生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé)

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé)（精選30篇）

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇1

　　負(fù)責(zé)車(chē)間全面工作;

　　負(fù)責(zé)制定車(chē)間各項(xiàng)管理制度和流程并監(jiān)督和跟蹤制度的執(zhí)行情況;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理，協(xié)調(diào)各班組工作并及時(shí)處理車(chē)間協(xié)調(diào)溝通各項(xiàng)問(wèn)題反饋;

　　負(fù)責(zé)組織合同流程執(zhí)行表下達(dá)到生產(chǎn)后從生產(chǎn)計(jì)劃分解、下達(dá)、安排、出貨等全面跟蹤，保證訂單按時(shí)完成;

　　負(fù)責(zé)組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì);

　　負(fù)責(zé)建立和完善車(chē)間績(jī)效考核體系;

　　負(fù)責(zé)根據(jù)質(zhì)量反饋數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析解決現(xiàn)場(chǎng)管理漏洞;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間和其它部門(mén)的溝通和聯(lián)系;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工技能培訓(xùn);

　　負(fù)責(zé)技術(shù)部門(mén)流轉(zhuǎn)下來(lái)的《合同執(zhí)行表》登記、分發(fā)和跟蹤;

　　負(fù)責(zé)裝配生產(chǎn)計(jì)劃的分解、下達(dá)(任務(wù)單)、調(diào)整和跟蹤;

　　負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)安全;

　　完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度建設(shè)與管理并有效實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度管理，保證訂單及時(shí)交付;

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的管控，確保交付產(chǎn)品合格率100%;

　　4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理及現(xiàn)場(chǎng)5S管理;

　　5、負(fù)責(zé)部門(mén)人員管理及培訓(xùn)等;

　　6、配合協(xié)助設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)等工作，確保設(shè)備完好零停機(jī);

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇3

　　1、制定公司日常生產(chǎn)計(jì)劃安排和月度生產(chǎn)計(jì)劃安排，發(fā)行生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū);

　　2、負(fù)責(zé)管理從原材料入庫(kù)到成品出庫(kù)的所有生產(chǎn)過(guò)程;整合公司倉(cāng)儲(chǔ)及物流派送， 完善倉(cāng)庫(kù)管理工作，削減在庫(kù)，控制庫(kù)存量，消除滯留品;

　　3、監(jiān)督完善日常消防安全工作，制定公司安全生產(chǎn)體系，建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)組織，保障生產(chǎn)安全。

　　4、負(fù)責(zé)制定安全操作規(guī)程，制定各級(jí)員工生產(chǎn)、安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立生產(chǎn)、安全培訓(xùn)教育個(gè)人臺(tái)帳，組織實(shí)施管理和培訓(xùn)一線生產(chǎn)員工，保證作業(yè)環(huán)境的安全和5S的完善。

　　5、配合技術(shù)部對(duì)發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問(wèn)題提出解決方案，配合品控部查明質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生 的原因，配合研發(fā)部人員執(zhí)行新產(chǎn)品中試。

　　6、制定公司各類(lèi)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，組織設(shè)備的檢修工作，保證正常生產(chǎn)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇4

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　2、有效執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)能目標(biāo)及品質(zhì)一次合格率等，確保生產(chǎn)任務(wù)及品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成;

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議，做到工單日清日結(jié);

　　5、組織并參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S及目視管理，達(dá)成客戶(hù)審廠要求;

　　7、負(fù)責(zé)產(chǎn)線員工的管理、培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇5

　　1、新模具試模效果跟進(jìn)與改良

　　2、注塑工藝參數(shù)的設(shè)定

　　3、對(duì)設(shè)備產(chǎn)能提升與優(yōu)化

　　4、協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，提高生產(chǎn)效率

　　5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及內(nèi)部人員管理

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇6

　　一、制定部門(mén)工作目標(biāo)及計(jì)劃，安全、合理、有效組織生產(chǎn)

