物流公司部門(mén)崗位職責(zé)（精選24篇）
物流公司部門(mén)崗位職責(zé) 篇1
1.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家局、中郵物流公司、區(qū)郵政公司有關(guān)物流專(zhuān)業(yè)一體化及功能物流業(yè)務(wù)的方針政策、規(guī)章制度，負(fù)責(zé)向有關(guān)部門(mén)提供上報(bào)落實(shí)情況。
2.負(fù)責(zé)承接中郵物流公司組織的全國(guó)性的一體化物流業(yè)務(wù)，落實(shí)、監(jiān)督、指導(dǎo)各盟市物流公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展。
3.負(fù)責(zé)全區(qū)物流專(zhuān)業(yè)一體化、功能性物流業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的落實(shí)和推進(jìn)工作。
4.負(fù)責(zé)協(xié)助、組織區(qū)內(nèi)郵政物流專(zhuān)業(yè)一體化新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)、開(kāi)辦、推廣及培訓(xùn)工作。
5.制定物流專(zhuān)業(yè)一體化業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行方案和管理辦法，并組織實(shí)施。
6.負(fù)責(zé)快遞物流公司功能物流業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理工作，具體為：
(1)編制快遞物流公司年度收人計(jì)劃，并分解到各分公司。
(2)研究分析市場(chǎng)情況、業(yè)務(wù)發(fā)展、收入進(jìn)度情況。
(3)組織、協(xié)助、指導(dǎo)、策劃考察市場(chǎng)，進(jìn)行調(diào)研，新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)具體事宜。初步審核修訂分公司的業(yè)務(wù)發(fā)展方案、合同條款項(xiàng)目，提出開(kāi)發(fā)運(yùn)行業(yè)務(wù)的參考性意見(jiàn)。
(4)組織協(xié)調(diào)各分公司開(kāi)展業(yè)務(wù)合作。
(5)組織各分公司不定期進(jìn)行大客戶(hù)回訪(fǎng)，與大客戶(hù)保持密切聯(lián)系。
(6)對(duì)各分公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行定期檢查、稽核，査找問(wèn)題，不斷提高全公司業(yè)務(wù)運(yùn)行和管理水平。
(7)給公司領(lǐng)導(dǎo)提出業(yè)務(wù)管理和發(fā)展建議。
7.在公司核定的費(fèi)用內(nèi)，制定全區(qū)一體化業(yè)務(wù)及快遞物流公司各分公司業(yè)務(wù)競(jìng)賽、獎(jiǎng)勵(lì)方案、業(yè)務(wù)宣傳方案并組織實(shí)施。
8.負(fù)責(zé)一體化和直遞物流業(yè)務(wù)的量統(tǒng)、分析工作。
物流公司部門(mén)崗位職責(zé) 篇2
1.銷(xiāo)售訂單的處理、發(fā)貨及跟蹤。
2.銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和反饋。
3.貨物庫(kù)存及相關(guān)信息的管理。
4.各類(lèi)合同，文件的.審核和管理。
5.與公司其他職能部門(mén)(財(cái)務(wù)部，銷(xiāo)售部等)對(duì)接，推進(jìn)相關(guān)工作的開(kāi)展。
6.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
物流公司部門(mén)崗位職責(zé) 篇3
1. 負(fù)責(zé)平臺(tái)類(lèi)商家需求的對(duì)接及溝通，根據(jù)客戶(hù)要求提供合作方案及商務(wù)談判
2. 制定并更新平臺(tái)類(lèi)產(chǎn)品
3. 能夠?yàn)閰^(qū)域內(nèi)的銷(xiāo)售提供平臺(tái)類(lèi)客戶(hù)的'商務(wù)支持
4. 關(guān)注平臺(tái)類(lèi)商家的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況
5. 與平臺(tái)類(lèi)客戶(hù)洽談推廣合作，為入住商家提供推廣支持
物流公司部門(mén)崗位職責(zé) 篇4
1、輔助倉(cāng)庫(kù)倒班組長(zhǎng)制定倉(cāng)庫(kù)工作規(guī)劃，確保倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)任務(wù)得以落實(shí)，參與優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)管理流程，提高倉(cāng)庫(kù)服務(wù)質(zhì)量;
2、組織、協(xié)調(diào)銷(xiāo)售出貨運(yùn)輸任務(wù)、生產(chǎn)任務(wù)、采購(gòu)進(jìn)料，確保運(yùn)輸倉(cāng)庫(kù)工作的有效、有序?qū)嵤?
