制生產作業進度;3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產任務;4、及時對生產異常做出反應，發現問題并及時追蹤解決;5、參與提高生產效率和改善產品質...
1.生產物料(半成品)供應情況檢查，發現異常，協調倉庫、采購處理;2.在制品存放量和生產消耗量檢查，負責對生產產量的統計和物資消耗的統計，準確性和及時性予以監控。...
1.根據生產進度制訂生產的周計劃表及日計劃表，組織開早會及其他會議，在每日的生產安排中進行合理的調配，并監督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向生產主管匯報生產任務完成情況。...