人力資源部的日常工作職責

人力資源部的日常工作職責（精選26篇）

人力資源部的日常工作職責 篇1

　　1、組織工作分析并編寫、完善、維護崗位(職務)說明書，參與公司部門定崗、定編工作、審核部門增崗、增編工作;

　　2、協(xié)助上級領導做好干部隊伍建設、選拔任用管理、考核激勵和后備干部培養(yǎng)等工作，組織指導公司職員各項工作和學習、考核及建議;

　　3、完善人員招聘需求計劃及流程，指導下屬處理招聘事宜;

　　4、塑造、維護企業(yè)文化氛圍，負責員工關系管理，包括員工訪談、員工關懷、員工滿意度等相關內容。

人力資源部的日常工作職責 篇2

　　1、 全面主持部門工作，制定并實施本部門工作計劃，定期總結部門工作情況。

　　2、 負責對部門員工的工作分配、工作指導、考核、培訓等工作。

　　3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，進行人力資源規(guī)劃，為公司重大人事決策、人員發(fā)展提供信息支持。

　　4、根據(jù)公司經(jīng)營計劃，設計組織架構，配置崗位，制定崗位說明書，編制科學合理的人力資源計劃。

　　5、建立完善薪酬福利體系，組織績效考核。

　　6、人才引進、配置、崗位異動、晉升直至退休、辭職、解聘、淘汰的完整流動機制

　　7、組織培訓，進行管理干部培養(yǎng)，建立人才儲備

　　8、 負責審核工資報表，主持編制、核算工資定額;

人力資源部的日常工作職責 篇3

　　1、全面負責協(xié)調并管理人力資源部的日常工作及勞資、人事、培訓、人力資源調配、開發(fā)利用等工作。

　　2、負責制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及各項規(guī)章制度。

　　3、負責做好公司各類人員的招聘、分配、考核、轉正定級工作。

　　4、負責制定年度培訓計劃，組織安排各類培訓及考核工作。

　　5、負責內部薪酬管理和績效管理工作。

　　6、負責員工人事檔案管理和勞動關系管理工作。

人力資源部的日常工作職責 篇4

　　1、根據(jù)集團業(yè)務發(fā)展的需要，制定人員招聘規(guī)劃并組織與實施;

　　2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，調研和分析需求，制定年度培訓計劃;

　　3、協(xié)助運營企業(yè)大學，指導和支持各子公司培訓組織管理工作;

　　4、負責內訓講師的團隊建設，組織培訓課件的開發(fā)、收集與整理等，并結合線上、線下培訓需要，跟進培訓課程運營;

　　5、負責妥善處理勞資關系，建立和不斷完善勞動用工風險規(guī)避方案;

　　6、負責組織員工職稱申報、政府人才資助政策申報。

人力資源部的日常工作職責 篇5

　　1、根據(jù)學校所業(yè)務發(fā)展需求，制定人員編制計劃，并組織開展招聘工作;

　　2、開發(fā)、維護、評估招聘渠道，不斷優(yōu)化招聘流程及體系;

　　3、建立人才選拔、培養(yǎng)、繼任機制，為組織儲備人才;

　　4、建立組織培訓及管理體系，不斷提升組織學習力及競爭力;

　　5、整理調整學校組織架構與各部門崗位設置;

　　6、不斷完善更新學校員工工資管理辦法和分配方案;

　　7、制定員工的福利政策，組織績效管理與考核，并進行管理人員的績效面談;

　　8、組織制訂集團用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準后組織實施。

人力資源部的日常工作職責 篇6

　　職責：

　　1、根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃提出人力資源計劃，經(jīng)批準后組織實施。

　　2、組織制訂用工制度、薪酬制度、考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則，經(jīng)批準后組織實施。

