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      車間主任安全職責(zé)

      發(fā)布時間:2023-03-04

      車間主任安全職責(zé)(通用25篇)

      車間主任安全職責(zé) 篇1

        1、執(zhí)行藥品生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,合理安排人員,按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

        2、負(fù)責(zé)對車間員工的考核、培訓(xùn)等管理,督促員工認(rèn)真履職。

        3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作,配合工程部門做好新設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。

        4、負(fù)責(zé)審核各項生產(chǎn)記錄,對記錄的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

        5、負(fù)責(zé)起草、審核相關(guān)驗證方案和驗證報告,組織實(shí)施相關(guān)驗證活動。

        6、定期組織自查,參與公司自檢并及時整改。

        7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)、工藝的改進(jìn)和完善,做好車間降成本工作。

        8、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作。

        9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

      車間主任安全職責(zé) 篇2

        1、負(fù)責(zé)本車間內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

        2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

        3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

        4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

        5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

        6、做好設(shè)備的規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

      車間主任安全職責(zé) 篇3

        1、負(fù)責(zé)智能鎖車間生產(chǎn)計劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備工作的開展;

        2、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場6S管理及車間員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

        3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場各工序的自檢、互檢、全檢工作的督導(dǎo)管理;

        4、負(fù)責(zé)車間各類量測工具、治具、量具的日常管理,確保正常使用;

        5、負(fù)責(zé)車間每月各類報表統(tǒng)計數(shù)據(jù)的初步審核處理;

        6、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)督導(dǎo)管理;

        7、負(fù)責(zé)車間團(tuán)隊精神建設(shè),營造良好的精神風(fēng)貌;

        8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      車間主任安全職責(zé) 篇4

        1.全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)營管理;

        2、合理調(diào)配資源,協(xié)調(diào)各部門工作;

        3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

        4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);

        5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

        6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);

        7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

      車間主任安全職責(zé) 篇5

        1、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)、車間人員工作安排,績效考核,;

        2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備管理維護(hù),確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)質(zhì)量管理要求形成生產(chǎn)相關(guān)文件,確保生產(chǎn)符合IATF16949的要求;。

        3、負(fù)責(zé)原材料的領(lǐng)用、生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計、產(chǎn)能核算、生產(chǎn)效率

        4、落實(shí)成本管理責(zé)任制,從源頭抓起,全面控制直接成本與間接成本,降低無謂的損耗;要求工藝部門做好產(chǎn)品量產(chǎn)前的策劃、量產(chǎn)后改善,完善各工藝文件,系統(tǒng)BOM的維護(hù),做好生產(chǎn)車間的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作;

        5、車間5S管理,

        6、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,成立安全生產(chǎn)委員會,定期檢查安全隱患,杜絕違規(guī)操作,防止發(fā)生任何形式的安全事故,預(yù)防職業(yè)病的產(chǎn)生;

        7、制定、參與協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

        8.參與生產(chǎn)安全管理及質(zhì)量管理,完善質(zhì)量管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;

        9.審核和批準(zhǔn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程等文件,確保符合體系要求;

        11.通過與其他部門協(xié)作,組織和管理工廠的平穩(wěn)生產(chǎn)。

      車間主任安全職責(zé) 篇6

        1、規(guī)范車間流程,合理安排和調(diào)度車間員工和維修任務(wù),監(jiān)督、檢查員工按標(biāo)準(zhǔn)工藝作業(yè),確保安全、高效、有序生產(chǎn);

        2、車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整

        3、制定內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計劃,組織技術(shù)攻關(guān),并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等

        4、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理,對車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督