3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)單據(jù)的操作辦理;
4、實(shí)施倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中的`運(yùn)作和防護(hù)，執(zhí)行和控制倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)安全5S方面的工作，確保現(xiàn)場(chǎng)的安全;
5、現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)使用設(shè)備，工具的定期檢查維護(hù)，確保正常使用;
6、協(xié)助倉(cāng)庫(kù)倒班組長(zhǎng)落實(shí)人員隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)，制定具體人員培訓(xùn)計(jì)劃并給予組織實(shí)施。
物流公司部門(mén)崗位職責(zé) 篇5
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定建倉(cāng)規(guī)劃，并實(shí)施執(zhí)行；
2、負(fù)責(zé)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、分析與整理，并對(duì)倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地面積需求和吞吐能力進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)；
3、負(fù)責(zé)科學(xué)規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)方案設(shè)計(jì)，包括但不限于區(qū)域規(guī)劃、作業(yè)流程設(shè)計(jì)、自動(dòng)化設(shè)備導(dǎo)入等，并負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房工程方案的報(bào)審；
4、根據(jù)物流策略，對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行整體規(guī)劃和管理；
5、負(fù)責(zé)制定倉(cāng)儲(chǔ)管理工作規(guī)范及組建工作團(tuán)隊(duì)。
物流公司部門(mén)崗位職責(zé) 篇6
1.根據(jù)當(dāng)天的計(jì)劃對(duì)車(chē)間進(jìn)行發(fā)料并落實(shí)好和車(chē)間交接數(shù)量。
2.每天包裝車(chē)間生產(chǎn)結(jié)束后認(rèn)真和包裝車(chē)間進(jìn)行瓶子結(jié)算，并于車(chē)間共同確認(rèn)退回的雜瓶、破瓶的數(shù)量。安排人員及時(shí)整理及再發(fā)料登記統(tǒng)計(jì)。
3.跟蹤各瓶種回收及各車(chē)間生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)和供應(yīng)部門(mén)搞好瓶源供應(yīng)工作，保證啤酒瓶供應(yīng)的連續(xù)性。
4.按照5S要求，做好自己衛(wèi)生區(qū)管理。
5.按順序安排卸車(chē)，并認(rèn)真填寫(xiě)順序牌。
6.按周轉(zhuǎn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人安排的`場(chǎng)地停放車(chē)輛，規(guī)范卸瓶。
7.嚴(yán)格按照公司回收瓶驗(yàn)收規(guī)定進(jìn)行回收，做到清點(diǎn)數(shù)量準(zhǔn)確，抽檢負(fù)責(zé)任。
8.阻止搬運(yùn)野蠻作業(yè)、亂收費(fèi)現(xiàn)象。
9.開(kāi)票數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤，筆記清楚，票面整潔不涂改，開(kāi)具錯(cuò)誤須重開(kāi)，做好免檢原始記錄，錯(cuò)誤須蓋更改章。
10.靠近卸車(chē)點(diǎn)開(kāi)單，參加點(diǎn)數(shù)、抽檢。按時(shí)匯總當(dāng)天回收數(shù)量上報(bào)，做到登記準(zhǔn)確，手續(xù)齊全。
11.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的工作與任務(wù)。
物流公司部門(mén)崗位職責(zé) 篇7
1.組織、管理和監(jiān)控從供應(yīng)商零件到顧客成品的物流和信息流。
2.實(shí)施供應(yīng)鏈工具，不斷改進(jìn)物流，以達(dá)到最優(yōu)化。
3.使用ERP系統(tǒng)，支持降低庫(kù)存和監(jiān)控物流。
4.培訓(xùn)他人實(shí)施供應(yīng)鏈工具。
物流公司部門(mén)崗位職責(zé) 篇8
1.主要負(fù)責(zé)快遞、報(bào)刊信件的收發(fā),負(fù)責(zé)辦公用品的領(lǐng)用及辦公設(shè)備的日常維護(hù)等事務(wù)。
2.完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他相關(guān)事務(wù)。
物流公司部門(mén)職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家局、中郵物流公司、區(qū)郵政公司有關(guān)物流專(zhuān)業(yè)一體化及功能物流業(yè)務(wù)的方針政策、規(guī)章制度，負(fù)責(zé)向有關(guān)部門(mén)提供上報(bào)落實(shí)情況。