　　3、負責在公司內外收集所需的和有潛力的人才信息并組織實施招聘工作。

　　4、制訂員工培訓計劃并組織實施、考核。

　　5、組織員工考勤、績效考核、社保工作并負責審查各項考核、考評結果，經(jīng)核準后交付財務部門執(zhí)行。

　　6、審批經(jīng)核準的獎懲，并安排執(zhí)行。

　　7、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決。

　　8、收集相關數(shù)據(jù)，分析公司人事、勞資信息。

　　9、與政府對口部門和有關社會團體、機構聯(lián)絡，加強與公司外同行之間的聯(lián)系。

　　10、公司交辦的其他事務。

　　任職資格：

　　1、本科及以上學歷，人力資源、管理或相關專業(yè)。

　　2、有藥企工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

人力資源部的日常工作職責 篇7

　　職責：

　　1.全面統(tǒng)籌公司的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，開發(fā)短、中、長期的人力資源規(guī)劃，合理調配公司人力資源;

　　2.向公司決策層提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設方面的建議;

　　3.構建和完善適合公司發(fā)展的人力資源管理體系，負責對人力資源相關模塊進行管理、執(zhí)行、監(jiān)督和完善;

　　4.負責分解公司的戰(zhàn)略目標，制定有效人力資源各個模塊的管理制度，以指導公司各單位/部門的工作;

　　5.負責員工管理，搭建員工職業(yè)生涯平臺;

　　6.組織制定人力資源發(fā)展規(guī)劃、計劃與預算方案，有效合理的控制人力資源預算，并監(jiān)督各項工作的實施。

　　7.完成公司領導交辦的其他事項。

　　任職資格：

　　全日制二本及以上學歷，從事過大中型企業(yè)人力資源管理工作5年以上，全面負責公司人力資源各項工作的組織和落實,熟悉人力資源管理各項流程，妥善處理復雜的公共關系。具體。

　　望有識之士加入集團共謀發(fā)展，開創(chuàng)美好未來。

人力資源部的日常工作職責 篇8

　　企業(yè)人力資源部門的職責

　　人力資源部門是一個公司的協(xié)調部門，幾乎要接觸所有的部門人員。因而其運作相當具有挑戰(zhàn)性，其對于員工的各項安排直接影響著各部門的運轉。所以，制定一個完整可行的人力資源計劃是必不可少的。

　　1、制定職務編制計劃

　　根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結合職務分析報告的資料，來制定職務編制計劃。職務編制計劃闡述了企業(yè)的組織結構、職務設置、職務描述和職務資格要求等資料。制定職務編制計劃的目的是描述企業(yè)未來的組織職能規(guī)模和模式。

　　2、制定人員配置計劃

　　根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結合企業(yè)人力資源盤點報告，來制定人員配置計劃。人員配置計劃闡述了企業(yè)每個職務的人員數(shù)量，人員的職務變動，職務人員空缺數(shù)量等。制定人員配置計劃的目的是描述企業(yè)未來的人員數(shù)量和素質構成。

　　3、預測人員需求

　　根據(jù)職務編制計劃和人員配置計劃，使用預測方法，來預測人員需求預測。人員需求中應闡明需求的職務名稱、人員數(shù)量、期望到崗時間等。最好構成一個標明有員工數(shù)量、招聘成本、技能要求、工作類別，及為完成組織目標所需的管理人員數(shù)量和層次的分列表。實際上，預測人員需求是整個人力資源規(guī)劃中最困難和最重要的部分。因為它要求以富有創(chuàng)造性、高度參與的方法處理未來經(jīng)營和技術上的不確定性問題。

　　4、確定人員供給計劃

　　人員供給計劃是人員需求的對策性計劃。主要闡述了人員供給的方式(外部招聘、內部招聘等)、人員內部流動政策、人員外部流動政策、人員獲取途徑和獲取實施計劃等。透過分析勞動力過去的人數(shù)、組織結構和構成以及人員流動、年齡變化和錄用等資料，就能夠預測出未來某個特定時刻的供給狀況。預測結果勾畫出了組織現(xiàn)有人力資源狀況以及未來在流動、退休、淘汰、升職及其他相關方面的發(fā)展變化狀況。

　　5、制定培訓計劃

　　為了提升企業(yè)現(xiàn)有員工的素質，適應企業(yè)發(fā)展的需要，對員工進行培訓是十分重要的。培訓計劃中包括了培訓政策、培訓需求、培訓資料、培訓形式、培訓考核等資料。

