公司部門職責大全（精選22篇）
公司部門職責大全 篇1
一、認真貫徹黨和國家經(jīng)濟、金融方針、政策和信貸政策、制度、辦法和工作部署。
二、負責對大額個人客戶和法人客戶信用等級評定和授信的審查，確保信用等級評定準確，授信額度合理。
三、負責全縣信用社上報的信貸業(yè)務(wù)的審查，有效識別和充分揭示風險，提出是否同意支持意見和防范控制風險的措施。
四、參與聯(lián)社貸審會大額貸款的審查審批，分發(fā)相關(guān)資料、做好審貸記錄、統(tǒng)計審批結(jié)果。
五、負責對上報信貸業(yè)務(wù)資料和貸審會資料的收集、登記、存檔工作。
六、貸款發(fā)放前審查是否落實貸前條件和用款條件，并對信貸業(yè)務(wù)合同文本、法律文書及相關(guān)憑證要素等資料進行合法性、合規(guī)性、完整性和有效性進行審查。
七、管理好人行征信系統(tǒng)和信用社貸款管理系統(tǒng)，及時提交客戶信息，處理他行和客戶提交的異議申請，并對基層信用社對兩大系統(tǒng)的運行情況進行檢查指導(dǎo)。
八、對客戶經(jīng)理工作進行日常檢查，并進行業(yè)務(wù)操作技能培訓。
九、根據(jù)前臺部門反饋的信息和市場需求，對信貸新產(chǎn)品進行開 發(fā)研究，負責對開發(fā)成本、效益的預(yù)測和評估。
十、服從聯(lián)社和部門領(lǐng)導(dǎo)，完成聯(lián)社和部門交辦的其他工作。
公司部門職責大全 篇2
部門名稱：開發(fā)部
部門性質(zhì)：綜合管理部門
部門職能：負責企業(yè)能源開發(fā)、項目前期報建、項目后評價管理。
主要工作職責：
一、負責公司水電能源發(fā)展規(guī)劃的信息收集、編制公司水電能源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及年度實施計劃。
二、負責公司各類投資項目的審核和上報工作，從項目規(guī)劃、項目可研、項目初設(shè)，直至項目核準。
三、負責公司重大項目的專項管理。
四、負責研究公司投資項目（參股、改制、收購、重組）方案，承擔完成投資項目方案的具體基礎(chǔ)工作。
五、加強與省、地、市（州）政府、發(fā)改、水利、環(huán)保、林業(yè)、國土、電力、設(shè)
計、工商、移民等各級部門的聯(lián)系和溝通，負責完成項目相對應(yīng)的簽報手續(xù)。
六、建立能源水電建設(shè)與發(fā)展開發(fā)項目的臺賬。
七、協(xié)助項目部完成竣工驗收的項目后評價管理及項目竣工驗收報批工作。
八、完成領(lǐng)交辦的其它工作。
公司部門職責大全 篇3
1.嚴格按照質(zhì)量主管設(shè)計的相關(guān)項目操作流程進行操作,保證操作質(zhì)量。
2.監(jiān)控流程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作水平，保證日常運輸過程安全。
3.對配載車輛實施有效調(diào)配，控制運行狀況。
4.管理貨物運輸過程并控制車輛運營成本。
5.配合客服部門完成對貨物的跟蹤服務(wù)。
6.合理建立對自有車隊及合作運輸商的考核。
7.項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總。
公司部門職責大全 篇4
1、熟悉電氣、空調(diào)、設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)運行、維修和保養(yǎng)，進行日常檢查、管理、規(guī)劃、運行等工作;
2、負責現(xiàn)場管理工作(維護、清潔、安全、消防等)，維護小區(qū)環(huán)境、秩序、公共設(shè)施設(shè)備完好;
3、協(xié)調(diào)物業(yè)中心與公司、客戶及相關(guān)協(xié)作單位之間的關(guān)系;
4、負責項目的團隊建設(shè)。
公司部門職責大全 篇5
1.制訂月度和年度產(chǎn)能計劃。
2.在SAP中計劃安排預(yù)生產(chǎn)訂單。
3.運行MRP系統(tǒng)。
4.在SAP中下達生產(chǎn)訂單。
5.向供應(yīng)商下達并跟蹤采購訂單。
6.管理原材料和半成品倉庫。
7.改善原材料物流(最小庫存、看板等)。
8.為裝配部建立平穩(wěn)物流。
公司部門職責大全 篇6
1.相關(guān)物流市場的調(diào)研、分析。
2.協(xié)助主管確定營業(yè)目標及營業(yè)方向。
3.客戶的具體開發(fā)工作。
4.客戶關(guān)系、管理維護和服務(wù)跟進。