        5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部5s管理

        6、負(fù)責(zé)車間專用工具的使用和保管

        7、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本

        8、做好上級交代的其他工作

        9、負(fù)責(zé)公司環(huán)保、安全、消防、車管的對接工作

      車間主任安全職責(zé) 篇7

        1、優(yōu)化完善工作流程及部門管理規(guī)定,負(fù)責(zé)本部門的團(tuán)隊建議,培養(yǎng)新人,建立人才儲備庫。

        2、負(fù)責(zé)訂單執(zhí)行前的各項準(zhǔn)備工作,如工藝配方、人員、材料、流程、設(shè)備等。

        3、執(zhí)行計劃部門的生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)解決影響生產(chǎn)進(jìn)程的問題,按期交貨。

        4、組織進(jìn)行工藝測試,制定工藝方案,管理和監(jiān)督現(xiàn)場的工藝執(zhí)行情況。

        5、負(fù)責(zé)進(jìn)入生產(chǎn)狀態(tài)產(chǎn)品的質(zhì)量控制,減少和避免返工報廢。

        6、組織開展現(xiàn)場優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率,降低成本,改善生產(chǎn)條件,避免安全事故。

        7、發(fā)現(xiàn)和解決瓶頸問題,參與技改項目。

      車間主任安全職責(zé) 篇8

        l 監(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè)、保養(yǎng)等車間工人的工作。

        l 制定相關(guān)工作流程,規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試,維修保養(yǎng)。

        l 指導(dǎo)、審核、推進(jìn)工藝改進(jìn),提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計及方案。

        l 解決工人操作過程中的問題,作業(yè)規(guī)范書,指導(dǎo)書的編寫、審核工作。

        l 協(xié)調(diào)車間各部門及各項工作,進(jìn)度、規(guī)劃、指導(dǎo)、推進(jìn)。

        l 努力配合品質(zhì)改善工作。

        l 負(fù)責(zé)考核物料組長,生產(chǎn)線長。

        l 培訓(xùn)員工的作業(yè)技能。

        l 組織安全生產(chǎn)工作。

        l 巡視生產(chǎn)現(xiàn)場,對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行核查,對不足之處予以改善。

        l 不定期檢查設(shè)備及工具生產(chǎn)狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題,防患未然

        l 做好工廠的“5S”規(guī)劃和管理。

        l 各種生產(chǎn)異常的處理與溝通。

        l 完成上級交代的各種事項

      車間主任安全職責(zé) 篇9

        1、負(fù)責(zé)指揮,協(xié)調(diào)工廠整體生產(chǎn)運(yùn)作,對公司各項規(guī)章制度起到上傳下達(dá)的作用;

        2、負(fù)責(zé)提高工廠員工的自身素質(zhì),調(diào)動員工的團(tuán)隊意識,加強(qiáng)工廠凝聚力,樹立安全觀,品質(zhì)觀,時間觀,以廠為家,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量;

        3、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司的開拓與規(guī)劃,積極與銷售部門配合,做好新品開發(fā)與試樣工作,并投放市場;

        4、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)工藝流程,生產(chǎn)計劃,安全庫存,生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作,保證供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)的暢通;

        5、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)訂單的審批和安排工作,指揮和協(xié)調(diào)生產(chǎn),有序保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

        6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的控制,嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公司對品質(zhì)的管理要求,同時制定工廠員工保質(zhì)增效的績效考核辦法,并推進(jìn)執(zhí)行;

        7、負(fù)責(zé)建立成本核算,控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的材料采購及入庫,成本的領(lǐng)用,出庫的統(tǒng)計和庫存物資,生產(chǎn)物資堆放的合理性,安全性等工作;

        8、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制,實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作流程,即時監(jiān)督檢查,杜絕火災(zāi),設(shè)備,人身事故的發(fā)生;

        9、負(fù)責(zé)工廠組織管理,人員配置,員工績效考核等;

      車間主任安全職責(zé) 篇10

        1、熟悉生產(chǎn)部門運(yùn)作和流程,擅長生產(chǎn)控制、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)制造等各個環(huán)節(jié);

        2、按照生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)任務(wù)、保證產(chǎn)品生產(chǎn)過程受控,最終保證產(chǎn)品質(zhì)量;

