車間主管人員崗位職責

車間主管人員崗位職責（精選29篇）

車間主管人員崗位職責 篇1

　　1、根據PMC計劃及生產進度及時調整安排人員生產;

　　2、及時傳達公司各種事項，召集生產人員開會，灌輸安全意識及品質意識;

　　3、當生產發(fā)生異常問題時，及時召集其他部門相關人員解決，保證生產正常運行;

　　4、及時統計跟蹤物料消耗，及時統計跟蹤產品生產進度及品質，確保產品期貨正常交付;

　　5、保證負責區(qū)域的設備運轉及人員的高效生產;

　　6、做好生產人員的業(yè)績考核

車間主管人員崗位職責 篇2

　　1.根據生產計劃合理安排好車間的生產，完成生產任務;

　　2.負責車間的日常生產、設備管理、質量管理、工藝控制、節(jié)能降耗、人員管理與人員培訓等方面的工作;

　　3.車間設備、設施的日常維護與監(jiān)督;

　　4.定期對本車間的員工進行技能培訓和安全意識的培訓，確保生產過程的安全性;

　　5. 對生產現場進行生產過程控制指導，及時解決生產過程中出現的異常問題。

車間主管人員崗位職責 篇3

　　負責對生產部下達的生產任務進行確認，根據出貨計劃和各工序生產周期、產能，對各工序產量實行監(jiān)控與調節(jié)，并對每工序生產進度跟進，合理安排車間人員，確保交貨準時;

　　負責本車間產品質量控制和前道質量的監(jiān)督，并組織和監(jiān)督后道各工序嚴格執(zhí)行品質標準制和操作標準，確保品質達標;對本車間品質管理建立持續(xù)改善體系，及時處理品質異常和原因分析，制定落實糾正預防措施，按流程處理不良品，杜絕不良品進入成品，減少報廢和降低不良率;

　　負責本車間的生產成本控制，從人力、物料、能源、設備和工作方法上設定目標，提高周轉率，節(jié)約資源，降低成本;

　　負責生產工藝流程的優(yōu)化和操作規(guī)程的完善，提高勞動生產效率;

　　負責后道車間每道工序生產報表的審核，監(jiān)督落實各工序單據數量準確及時移交，確保系統數據準確;

　　全力推行6S管理，做好現場管理，提升企業(yè)形象，提高工作效率;

　　做好上下級和前后道之間的協調、溝通工作，與外部保持良好的溝通;

車間主管人員崗位職責 篇4

　　1.在服務經理的領導下，負責售后部維修車間的日常管理工作，及時完成公司下達的各項工作任務。

　　2.認真做好維修車間的派工調度工作，對各維修班組合理派工，均衡生產。

　　3.切實抓好車輛維修過程中的質量管理，嚴格控制維修流程質量，對車輛維修過程中所出現的質量問題做鑒定分析，并上報給售后經理處理。

　　4.狠抓車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格要求各班組按照廣汽傳祺維修標準流程規(guī)范操作。

　　5.做好維修車間內員工的月度培訓計劃，負責維修車間內(安全生產，防火防盜，規(guī)范操作，故障診斷)的培訓工作。不斷提高員工的思想素質，業(yè)務素質和技術素質，每月底定期對維修員工進行考評考核。

車間主管人員崗位職責 篇5

　　1.根據生產計劃員下達的生產計劃產量與交期要求，合理安排生產及進度跟蹤，確保如期完成生產任務。

　　2. 優(yōu)化生產工序流程，提高工裝設備的利用率，提高生產效率，降低單位產品的制造工時。

　　3. 協助相關部門對關鍵異常問題的分析、解決，以達到降本增效的目的。

　　4. 制定崗位培訓內容與培訓計劃，執(zhí)行、監(jiān)督對新員工進行上崗前作業(yè)培訓。

　　5. 根據產品質量要求與工藝標準，嚴格把關制程產品質量關。

　　6. 對生產現場及各類設備、工裝、夾具等進行危險源排查，以預防為主，消除安全隱患。

　　7.完成上級主管交辦的其他任務。

車間主管人員崗位職責 篇6

　　負責本班組日常工作安排，人員管理

　　解決部門內部日常工作中出現的問題，協調部門內部員工之間的關系，管理所屬單位人員的紀律。

　　培養(yǎng)培訓部門人才，對下屬員工的業(yè)務工作、管理技能、工作態(tài)度等進行教育，并實施績效考核。

　　所屬單位管理項目的單位生產成本、生產一次合格率、安全等目標達成。

　　上級主管交辦的其他事項。

車間主管人員崗位職責 篇7

　　1、維修現場的技術支持及疑難故障的診斷，參與大事故的核損工作;

