車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍(通用27篇)
車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇1
組織車間項目按工藝規(guī)程和操作規(guī)程生產(chǎn)以及管理監(jiān)督、復(fù)核,發(fā)現(xiàn)并及時解決生產(chǎn)過程中的問題;
對車間清潔、安全隱患進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時安排整改;
組織召開車間班組會議以及交接班,根據(jù)交接班內(nèi)容,調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)與臨時工作;
車間生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)管理,以確保正常運轉(zhuǎn);
車間操作人員的管理;
上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇2
1、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本車間的貫徹,實施;
2、執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃,保證生產(chǎn)計劃的完成,作好本車間生產(chǎn)調(diào)度工作;
3、對公司的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本負(fù)責(zé);
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,推行定制管理和5S管理,搞好車間的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn);
5、負(fù)責(zé)組織對生產(chǎn)設(shè)施和工裝進行有效控制;
6、負(fù)責(zé)開展工藝紀(jì)律檢查,嚴(yán)格按照工藝規(guī)范組織生產(chǎn);
7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計生產(chǎn)計劃達(dá)成率,每月生產(chǎn)日報表的收集,每月廢物,損耗的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析;
8、負(fù)責(zé)車間工人的工作質(zhì)量,工作進度,及時處理解決工人操作過程中 的問題;
10、負(fù)責(zé)本車間工人培訓(xùn)工作;
11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇3
1.負(fù)責(zé)與相關(guān)職能部門進行溝通和協(xié)調(diào),依據(jù)工作計劃對作業(yè)現(xiàn)場的工作任務(wù)進行人力、崗位的調(diào)度
2.負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安全,包括消防、防盜、設(shè)備財產(chǎn)、找出安全隱患并防范
3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場突發(fā)事故的處理
4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場5S管理
5.負(fù)責(zé)工藝改進的跟進、改善建議的收集和處理
車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇4
1、負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員、產(chǎn)品及各項生產(chǎn)活動;
2、合理安排管控生產(chǎn)計劃和任務(wù),有效控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、及時跟蹤生產(chǎn)過程、有效解決生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的技術(shù)、質(zhì)量問題,與部門之間做好協(xié)調(diào)溝通,按時保質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤、分析,提出合理改善建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、對生產(chǎn)現(xiàn)場進行有效管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的技術(shù)培訓(xùn),有效培養(yǎng)梯隊形儲備人才。
車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇5
1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)訂單執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù),平衡產(chǎn)能和節(jié)奏,及時滿足交貨要求
2、負(fù)責(zé)組織安全培訓(xùn),督促檢查車間內(nèi)生產(chǎn)活動,落實車間安全防范,確保安全生產(chǎn)
3、負(fù)責(zé)推進車間質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的執(zhí)行
4、組織日常生產(chǎn)管理工作,產(chǎn)品制造成本分析/統(tǒng)計等
5、組織完善工藝管理、質(zhì)檢管理、車間管理、5S等各項管理制度并實施
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊伍建設(shè),選拔、配備、評價、培養(yǎng)下屬人員,組織車間技能培訓(xùn)
車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇6
1.修訂和編制工藝文件,梳理工藝工序;
2.管理車間運行,分配生產(chǎn)任務(wù)計劃,并實施考核;
2.過程控制與制程不良品處置;
3. 依據(jù)可追溯性管理制度,管理工藝及部件追溯,協(xié)調(diào)部門之間追溯溝通工作;
4.技術(shù)變更、偏差等流程的管理工作。
車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇7
1、制定和調(diào)整年度配制車間生產(chǎn)預(yù)算。
2、負(fù)責(zé)配制生產(chǎn)車間計劃的調(diào)度安排,審核各類倉庫報表、生產(chǎn)報表。
3、組織落實監(jiān)督調(diào)控配制生產(chǎn)過程中各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、產(chǎn)量指標(biāo)等。
4、確保配制的半成品按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)和儲存,確保半成品的質(zhì)量。
5、嚴(yán)格按照執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的各種操作流程。
6、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)實際需求調(diào)整培訓(xùn)項目。
車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇8
1、掌握排產(chǎn)計劃,根據(jù)計劃確認(rèn)物料并調(diào)配資源按質(zhì)按量按時完成交付;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全巡查,辨識安全生產(chǎn)危險源并主導(dǎo)改善。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)紀(jì)律、作業(yè)規(guī)范、人員士氣、5S及生產(chǎn)看板等現(xiàn)場管理。
4、負(fù)責(zé)新員工、臨時工的培訓(xùn)與帶教
車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇9
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃順利完成;
2、管理當(dāng)日生產(chǎn)進度,安排好需要臨時調(diào)動的人;
3、定期巡視車間,監(jiān)督生產(chǎn)并幫助員工解決問題;
4、做好現(xiàn)場6S管理,及時反饋生產(chǎn)過程中存在的問題。
車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇10
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織本車間各類資源,落實生產(chǎn)計劃,達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)組織分析和處理重大生產(chǎn)異常,保障產(chǎn)品品質(zhì),有效控制生產(chǎn)成本;
3、負(fù)責(zé)實施現(xiàn)場管理,包含安全、6S和紀(jì)律等。
車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇11
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;
2、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);
3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃,安排生產(chǎn)計劃,保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);
4、負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求等進行生產(chǎn)產(chǎn)品;
5、協(xié)助廠長落實各項管理制度;
6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
7、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題,建立質(zhì)量控制點,強化質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;
8、完成廠長下達(dá)的追加任務(wù)和其它各項工作任務(wù)并及時采取應(yīng)急措施及處理突發(fā)事件;
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理.