　　6、制定人力資源管理政策調整計劃

　　計劃中明確計劃期內的人力資源政策的調整原因、調整步驟和調整范圍等。其中包括招聘政策、績效考評政策、薪酬與福利政策、激勵政策、職業(yè)生涯規(guī)劃政策、員工管理政策等等。

　　7、編寫人力資源部費用預算

　　其中主要包括招聘費用、培訓費用、福利費用等費用的預算

　　8、關鍵任務的風險分析及對策

　　每個企業(yè)在人力資源管理管理中都可能遇到風險，如招聘失敗、新政策引起員工不滿等等，這些事件很可能會影響公司的正常運轉，甚至會對公司造成致命的打擊。

　　人力資源計劃編寫完畢后，應先用心地與各部門經(jīng)理進行溝通，根據(jù)溝通的結果進行修改，最后在提交公司決策層審議透過。一旦透過就用該嚴格按照計劃執(zhí)行，并能視狀況做合理調整以應對變化。

人力資源部的日常工作職責 篇9

　　1、匹配經(jīng)營戰(zhàn)略的需要規(guī)劃匹配內部發(fā)展的人力資源戰(zhàn)略，規(guī)劃、建立、執(zhí)行人力資源規(guī)章制度;

　　2、制定和完善公司崗位編制，協(xié)助各部門有效開發(fā)和利用人力，滿足公司經(jīng)營管理需要;

　　3、完善人才梯隊機制，建立匹配戰(zhàn)略發(fā)展需要的人才梯隊;

　　4、建立有效的激勵與約束機制;

　　5、制定公司及各部門的培訓計劃和大綱，經(jīng)批準后實施;

　　6、公司行政規(guī)章的完善，日常行政事務的處理，對外部事務的溝通與協(xié)調;

　　7、獨立應對外部公共關系維護;

　　8、行政制度的完善及執(zhí)行;

　　9、上級領導交辦的其它事項。

人力資源部的日常工作職責 篇10

　　1)、統(tǒng)籌設計、規(guī)劃集團人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，組織制定集團人力資源中長期規(guī)劃，設計符合公司運作的人力資源管理模式，并實施人力資源中的規(guī)劃、招聘、培訓、薪酬福利、績效、員工關系等六大模塊工作;

　　2)、向公司高層決策者提供有關企業(yè)變革、組織建設、戰(zhàn)略籌劃等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　3)、負責持續(xù)推進集團各級干部梯隊人才隊伍建設，不斷完善培養(yǎng)機制、制度、標準及流程;

　　4)、做好公司企業(yè)文化塑造、維護、發(fā)展和傳播，提升雇主品牌形象;負責公司新聞及信息的收集、發(fā)布;

　　5)、協(xié)調、指導各部門在人力資源管理方面等工作的開展，確保公司人力資源的合理使用，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

人力資源部的日常工作職責 篇11

　　1、負責制訂項目的招聘計劃、招聘渠道的建立、開發(fā)及評估，滿足各部門用人需求;

　　2、結合分公司的二級培訓、制定項目的三級培訓計劃并按計劃開展、落實;

　　3、通過系統(tǒng)維護人力資源檔案、薪酬、考勤等模塊;

　　4、員工活動方案的制定及開展;

　　5、基礎行政工作、基本計劃運營工作的開展;

　　6、管理層安排的其他專項工作;

人力資源部的日常工作職責 篇12

　　1、根據(jù)公司的年度發(fā)展戰(zhàn)略，結合現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀，組織制定人力資源發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略落地計劃;

　　2、人資源規(guī)劃：負責對公司現(xiàn)有組織架構進行診斷，并提出可行性方案或建議;

　　3、企業(yè)文化：提升企業(yè)文化內涵建設，完善公司文化體系、主導文化傳播，保證組織健康及持續(xù)發(fā)展;

　　4、團隊建設：塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;為公司管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設計;