　　1、統(tǒng)籌管理設(shè)備生產(chǎn)部、試劑生產(chǎn)部、物資供應(yīng)部、工程部，制定部門(mén)分目標(biāo)和計(jì)劃

　　2、保證產(chǎn)品質(zhì)量、了解生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)調(diào)度、解決各類(lèi)生產(chǎn)中的問(wèn)題

　　3、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和庫(kù)存信息，按期交貨。

　　二、定期自查，確保體系審查、飛行檢查合理合規(guī)

　　1、組織各部門(mén)內(nèi)部自查、確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合質(zhì)量要求

　　2、負(fù)責(zé)各部門(mén)管理文件、運(yùn)行記錄的審批

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的持續(xù)改善及生產(chǎn)過(guò)程中成本核算

　　三、負(fù)責(zé)各部門(mén)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)與績(jī)效考評(píng)工作

　　1、監(jiān)督各部門(mén)負(fù)責(zé)人做好月度、季度、培訓(xùn)工作

　　2、組織生產(chǎn)中心月度、季度、年度績(jī)效考評(píng)，參與部門(mén)內(nèi)部績(jī)效管理

　　3、根據(jù)個(gè)人業(yè)績(jī)承諾(PBC),制定各部門(mén)負(fù)責(zé)人KPI考核指標(biāo).

　　四、監(jiān)督各類(lèi)原輔料、外協(xié)加工件、包裝材料的供應(yīng)商遴選

　　五、團(tuán)隊(duì)合作與部門(mén)建設(shè)

　　1、參與注冊(cè)資料的編寫(xiě)，完善和修改。

　　2、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃的編制。

　　3、參與生產(chǎn)工藝流程、物資供應(yīng)流程、工程設(shè)備流程的持續(xù)改善。

　　4、參與制訂本部門(mén)人員的績(jī)效考評(píng)和培訓(xùn)工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)當(dāng)班員工管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)工作，執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃、合理分配員工生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)線的正常運(yùn)作;

　　2、負(fù)責(zé)車(chē)間人力、物力及其他資源安排、當(dāng)班車(chē)間的質(zhì)量監(jiān)控和技術(shù)問(wèn)題的解決;

　　3、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行各類(lèi)工作，做好質(zhì)量記錄、公司制度的傳達(dá)及與員工的溝通。

　　4、對(duì)生產(chǎn)成本和人工成本的計(jì)算和控制

　　5、能夠?qū)π聠T工和生產(chǎn)人員進(jìn)行全面培訓(xùn)和工作指導(dǎo);

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇8

　　1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算;

　　2.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

　　3.建立和完善安全，質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督檢查廠區(qū)安全管理制度和質(zhì)量安全運(yùn)行體系。

　　4.指導(dǎo)，監(jiān)督，檢查下屬的各項(xiàng)工作，掌握工作狀況和相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，生產(chǎn)效率，人均產(chǎn)量逐年提高，成本費(fèi)用逐年降低。

　　5.負(fù)責(zé)本部門(mén)各級(jí)人員的培訓(xùn)或?qū)W習(xí)，生產(chǎn)部門(mén)的團(tuán)隊(duì)人才梯隊(duì)的建設(shè)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇9

　　1、主持子公司加工廠全面管理工作(包括萬(wàn)壽菊生產(chǎn)加工、工廠行政管理管理等全盤(pán)事務(wù))，完成總公司下達(dá)的考核指標(biāo);

　　2、根據(jù)總公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)(萬(wàn)壽菊顆粒生產(chǎn)、發(fā)展農(nóng)戶(hù)種植面積、種植技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)等)，編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　3、組織制定分公司組織結(jié)構(gòu)、建立和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　4、負(fù)責(zé)子公司員工隊(duì)伍建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍;

　　5、協(xié)調(diào)農(nóng)戶(hù)、政府及公司內(nèi)部關(guān)系，保障運(yùn)營(yíng)通暢;

　　6、完成總公司交付的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作，杜絕安全事故的發(fā)生;