車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇12
管理電氣車間專屬庫存
提交庫存補單申請
BOM表的更新維護
協(xié)助供應(yīng)商甄選、選型
監(jiān)管電控柜、生物脫硫的生產(chǎn)制造
監(jiān)管火炬外協(xié)廠的總裝接線、測試
滿足生產(chǎn)進度需求
滿足質(zhì)量部各項要求
統(tǒng)計生產(chǎn)產(chǎn)能和效率
設(shè)立和審查生產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)文件
車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇13
1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理工作,按照公司的經(jīng)營要求組織完成本車間的生產(chǎn)計劃;
2、主持制定本車間的規(guī)章制度,培訓(xùn)、考核、實施并回顧監(jiān)督;
3、開展班組建設(shè),組織班組培訓(xùn),制定合理用人和發(fā)展計劃;
4、監(jiān)督工藝執(zhí)行情況,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo),參與檢修、技改方案的討論及跟進實施;
5、按照GMP管理要求進行車間管理,嚴(yán)格按SOP操作規(guī)程進行生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)車間的日常管理和產(chǎn)能提升、改進工作;
7、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)、設(shè)備維修維護計劃的制定及實施。
車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇14
1.有鋁合金產(chǎn)品面包烤爐和流水線自動化操作運行經(jīng)驗;
2.掌握噴涂前的表面處理及前處理的所有流程和各槽液的濃度參數(shù);
3.懂調(diào)色,有現(xiàn)場質(zhì)量管理經(jīng)驗,能控制并改善產(chǎn)品噴粉質(zhì)量;
4.有噴涂異形散熱器產(chǎn)品經(jīng)驗優(yōu)先;
5.根據(jù)訂單要求,合理排產(chǎn)和調(diào)配車間內(nèi)人員
車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇15
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動。
2、執(zhí)行生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度。
3、跟進生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需要、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo)。
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議。
5、熟悉105條生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理。
車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇16
1 負(fù)責(zé)汽車4S店車間技術(shù)工人的技能進行指導(dǎo),組織技能培訓(xùn);
2 負(fù)責(zé)日常作業(yè)項目的規(guī)范操作監(jiān)督指導(dǎo);
3 負(fù)責(zé)車間工作質(zhì)量的檢查檢驗要求;
4 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)任務(wù)的派工管理;
5 負(fù)責(zé)組織召開晨會;
車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇17
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃訂單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);
2、實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
3、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
4、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修,;
5、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理;
6、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況;
車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇18
1. 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組作業(yè)人員按進度保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2. 根據(jù)生產(chǎn)計劃,掌握生產(chǎn)進度,做好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作;
3. 負(fù)責(zé)編制崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)文件等;
4. 負(fù)責(zé)開展技術(shù)改進、崗位培訓(xùn)及合理化建議活動,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率;
車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇19
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度生產(chǎn)計劃和預(yù)算方案;
2、參加管理公司的整體核心技術(shù),參與制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;
3、參與組織公司新配方、新工藝的評審和簽批工作;參與新產(chǎn)品項目所需的設(shè)備選型、原料、改進以及生產(chǎn)線布局等工作;
4、監(jiān)管半成品相關(guān)不合格項的評審工作,組織批次性重大不合格事故的審理工作;
5、生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)文件保密資料的監(jiān)督管理工作;
6、協(xié)助管理者代表擬定生產(chǎn)部的管理機構(gòu)設(shè)置和人員配備方案,建立部門各項規(guī)章制度,不斷完善符合實際的各項制度和管理辦法、獎懲條例,并加以宣傳和執(zhí)行;
7、公平、公正對部門管理人員的工作進行考核,一切管理行為向管理者代表負(fù)責(zé),確保公司利益不受損失;
8、參加和主持公司管理工作例會,提高公司員工的素質(zhì),促進和管理員工的培訓(xùn)工作;
9、協(xié)助管理者代表監(jiān)督部門運作,督導(dǎo)重大的生產(chǎn)、建設(shè)項目,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;
10、完成公司交付的其它工作。
車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇20
1、依據(jù)項目/產(chǎn)品生產(chǎn)周期需求,編制生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn)、外協(xié);
