木工組長先關人員崗位職責說明（通用4篇）
木工組長先關人員崗位職責說明 篇1
一、 擺放貨品要求整齊，不能占用消防通道。
二、 對車間生產效益及品質負責，認真執行廠長下發的生產計劃，當底漆組長將生產完成的產品部件交接
給面漆組長時，面漆組長先需檢查產品品質是否合格，產品總件數是否配套，確認合格后，由生產組長合理安排色漆、面漆 工作生產、保質、保量，準時完成生產任務。
三、 依據設計部編排的《生產排程》安排和落實生產計劃，負責按時完成生產任務。
四、 依據《工藝圖紙》、《作業指導書》的工藝要求，負責本部門質量管控。
五、 負責本部門人員的配置和做好員工的培訓考核工作。
六、 負責本部門機器保養和5S工作的落實與執行。
七、 依據生產計劃，準時與下工段部門做好產品配套交接。
八、 跟進生產尾數，及時處理不良品。
九、負責油漆車間的生產進度、質量、消耗、工件數量的統計，并按時上交報表。
十、每日實際完成量，以表格填寫的方式將當日生產完成數填寫完整，并在下班前向廠長匯報。
十一、制定本工序5S現場管理制度和衛生值日名單表。(5S指：整理、整頓、清掃、清潔、素養)
十二、負責生產用原物料，輔料及刀具工裝的申購，做好跟進與檢收。
十三、面漆組員在接到組長的生產計劃時，必須做到看懂、看透圖紙，如有不懂的地方及時向小組組長反饋，如因個人原因導致產品做錯的現象，當事人在下班后對自己做錯的產品進行修改，由面漆組長確認合格方可交接給下一工序。
十四、因個人原因導致的無效返工，不記錄考勤，且需由面漆組長負責填寫《返修單》的相關內容，經廠長同意后才可返工，不可私自返工，面漆組長負責監督、執行。
十五、新員工在試用期間，需嚴格按照工作要求及流程操作，如果達不到工廠的品質及生產要求，試用期間的工資按總工資的70%計算。
木工組長先關人員崗位職責說明 篇2
1,負責公司所屬物業管理項目土建工程方案制定。
2,負責公司新物業管理項目的接管驗收中士建和裝飾專業工程檔案的核查工作。
3,負責核查用戶裝修申報材料的土建專業內容。
4,負責核查施工承包合同的土建內容。
5,負責審核施工單位預決算書中的土建和裝修專業內容。
6,負責公司建筑物的建筑、結構的檢查工作及監管工作。
木工組長先關人員崗位職責說明 篇3
貼皮組長崗位工作說明：
一、 對車間生產效益及品質負責，認真執行廠長下發的生產計劃，當木工組長將生產完成的產品部件交接給貼皮組長時，貼皮組長先需檢查產品品質是否合格，產品總件數是否配套，確認合格后，由生產組長合理安排貼皮工作生產、保質、保量，準時完成生產任務。
二、 負責貼皮部全面工作的主導和管理，所有貨品歸類放置整齊，不可占用消防通道
三、 依據設計部編排的《生產排程》安排和落實生產計劃，負責按時完成生產任務。
四、 依據《工藝圖紙》、《作業指導書》的工藝要求，負責本部門質量管控。
五、 負責本部門人員的配置和做好員工的培訓考核工作。
六、 負責本部門機器保養和5S工作的落實與執行。
七、 依據生產計劃，準時與下工段部門做好產品配套交接。
八、 跟進生產尾數，及時處理不良品。
九、 負責貼皮車間的生產進度、質量、消耗、工件數量的統計，并按時上交報表。
十、 每日實際完成量，以表格填寫的方式將當日生產完成數填寫完整，并在下班前向廠長匯報。
十一、 負責生產用原物料，輔料及刀具工裝的申購，做好跟進與檢收。
十二、下班后，或個人不在工作崗位，要關閉所有電源、電器開關，電纜線、插座要放到指定位置，如有違反，每次罰款50員。
十三、貼皮組員在接到貼皮組長的生產計劃時，必須做到看懂、看透圖紙，如有不懂的地方及時向小組組長反饋，如因個人原因導致產品做錯的現象，當事人在下班后對自己做錯的產品進行修改，由貼皮組長確認合格方可交接給下一工序。
二十二、因個人原因導致的無效返工，不記錄考勤，且需由貼皮組長負責填寫《返修單》的相關內容，經廠長同意后才可返工，不可私自返工，貼皮組長負責監督、執行。
二十三、新員工在試用期間，需嚴格按照工作要求及流程操作，如果達不到工廠的品質及生產要求，試用期間的工資按總工資的70%計算。
木工組長先關人員崗位職責說明 篇4
一、 擺放貨品要求整齊，不能占用消防通道。
二、 下班后，或個人不在工作崗位，要關閉所有電源、電器開關，電纜線、插座要放到指定位置，如有違反，每次罰款50元。
三、 對車間生產效益及品質負責，認真執行廠長下發的生產計劃，當貼皮組長將生產完成的產品部件交接給底漆組長時，底漆組長先需檢查產品品質是否合格，產品總件數是否配套，確認合格后，由生產組長合理安排打磨、底漆工作生產，保質、保量，準時完成生產任務。
四、 依據設計部編排的《生產排程》安排和落實生產計劃，負責按時完成生產任務。
五、 依據《工藝圖紙》、《作業指導書》的工藝要求，負責本部門質量管控。
六、 負責本部門人員的配置和做好員工的培訓考核工作。
七、 負責本部門機器保養和5S工作的落實與執行。
八、 依據生產計劃，準時與下工段部門做好產品配套交接。
九、 跟進生產尾數，及時處理不良品。
十、 負責底漆車間的生產進度、質量、消耗、工件數量的統計，并按時上交報表。
十一、每日實際完成量，以表格填寫的方式將當日生產完成數填寫完整，并在下班前向廠長匯報。
十二、制定本工序5S現場管理制度和衛生值日名單表。(5S指：整理、整頓、清掃、清潔、素養)
十三、負責生產用原物料，輔料及底漆的申購，做好跟進與檢收。
十四、底漆組長需添加、加強打磨時成品放置方法，盡量保證成品不變形。
十五、底漆組員在接到底漆組長的生產計劃時，必須做到看懂、看透圖紙，如有不懂的地方及時向小組組長反饋，如因個人原因導致產品做錯的現象，當事人在下班后對自己做錯的產品進行修改，由底漆組長確認合格方可交接給下一工序。
十六、因個人原因導致的無效返工，不記錄考勤，且需由底漆組長負責填寫《返修單》的相關內容，經廠長同意后才可返工，不可私自返工，底漆組長負責監督、執行。
十七、新員工在試用期間，需嚴格按照工作要求及流程操作，如果達不到工廠的品質及生產要求，試用期間的工資按總工資的70%計算。
備注：以上要求需本工序小組長在工作中發現、指導、教育，最終達到公司所需要的管理效益，所有員工在生產過程中，有任何異議，都需第一時間向組長匯報，組長及時給與解決方案，確保產品能保質、保量的按期交貨。