　　2、嚴(yán)格把握各生產(chǎn)工序的質(zhì)量，有質(zhì)量異常及時(shí)解決;

　　3、根據(jù)公司實(shí)際情況，制定月、周、日工作計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備和人力資源合理安排生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。并且控制好質(zhì)量、交期、成本，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4、監(jiān)督和配合好各機(jī)長(zhǎng)做好機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)維修工作;

　　5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃，生產(chǎn)物品擺放定置，做好5S相關(guān)工作;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì)，申請(qǐng)上報(bào)及采購(gòu)的物資;

　　7、做好下屬的培養(yǎng)指導(dǎo)管理工作，配合行政人事做好人力資源管理工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇11

　　1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平、提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù);

　　2、組織工廠生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成;

　　3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及車(chē)間各項(xiàng)制度流程;

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律、工藝規(guī)范和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作;

　　5、根據(jù)設(shè)備管理要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;

　　6、嚴(yán)格實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理，定編、定崗、定設(shè)備、做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、車(chē)間生產(chǎn)條理清楚，井然有序;

　　7、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇12

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

　　7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)智能制造或工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)實(shí)施智能制造、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，包括項(xiàng)目調(diào)研、業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)、功能需求撰寫(xiě)、安裝配置及培訓(xùn)等，確保生產(chǎn)項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成;

　　3、對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)線進(jìn)行升級(jí)改造;

　　4、和客戶(hù)保持密切溝通，解決項(xiàng)目中遇到的問(wèn)題;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)實(shí)施團(tuán)隊(duì)的工作安排、溝通和協(xié)調(diào);

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、外提交或分發(fā)相關(guān)文檔或報(bào)告;

　　7、負(fù)責(zé)開(kāi)拓新客戶(hù);

　　8、按照生產(chǎn)計(jì)劃完成目標(biāo)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇14

　　1.評(píng)估生產(chǎn)能力，根據(jù)公司整體規(guī)劃對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行策劃和制定年度計(jì)劃;

　　2.依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，審核生產(chǎn)年、月、周計(jì)劃，合理利用、調(diào)配內(nèi)、外部生產(chǎn)資源(含外協(xié))，完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理，確保人員、設(shè)備、材料等安全、有序、整潔和富有效率;

　　4.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系分配的本部門(mén)質(zhì)量要素的管理;

　　5.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)6S。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇15

　　1. 指導(dǎo)工廠的運(yùn)行，確保所有安全和環(huán)境法規(guī)的遵守，同時(shí)按時(shí)生產(chǎn)所需產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量

　　2. 參與工廠的人員配置流程，評(píng)估工廠員工的績(jī)效，并確保員工根據(jù)公司政策所做的工作得到補(bǔ)償

　　3. 參與長(zhǎng)期的計(jì)劃決策，包括設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)，改造，生產(chǎn)方法和材料處理程序

　　4. 協(xié)調(diào)生產(chǎn)與其他部門(mén)的工作

　　5. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)年度資本支出計(jì)劃和運(yùn)營(yíng)預(yù)算，對(duì)相關(guān)費(fèi)用負(fù)責(zé)

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行及訂單交付。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的協(xié)調(diào)。

　　3、負(fù)責(zé)公司降本增效提案的審核與推進(jìn)。

　　4、負(fù)責(zé)各個(gè)訂單的評(píng)審及成本的核算。

　　5、負(fù)責(zé)部門(mén)組織架構(gòu)的建設(shè)與優(yōu)化。

　　6、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的開(kāi)展及下屬的KPI考核 。

　　7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品良率的提升。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇17

　　1、組織制定、完善、執(zhí)行所管轄范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn);

　　2、組織實(shí)施工廠生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)工作確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局，提高生產(chǎn)效率;

　　4、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　5、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

　　6、建立現(xiàn)場(chǎng)6S管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　7、監(jiān)督各車(chē)間、各產(chǎn)品生產(chǎn)信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理，制做成系統(tǒng)文件;

