車間班組長工作職責

車間班組長工作職責（精選30篇）

車間班組長工作職責 篇1

　　1）方案并提高對顧客的關懷，從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務的相關事宜

　　2）幫忙解決客戶投訴及糾紛

　　3.車間活動/事務

　　1）評估車間分析、對體現車間實際情形的結果進行短期把握，并使用正確的.方法解決問題

　　2）訂立人員使用和車間設備方案，合理支配工作，確保車間應達成的利潤率

　　3）對技工在工作中的問題和對特別工具/設備使用供應掛念

　　4）在正常工作進度中負責車間的全面質量管理

　　5）依據既定政策、流程嚴格監督車間運作情形，排解平安隱患，確保車間運作符合平安規范

車間班組長工作職責 篇2

　　1、負責本班組的生產組織和人員支配；

　　2、負責班組內現場管理工作；

　　3、負責優化現場生產工藝，提高生產效率；

　　4、處理常見生產特別；

　　5、規范各項操作運輸標準，嚴格把握特別消耗降低生產成本；

　　6、對設備進行日常維護保養，杜絕發生平安事故；

　　7、組織記錄各類生產報表；

　　8、負責班組內人員的.培訓、培育、考核；

　　9、車間現場5S工作；

　　10、負責本班構成員的績效考核；

　　11、其它突發大事處理和領導交辦的工作。

車間班組長工作職責 篇3

　　1、幫忙班長對生產的'產品質量、平安、衛生等工作，負責管控

　　2、全程監控生產進度、檢查班組任務的完成情形，質量情形

　　3、按時協調生產過程中的各項工作，確保生產順當進行

　　4、檢查設備的點檢及日常保養工作，確認相關工藝參數是否符合工藝文件

　　5、班組各工序技能全線通

車間班組長工作職責 篇4

　　1、負責生產線人員考勤記錄與管控；

　　2、負責生產線人員的工作支配和協調；

　　3、負責每日生產方案的達成和人均生產效率的管控；

　　4、負責生產線生產過程把握與品質過程把握；

　　5、生產線特別發生的'按時處理和問題的改善；

　　6、負責對生產線人員的績效考評；

　　7、生產制程操作員工的操作引導與培訓；

車間班組長工作職責 篇5

　　1、幫忙車間主任做好人員、現場、物料支配、設備等管理工作。

　　2、對生產作業過程進行監督，同時進行生產質量進行把握和統計。

　　4、負責做好車間5S、定置管理工作執行、檢查、監督、考核。

　　5、參加不良品、車間失效成本、能耗、輔料、人工效率和減員增效項目改善工作。

　　6、幫忙車間主任對員工操作技能、崗位操作規程的`培訓，推廣先進的操作方法，不斷提高員工的技術水平。

車間班組長工作職責 篇6

　　1、協調本組的人員管理及任務下達；

　　2、依據方案完成生產任務，把握生產作業進度；

　　3、跟蹤生產情形、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產任務；

　　4、按時對生產特別做出反應，發覺問題并按時追蹤解決；

　　5、參加提高生產效率和改善產品質量的方案與實施；

　　6、監控規范操作方法、負責生產現場的`5S；

　　7、負責員工的管理、培訓、培育。

車間班組長工作職責 篇7

　　1、依據生產部下達的`生產指令，合理調配人員，按質按量完成生產作業。

　　2、所轄區域現場7S管理。

　　3、加強產線物料及工藝把握，削減不良及鋪張。

　　4、班組的生產日報表填寫、提交等。

　　5、直屬領導交派的其他各項工作。

車間班組長工作職責 篇8

　　1、根據生產計劃進行組裝生產安排、保質保量完成生產任務、提升品質合格率、降低物料損耗、提高效率、達到客戶要求;

　　2、現場管理、維護組裝車間秩序及各項規章制度、推進5S進程;

　　3、生產過程出現異常及時向上級領導反饋并處理。

車間班組長工作職責 篇9

　　1.合理安排生產計劃，完成生產任務;

　　2.車間內生產工藝管理，控制產品質量符合公司內控標準;

　　3.車間內人員培訓、考核、管理;

　　4.確保車間內生產的產品質量符合公司內控標準;

　　5.確保生產按計劃進行，保證工廠按計劃發貨;

　　6. 確保車間內各生產活動按GMP 規范及公司相關規定進行;

　　7.組織車間內員工參與非效率提案，提高工作效率;

　　8.加強車間內部員工的培訓，提高員工整體素質;