　　5、績效：利用績效工具牽引各部門職能與戰(zhàn)略關聯(lián)的重點工作內容，高效完成，落地績效管理，確保績效指標的科學性與實操性;

　　6、培訓：建立管理人才培訓體系，通過培訓提升管理水平，并有效提升現(xiàn)有人才的內生性成長;

人力資源部的日常工作職責 篇13

　　1、協(xié)助上級掌握人力資源狀況;

　　2、管理勞動合同，辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結算;

　　3、填制和分析各類人事統(tǒng)計報表;

　　4、擬訂公司規(guī)章制度、招聘制度草案;

　　5、幫助建立積極的員工關系，協(xié)調員工與管理層的關系，組織策劃員工的各類活動;

　　6、協(xié)助上級推行公司各類規(guī)章制度的實施;

　　7、完成各部門入轉調離、社保與公積金、考勤、合同續(xù)簽、用工備案、檔案管理等相關工作。

人力資源部的日常工作職責 篇14

　　1.協(xié)助上級執(zhí)行公司的培訓和績效評價的組織、后勤保障工作，例如收集審核各類表格、表單。

　　2.協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。

　　3.協(xié)助計算員工薪資、福利，參與薪酬與福利調查。

　　4.管理員工信息資料及各類人事資料。

　　5.辦理人事招聘、人才引進、內部調動、解聘、退休、接納和轉移保險、公積金繳納的相關手續(xù)。

　　6.辦理各類職稱評定。

　　7.辦理勞動年檢。

　　8.執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。

人力資源部的日常工作職責 篇15

　　1、負責公司人員招聘計劃實施與落實工作，根據(jù)部門提出的人員需求申請，進行招聘，負責公司人員檔案信息的管理;

　　2、熟悉boss，前程無憂等招聘網(wǎng)站的維護及邀約、篩選、面試、跟進;

　　3、辦理公司人員的入職、離職、轉正等手續(xù)，協(xié)調各部門工作關系;

　　4、新人入職培訓工作，發(fā)布各項會議通知;

　　5、協(xié)助策劃團建，年會等活動，完成其他臨時交代的工作;

人力資源部的日常工作職責 篇16

　　職責：

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略;

　　2、根據(jù)公司實際情況，建立并完善人力資源管理體系，設計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬福利及員工發(fā)展等體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理制度;

　　3、協(xié)助總經(jīng)理做好組織結構的設計，負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，對于公司人員進行合理規(guī)劃和變更，優(yōu)化人員結構，提高工作效率;

　　4、組織制定公司培訓計劃，并根據(jù)實際情況進行修訂，提高培訓效果;

　　5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

　　6、加強各項校企合作，推動公司人才梯隊建設;

　　7、負責公司的整體企業(yè)文化建設;

　　8、完成總經(jīng)理臨時交辦的各項任務。

　　任職要求：

　　1、人力資源、管理或相關專業(yè)大專以上學歷。寧波大區(qū)戶籍人員優(yōu)先考慮。

　　2、5年以上相關工作經(jīng)驗，3年以上制造大中型企業(yè)人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗。

　　3、有英語特長者優(yōu)先考慮;

人力資源部的日常工作職責 篇17

　　崗位職責：

　　1.協(xié)助領導完成公司的組織架構、崗位職責、員工培訓、績效考核、薪酬管理、企業(yè)文化建設等各模塊的工作;

　　2.建立和完善公司人力資源管理制度并監(jiān)督實施、協(xié)助各部門進行人員編制的統(tǒng)籌規(guī)劃;

　　3.塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，執(zhí)行并完善;

　　4.負責公司員工管理中所產生的勞動糾紛問題及對重大勞資糾紛案件時提供支持;

　　5.負責招聘面試、勞動合同與檔案建立等具體專業(yè)工作;

　　6.負責公司員工活動的策劃和組織;

　　7.監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀律，處理員工獎懲事宜;

　　8.其他突發(fā)事件處理和領導交辦的臨時性工作。

　　任職資格：

　　1、人力資源或相關專業(yè)本科以上學歷;

　　2、熟悉人力資源管理各項實務的操作流程，熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策，并能實際操作運用;

