4s店車間主任職責(zé)（精選26篇）
4s店車間主任職責(zé) 篇1
一、 負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實(shí)施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。
二、 負(fù)責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù)，并作記錄。
三、 負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。
四、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成。
五、 負(fù)責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理，并及時(shí)向管理層反映。
六、 負(fù)責(zé)定期召開會(huì)議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率。
七、 負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計(jì)劃制定，平時(shí)對本部人員崗位考核并及時(shí)上報(bào)和存檔。
八、 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。
九、 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作， 對服務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)
4s店車間主任職責(zé) 篇2
1.參與公司4S店、3S店項(xiàng)目的全過程控制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本編制及土建工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的搜集整理;
2.負(fù)責(zé)4S店、3S店項(xiàng)目投資估算編制與審核;
3.參與4S店、3S店項(xiàng)目施工圖預(yù)算、工程量清單編制與審核;
4.負(fù)責(zé)4S店、3S店項(xiàng)目投資控制、動(dòng)態(tài)跟蹤;
5.負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)4S店、3S店項(xiàng)目土建成本結(jié)算審核;
6.負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)施工過程中工程設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證工程造價(jià)審核及控制;
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目本專業(yè)合同編制及管理，負(fù)責(zé)審核合同款項(xiàng)的支付。
4s店車間主任職責(zé) 篇3
1、按照公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對汽車維修門店的車間進(jìn)行管理
2、進(jìn)行車間業(yè)務(wù)(維修+鈑噴)調(diào)度及質(zhì)檢
3、協(xié)助接車人員做汽車維修的客戶的疑問解答和車間疑難故障的排查
4、按照門店5S標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行車間對應(yīng)維護(hù)、清掃和整理的管理事項(xiàng)
5、規(guī)劃和執(zhí)行維修、鈑噴車間的人員培訓(xùn)
6、完成上級交代的其他任務(wù)
4s店車間主任職責(zé) 篇4
1. 人員管理
1)負(fù)責(zé)車間員工調(diào)配、任務(wù)分配，監(jiān)督并激勵(lì)車間員工按時(shí)、高質(zhì)量完成工作
2)根據(jù)車間員工的資格和表現(xiàn)分析人員培訓(xùn)要求和發(fā)展課程
2. 客戶服務(wù)
1) 計(jì)劃并提高對顧客的關(guān)懷，從容處理顧客、工作人員、價(jià)格和跟蹤服務(wù)的相關(guān)事宜
2)協(xié)助解決客戶投訴及糾紛
3. 車間活動(dòng)/事務(wù)
1)評估車間分析、對體現(xiàn)車間實(shí)際情況的結(jié)果進(jìn)行短期控制，并使用正確的方法解決問題
2)根據(jù)管理組的規(guī)定限制購買物品的價(jià)格上限
3)制定人員使用和車間設(shè)備計(jì)劃，合理安排工作，確保車間應(yīng)達(dá)成的利潤率
4)對技工在工作中的問題和對特殊工具/設(shè)備使用提供幫助
5)在正常工作進(jìn)度中負(fù)責(zé)車間的全面質(zhì)量管理
6)抽查車輛的維修，保證工作是按DCAG的規(guī)格進(jìn)行的
7)按照既定政策、流程嚴(yán)格監(jiān)督車間運(yùn)作情況，排除安全隱患，確保車間運(yùn)作符合安全規(guī)范
4s店車間主任職責(zé) 篇5
1. 確保為客戶車輛提供車輛的維修和保養(yǎng)服務(wù);
2. 合理安排車間內(nèi)各項(xiàng)工作，確保服務(wù)核心流程的有效執(zhí)行;
3. 制訂維修車間員工的再培訓(xùn)建議，并與技術(shù)經(jīng)理協(xié)商實(shí)施再培訓(xùn);
4. 考核與評價(jià)維修車間員工的工作績效;
5. 通過抽樣檢查對車間工作質(zhì)量進(jìn)行控制;
6. 負(fù)責(zé)車間的5S管理，確保維修車間的良好形象;
4s店車間主任職責(zé) 篇6
1.負(fù)責(zé)全廠的動(dòng)力及設(shè)備的維護(hù)，保養(yǎng)，檢修。
2.設(shè)備的采購安裝工程，設(shè)備改造。