車間班組長工作職責 篇10

　　1.出勤人力安排

　　2.機臺生產安排

　　3.機故統計和叫修

　　4.出貨計劃

　　5.當站異常產品處理

　　6.當站出貨目標達成

　　7.急件達成

　　8.C/T 管控

　　9.作業員SOP執行狀況

　　10.現場6S管理

　　11.包材超耗管控

車間班組長工作職責 篇11

　　1、協調本組的人員管理及任務下達;

　　2、按照計劃完成生產任務，控制生產作業進度;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產任務;

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題并及時追蹤解決;

　　5、參與提高生產效率和改善產品質量的計劃與實施;

　　6、監控規范操作方法、負責生產現場的5S;

　　7、負責員工的管理、培訓、培養。

車間班組長工作職責 篇12

　　1、對針織機臺核對布板負主要責任;

　　2、對生產產量控制，產品的質量監督負責;

　　3、對本班使用的織針易耗品管理負責;

　　4、對本班的生產現場管理負責;

　　5、對本班的生產原料的合理利用負責。

車間班組長工作職責 篇13

　　1、全面負責車間小組生產運作安排，組織和管理工作，;

　　2、組織協調班組員工按照公司相關作業規范及工藝標準完成各項生產任務;

　　3、監督管理車間員工遵守各項規章制度及作業規范;

　　4、管理車間現場安全、衛生

　　5、組織班組員工定期進行生產安全教育培訓;

　　6、完成領導交付的工作

車間班組長工作職責 篇14

　　一、目的

　　明確班組長職責，提高管理意識。

　　二、文件適應范圍

　　各工段班組長。

　　三、崗位職責

　　（一）生產任務分配

　　1.主持班前例會，向生產工人布置生產任務，了解班內生產人員技術力量，合理的對工人進行生產任務的布置。

　　2.主持班后例會，總結當日生產任務的完成情況，發生重大問題及時研究解決。

　　（二）生產現場指揮

　　1.按生產指標對班組生產進行現場指揮，完成生產定額。

　　2.做好班組生產任務與各項工作的監督與檢查。

　　3.及時解決生產過程中出現的問題。

　　（三）班組物料控制

　　1.負責班組內原輔材料的領取及退庫。

　　2.對本班組使用的物料及不良品進行控制。

　　3.對本班組生產中所使用的工具進行控制。

　　4.嚴格控制本班組所使用的耗材（如：車刀，銑刀，鉆頭，焊條，焊絲，磨光片，拉絲輪等），杜絕浪費。

　　（四）班組生產統計

　　1.對日常生產的'產量進行考核，達不到產量的給予處罰或根據產量作出記工考核。

　　2.實時記錄員工的產量，做好班組生產產量的統計工作，并做好日報表上交生產部。

　　（五）班組的質量控制

　　1.在接收到圖紙和生產計劃后，充分理解產品的技術要求，對生產人員提出相關技術和質量要求。

　　2.未對生產人員提出技術和質量要求出現不良產品的屬班組長責任。

　　3.未按班組長要求加工出現不良產品的屬生產人員責任。

　　4.督導班組員工的質量行為，提高其質量意識，對于屢教不改的員工給予相應的處罰。

　　5.監督和檢查生產流程工藝標準及檢查跟蹤記錄單執行工作。

　　（六）設備維護

　　1.督促生產人員對班組內常用設備、工具的日常維護工作。

　　2.負責本班組生產設備的維修及維修跟進工作。

　　（七）安全生產

　　1.經常對員工進行安全指導，嚴格執行各項安全生產

　　規章制度。

　　2.負責生產車間生產過程中，及生產前，生產后設備線路完好與安全檢查工作。

　　3.負責新工人的安全指導和技術指導。

　　4.發生重大工傷事故馬上上報，并保護現場，參加事故的調查分析。

　　（八）其他工作：

　　1.認真執行搞好班組衛生及物料擺放工作。

　　2.負責與其他部門工序的銜接工作。

　　3.及時與上級溝通，匯報班組生產情況。

　　4.完成上級交辦的其它任務。

車間班組長工作職責 篇15

　　1、 輔助車間主任做好人員、現場、物料安排、設備等管理工作。

　　2、 對生產作業過程進行監督，同時進行生產質量進行控制和統計。

　　4、 負責做好車間 5S 、定置管理工作執行、檢查、監督、考核。

　　5、 參與不良品、車間失效成本、能耗、輔料、人工效率和減員增效項目改善工作。

　　6、 輔助車間主任對員工操作技能、崗位操作規程的培訓，推廣先進的操作方法，不斷提高員工的技術水平。

車間班組長工作職責 篇16

　　1、編制生產計劃，組織均衡生產，做到保質保量按時完成生產任務;