2.負(fù)責(zé)承接中郵物流公司組織的全國(guó)性的一體化物流業(yè)務(wù)，落實(shí)、監(jiān)督、指導(dǎo)各盟市物流公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展。
3.負(fù)責(zé)全區(qū)物流專(zhuān)業(yè)一體化、功能性物流業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的落實(shí)和推進(jìn)工作。
4.負(fù)責(zé)協(xié)助、組織區(qū)內(nèi)郵政物流專(zhuān)業(yè)一體化新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)、開(kāi)辦、推廣及培訓(xùn)工作。
5.制定物流專(zhuān)業(yè)一體化業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行方案和管理辦法，并組織實(shí)施。
6.負(fù)責(zé)快遞物流公司功能物流業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理工作，具體為：
(1)編制快遞物流公司年度收人計(jì)劃，并分解到各分公司。
(2)研究分析市場(chǎng)情況、業(yè)務(wù)發(fā)展、收入進(jìn)度情況。
(3)組織、協(xié)助、指導(dǎo)、策劃考察市場(chǎng)，進(jìn)行調(diào)研，新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)具體事宜。初步審核修訂分公司的業(yè)務(wù)發(fā)展方案、合同條款項(xiàng)目，提出開(kāi)發(fā)運(yùn)行業(yè)務(wù)的參考性意見(jiàn)。
(4)組織協(xié)調(diào)各分公司開(kāi)展業(yè)務(wù)合作。
(5)組織各分公司不定期進(jìn)行大客戶(hù)回訪(fǎng)，與大客戶(hù)保持密切聯(lián)系。
(6)對(duì)各分公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行定期檢查、稽核，査找問(wèn)題，不斷提高全公司業(yè)務(wù)運(yùn)行和管理水平。
(7)給公司領(lǐng)導(dǎo)提出業(yè)務(wù)管理和發(fā)展建議。
7.在公司核定的費(fèi)用內(nèi)，制定全區(qū)一體化業(yè)務(wù)及快遞物流公司各分公司業(yè)務(wù)競(jìng)賽、獎(jiǎng)勵(lì)方案、業(yè)務(wù)宣傳方案并組織實(shí)施。
8.負(fù)責(zé)一體化和直遞物流業(yè)務(wù)的量統(tǒng)、分析工作。
物流公司部門(mén)崗位職責(zé) 篇9
1.建設(shè)適應(yīng)公司電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展的第三方物流網(wǎng)絡(luò)體系，有效控制配送質(zhì)量和運(yùn)輸成本。
2.建設(shè)規(guī)范化高質(zhì)量的市內(nèi)快遞配送體系，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
3.規(guī)劃和建設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)管理體系，包括貨物的驗(yàn)收入庫(kù)、庫(kù)存管理、物品出庫(kù)包裝等，滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
4.建設(shè)顧客退貨RMA管理體系，提供高質(zhì)高效的售后服務(wù)。
物流公司部門(mén)崗位職責(zé) 篇10
1.嚴(yán)格庫(kù)存貨物管理，包括貨物的分區(qū)擺放、防火、防盜、防水。
2.庫(kù)存貨物的保管工作，保證放置安全，根據(jù)入庫(kù)單進(jìn)庫(kù)，及時(shí)、無(wú)誤。
3.每天進(jìn)出貨后要對(duì)總庫(kù)存做盤(pán)點(diǎn)，做到日結(jié)日清,并提供數(shù)據(jù)與跟單員核對(duì),每月配合負(fù)責(zé)人、財(cái)物人員、客戶(hù)所派人員進(jìn)行月盤(pán)點(diǎn)。
4.配合海關(guān)的隨時(shí)抽查。
5.更新物料登記卡。
物流公司部門(mén)崗位職責(zé) 篇11
1.負(fù)責(zé)物流供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、整合、評(píng)估、引進(jìn)和淘汰。
2.對(duì)分、子公司物流項(xiàng)目進(jìn)行了解并參與商討、建議、總結(jié)。
3.參與各公司的物流降本項(xiàng)目，落實(shí)物流供應(yīng)商成本降低目標(biāo)。
物流公司部門(mén)崗位職責(zé) 篇12
1.全面主持國(guó)際物流工作，確保本部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，組織目標(biāo)和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.研究、設(shè)計(jì)、改善物流管理和作業(yè)流程，并提出改進(jìn)和完善建議。
3.擬定、執(zhí)行和控制本部門(mén)的工作目標(biāo)。
4.根據(jù)需要和工作進(jìn)度對(duì)本部門(mén)人員的工作進(jìn)行合理的調(diào)配。
5.擬定本部門(mén)的員工教育培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，作好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
6.負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的績(jī)效評(píng)估工作。