        3、熟悉生產(chǎn)成本控制,生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程,熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理;

        4、負(fù)責(zé)試劑生產(chǎn)工藝,并能把控各個工藝節(jié)點(diǎn),協(xié)助研發(fā)新品的成功轉(zhuǎn)產(chǎn);

        5、對負(fù)責(zé)的實(shí)驗技術(shù)流程、檢測流程、生產(chǎn)流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理及文檔資料整理;

        6、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)儀器設(shè)備的維護(hù)及監(jiān)控。

      車間主任安全職責(zé) 篇11

        1.常用立式與臥式加工中心整機(jī)設(shè)備的日常調(diào)試與維護(hù),能敏銳應(yīng)對加工中心設(shè)備報警與故障信息。

        2.加工程序的編制,輸入、輸出以及工件參數(shù)輸入、修改等項目的基本操作。

        3.各類刀具的熟練使用、保養(yǎng)、及非標(biāo)刀具的加工制造。

        4.根據(jù)工件及工藝技術(shù)要求,確定工藝路線,并進(jìn)行試切、修改及加工。

        5.各類零件與部件加工圖紙的識別。

        6.分析加工工件不合格或產(chǎn)生廢品的原因。

        7.對數(shù)控類車、銑、磨、鉆技術(shù)及設(shè)備操作有基本了解

      車間主任安全職責(zé) 篇12

        1. 服從總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

        2. 全面組織協(xié)調(diào)工廠生產(chǎn)、采購、物流、設(shè)備、安全、環(huán)保等各項工作;

        3. 協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;

        4. 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

        5.加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;

        6. 督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

        7.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟(jì)活動分析報告會,總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

        8. 貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

        9.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

      車間主任安全職責(zé) 篇13

        1)制定執(zhí)行銷售戰(zhàn)略、推進(jìn)銷售量

        2)提高客戶滿意度,增強(qiáng)銷售服務(wù)質(zhì)量

        3)根據(jù)公司及工作要求安排員工

        4)營造部門良好環(huán)境,調(diào)動員工積極性、發(fā)揮員工潛能

        5)監(jiān)督實(shí)施公司的管理制度

        6)負(fù)責(zé)處理客戶投訴、業(yè)務(wù)爭議

      車間主任安全職責(zé) 篇14

        1、負(fù)責(zé)新建固體車間的調(diào)試、驗證工作,確保新車間可以按時投產(chǎn);

        2、負(fù)責(zé)新建固體車間的訂單生產(chǎn),對訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時性、供應(yīng)量、質(zhì)量負(fù)責(zé);

        3、負(fù)責(zé)固體車間GMP相關(guān)SOP的起草及審核;

        4、負(fù)責(zé)固體車間操作人員的培訓(xùn)、日常考核、現(xiàn)場管理及人員資格確認(rèn);

        5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、各項工藝紀(jì)律在生產(chǎn)過程中的執(zhí)行與落實(shí),及時、正確處理生產(chǎn)過程中各種異常、偏差,參與偏差的調(diào)查,負(fù)責(zé)CAPA的制訂及執(zhí)行;

        6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)操作現(xiàn)場的質(zhì)量控制和管理,保證員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄,確保現(xiàn)場批生產(chǎn)記錄及記錄按時、規(guī)范填寫,保證記錄的準(zhǔn)確、及時和按時提交;

        7、負(fù)責(zé)完成工藝驗證、設(shè)備性能確認(rèn)、清潔驗證等驗證的執(zhí)行;

        8、參與固體車間新購設(shè)備URS的編制工作;

        9、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)工作,對存在安全隱患和運(yùn)行故障的設(shè)備,及時反饋;

        10、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)、成本控制、人均勞動效率等指標(biāo)的完成。