　　3、具有良好的職業(yè)道德，踏實穩(wěn)重，工作細心，責任心強，有較強的溝通、協(xié)調能力，有團隊協(xié)作精神;

　　4、具備期貨從業(yè)資格優(yōu)先考慮;

人力資源部的日常工作職責 篇18

　　1. 主要負責公司的招聘各項工作;

　　2. 負責各招聘網(wǎng)站的日常維護、發(fā)貼與優(yōu)化，拓展招聘渠道;

　　3. 執(zhí)行并完善員工入職、轉正、異動、離職等員工關系制度流程;

　　4. 新員工入職的崗前培訓，勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理;

　　4. 負責協(xié)助制定、監(jiān)督及執(zhí)行企業(yè)相關管理規(guī)章制度以及工作流程;

　　5. 關注新員工的動態(tài)，協(xié)調好員工關系，做好信息的上傳下達;

　　6. 負責協(xié)助行政后勤和企業(yè)文化建設的相關工作。

人力資源部的日常工作職責 篇19

　　職責：

　　1、制定年度預算計劃,不斷拓展并維護有效的招聘渠道,善于運用合適的人才甄選工具組織并實施面試;

　　2、參與物流事業(yè)部各類績效考核管理體系的建立與實施;

　　3、配合總部做好市場薪酬信息的搜集與反饋工作,并對員工調資晉升提出建議;

　　4、建立并推進良好的溝通平臺,加強員工關系日常工作的管理加以規(guī)范,包括入職、離職、異動等,及時處理各項勞動糾紛及工傷事故;

　　5、根據(jù)要求完成部門的行政工作,包括辦公室管理、車輛管理、固定資產管理及采購管理等。

　　職位要求:

　　1、大專及以上學歷,人力資源或管理專業(yè)等;

　　2、五年以上相關工作經(jīng)驗,其中3年以上人力資源管理工作經(jīng)驗,有第三方物流公司或制造業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先;

　　3、善于運用人力資源管理工作中涉及的各項工具,熟悉國家和地區(qū)相關人事制度的法律法規(guī);

　　4、優(yōu)秀的溝通表達能力及良好的語言文字功底;

　　5、積極主動,具有強烈的責任心和自我驅動能力;

人力資源部的日常工作職責 篇20

　　職責

　　1、負責編制年度薪酬規(guī)劃及人力成本預算;定期進行薪酬數(shù)據(jù)分析及薪酬調查，有效控制人工成本并保持薪酬制度的激勵性;

　　2、制定薪酬調整方案，并監(jiān)控實施薪酬調整的合理性、計劃性、及時性;參考業(yè)務情況及人員變動規(guī)律，優(yōu)化薪酬體系;

　　3、負責每月管理中心職員薪酬核算/發(fā)放及薪酬調整信息的記錄與分析;

　　4、完善績效考核體系，梳理優(yōu)化績效管理流程，包括績效工具、方法、內容、激勵制度等;建立職業(yè)發(fā)展晉升體系;

　　5、組織實施績效評價體系及年度評價工作，保證評價工作的及時性和質量;調查評價績效實施問題和效果，并及時對績效評估提出調整方案;

　　6、按時完成人工成本、人工費用的分析報告并及時指導更新維護員工資料庫。

　　任職資格

　　1、本科以上，工商管理、人力資源管理專業(yè)優(yōu)先，8年以上人力資源管理工作經(jīng)驗，其中3年以上薪酬績效實戰(zhàn)經(jīng)驗;

　　2、參與設計和實施過組織變革管理、績效管理、薪酬激勵方案設計、領導力測評和發(fā)展;

　　3、人力資源管理理論基礎扎實，熟悉各種績效評價方法績效管理流程;具備績效管理體系建設的能力，精通KPI、BSC、360°、MBO等考核工具和方法;

　　5、良好的職業(yè)操守，細致、謹慎、穩(wěn)重;強烈的敬業(yè)精神與責任感，工作原則性強，善于進行數(shù)據(jù)分析。

人力資源部的日常工作職責 篇21

　　1、制定公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,控制人力成本;