　　8、制訂推行部門(mén)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)文件實(shí)施及激勵(lì)方案;

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇18

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘察、制圖 ;編制施工方案、施工圖制作、施工技術(shù)交底等工作;

　　2.負(fù)責(zé)帶隊(duì)施工，解決現(xiàn)場(chǎng)所有技術(shù)問(wèn)題;做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、資料等方面的管理和文檔記錄工作 ;

　　3.負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，督促落實(shí)工程實(shí)施進(jìn)度和整改措施;

　　4.負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗(yàn)收。

　　5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程管控，包括現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料簽收、發(fā)放;

　　6.承擔(dān)施工任務(wù)，負(fù)責(zé)技術(shù)交底，技術(shù)指導(dǎo)和工地管理;

　　7.參與圖紙會(huì)審，編制施工方案，辦理工程變更手續(xù);

　　8. 嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保施工安全;

　　9. 組織、協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源以保證工程按時(shí)保質(zhì)完工;

　　10. 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)問(wèn)題，若不可自行解決要逐級(jí)匯報(bào)解決，詳細(xì)記錄施工日志;

　　11. 負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、完成情況的匯總、申報(bào)，按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

　　12. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程分項(xiàng)、分部及整體工程竣工驗(yàn)收簽證工作

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇19

　　1、對(duì)公司生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)管理指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

　　2、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度的合理性負(fù)責(zé)。

　　3、對(duì)降低生產(chǎn)成本和能耗，提高生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)。

　　4、對(duì)公司安全文明生產(chǎn)及生產(chǎn)環(huán)保工作負(fù)責(zé)。

　　5、對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

　　6、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)預(yù)算開(kāi)支的合理支配負(fù)責(zé)。

　　7、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。

　　8、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的施行情況。

　　9、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。

　　10、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇20

　　1. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

　　2. 負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)、統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作;

　　3. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各類(lèi)生產(chǎn)管理制度的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和控制;

　　4. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各生產(chǎn)科長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作進(jìn)行檢查、考核和評(píng)比;

　　5. 負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制工作

　　6. 有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(zhǎng)(副科長(zhǎng))人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);

　　7. 完成上級(jí)交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇21

　　全程參與到新工廠的籌劃和建設(shè)中：工藝布局和人流物流的優(yōu)化，工位準(zhǔn)備，投產(chǎn)準(zhǔn)備，領(lǐng)導(dǎo)快速成功的爬產(chǎn)。

　　作為車(chē)間最重要的負(fù)責(zé)人之一，帶領(lǐng)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)達(dá)成各項(xiàng)指標(biāo)---安全，質(zhì)量，交付，成本，人員，維護(hù)等。

　　安全：確保生產(chǎn)工位和生產(chǎn)環(huán)境的符合安全和人機(jī)工程規(guī)范，并推進(jìn)持續(xù)優(yōu)化。

　　質(zhì)量：管控整個(gè)生產(chǎn)流程的質(zhì)量體系，以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)/廢品率和返工率。

　　交付：管理整個(gè)生產(chǎn)流程以及各項(xiàng)輸入(包括原材料，生產(chǎn)設(shè)備工裝模具，人力等)確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

　　成本：制定和執(zhí)行車(chē)間預(yù)算和計(jì)劃，推進(jìn)持續(xù)優(yōu)化。

　　人員：人力資源規(guī)劃、招聘和培訓(xùn)，搭建和維護(hù)一支有激情有能力的團(tuán)隊(duì)。

　　維修：和設(shè)備/模具維修團(tuán)隊(duì)以及其他相關(guān)團(tuán)隊(duì)推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)設(shè)備輸出效率。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇22

　　1. 負(fù)責(zé)研究院日常經(jīng)營(yíng)管理，包括客戶(hù)接待、生產(chǎn)計(jì)劃制定、生產(chǎn)車(chē)間管理、供應(yīng)鏈管理等;