公司部門職責大全 篇7
1.協(xié)助分公司經(jīng)理架構(gòu)分公司物流管理體系。
2.對供應(yīng)鏈、物流運作、庫房管理運作等方面的數(shù)據(jù)進行搜集、分析和總結(jié)。
3.有效地選擇和管理第三方物流，帶領(lǐng)團隊改善物流供應(yīng)鏈管理，提高物流效率，降低物流費用，提高物流滿意度。
公司部門職責大全 篇8
1、全面負責公司商業(yè)項目的物業(yè)管理工作，實施一體化綜合管理;
2、全面負責項目物業(yè)管理體系的搭建，并全面實施監(jiān)控;
3、根據(jù)物業(yè)管理的法規(guī)、政策，負責協(xié)調(diào)和管理安保、消防、保潔、停車場等各方面工作;
4、負責園區(qū)內(nèi)設(shè)備的驗收及設(shè)備設(shè)施的維修維護以及保養(yǎng)工作;
5、建立、健全物業(yè)規(guī)章制度及流程，并組織執(zhí)行，及時向公司反饋過程與結(jié)果;
6、定期或不定期地開展物業(yè)管理內(nèi)部自檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;
7、負責統(tǒng)籌內(nèi)部管理工作，協(xié)調(diào)管理運行中與商戶的關(guān)系;
8、確保所管轄項目安全，應(yīng)急突發(fā)事件處理;
公司部門職責大全 篇9
1.執(zhí)行總公司營銷戰(zhàn)略，制定并組織實施市場拓展方案。
2.組織區(qū)域市場調(diào)研，了解區(qū)域市場的競爭對手、客戶的基本狀況。
3.策劃區(qū)域市場推廣活動，擴大企業(yè)知名度、影響力和市場占有率。
公司部門職責大全 篇10
1.嚴格庫存貨物管理，包括貨物的分區(qū)擺放、防火、防盜、防水。
2.庫存貨物的保管工作，保證放置安全，根據(jù)入庫單進庫，及時、無誤。
3.每天進出貨后要對總庫存做盤點，做到日結(jié)日清,并提供數(shù)據(jù)與跟單員核對,每月配合負責人、財物人員、客戶所派人員進行月盤點。
4.配合海關(guān)的隨時抽查。
5.更新物料登記卡。
公司部門職責大全 篇11
1.負責按照區(qū)郵政公司大客戶管理的相關(guān)要求開展全區(qū)物流業(yè)務(wù)大客戶管理工作。
2.負責設(shè)計物流業(yè)務(wù)大客戶管理方式和具體項目。
3.負責在公司各業(yè)務(wù)主管的配合下，建立、完善大客戶信息資料和數(shù)據(jù)資料。
4.負責定期根據(jù)全區(qū)郵政物流業(yè)務(wù)的發(fā)展情況，建立、更新大客戶資料。
5.負責每月度對大客戶用郵情況進行記錄，便于大客戶業(yè)務(wù)分析工作的進行。
6.負責對各分公司和盟市局大客戶回訪記錄的定期檢查工作。
7.負責不定期在公司領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)下直接對大客戶進行回訪,與大客戶建立起良好的溝通機制。
8.負責為公司領(lǐng)導(dǎo)提供開展大客戶服務(wù)和改進大客戶服務(wù)的建議。
9.負責與區(qū)公司及其他兄弟專業(yè)大客戶管理人員進行有效信息的交流與溝通，加強各專業(yè)間大客戶資源共享利用與協(xié)調(diào)開發(fā)。
10.負責根據(jù)區(qū)公司大客戶管理要求對公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員及大客戶管理人員進行相關(guān)培訓。
公司部門職責大全 篇12
1.主要負責快遞、報刊信件的收發(fā),負責辦公用品的領(lǐng)用及辦公設(shè)備的日常維護等事務(wù)。
2.完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他相關(guān)事務(wù)。
物流公司部門職責3
1.負責貫徹落實國家局、中郵物流公司、區(qū)郵政公司有關(guān)物流專業(yè)一體化及功能物流業(yè)務(wù)的方針政策、規(guī)章制度，負責向有關(guān)部門提供上報落實情況。
2.負責承接中郵物流公司組織的全國性的一體化物流業(yè)務(wù)，落實、監(jiān)督、指導(dǎo)各盟市物流公司的業(yè)務(wù)開展。
3.負責全區(qū)物流專業(yè)一體化、功能性物流業(yè)務(wù)經(jīng)營指標的落實和推進工作。
4.負責協(xié)助、組織區(qū)內(nèi)郵政物流專業(yè)一體化新業(yè)務(wù)的開發(fā)、開辦、推廣及培訓工作。