　　2、做好技術資料、疑難雜癥問題的收集、分析、匯總、報告，每月至少制定一條符合要求的維修案例;

　　3、配合公司做好車間員工的績效考核;

　　4、做好客戶關于技術方面的答疑解惑工作;

　　5、做好員工技能方面的培訓，制定相應培訓計劃;

　　6、保證車間設備工具的正常使用，并定期按照要求維護、保養(yǎng)等工作;

　　7、負責車間資產、人員安全、確保工人按照操作規(guī)范工作;

　　8、負責生產現場的5S管理，組織定期檢查、持續(xù)改善，消除安全隱患;

　　9、敬業(yè)、有良好的團隊精神，能夠勝任一定壓力下的工作，積極配合運營經理開展工作。

車間主管人員崗位職責 篇8

　　1.組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務百分百完成;

　　2.根據生產運行計劃，掌握生產進度，協調各部門/班組，組織分配勞動力，平衡調度設備材料;

　　3.每天召開生產例會，保證各項生產技術指標全面完成;

　　4.抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織人員維修保養(yǎng)，提高設備完好率和利用率。

　　5.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

　　6.強化調度管理。科學的平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低成本;

　　7.決定對成績顯著的員工予以獎勵，對違紀員工處分。

車間主管人員崗位職責 篇9

　　1.執(zhí)行和改善生產系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成;

　　2.負責并監(jiān)督生產遵循安全、環(huán)境、健康體系等相關規(guī)定;

　　3.負責生產部員工的績效評定，定期評估和持續(xù)改善;

　　4.負責車間生產數據的收集，記錄，確保數據的準確;

　　5.負責生產車間現場管理，執(zhí)行5S標準，標準作業(yè)指導數，質量控制計劃等并持續(xù)改善;

　　6.執(zhí)行并監(jiān)督IATF16949/ISO14001/ISO45001體系在生產模塊的健康運行

　　7.組織車間溝通會議，協調相關部門及時解決現場異常問題。

車間主管人員崗位職責 篇10

　　1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動。

　　2、執(zhí)行生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度。

　　3、跟進生產情況、產品需要、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標。

　　4、及時對生產異常做出反應，發(fā)現問題及時追蹤，并提出合理化建議。

　　5、熟悉105條生產車間現場管理。

車間主管人員崗位職責 篇11

　　1.根據生產計劃組織有序生產，確保訂單準時、保質交期。

　　2.加強對生產過程的原輔包、在制品、成品的數量管理，做好物料平衡和損耗控制。

　　3.做好員工培訓與團隊建設，提升人員的操作技能和技巧，打造優(yōu)質、高效的生產團隊。

　　4.監(jiān)督乳化配制和包裝生產的各個環(huán)節(jié)，確保生產過程的質量、效率、損耗、安全等生產指標的達成。

　　5.推進現場6S管理和GMP規(guī)范，管理好車間環(huán)境及衛(wèi)生等要求。

　　6.協調好與品質部、研發(fā)部及其它部門的關系，使產品工藝符合大生產實際需求。

　　7.優(yōu)化生產流程，提升人均效率。

車間主管人員崗位職責 篇12

　　組織車間項目按工藝規(guī)程和操作規(guī)程生產以及管理監(jiān)督、復核，發(fā)現并及時解決生產過程中的問題;

　　對車間清潔、安全隱患進行巡查，發(fā)現問題及時安排整改;

　　組織召開車間班組會議以及交接班，根據交接班內容，調整生產任務與臨時工作;

　　車間生產設備的維護保養(yǎng)管理，以確保正常運轉;

　　車間操作人員的管理;

　　上級領導交辦的其他工作。

車間主管人員崗位職責 篇13

　　1.負責所轄員工的日常管理

　　2.完善車間管理制度，作業(yè)流程并督導實施

　　3.車間派工調度，維修進度控制，完勝每日車間維修工作日志和滯留車輛跟蹤。

　　4.車間現場管理和生產安全管理(含設備，工具的管理，維護與保養(yǎng))

　　5.控制維修車輛的維修及時率，控制維修質量，并記錄，統計

車間主管人員崗位職責 篇14

　　1、對送修車輛進行初步檢查和故障判斷，解答客戶提出的各項疑難技術問題;

　　2、與維修車間主管共同商定車輛維修方案和檢修計劃;

　　3、在車輛維修過程中檢查、監(jiān)督車輛修復情況，并提供必要的技術支持;

　　4、做好汽車專業(yè)技術資料的申購、查閱、保管歸檔工作;

　　5、負責組織人員對車輛進行詳細的檢查、鑒定試車，每天對其他質檢人員試車檢驗結果進行分析匯總;

　　6、根據要求對維修站技術人員、操作人員、管理人員等進行有計劃、有重點的專業(yè)技術培訓和考核，并做好培訓記錄檔案;