7.貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決議。
8.協(xié)調(diào)同其他部門(mén)的工作關(guān)系。
9.負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸損壞的索賠工作。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
物流公司部門(mén)崗位職責(zé) 篇13
1.規(guī)劃目標(biāo)客戶(hù)，挖掘潛在客戶(hù)。
2.負(fù)責(zé)相關(guān)區(qū)域物流項(xiàng)目及業(yè)務(wù)的拓展。
3.負(fù)責(zé)本區(qū)域市場(chǎng)推廣方案的提案及實(shí)施。
4.為本區(qū)域客戶(hù)提供物流咨詢(xún)服務(wù)。
5.負(fù)責(zé)本區(qū)域客戶(hù)服務(wù)合同條款的洽談及簽署。
6.及時(shí)處理客戶(hù)要求，協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門(mén)，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。
物流公司部門(mén)崗位職責(zé) 篇14
1.每月進(jìn)行運(yùn)輸費(fèi)用成本核算，出具相關(guān)報(bào)表，對(duì)每月運(yùn)輸成本費(fèi)用狀況進(jìn)行比較分析,解決相關(guān)問(wèn)題。
2.負(fù)責(zé)材料、輔料以及產(chǎn)品的日常收、發(fā)、存管理工作。
3.制定產(chǎn)品包裝及各項(xiàng)要求。
物流公司部門(mén)崗位職責(zé) 篇15
物料的收貨、上架、存儲(chǔ)、盤(pán)點(diǎn)等倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)與庫(kù)存管理，配合配送作業(yè)。
物流公司
1.制訂月度和年度產(chǎn)能計(jì)劃。
2.在SAP中計(jì)劃安排預(yù)生產(chǎn)訂單。
3.運(yùn)行MRP系統(tǒng)。
4.在SAP中下達(dá)生產(chǎn)訂單。
5.向供應(yīng)商下達(dá)并跟蹤采購(gòu)訂單。
6.管理原材料和半成品倉(cāng)庫(kù)。
7.改善原材料物流(最小庫(kù)存、看板等)。
8.為裝配部建立平穩(wěn)物流。
物流公司部門(mén)崗位職責(zé) 篇16
1.協(xié)助商運(yùn)務(wù)副總經(jīng)理管理部門(mén)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
2.負(fù)責(zé)總公司及各分公司貨運(yùn)的相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督。
3.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理一同完成整個(gè)公司的物流規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督。
4.負(fù)責(zé)與物流公司溝通，達(dá)到良好合作的目標(biāo)。
5.負(fù)責(zé)物流費(fèi)用的核定工作。
6.負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)過(guò)程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件，并在最短時(shí)間內(nèi)作出正確的處理方案。
7.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過(guò)程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流。
8.負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)各分公司的物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能的全面投入，確保按時(shí)供貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位。
9.負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問(wèn)題，并處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種漏裝、缺損、進(jìn)水等不良情況,記錄在案，并負(fù)責(zé)與廠(chǎng)商及時(shí)協(xié)商處理。
10.負(fù)責(zé)運(yùn)輸保險(xiǎn)的相關(guān)事宜，并完成出險(xiǎn)后向保險(xiǎn)公司的索賠工作。
11.對(duì)各分公司配送工作均有指導(dǎo)責(zé)任。
12.完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。
物流公司部門(mén)崗位職責(zé) 篇17
1.負(fù)責(zé)組織擬訂公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃、人力資源管理相關(guān)政策。
2.組織搭建并完善人力資源管理體系，監(jiān)督指導(dǎo)人力資源規(guī)劃配置、招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、人事、勞動(dòng)關(guān)系、績(jī)效管理等工作。
物流公司部門(mén)崗位職責(zé) 篇18
1.嚴(yán)格按照質(zhì)量主管設(shè)計(jì)的相關(guān)項(xiàng)目操作流程進(jìn)行操作,保證操作質(zhì)量。