5.制定物流專業(yè)一體化業(yè)務(wù)流程、運行方案和管理辦法，并組織實施。
6.負責快遞物流公司功能物流業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理工作，具體為：
(1)編制快遞物流公司年度收人計劃，并分解到各分公司。
(2)研究分析市場情況、業(yè)務(wù)發(fā)展、收入進度情況。
(3)組織、協(xié)助、指導(dǎo)、策劃考察市場，進行調(diào)研，新業(yè)務(wù)開發(fā)具體事宜。初步審核修訂分公司的業(yè)務(wù)發(fā)展方案、合同條款項目，提出開發(fā)運行業(yè)務(wù)的參考性意見。
(4)組織協(xié)調(diào)各分公司開展業(yè)務(wù)合作。
(5)組織各分公司不定期進行大客戶回訪，與大客戶保持密切聯(lián)系。
(6)對各分公司的經(jīng)營活動進行定期檢查、稽核，査找問題，不斷提高全公司業(yè)務(wù)運行和管理水平。
(7)給公司領(lǐng)導(dǎo)提出業(yè)務(wù)管理和發(fā)展建議。
7.在公司核定的費用內(nèi)，制定全區(qū)一體化業(yè)務(wù)及快遞物流公司各分公司業(yè)務(wù)競賽、獎勵方案、業(yè)務(wù)宣傳方案并組織實施。
8.負責一體化和直遞物流業(yè)務(wù)的量統(tǒng)、分析工作。
公司部門職責大全 篇13
1、根據(jù)集團戰(zhàn)略發(fā)展要求，全面負責各項目物業(yè)管理整體運作，識別并控制物業(yè)管理風險，與業(yè)主方建立良好關(guān)系;
2、負責各項目物業(yè)公司的籌建，建立健全組織架構(gòu)，制定公司的管理方針，根據(jù)項目實際情況審核物業(yè)人員編制、運作方案、費用測算等工作;
3、制定物業(yè)管理制度，推廣標準化體系(如質(zhì)量管理體系、服務(wù)標準體系等)，完善細化各項標準流程，指導(dǎo)監(jiān)督各項目工作執(zhí)行情況;
4、負責制定物業(yè)年度計劃及職能目標分解，對各項目負責人進行管理、監(jiān)督工作;
5、主導(dǎo)物業(yè)管理中風險事件的預(yù)控以及重難點事件的協(xié)調(diào)處理，組織召開品質(zhì)分析會、報運營分析會等重點會議;
6、對集團開發(fā)的項目在前期規(guī)劃、施工、交付等方面提供物業(yè)管理專業(yè)意見;
7、對項目物業(yè)管理的不合格事項，組織制定糾正預(yù)防措施，并對實施情況進行跟蹤驗證;
8、負責各物業(yè)管理項目人才的選拔、培養(yǎng)以及梯隊搭建、輸出計劃的制定及實施。
公司部門職責大全 篇14
1.負責全廠每月月底盤點，包括人員的安排和調(diào)配。
2.負責盤點結(jié)果的抽查、復(fù)核和監(jiān)督。
3.盤點報表的核查。
4.對盤點結(jié)果的獎懲執(zhí)行。
5.物流的安排、聯(lián)系及管理。
6.物流報表的匯總。
公司部門職責大全 篇15
1.負責組織擬訂公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃、人力資源管理相關(guān)政策。
2.組織搭建并完善人力資源管理體系，監(jiān)督指導(dǎo)人力資源規(guī)劃配置、招聘、培訓、薪酬福利、人事、勞動關(guān)系、績效管理等工作。
公司部門職責大全 篇16
1.協(xié)助商運務(wù)副總經(jīng)理管理部門的各項業(yè)務(wù)工作。
2.負責總公司及各分公司貨運的相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負責在實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督。
3.負責協(xié)助總經(jīng)理一同完成整個公司的物流規(guī)劃工作，并負責實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督。
4.負責與物流公司溝通，達到良好合作的目標。
5.負責物流費用的核定工作。
6.負責處理貨運過程中的各項突發(fā)性事件，并在最短時間內(nèi)作出正確的處理方案。
7.負責跟進貨運過程中的每一個交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流。
8.負責調(diào)動各分公司的物流系統(tǒng)各項工作職能的全面投入，確保按時供貨、準點到位。