3.負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)，安全監(jiān)督。
4.繪制產(chǎn)品裝配圖及零部件圖;
5.完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
4s店車間主任職責(zé) 篇7
三年以上的機(jī)加工車間主任管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉生產(chǎn)和人員安排，熟練員工培訓(xùn)和指導(dǎo)流程。
懂CNC加工中心編程，法蘭克系統(tǒng)和西門子系統(tǒng)，3軸及4軸加工中心。
全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。
有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力;
有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心。
對CNC操機(jī)者及編程者有掌控的能力。
4s店車間主任職責(zé) 篇8
1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃：
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
(2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
3、生產(chǎn)過程管理：
(1)主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作;
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理：
(1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;
(2)推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。
5、車間生產(chǎn)安全管理：
(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;
(2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
6、車間生產(chǎn)成本控制：
(1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
(2)統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7、車間員工管理：
(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8、其他工作：
(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;
(2)及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
4s店車間主任職責(zé) 篇9
主持車間的日常工作，組織、協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn)、設(shè)備、安全、管理等工作，督促車間人員完成各自的工作;
負(fù)責(zé)車間重要制度的建立健全，及制度的執(zhí)行、落實(shí)工作;
定期組織車間的工作例會(huì)，研究、布置、總結(jié)近期的工作;
負(fù)責(zé)車間工作月度/年度計(jì)劃制定、推進(jìn)落實(shí)及工作總結(jié);
持續(xù)完善車間的工作流程及工作規(guī)范，并貫徹實(shí)施;
審核車間各類報(bào)表及原輔材料的領(lǐng)用;
組織相關(guān)人員對本車間設(shè)備、產(chǎn)品工藝進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，不斷解決生產(chǎn)、設(shè)備疑難雜癥，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)的運(yùn)行;
全面負(fù)責(zé)車間成本控制工作，制定并執(zhí)行降本壓費(fèi)措施，提升車間綜合績效;
全面負(fù)責(zé)車間的人員管理工作，編制車間員工培訓(xùn)、績效、考勤等方案，并組織實(shí)施;
協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)管理部、人力資源部、質(zhì)控中心、銷售部、供應(yīng)部及其它職能部門及客戶之間的關(guān)系;
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
4s店車間主任職責(zé) 篇10
1、織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)資源調(diào)配，異常跟進(jìn)。
2、現(xiàn)場管理。通過現(xiàn)場6s、目視化管理等提高現(xiàn)場管理水平。
3、生產(chǎn)效率提升。進(jìn)行持續(xù)改善，識別并減少生產(chǎn)中的各種浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。
4、規(guī)范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利、高效完成;
5、熟悉材料并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念和能力;
6、具有較強(qiáng)的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、創(chuàng)新觀念、科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn);