2、負(fù)責(zé)對鈑金件排圖、生產(chǎn)現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)管理;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護和保養(yǎng)以及臺賬的建立和維護,確保安全文明生產(chǎn)。
4、負(fù)責(zé)參與提高生產(chǎn)工藝效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
5、負(fù)責(zé)原材料的申請、外協(xié)件的外發(fā)加工全程跟進并回廠;
6、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)員工的管理、績效的制作考核評定。
車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇21
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的安全,保證公司零傷害政策、及時匯報車間不安全行為;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程控制,確保生產(chǎn)構(gòu)件的品質(zhì);
3.指導(dǎo)生產(chǎn)過程,協(xié)調(diào)各工位的生產(chǎn)銜接,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率及產(chǎn)能提升;
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的5S管理及設(shè)備保養(yǎng)、車間員工的培訓(xùn)等相關(guān)活動;
5.持續(xù)的生產(chǎn)工藝改進及成本降低;
車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇22
1、負(fù)任沖壓車間現(xiàn)場管理;
2、根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計劃,確保完成生產(chǎn)任務(wù),做好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作;
3、積極開展現(xiàn)場7S活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng);
4、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會,檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護、現(xiàn)場工作完成情況。
車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇23
1、全面負(fù)責(zé)有機玻璃車(亞克力)生產(chǎn)車間生產(chǎn)工作,熟悉相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備運行、質(zhì)量管控等技術(shù)革新工作;
2、制定年度生產(chǎn)計劃、合理安排月度、日度生產(chǎn)計劃及組織實施、確保產(chǎn)品質(zhì)量與供貨需求;
3、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用;
4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理、參與公司車間生產(chǎn)管理與決策;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理持續(xù)改善、生產(chǎn)流程優(yōu)化、提高效率、降低成本;
6、組織實施產(chǎn)品質(zhì)量控制管理,包括生產(chǎn)規(guī)劃、制造過程的管控、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品交期及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制;
車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇24
1、組織完成公司下達(dá)的年、季、月的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
2、根據(jù)工藝規(guī)程,負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)前的各項工作;
3、掌握主要生產(chǎn)工藝和質(zhì)量指標(biāo),隨時檢查生產(chǎn)進度、物料損耗、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量情況,合理調(diào)配車間人員機具設(shè)備;
4、協(xié)助各部門做好車間開展的各項生產(chǎn)質(zhì)量管理工作
5、具有較強的執(zhí)行力及管理能力;
車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇25
1.負(fù)責(zé)所轄員工的績效管理(目標(biāo)設(shè)定/績效跟蹤和輔導(dǎo)/績效考核),日常進行"走動式"辦公,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題
2.與部門內(nèi)及相關(guān)部門間的溝通協(xié)調(diào)工作,完成部門下達(dá)的售后服務(wù)質(zhì)量和業(yè)績目標(biāo)
3.負(fù)責(zé)制定和實施車間各項管理制度、工作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、操作規(guī)范修訂與編制
4.負(fù)責(zé)參與協(xié)助外出救援服務(wù),確保救援服務(wù)正常進行,負(fù)責(zé)救援車輛的定期檢查、救援車輛工具、車間班組工具的定期檢查,負(fù)責(zé)車間工具、設(shè)備的維修、保養(yǎng)、安全檢查,負(fù)責(zé)車間耗材的申請及購買
5.每月完成相應(yīng)的業(yè)績考核指標(biāo)包括但不限于:保修產(chǎn)值的達(dá)成率、車輛維修的內(nèi)返率、外返率、APA標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行合規(guī)性、客戶滿意度維護等,實際以部門經(jīng)理的下發(fā)的月度考核目標(biāo)為準(zhǔn)
6.車間5S管理/消防安全管理
車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇26
1.門店車間6S管理;
2.來店車輛項目施工、檢查及質(zhì)量監(jiān)督;
3.車間工作安排并監(jiān)管保證維修質(zhì)量;
4.負(fù)責(zé)門店幾項技術(shù)管理并解決對維修返工車輛提出意見及改進措施;
5.制定機電維修保養(yǎng)相關(guān)的技術(shù)及理論培訓(xùn)并組織實施。
車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍 篇27
1.管理全體技術(shù)人員,完成整個項目的日常工作量要求,考核出勤率,保證項目優(yōu)質(zhì)、低價、按時交付。
2.與不同的利益相關(guān)者或部門進行協(xié)調(diào),確保不同的技術(shù)人員有足夠的日常工作,并確保他們的高效率符合環(huán)境、健康和安全要求。
3.評估所有技術(shù)人員的績效,提升他們的能力。
4.維護車間設(shè)備、機器和設(shè)施確保技術(shù)人員通過內(nèi)部或外部教育和培訓(xùn)課程獲得必要的能力和技能。
5.確保技術(shù)人員執(zhí)行工程部的工作流程確保車間6秒。
6.根據(jù)任務(wù)、愿景和價值觀管理、發(fā)展和激勵技術(shù)人員與下屬進行對話。
7.計劃和管理裝配包裝工具、測量工具管理和校準(zhǔn)、技術(shù)人員日常工作的貨架。
8.根據(jù)工程經(jīng)理的指示,管理車間的布局組織,協(xié)調(diào)不同項目的空間資源分配。