9.負責跟進、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運過程中出現(xiàn)的各種隨機性突發(fā)問題，并處理貨運中出現(xiàn)的各種漏裝、缺損、進水等不良情況,記錄在案，并負責與廠商及時協(xié)商處理。
10.負責運輸保險的相關(guān)事宜，并完成出險后向保險公司的索賠工作。
11.對各分公司配送工作均有指導(dǎo)責任。
12.完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。
公司部門職責大全 篇17
物料的收貨、上架、存儲、盤點等倉儲作業(yè)與庫存管理，配合配送作業(yè)。
物流公司
1.制訂月度和年度產(chǎn)能計劃。
2.在SAP中計劃安排預(yù)生產(chǎn)訂單。
3.運行MRP系統(tǒng)。
4.在SAP中下達生產(chǎn)訂單。
5.向供應(yīng)商下達并跟蹤采購訂單。
6.管理原材料和半成品倉庫。
7.改善原材料物流(最小庫存、看板等)。
8.為裝配部建立平穩(wěn)物流。
公司部門職責大全 篇18
1.組織、管理和監(jiān)控從供應(yīng)商零件到顧客成品的物流和信息流。
2.實施供應(yīng)鏈工具，不斷改進物流，以達到最優(yōu)化。
3.使用ERP系統(tǒng)，支持降低庫存和監(jiān)控物流。
4.培訓他人實施供應(yīng)鏈工具。
公司部門職責大全 篇19
1.國際集裝海運業(yè)務(wù)開發(fā)和銷售，包括進出口雙向均可。
2.國際空運及國際快遞業(yè)務(wù)開發(fā)和銷售，包括進出口雙向。
3激貨脇輸，含設(shè)備、大件、車輛、鋼材類。
公司部門職責大全 篇20
1.每月進行運輸費用成本核算，出具相關(guān)報表，對每月運輸成本費用狀況進行比較分析,解決相關(guān)問題。
2.負責材料、輔料以及產(chǎn)品的日常收、發(fā)、存管理工作。
3.制定產(chǎn)品包裝及各項要求。
公司部門職責大全 篇21
1.負責物流供應(yīng)商的開發(fā)、整合、評估、引進和淘汰。
2.對分、子公司物流項目進行了解并參與商討、建議、總結(jié)。
3.參與各公司的物流降本項目，落實物流供應(yīng)商成本降低目標。
公司部門職責大全 篇22
1.物流方案管理。
(1)為各物流項目設(shè)計并協(xié)調(diào)實施整體物流方案。
(2)為各物流項目設(shè)計并協(xié)調(diào)執(zhí)行各個運作環(huán)節(jié)的具體流程(運輸、倉儲、配送、計劃、信息傳遞、單據(jù)等)。
(3)跟蹤物流整體方案和流程的具體實施效果，并根據(jù)實際情況不斷對整體方案和流程進行設(shè)計優(yōu)化并協(xié)調(diào)實施。
2.物流成本管理。
(1)研究、跟蹤各物流線路和運送產(chǎn)品以及其他物流服務(wù)的物流成本，并分析和提出改進建議。
(2)研究、分析、核對向物流服務(wù)供應(yīng)商支付的物流費用金額和結(jié)算方式。
(3)研究、分析各項目中物流服務(wù)供應(yīng)商的報價,并提供專業(yè)意見。
(4)起草與物流服務(wù)供應(yīng)商簽署的服務(wù)協(xié)議、物流規(guī)則等。
(5)進行市場調(diào)査，了解并掌握市場各類物流服務(wù)價格水平和服務(wù)水平。
(6)需要時進行實地考察，了解物流服務(wù)全過程。
3.物流體系管理。
(1)研究、分析公司和部門物流管理體系的完善性，提出改進建議。
(2)針對公司和部門物流管理體系的薄弱環(huán)節(jié)制定相關(guān)的管理規(guī)定。
(3)跟蹤物流管理體系要求是否在日常運作中得到貫徹，并推進相關(guān)部門進行整改。
4.物流服務(wù)供應(yīng)商管理。
(1)記錄和匯報日常運作中承運商的各類問題，并協(xié)調(diào)承運商進行整改。
(2)根據(jù)實際情況和物流管理程序?qū)Τ羞\商進行相應(yīng)的考核和賠償。
(3)協(xié)調(diào)解決承運商和公司各部門之間存在的各類問題。
(4)對對口管理的承運商進行綜合評估和評審(管理、價格、服務(wù)、信譽等)。
(5)負責對承運商內(nèi)部管理體系建設(shè)進行推進，確保其日常運作符合公司要求。
(6)支持和實施公司對物流服務(wù)供應(yīng)商的
推進項目。
5.支持工廠物流改進。
(1)參加部門對工廠的標準化物流評審支持工作，提出改進建議，支持工廠提高物流管理水平。
(2)支持公司統(tǒng)一推進的物流項目和各工廠的物流改進項目。
(3)完成與本職責相關(guān)的指派任務(wù)。