　　2. 各生產(chǎn)資源(人、機(jī)、料、法、環(huán))的協(xié)調(diào)與管控;

　　3. 生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)及成本控制，安全及消防管理;

　　4. 生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與人員培養(yǎng)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇23

　　1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持現(xiàn)場(chǎng)安全施工生產(chǎn)工作，是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者。

　　2.辦理施工前的各種手續(xù)，做好施工前的各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，包括現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查、臨建搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)五通一平準(zhǔn)備、開(kāi)工前的材料、機(jī)械準(zhǔn)備等。

　　3.負(fù)責(zé)組織編制各類(lèi)工程進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行糾正和整改。

　　4.落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工工作，對(duì)項(xiàng)目安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào)及管理全面負(fù)責(zé)，確保工程施工順利進(jìn)行。

　　5.負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織實(shí)施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、名牌工程的措施，抓好階段控制，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求并及時(shí)解決問(wèn)題。

　　6.每周定期組織主持召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)各職能部門(mén)與分包單位的關(guān)系，及時(shí)解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，科學(xué)組織人力、材料、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具的供應(yīng)。按照《施工組織設(shè)計(jì)》等策劃文件的要求進(jìn)行施工。

　　7.定期組織各分包單位的安全、場(chǎng)容、消防、文明施工等內(nèi)容的檢查、評(píng)比，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)施工中存在的不安全因素，提出整改意見(jiàn)和辦法。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查。

　　8.對(duì)結(jié)構(gòu)工程施工與其他各專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目部之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)施工中各工種之間的協(xié)調(diào)及配合，組織實(shí)施結(jié)構(gòu)各專(zhuān)業(yè)管理人員、施工日常工作的落實(shí)。

　　9.組織做好竣工收尾工程，保證工程竣工質(zhì)量，做好各施工工程的竣工收尾、工程交工及交工后的維修保修工作，負(fù)責(zé)組織竣工后的施工總結(jié)工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇24

　　1.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃的編制和執(zhí)行;

　　2.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)日常管理;

　　3.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品生產(chǎn)導(dǎo)入指導(dǎo);

　　4.負(fù)責(zé)部門(mén)間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇25

　　1、落實(shí)本部門(mén)年度工作目標(biāo)及戰(zhàn)略任務(wù)部署;

　　2、部門(mén)KPI設(shè)定及目標(biāo)達(dá)成追蹤，建立和完善組織架構(gòu)，人力規(guī)劃，明確部門(mén)職責(zé);

　　3、執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，監(jiān)督并掌控重要工作進(jìn)程，保證目標(biāo)完成。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇26

　　(1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理工作，制定工作方案，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)及目標(biāo)指標(biāo)。

　　(2)負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度、作業(yè)規(guī)程、工作流程，并落實(shí)執(zhí)行。

　　(3)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)物料、成品入庫(kù)、生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行綜合管理，對(duì)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)紀(jì)律執(zhí)行進(jìn)行管控。

　　(4)負(fù)責(zé)制定部門(mén)年度費(fèi)用預(yù)算，進(jìn)行生產(chǎn)成本管控，有效合理地降低生產(chǎn)成本。

　　(5)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，全面推動(dòng)6S工作的開(kāi)展。

　　(6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)及廠區(qū)、宿舍區(qū)各類(lèi)設(shè)備設(shè)施、水電氣、管道的維修、保養(yǎng)工作。

　　(7)負(fù)責(zé)與特種設(shè)備管理等相關(guān)部門(mén)工作的聯(lián)絡(luò)、對(duì)接。

　　(8)負(fù)責(zé)部門(mén)各體系的運(yùn)行維護(hù)，參與內(nèi)外部體系審核、管理評(píng)審等工作，確保各體系按要求正常運(yùn)行。

　　(9)負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集統(tǒng)計(jì)、總結(jié)分析，以提升工作質(zhì)量。

　　(10)負(fù)責(zé)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行培訓(xùn)，制定部門(mén)員工績(jī)效考核方案并實(shí)施績(jī)效考核。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇27