　　2、嚴格貫徹執行公司質量管理制度規定，確保產品質量;

　　3、負責所屬車間的人員管理與培訓(人才培養);

　　4、上級臨時安排的其他事項。

車間班組長工作職責 篇17

　　1、負責本班組的生產組織和人員安排;

　　2、負責班組內現場管理工作;

　　3、負責優化現場生產工藝，提高生產效率;

　　4、處理常見生產異常;

　　5、規范各項操作運輸標準，嚴格控制異常消耗降低生產成本;

　　6、對設備進行日常維護保養，杜絕發生安全事故;

　　7、組織記錄各類生產報表;

　　8、負責班組內人員的培訓、培養、考核;

　　9、車間現場5S工作;

　　10、負責本班組成員的績效考核;

　　11、其它突發事件處理和領導交辦的工作。

車間班組長工作職責 篇18

　　1.根據生產進度制訂生產的周計劃表及日計劃表，組織開早會及其他會議，在每日的生產安排中進行合理的調配，并監督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向生產主管匯報生產任務完成情況。

　　2.制定詳細的工藝作業指導書，解決生產過程中出現的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

　　3.生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題，并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。

　　4.配合生產經理對車間內部員工進行業績考核、工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。

　　5.檢查、監督車間內的生產計劃執行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決，同時向生產主管匯報。

　　6.組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的統計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產決策提供依據。

　　7.積極配合工人招聘，協調各部門之間的工作，同時努力貫徹公司的有關文件精神。穩定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。

　　8.解決材料的供應期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。

　　9.根據生產任務完成狀況，合理安排加班，填寫好加班申請表及其他有關生產的各類表格，并將公司下達的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工。

車間班組長工作職責 篇19

　　1、按五金圖紙加工，使用鉆孔、沖床等進行產品加工，日常維護設備與處理異常等;

　　2、協調生產主管進行人員管理及各項生產活動;

　　3、執行生產任務，安排和控制生產作業進度;

　　4、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　5、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

　　7、協助員工的管理、培訓和培養。

車間班組長工作職責 篇20

　　1.安排生產計劃排程,主導流程,確保生產計劃的安排及順利出貨。

　　2.督導技術人員，安排人員教育訓練,落實人員基本技能完成生產目標。

　　3.安排分析品質問題及判定,完成品質落實及提升品質。

　　4.維護設備,保持設備穩定性,達成穩定品質及出貨估量。

　　5.維護人員車間工作紀律,確保良好的生產紀律。

車間班組長工作職責 篇21

　　1、遵守執行上級有關安全施工的規章制度和安全措施，安全操作規程，負責解決本班組在施工中存在的不安全問題，切實保障安全施工。

　　2、負責組織班組安全活動，每周進行一次安全活動，并總結本班組的安全工作，做到班前檢查安全，班后講安全。把安全情況列為交接班的一項重要內容，做到安排生產必須布置安全。

　　3、經常向組員進行安全教育，監督班組成員嚴格執行各項安全生產規章制度。

　　4、負責對新工人進行崗位安全操作規程和安全知識的教育，并指定專人帶領新工人，新工人未經考核合格不得安排上崗。

　　5、經常檢查施工現場的安全情況，負責檢查并維護生產設備、工具和安全防護設施，正確使用勞動防護用品，及時糾正違章冒險作業。

　　6、掌握班組工人的身體、思想、技術狀況，合理分配工作。

　　7、發生工傷事故應立即報告，并保護現場，參加事故的調查分析。

車間班組長工作職責 篇22

　　1、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。

　　2、根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業計劃指令單，并保證計劃按期完成。

　　3、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

　　4、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每周生產作業例會，安排布置車間生產。

　　5、制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、SOP②及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經企業負責人批準實施，并確保有關生產操作的指令能嚴格執行。

　　6、負責本部門各級人員的培訓。

　　7、負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

　　8、參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實施細則。

　　9、檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產行為，并立即報告企業負責人和通知有關部門。

　　10、負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。

　　11、負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發放工作

　　時要建立符合企業發展的規章制度，同時不同的企業要根據不同的企業文化去探索！綜觀世界500強企業，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。