　　7、組織人員進行外出施救、搶修工作;

　　8、解決用戶投訴，當用戶提出關于車輛日常使用、維護保養(yǎng)、車輛維修技術問題或投訴時，能夠做好解釋或協調工作。

車間主管人員崗位職責 篇15

　　1、根據生產計劃，嚴格按照SC要求組織生產，控制質量和生產成本，確保產品符合質量要求;

　　2、做好生產現場的日常管理工作：協調車間各崗位人員的合理配合：抓好安全生產工作，防治事故發(fā)生，定期進行(生產技術及安全等方向)培訓工作;

　　3、監(jiān)督檢查生產人員嚴格按照工藝規(guī)程、標準操作規(guī)程進行操作;處理生產過程中出現的異常情況，保證生產的正常運行;

　　4、確保車間嚴格執(zhí)行全面質量管理體系;做好生產車間(ISO、SC等)文件記錄管理和批生產記錄編寫。

車間主管人員崗位職責 篇16

　　1、負責車間生產計劃任務下達，協助生產經理對物料進行統籌協調;

　　2、負責班組長的管理、生產計件工資的核算;

　　3、負責車間系統生產訂單輸入/半成品報工及計劃跟進、統計等工作;

　　4、負責車間新產品配件統計、收發(fā)管及新產品用料統計等工作;

　　5、協助生產經理進行現場5S的管理

　　6、負責設備點檢表及保養(yǎng)計劃表單的打印、收發(fā)、保管;

　　7、負責加工車間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購和保管;

　　8、完成臨時安排之任務;

車間主管人員崗位職責 篇17

　　1. 根據部門生產任務的需要，負責對每批產品所用原材料在投料前的復審及每批產品包裝前的產品質量核對和包裝質量、計量質量的檢查核對工作，確保成品符合質量要求,確保現場清潔衛(wèi)生和安全達到要求;

　　2、負責車間的設備管理及安全;

　　3、負責車間的人員管理;

　　4、負責協調處理生產中的問題。

車間主管人員崗位職責 篇18

　　1、執(zhí)行工廠管理體系，包括生產體系、品保體系、質監(jiān)體系、安全體系、考核體系以及各部門、各項日常工作流程，并協助廠長實施、指導、監(jiān)督、控制、評估、考核;

　　2、安排配置各部門工作，協調各部門組織、人員管理，設備管理;

　　3、執(zhí)行工廠生產計劃,有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保證安全生產;跟進生產調度、管理和控制，跟進生產計劃與生產情況;

　　4、及時對生產異常做出反應，發(fā)現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、有較好的領導和組織協調能力、有很好的分析問題和解決問題的能力;具備很強的品質管理、流程優(yōu)化、統籌組織和溝通協調能力、執(zhí)行能力;

　　6、車間工作流程制定與完善并監(jiān)督執(zhí)行

　　7、負責收集并反饋重大、安全、批量質量相關信息，配合市場部、研發(fā)部開展技術管理工作

車間主管人員崗位職責 篇19

　　1、按本車間的生產作業(yè)計劃，安排生產工作，確保生產進度，合理調配人員和設備；

　　2、主持車間會議，協調車間工作，按車間工藝及工序要求對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，隨時巡線，對違規(guī)操作提出警告并糾正，監(jiān)督生產過程中的自檢和互檢，防止不良品流入下道工序；

　　3、貫徹7S現場管理制度，實施生產車間標準化，按時考核車間員工的7S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實；

　　4、負責所管理車間的安全生產，嚴格按照安全生產制度（含消防安全）指導下屬進行生產作業(yè)，對車間的設備及消防進行安全檢查，杜絕安全隱患，防止事故的發(fā)生。

車間主管人員崗位職責 篇20

　　1、生產成本有效控制，保證化妝品生產質量及交貨期;

　　2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導、培訓及評估;

　　3、生產任務安排、年度生產計劃制度，進行生產調度、管理和控制，并跟蹤生產情況安排和控制生產作業(yè)進度等，按時完成生產目標;

　　4、協助負責車間的組織管理、人員調配、設備配置及生產計劃安排;

　　5、負責做好生產全過程的關鍵工序管理工作，進行過程識別，建立健全各工序、各過程的作業(yè)指導書及規(guī)范各類作業(yè)記錄，形成作業(yè)文件并培訓;

　　6、及時對生產異常做出反應，發(fā)現問題及時追蹤，并給出合理解決方案。

車間主管人員崗位職責 篇21

　　1、按照公司生產部下達的生產計劃，安排本車間生產人員，組織生產;

　　2、管理各項制度在本車間的貫徹執(zhí)行，懂得5S管理，定期組織車間現場檢查、督促以及整改;