　　2、優(yōu)化組織架構及工作流程,制定崗位編制和相關人事管理制度;

　　3、建立健全公司招聘、培訓、工資、保險、福利、人才梯隊等人力資源制度建設;

　　4、負責制定和完善公司薪酬、績效制度和激勵機制;

　　5、監(jiān)督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系;

　　6、負責公司企業(yè)文化建設和宣導,不斷提升企業(yè)凝聚力和歸宿感;

人力資源部的日常工作職責 篇22

　　1、發(fā)布招聘信息、篩選應聘人員資料;

　　2、監(jiān)督員工考勤、審核和辦理請休假手續(xù);

　　3、組織、安排應聘人員的面試;

　　4、辦理員工入職及轉正、調動、離職等異動手續(xù);

　　5、管理公司人事的檔案;

　　6、協(xié)助實施員工培訓活動;

　　7、完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它事項;

　　8、協(xié)助行政部經(jīng)理完成公司行政事務工作及部門內部日常事務工作。

人力資源部的日常工作職責 篇23

　　1.協(xié)助開展招聘及培訓工作;

　　2.協(xié)助績效數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作;

　　3.協(xié)助管理人事信息與員工檔案;

　　4.協(xié)助部門總監(jiān)完成人力資源其它模塊的工作;

　　5.完成上級交代的其它任務。

人力資源部的日常工作職責 篇24

　　1、全面負責水產業(yè)務人力資源管理工作;

　　2、貫徹華潤集團和華創(chuàng)的人力資源管理相關規(guī)定，并根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展建立健全人力資源管理體系，制訂并組織實施人力資源管理制度;

　　3、組織開展公司的招聘配置、薪酬績效、員工關系、培訓發(fā)展等人力資源各項職能工作;

　　4、參與公司業(yè)務發(fā)展、經(jīng)營決策等重要事項的討論和研究分析，提供人力資源方面的分析決策依據(jù)，并制訂解決方案。

人力資源部的日常工作職責 篇25

　　崗位職責：

　　1、完善人力資源招聘、薪酬等各項管理制度及工作流程，規(guī)范管理活動，檢查、督導公司各項人力資源制度的執(zhí)行;

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略，負責公司組織架構、崗位職責設計，擬定人力資源規(guī)劃及管理，并負責實施執(zhí)行、監(jiān)督落實;

　　3、制定并組織激勵機制人力資源年度規(guī)劃(招聘及人才開發(fā)、配置、編制)，對人力資源的補充、配備、晉升、考核等進行規(guī)劃與修訂;

　　4、制定人工費管控思路及方案，監(jiān)督薪酬等費用使用的管理;

　　5、根據(jù)公司經(jīng)營狀況，擬定年度人工費總預算，月度薪資預算，并嚴格管控;

　　6、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，制定人才戰(zhàn)略規(guī)劃，保證經(jīng)營目標的達成;

　　7、制定績效考核方案，并監(jiān)督實施。

　　8、加強內部溝通，掌握員工的思想動態(tài)，及時解決內部投訴、申訴和矛盾，為公司提供人力資源的良好服務，建立和諧的內部員工關系;

　　任職資格：

　　1、大專以上學歷，三年以上人力資源管理經(jīng)驗，具有連鎖、零售企業(yè)工作經(jīng)歷者優(yōu)先;

　　2、良好的溝通表達能力，抗壓能力強，能熟練操作常用的辦公軟件。

人力資源部的日常工作職責 篇26

　　1、統(tǒng)籌大區(qū)人力資源管理工作，制定人力資源發(fā)展規(guī)劃;

　　2、拓展招聘渠道，建立有效篩選機制，引進優(yōu)秀人才，滿足業(yè)務發(fā)展的人力資源需求;

　　3、建立并完善人力資源管理體系，落實人力資源管理制度;

　　4、向管理層提供人力資源方面的建議，提高公司綜合管理水平;

　　5、組織各部門完成團隊建設工作，營造良好的企業(yè)文化氛圍。