車間班組長工作職責 篇23

　　1、根據下達的生產任務，制定生產計劃，合理安排生產;

　　2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

　　3、監督、指導生產員工及時準確地按計劃準時生產，按時保質保量完成生產任務;

　　4、根據產品規格和質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;

　　5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、生產安全等要素及時檢查和更正;

　　6、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障并報修，配合設備部完成維修保養工作;

　　7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　8、監督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況，物品擺放整齊有序;

　　9、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

　　10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

車間班組長工作職責 篇24

　　1、負責執行車間主任下達的各項生產任務，服從領導、聽從指揮、認真完成車間交給的各項工作。

　　2、熟悉本班組各個崗位的工作及技術要求，帶領本班職工嚴格執行工藝要求，確保生產出合格產品。

　　3、敢于進行班組管理，認真負責并以身作則，給班組職工起表率作用。

　　4、能帶領職工想方設法減少浪費，不斷降低產品消耗，提高產品出成率。

　　5、監督所轄設備操作人員嚴格按照設備安全操作規程進行操作，提高安全防范意識，杜絕事故的發生。

　　6、做好班組內物品管理及衛生管理工作，做到整潔有序、干凈衛生。

　　7、認真做好本班組生產記錄及交接班記錄，及時報到車間匯總。

　　8、組織好本班職工積極參加車間組織的其它各項活動。

　　9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育

　　10、抓好文明生產工作，車間布置合理，不斷改善勞動環境。原輔材料倉庫保管員崗位職責負責原輔材料、包裝材料的接收入庫、保管、出庫等工作，做到帳帳相符，帳物相符。

車間班組長工作職責 篇25

　　1、 負責生產線人員考勤記錄與管控;

　　2、 負責生產線人員的工作安排和協調;

　　3、負責每日生產計劃的達成和人均生產效率的管控;

　　4、負責生產線生產過程控制與品質過程控制;

　　5、生產線異常發生的及時處理和問題的改善;

　　6、負責對生產線人員的績效考評;

　　7、生產制程操作員工的操作指導與培訓;

車間班組長工作職責 篇26

　　1. 根據生產計劃合理安排員工的工位

　　2. 負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

　　3. 對本車間的工藝紀律執行情況負責。

　　4. 及時記錄并整理車間各類報表、原始資料。

　　5. 查看上道工序轉來得產品是否合格，對不合格品提出異議并及時上報主管。

車間班組長工作職責 篇27

　　1、協助班長對生產的產品質量、安全、衛生等工作，負責管控

　　2、全程監控生產進度、檢查班組任務的完成情況，質量情況

　　3、及時協調生產過程中的各項工作，確保生產順利進行

　　4、檢查設備的點檢及日常保養工作，確認相關工藝參數是否符合工藝文件

　　5、班組各工序技能全線通

車間班組長工作職責 篇28

　　1、負責合理安排生產進度，根據計劃部的計劃安排生產 ， 包括人員調配 ，物料領發等 ;

　　2、負責對組員生產產品進行抽查 ，控制并提高產品質量 ;

　　3、負責督促組員嚴格按操作規程進行生產 ，嚴防安全事故的發生 ;

　　4、負責對組員進行技術指導， 培訓及安全教育 ;

　　5、負責組員管轄內工具設備的使用狀況進行監控 ，確保數量準確及符合保養規程 ;

　　6、加強物料控制，合理使用材料 ，提高板材利用率 ，杜絕返工產品 ;

　　7、負責本組產品質量的驗收， 讓組員必須做到自互檢 ，杜絕不合理產品 。

車間班組長工作職責 篇29

　　1、安排本拉生產作業分工，按時完成返修任務，保證滿足質量、產量和交貨期的要求;

　　2、按照工藝文件的要求對本拉的員工進行指導和監督，確保產品質量;

　　3、負責收集、匯總返修質量信息，并及時向相應產生問題的部門反饋，以提高他們的工作質量。

車間班組長工作職責 篇30

　　1.生產物料(半成品)供應情況檢查，發現異常，協調倉庫、采購處理;

　　2.在制品存放量和生產消耗量檢查，負責對生產產量的統計和物資消耗的統計，準確性和及時性予以監控。

　　3.檢查物料是否與計劃相符及滿足生產使用量;

　　4.對剩余的閑置生產員進行合理的調配;

　　5.保持現場衛生符合要求，對生產日報表的填寫正確性和使用狀況檢查;

　　6.車間人員管理，調配;

　　7.領導安排的其它事情。