7、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整和變更，保證訂單交期的及時(shí)性;
8、完成上級交辦的其他事務(wù)。
4s店車間主任職責(zé) 篇11
1、熟悉箱包、手袋等全部生產(chǎn)流程(懂看紙格、基本出格、油邊、高車、平車、雙針、拉骨、埋袋、包裝等基本要求);
2、熟悉各種面料(帆布/PU等)/輔料等手袋相關(guān)材料;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單計(jì)劃，生產(chǎn)排期，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成，外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況，確保訂單交期和品質(zhì);
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、管理、操作使用;
5、具有良好的數(shù)字觀念及安排生產(chǎn)能力，具有較強(qiáng)的組織能力及嚴(yán)格的質(zhì)量觀與責(zé)任性;
6、精通流水計(jì)件工序的安排及工價(jià)的核算，對生產(chǎn)成本有較強(qiáng)的控制力。
4s店車間主任職責(zé) 篇12
1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)安排、人員安排、工位設(shè)置等工作;
2. 主持車間日常生產(chǎn)工作，所屬生產(chǎn)線的正常運(yùn)行以達(dá)到客戶所要求的目標(biāo) ;
3. 協(xié)助培訓(xùn)新員工上崗，以及組內(nèi)員工的技能培訓(xùn);
4. 對員工進(jìn)行定期績效評估等，并且要秉著公平的態(tài)度對待;
5. 保證設(shè)備保持正常運(yùn)行狀態(tài)，定期對所用設(shè)備維修與保養(yǎng)。
4s店車間主任職責(zé) 篇13
1、主持車間日常生產(chǎn)工作，全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項(xiàng)工作，確保車間的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
2、根據(jù)車間的發(fā)展，不斷完善員工崗位職責(zé)、管理規(guī)定，不斷改進(jìn)工作流程;
3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理，提交車間設(shè)備、工具的使用需求和報(bào)廢情況，督導(dǎo)員工定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)，提高車間設(shè)備利用率;
4、指揮協(xié)調(diào)車間派工調(diào)度、維修進(jìn)度控制。協(xié)調(diào)配件組工作，反饋配件需求信息;
5、嚴(yán)格執(zhí)行車間維修作業(yè)流程和相關(guān)規(guī)定，確保維修質(zhì)量，以保證顧客滿意度;
6、要求員工嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)、維修規(guī)范和各項(xiàng)“安全操作規(guī)程”，監(jiān)督檢驗(yàn)員和技術(shù)人員履行職責(zé)，努力避免車輛返修及發(fā)生安全責(zé)任事故;
7、充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，對車間員工實(shí)施量化考核，不斷改進(jìn)并提高管理工作;
8、積極配合車間員工的晉級考核、培訓(xùn)工作;
4s店車間主任職責(zé) 篇14
1、確保根據(jù)客戶的要求快速地對客戶的車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維修以及全面完成車間的各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)。
2、確保車間維修技術(shù)，高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作以保護(hù)客戶的利益。
3、根據(jù)員工的不同資質(zhì)和工作效率，及時(shí)制定相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施
4、負(fù)責(zé)收集并反饋重大、安全、批量質(zhì)量信息。
5、協(xié)助售后服務(wù)部開展技術(shù)管理工作。
6、負(fù)責(zé)經(jīng)銷商維修質(zhì)量工作，要求形成質(zhì)量分析月報(bào)表，以月報(bào)形式向服務(wù)經(jīng)理匯報(bào)。
7、組織成立內(nèi)部技術(shù)攻關(guān)組，對疑難問題進(jìn)行攻關(guān)。
8、負(fù)責(zé)維修手冊、自學(xué)手冊、HST等技術(shù)資料的正確有效使用。
9、負(fù)責(zé)規(guī)范使用專用工具。
10、向售后服務(wù)部技術(shù)支持匯報(bào)工作。
4s店車間主任職責(zé) 篇15
1：負(fù)責(zé)注塑部日常生產(chǎn)運(yùn)作安排，包括人員，機(jī)臺設(shè)備，模具，色粉，碎料房等
2：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求，合理安排生產(chǎn)，準(zhǔn)確的達(dá)成出貨計(jì)劃
3：定期進(jìn)行人員培訓(xùn)，包括技能，安全，消防，6S等
4：制定并完善部門管理制度，銜接與其他部門的溝通
5：約束并監(jiān)督領(lǐng)班的生產(chǎn)運(yùn)作，減低生產(chǎn)損耗!