        車間主任工作職責(zé)5

        1. 負(fù)責(zé)鐵器部的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成。

        2. 組織實(shí)施PMC部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

        3. 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神,各項管理制度與措施。

        4. 負(fù)責(zé)本部門的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)。

        5. 負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

        6. 負(fù)責(zé)本部門的員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

        7. 對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

        8. 對車間各類報表,原始資料的及時性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

        10.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

        11.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定的車間員工提出獎懲建議。

        12.有權(quán)對上道工序來得不合格產(chǎn)品提出異議。

      車間主任安全職責(zé) 篇15

        1、全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作

        2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成。

        3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

        4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項管理制度與措施。

        5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)

        6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器

        具。

        7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

      車間主任安全職責(zé) 篇16

        1.負(fù)責(zé)全廠的動力及設(shè)備的維護(hù),保養(yǎng),檢修。

        2.設(shè)備的采購安裝工程,設(shè)備改造。

        3.負(fù)責(zé)安全培訓(xùn),安全監(jiān)督。

        4.繪制產(chǎn)品裝配圖及零部件圖;

        5.完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

      車間主任安全職責(zé) 篇17

        1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量等各項目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

        2、擬定車間管理的各項作業(yè)制度,報審核后監(jiān)督執(zhí)行;

        3、車間內(nèi)部管理:合理進(jìn)行工作分配,完成維修任務(wù);制定下屬績效指標(biāo),并按期考評;制訂內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計劃,組織技術(shù)攻關(guān),并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等。

        4、協(xié)調(diào):負(fù)責(zé)和服務(wù)顧問、配件經(jīng)理等崗位的關(guān)系協(xié)調(diào)。

        5、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理,對車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督。

        6、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的5S管理,包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實(shí)施、檢查和監(jiān)督。

        7、熟知三包法規(guī)的詳細(xì)要求,熟知SOC保修索賠的政策。

      車間主任安全職責(zé) 篇18

        1、制定生產(chǎn)計劃、確保其實(shí)施完成;

        2、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動,檢查生產(chǎn)進(jìn)度,解決生產(chǎn)中提出的問題,形成會議紀(jì)要,檢查落實(shí)會議決定;

        3、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計、生產(chǎn)日報、月報、季報、年報工作;

        4、組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件;

        5、組織生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理,保證各項規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實(shí)施,確保生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)符合GMP及相關(guān)法規(guī)要求;

        6、組織檢查生產(chǎn)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況,確保生產(chǎn)過程的偏差得到及時適宜的處理;

        7、主持召開生產(chǎn)部技術(shù)分析會,針對生產(chǎn)中的技術(shù)問題,組織參加技術(shù)攻關(guān),做好技術(shù)分析工作;

        8、實(shí)施安全生產(chǎn)管理規(guī)程,防止生產(chǎn)事故發(fā)生。

      車間主任安全職責(zé) 篇19

        1、主導(dǎo)制造部日程計劃規(guī)劃,整體制造部負(fù)荷量規(guī)劃,按照生產(chǎn)計劃組織實(shí)施推進(jìn),監(jiān)督確認(rèn)執(zhí)行情況和生產(chǎn)異常處理;

        2、主導(dǎo)制造部生產(chǎn)流程的持續(xù)改善;

        3、主導(dǎo)制造工時預(yù)算考核,各課工作分配,人員協(xié)調(diào),制造部每日加班工時的審核、批準(zhǔn);

        4、主導(dǎo)品質(zhì)提高管理,品質(zhì)管理流程(過程檢查、品質(zhì)自檢、立會問題點(diǎn)改修檢查)制定、修正和實(shí)施。各工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做成、教育、監(jiān)督,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工藝持續(xù)改善;

        5、主導(dǎo)5S現(xiàn)場培訓(xùn)、管理及現(xiàn)場5S監(jiān)督及看板管理;

        6、主導(dǎo)生產(chǎn)安全教育、管理及培訓(xùn);

        7、主導(dǎo)制造部工具、量具、機(jī)器設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng);