2.監(jiān)控流程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作水平，保證日常運(yùn)輸過(guò)程安全。
3.對(duì)配載車(chē)輛實(shí)施有效調(diào)配，控制運(yùn)行狀況。
4.管理貨物運(yùn)輸過(guò)程并控制車(chē)輛運(yùn)營(yíng)成本。
5.配合客服部門(mén)完成對(duì)貨物的跟蹤服務(wù)。
6.合理建立對(duì)自有車(chē)隊(duì)及合作運(yùn)輸商的考核。
7.項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總。
物流公司部門(mén)崗位職責(zé) 篇19
與客戶(hù)溝通承辦訂艙、報(bào)關(guān)、報(bào)檢、提單簽發(fā)、國(guó)際運(yùn)輸業(yè)務(wù)咨詢(xún)等業(yè)務(wù)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
1.指導(dǎo)分公司的物流操作技能的提高。
2.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
物流公司部門(mén)崗位職責(zé) 篇20
1.制訂月度和年度產(chǎn)能計(jì)劃。
2.在SAP中計(jì)劃安排預(yù)生產(chǎn)訂單。
3.運(yùn)行MRP系統(tǒng)。
4.在SAP中下達(dá)生產(chǎn)訂單。
5.向供應(yīng)商下達(dá)并跟蹤采購(gòu)訂單。
6.管理原材料和半成品倉(cāng)庫(kù)。
7.改善原材料物流(最小庫(kù)存、看板等)。
8.為裝配部建立平穩(wěn)物流。
物流公司部門(mén)崗位職責(zé) 篇21
1.相關(guān)物流市場(chǎng)的調(diào)研、分析。
2.協(xié)助主管確定營(yíng)業(yè)目標(biāo)及營(yíng)業(yè)方向。
3.客戶(hù)的具體開(kāi)發(fā)工作。
4.客戶(hù)關(guān)系、管理維護(hù)和服務(wù)跟進(jìn)。
物流公司部門(mén)崗位職責(zé) 篇22
1.執(zhí)行總公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，制定并組織實(shí)施市場(chǎng)拓展方案。
2.組織區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研，了解區(qū)域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶(hù)的基本狀況。
3.策劃區(qū)域市場(chǎng)推廣活動(dòng)，擴(kuò)大企業(yè)知名度、影響力和市場(chǎng)占有率。
物流公司部門(mén)崗位職責(zé) 篇23
1.負(fù)責(zé)全廠(chǎng)每月月底盤(pán)點(diǎn)，包括人員的安排和調(diào)配。
2.負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的抽查、復(fù)核和監(jiān)督。
3.盤(pán)點(diǎn)報(bào)表的核查。
4.對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的獎(jiǎng)懲執(zhí)行。
5.物流的安排、聯(lián)系及管理。
6.物流報(bào)表的匯總。
物流公司部門(mén)崗位職責(zé) 篇24
1.負(fù)責(zé)按照區(qū)郵政公司大客戶(hù)管理的相關(guān)要求開(kāi)展全區(qū)物流業(yè)務(wù)大客戶(hù)管理工作。
2.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)物流業(yè)務(wù)大客戶(hù)管理方式和具體項(xiàng)目。
3.負(fù)責(zé)在公司各業(yè)務(wù)主管的配合下，建立、完善大客戶(hù)信息資料和數(shù)據(jù)資料。
4.負(fù)責(zé)定期根據(jù)全區(qū)郵政物流業(yè)務(wù)的發(fā)展情況，建立、更新大客戶(hù)資料。
5.負(fù)責(zé)每月度對(duì)大客戶(hù)用郵情況進(jìn)行記錄，便于大客戶(hù)業(yè)務(wù)分析工作的進(jìn)行。
6.負(fù)責(zé)對(duì)各分公司和盟市局大客戶(hù)回訪(fǎng)記錄的定期檢查工作。
7.負(fù)責(zé)不定期在公司領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下直接對(duì)大客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng),與大客戶(hù)建立起良好的溝通機(jī)制。
8.負(fù)責(zé)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供開(kāi)展大客戶(hù)服務(wù)和改進(jìn)大客戶(hù)服務(wù)的建議。
9.負(fù)責(zé)與區(qū)公司及其他兄弟專(zhuān)業(yè)大客戶(hù)管理人員進(jìn)行有效信息的交流與溝通，加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)間大客戶(hù)資源共享利用與協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)。
10.負(fù)責(zé)根據(jù)區(qū)公司大客戶(hù)管理要求對(duì)公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員及大客戶(hù)管理人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。