6：良好的質(zhì)量意識，豐富的處理異常問題的經(jīng)驗(yàn)
4s店車間主任職責(zé) 篇16
1、協(xié)助車間主任執(zhí)行公司和車間的各項(xiàng)管理制度以及生產(chǎn)安排，質(zhì)量管理等事項(xiàng);
2、督促本車間各崗位嚴(yán)格按照崗位操作流程進(jìn)行工作;
3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好生產(chǎn)報(bào)表和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備與協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)量按時(shí)達(dá)成，滿足下道工序和客戶需求;
5、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和良好的溝通能力;
4s店車間主任職責(zé) 篇17
1.以身作則，為飼料加工車間員工作出榜樣。
2.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對原料、成品的質(zhì)量必須嚴(yán)格檢驗(yàn)，防止不同的原料、成品出入。
3.對飼料加工操作員進(jìn)行明確分工，各人之間工作保持協(xié)調(diào)。
4.每月底做好盤點(diǎn)工作，做到月結(jié)月清，并預(yù)報(bào)下月飼料預(yù)用情況及原料消耗計(jì)劃。
5.確保生產(chǎn)安全，樹立“四防”觀念：即防火、防電、防傍、防霉。
6.堅(jiān)持貫徹和執(zhí)行本場一切規(guī)章制度、決議和決定，抓好本區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。
7.勤位節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，節(jié)約生產(chǎn)成本，講究經(jīng)濟(jì)效益。
4s店車間主任職責(zé) 篇18
1、編制和執(zhí)行汽車燈具產(chǎn)品制造工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);
2、督促、檢查崗位操作工執(zhí)行工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);
3、優(yōu)化工藝流程,解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的工藝、技術(shù)問題;
4、檢查各工序的工藝執(zhí)行并做好記錄，對現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行必要的研究并提出改進(jìn)建議;
5、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品的試產(chǎn)報(bào)告與工藝分析報(bào)告;
6、負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)工藝培訓(xùn)及技能鑒定考核。
4s店車間主任職責(zé) 篇19
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)
4、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)
4s店車間主任職責(zé) 篇20
1. 有機(jī)復(fù)合肥料產(chǎn)品(固態(tài)、液態(tài)、專用肥料)研發(fā)、配方設(shè)計(jì)、成份試驗(yàn)、工藝設(shè)計(jì)、成本核算;
2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)方案、招標(biāo)文件等文件中有機(jī)肥(沼氣發(fā)酵來源的固肥、液肥)生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容的撰寫，及時(shí)對項(xiàng)目文件進(jìn)行歸檔等;
3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)、質(zhì)量把關(guān)，保證生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品;
4. 研發(fā)有機(jī)肥生產(chǎn)新工藝，跟蹤有機(jī)肥日常生產(chǎn)，提供技術(shù)支持;
5. 負(fù)責(zé)針對不同土壤的施用肥料的研究，為各種植基地提供肥料施用方案;
6. 配合其他專業(yè)人員完成相關(guān)任務(wù);
7. 完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
4s店車間主任職責(zé) 篇21
1. 遵守國家法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度
2. 主持車間全面管理事務(wù);切實(shí)做好車間人/機(jī)/料/法/環(huán)/信管理，統(tǒng)籌好各項(xiàng)工作安排
3. 根據(jù)《訂單生產(chǎn)計(jì)劃單》和外貿(mào)訂單交期，合理安排各工序計(jì)劃，確保均衡生產(chǎn)
4. 每天向各工序下達(dá)《派工單》，收或填《入庫單》，注意核對，并了解完工情況
5. 根據(jù)《外單裝柜日期生產(chǎn)計(jì)劃》先后順序生產(chǎn)，接或調(diào)序通知，及時(shí)調(diào)整
6. 平衡“裝底盤、裝配、打包”三者關(guān)系，確保打包進(jìn)度在裝配前以形成良性循環(huán)
7. 務(wù)必在完工訂單生產(chǎn)計(jì)劃單對應(yīng)欄打勾，積極配合曉斌跟單，杜絕虛報(bào)完工信息
8. 掌握每單生產(chǎn)進(jìn)度、完成程度及物料供應(yīng)情況，一有缺料/缺件及時(shí)反饋，協(xié)調(diào)解決
9. 對接到“訂單更改通知單”及“生產(chǎn)計(jì)劃變更”要高度重視，多留個(gè)心眼，杜絕出錯(cuò)
10. 把好車間生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，每天抽時(shí)間查下各工序制造質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決
11. 切實(shí)維護(hù)好車間現(xiàn)場管理，確保整潔有序、安全文明生產(chǎn)，有問題物料鐵件當(dāng)天處理