        8、主導(dǎo)制造部人員培訓(xùn)、考核,績效管理和激勵機(jī)制優(yōu)化,提高員工工作積極性,增強(qiáng)凝聚力;

        9、部門間溝通、協(xié)調(diào)工作。

      車間主任安全職責(zé) 篇20

        1、負(fù)責(zé)食品車間生產(chǎn)工藝管理,保證產(chǎn)品合格放行;

        2、負(fù)責(zé)原輔料、包材、成品、半成品的質(zhì)量驗收和檢驗;

        3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線各工藝環(huán)節(jié)的監(jiān)督;

        4.協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行質(zhì)量保證體系的建立和維護(hù)

      車間主任安全職責(zé) 篇21

        1、 負(fù)責(zé)凍干粉針制劑車間管理工作,按照GMP要求組織生產(chǎn)。

        2、 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃的落實(shí)與執(zhí)行,確保生產(chǎn)任務(wù)如期達(dá)成。

        3、 負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常情況預(yù)防、糾正及改進(jìn)工作。

        4、 負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場GMP管理、安全管理和環(huán)保管理工作。

        5、 負(fù)責(zé)部門其他管理工作。

      車間主任安全職責(zé) 篇22

        1、負(fù)責(zé)燈具組裝車間日常管理工作;

        2、負(fù)責(zé)燈具組裝車間生產(chǎn)效率提升、降低用工成本工作;

        3、負(fù)責(zé)燈具組裝車間IE工程工作;

        4、負(fù)責(zé)燈具組裝車間工裝夾具設(shè)計、更換工作;

        5、負(fù)責(zé)燈具組裝車間人員技能管理、安全管理、考勤管理、現(xiàn)場5S管理。

      車間主任安全職責(zé) 篇23

        1、 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作,組織相關(guān)人員定期討論車間生產(chǎn)和重點(diǎn)問題;

        2、負(fù)責(zé)項目工藝編制,加強(qiáng)工藝質(zhì)量控制,以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施;

        3、廠內(nèi)各項人員管理,安全培訓(xùn),不斷提高車間管理水平等;

        4、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)計劃,確保計劃按質(zhì)、按量、按時完成;

      車間主任安全職責(zé) 篇24

        1.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成;

        2.負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);

        3.定期召開生產(chǎn)例會,確保生產(chǎn)各種制度正常推行;

        4.對生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動 ,完善產(chǎn)品工藝體系;

        5.組織實(shí)施下達(dá)的生產(chǎn)計劃,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,組織均衡生產(chǎn),全面完成生產(chǎn)任務(wù);

        6.負(fù)責(zé)車間的工作流程的梳理優(yōu)化,制定高效合理的生產(chǎn)流程;做好生產(chǎn)成本控制,持續(xù)降低生產(chǎn)成本。

      車間主任安全職責(zé) 篇25

        1、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題整改,焊接尺寸問題,查找原因,工裝調(diào)整;焊縫質(zhì)量問題,查找原因,調(diào)整示教點(diǎn);

        2、編制焊接作業(yè)指導(dǎo)書,焊接規(guī)范表,焊接PFMEA等體系文件;

        3、參與項目階段焊接工藝及工裝方案的評審;

        4、產(chǎn)能提升,包括節(jié)拍優(yōu)化、焊接工藝改進(jìn)、焊接缺陷改善;

        5、對焊接操作員的焊接培訓(xùn)。

        6、焊接現(xiàn)場5年以上管理經(jīng)驗(50人以上團(tuán)隊)

        7、熟悉集成及自動化技術(shù),有機(jī)器人點(diǎn)焊、弧焊、激光焊實(shí)際操作經(jīng)驗、

        8、熟悉3D設(shè)計機(jī)仿真應(yīng)用技術(shù)

        9、熟練操作運(yùn)用OFFICE辦公軟件;

        10、大學(xué)專科及以上學(xué)歷,男女不限

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