　　3、負責車間完成各項能耗指標、利用率指標的實現及優(yōu)化改進;

　　4、對生產車間管理中出現重大問題及時向公司管理層匯報，并協助公司對重大問題的及時處置和解決;

　　5、負責生產車間各種安全、質量、設備事故的分析、調查與處理及上報，負責糾正與預防措施的落實;

　　6、督促檢查車間生產基礎設施、生產設備、安全設備的維護、維修、保養(yǎng)及時、準確、保障;

車間主管人員崗位職責 篇22

　　1、根據銷售訂單制定生產計劃，根據公司生產計劃下達生產任務，保質保量如期完成

　　2、制造車間生產流程管控，負責生產過程各項工藝、質量、設備、生產進度等各環(huán)節(jié)的控制;

　　3、生產線員工日常管理，負責現場操作人員的調配及統籌安排

　　4、領導交辦的其他各項事宜

車間主管人員崗位職責 篇23

　　1.嚴格執(zhí)行當班安全生產檢查，及時排除安全隱患，確保零安全事故。

　　2.監(jiān)督當班生產作業(yè)過程，嚴格執(zhí)行生產操作規(guī)范和生產工藝標準，防止違規(guī)事件發(fā)生，確保產品質量。

　　3.以身作則，嚴格執(zhí)行勞動紀律，特別是夜班的勞動紀律。

　　4.對生產異常，指導班長及時跟蹤處理，分析原因，排除故障，恢復正常生產，防止異常產品擴大，減少浪費。

　　5.每班及時報告生產計劃的達成情況，包括計劃完成率，質量，勞動效率，廢品率，出勤率，對產品質量記錄并及時分析、審核，對于未達到的目標狀況及時采取措施并跟蹤實施。

　　6.組織和實施操作規(guī)程培訓，制定持續(xù)的品質改進計劃。

車間主管人員崗位職責 篇24

　　1、根據生產計劃下達的生產任務，合理安排生產;

　　2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

　　3、監(jiān)督、指導生產員工及時準確完成生產;

　　4、根據生產圖紙，嚴格把控產品質量標準，實時監(jiān)控產品質量，確保生產合格產品;

　　5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　6、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　7、嚴格執(zhí)行5S標準;

　　8、貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

　　9、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

車間主管人員崗位職責 篇25

　　1.負責凈菜車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務;

　　2.生產現場督導管理、保證生產計劃的按時完成;

　　3.掌握規(guī)范化的凈菜加工工藝和流程，熟悉一般凈菜加工設備，能夠對凈菜工人進行技術指導;

　　4.了解凈菜加工及冷藏冷凍流程。

　　5.提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

車間主管人員崗位職責 篇26

　　1、熟悉模具加工工藝和制作全過程，在保證模具質量的同時能有效控制成本;

　　2、熟悉加工中心、CNC數控車床等機械加工工藝;

　　3、熟練掌握模具設計、制作工藝流程;

　　4、熟悉生產現場、質量管理;

車間主管人員崗位職責 篇27

　　1、負責填埋車間的日常管理工作;統籌協調、解決處理車間出現的各類問題;檢查監(jiān)督車間員工的日常工作狀況，進行車間生產考核管理;

　　2、完成公司下達的各項年度、月度生產任務和運行指標，合理規(guī)劃生產;控制生產成本，不高于經營指標責任書中的成本;

　　3、達成車間EHS目標;定期組織車間進行安全大檢查，部署隱患排查治理工作計劃，及時組織制定整改措施;定期組織填埋車間安全生產分析會;

　　4、定期組織開展車間及班組級應急事故演練，提升員工安全生產事故與突發(fā)環(huán)境污染事件應急處置能力;定期組織安排對車間員工進行安全培訓，提高員工的安全意識;

　　5、做好內外部協調工作;

　　6、完成上級領導交辦的其他工作。

車間主管人員崗位職責 篇28

　　1.負責與相關職能部門進行溝通和協調，依據工作計劃對作業(yè)現場的工作任務進行人力、崗位的調度

　　2.負責車間的生產安全，包括消防、防盜、設備財產、找出安全隱患并防范

　　3.負責現場突發(fā)事故的處理

　　4.負責現場5S管理

　　5.負責工藝改進的跟進、改善建議的收集和處理

車間主管人員崗位職責 篇29

　　1、根據生產計劃進行組織、協調和實施生產，確保生產工作順暢有效運行;

　　2、解決和處理生產過程中的異常問題;

　　3、不斷完善部門的管理制度和操作規(guī)程，做好產品質量的監(jiān)控，控制生產成本;

　　4、落實公司各項生產安全制度，定期組織部門安全生產教育工作，預防安全事故的發(fā)生;

　　5、做好部門員工的培訓工作，提高全員素養(yǎng)，建設人才梯隊。