12. 做好與各車間/各部門間工作溝通與有效銜接，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中遇到問題
13. 努力控制車間生產(chǎn)成本，做好開源節(jié)流和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，不斷提高生產(chǎn)效率
14. 及時(shí)配合解決公司各級領(lǐng)導(dǎo)指出，本車間需要改進(jìn)工作內(nèi)容;提高梅雨季節(jié)紙箱硬度
15. 每天按時(shí)填寫《生產(chǎn)日報(bào)表》及需填報(bào)報(bào)表;特別防止打包環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏
16. 對質(zhì)量要求特別高或拿去展銷新產(chǎn)品，車間一把手必須親自把關(guān)質(zhì)量
17. 加強(qiáng)對員工勞動(dòng)紀(jì)律/行為規(guī)范管理，督促其按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
18. 車間要加大對會(huì)議精神、公司領(lǐng)導(dǎo)吩咐事務(wù)貫徹落實(shí)執(zhí)行力度，嚴(yán)禁不作為
19. 參加公司每周例會(huì)，外貿(mào)專題例會(huì)，落實(shí)會(huì)議精神，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)
4s店車間主任職責(zé) 篇22
1、組織實(shí)施生產(chǎn)運(yùn)行部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工，帶好隊(duì)伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰;
5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng);
6、處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況，對于無法處理的事件要及時(shí)請示;
7、配合公司其他部門開展工作，主動(dòng)做好橫向溝通;
4s店車間主任職責(zé) 篇23
1、按照生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)、保證產(chǎn)品生產(chǎn)過程受控，最終保證產(chǎn)品質(zhì)量;
2、熟悉生產(chǎn)制造的部門運(yùn)作和流程，擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理，精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié);
3、熟悉生產(chǎn)成本控制，熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程，熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理
4、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)環(huán)境管理工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)外整潔衛(wèi)生;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)品質(zhì)、效率的控制及提升管理;
6、負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)體系的管理流程，監(jiān)督并確保安全生產(chǎn);
7、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)革新要求，組織團(tuán)隊(duì)高效的進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)工作，提高生產(chǎn)線的生產(chǎn)率和質(zhì)量;
8、負(fù)責(zé)車間員工崗前培訓(xùn)、車間現(xiàn)場5s管理和安全管理;
4s店車間主任職責(zé) 篇24
1、負(fù)責(zé)大米加工工藝開發(fā)，同生產(chǎn)緊密結(jié)合，協(xié)助解決實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題
2、負(fù)責(zé)米制品產(chǎn)品開發(fā)，開發(fā)稻米加工副產(chǎn)物的增值化利用途徑
3、解決客戶提出的問題
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和事項(xiàng)
4s店車間主任職責(zé) 篇25
1、根據(jù)GMP要求、工作需要和上級要求對原液車間進(jìn)行組織管理。主持發(fā)酵、純化工序工作，組織、協(xié)調(diào)并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給純化工序的各項(xiàng)工作。
2、根據(jù)生產(chǎn)指令和生產(chǎn)部計(jì)劃，組織純化工序生產(chǎn)。
3、參與發(fā)酵、純化工序文件管理。
4、負(fù)責(zé)發(fā)酵、純化工序GMP管理。
5、負(fù)責(zé)發(fā)酵、純化工序相關(guān)生產(chǎn)設(shè)施與設(shè)備管理、安全管理。確保廠房和和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，以保持其良好的運(yùn)行狀態(tài)。
6、參與生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)及實(shí)施。
7、實(shí)施下屬員工的崗位培訓(xùn)及績效考核。
8、完成上級安排的其他工作。
4s店車間主任職責(zé) 篇26
1、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善生產(chǎn)管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;
2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
4、維護(hù)部門基礎(chǔ)設(shè)備,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)。
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。