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的組織、指揮和協(xié)調(diào)工作，對(duì)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)，安全保障負(fù)主要責(zé)任;

　　2、負(fù)責(zé)組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，生產(chǎn)制度和管理體系的建立與完善，制定及執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)劃及管理策略;

　　3、定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施;

　　4、負(fù)責(zé)審核各生產(chǎn)部門(mén)管理制度、工作細(xì)則并監(jiān)督貫徹實(shí)施，保證職責(zé)明確、安全、保質(zhì)保量的生產(chǎn)秩序;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本管理，嚴(yán)格控制成本;

　　6、負(fù)責(zé)執(zhí)行過(guò)程質(zhì)量控制，對(duì)生產(chǎn)穩(wěn)定性及產(chǎn)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)，分析處理生產(chǎn)中各種問(wèn)題和不斷優(yōu)化工藝流程、設(shè)備等工作;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)人員培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè);

　　8、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)完成有關(guān)產(chǎn)品的其它工作;

　　9、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇28

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)的全面管理工作(乳化、灌裝、包裝)。

　　2.負(fù)責(zé)編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度把控，保證產(chǎn)品質(zhì)量，并按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4.負(fù)責(zé)組織跟進(jìn)處理生產(chǎn)異常，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議。

　　5.負(fù)責(zé)組織優(yōu)化車(chē)間操作規(guī)范，提高生產(chǎn)效率，改善產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6.負(fù)責(zé)開(kāi)展車(chē)間人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)、評(píng)估工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全。

　　7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇29

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的統(tǒng)籌管理工作，做好部門(mén)規(guī)劃、計(jì)劃、總結(jié)工作;

　　2.負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)部管理規(guī)范、制度，監(jiān)督、落實(shí)、執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理要求;

　　3.負(fù)責(zé)參與生產(chǎn)計(jì)劃的制定，合理調(diào)配人員、設(shè)備，確保生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施完成，并依據(jù)要求完成清尾工作，確保交期達(dá)成;

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督，對(duì)重點(diǎn)工位、難點(diǎn)工位進(jìn)行跟進(jìn)確認(rèn)，保證作業(yè)的制程品質(zhì);

　　5.負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行的安排、調(diào)度、配置，減低人工成本，提升生產(chǎn)效率;

　　6.負(fù)責(zé)組織對(duì)生產(chǎn)物料的使用進(jìn)行管控、監(jiān)督，避免物料丟失、減低物料、輔料損耗;

　　7.負(fù)責(zé)對(duì)出現(xiàn)的生產(chǎn)異常(品質(zhì)異常、物料異常、設(shè)備異常等)進(jìn)行處理，并及時(shí)與責(zé)任部門(mén)進(jìn)行溝通反饋，跟進(jìn)確認(rèn)改善結(jié)果，確保正常生產(chǎn)、保證產(chǎn)品品質(zhì);

　　8.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S管理工作的推動(dòng)、監(jiān)督、實(shí)施;提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平;

　　9.負(fù)責(zé)參與實(shí)施產(chǎn)品的工藝改善、品質(zhì)改善、作業(yè)改善，減低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品品質(zhì);

　　10.負(fù)責(zé)組織對(duì)員工作業(yè)技能、作業(yè)規(guī)范、作業(yè)安全、品質(zhì)意識(shí)、素質(zhì)等培訓(xùn)的實(shí)施，提升員工的作業(yè)技能、作業(yè)效率、自主意識(shí)，減低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn);

　　11.負(fù)責(zé)組織、參與員工活動(dòng)，加強(qiáng)與員工的溝通交流，解決員工困難，聽(tīng)取員工意見(jiàn)，給予幫助支持，提升員工歸屬感，減少員工流失;

　　12.完成上級(jí)安排的其他臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé) 篇30

　　根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

　　負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率;

　　主持車(chē)間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作;

　　對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作，對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正;

　　參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;