生產(chǎn)主管職責(zé)（精選24篇）
生產(chǎn)主管職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)蚊香液車(chē)間的日常運(yùn)營(yíng)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)日常管理與監(jiān)控，協(xié)調(diào)車(chē)間與其它部門(mén)之間的工作溝通;
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作的有效性、及時(shí)性;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)控作業(yè)進(jìn)度;
4、對(duì)生產(chǎn)車(chē)間出現(xiàn)的異常及時(shí)做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并給出合理的解決方案;
5、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核、評(píng)估;
6、保證質(zhì)量完成生產(chǎn)計(jì)劃，組織下屬生產(chǎn)并激勵(lì)其工作，提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。
生產(chǎn)主管職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)推行崗位責(zé)任制，保質(zhì)保量及時(shí)完成上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
2、生產(chǎn)計(jì)劃安排、人員合理調(diào)配，產(chǎn)能達(dá)成、物料管控。品質(zhì)管控。
3、制程過(guò)程分析改善對(duì)各部門(mén)橫向溝通協(xié)調(diào)。
4、推進(jìn)月度、季度、年度培育計(jì)劃。
5、效率達(dá)成，優(yōu)化生產(chǎn)流程，解決瓶頸問(wèn)題，提升全員作業(yè)技能，保障交貨日期。
6、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管控，時(shí)常宣導(dǎo)車(chē)間紀(jì)律各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格要求7S的落實(shí)，隨時(shí)稽核生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
生產(chǎn)主管職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)與管理;
2、對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);
3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;
4、具備一定的電氣控制相關(guān)知識(shí)，具備分析和排除產(chǎn)品電氣故障的能力;
5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，按時(shí)完成訂單產(chǎn)量;
6、管控生產(chǎn)成本和物料使用情況，避免物料浪費(fèi)和產(chǎn)成品成本增加。
生產(chǎn)主管職責(zé) 篇4
1、跟蹤生產(chǎn)線(xiàn)狀況，收集和分析各項(xiàng)IE數(shù)據(jù)，建立人、工、料、機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)值。
2、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和標(biāo)準(zhǔn)人力的維護(hù)、分析和改善。
3、對(duì)工序和制程做分析和改進(jìn)優(yōu)化工作。
4、制定和實(shí)施制造成本和生產(chǎn)力改善方案，完成預(yù)定目標(biāo)值。
5、新產(chǎn)品樣品制作管理、新產(chǎn)品制程的導(dǎo)入和產(chǎn)線(xiàn)輔導(dǎo)。
6、核算產(chǎn)品成本，以提供業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)和精益生產(chǎn)管理。
7、進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)布置和改善，使空間有效運(yùn)用、流程順暢及縮短搬運(yùn)距離。
8、進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備、工裝夾具、工藝流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率。
9、工藝流程和生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化文件的編寫(xiě)和改善。
10、建立及更新MES系統(tǒng)中的有生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)值。
11、其它上級(jí)交辦的相關(guān)事項(xiàng)。
生產(chǎn)主管職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)電路板的測(cè)試，主要是燒寫(xiě)程序，查看各部分功能是否正常;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品的焊接、組裝及測(cè)試;
3、對(duì)公司的新采購(gòu)的電子元器件進(jìn)行測(cè)試，產(chǎn)品模塊進(jìn)行測(cè)試;
4、對(duì)產(chǎn)品實(shí)行歸類(lèi)入庫(kù)，出庫(kù)等登記工作等;
5、負(fù)責(zé)返修產(chǎn)品維修及售后支持;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)BOM的建立;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)測(cè)試培訓(xùn)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的建立;
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的5S;
9、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);
生產(chǎn)主管職責(zé) 篇6
1、參與公司全年度產(chǎn)品交付計(jì)劃制定初案的全盤(pán)擬定，提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持和分析，為計(jì)劃制定提供有效支撐，確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性、可執(zhí)行性和有效性。
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃到各個(gè)工廠(chǎng)進(jìn)行巡視，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)報(bào)表的準(zhǔn)確性及計(jì)劃的合理性，提出有效的預(yù)警
3、與各工廠(chǎng)工人及跟單員進(jìn)行溝通及會(huì)議，了解生產(chǎn)節(jié)奏、進(jìn)度、工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)期，解決生產(chǎn)中的問(wèn)題及突發(fā)狀況，確保不可推卸的達(dá)成目標(biāo)，按時(shí)交付計(jì)劃內(nèi)的產(chǎn)品。
4、 收集相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題及解決的落實(shí)，確保大生產(chǎn)質(zhì)量按要求執(zhí)行，確保不可推卸的達(dá)成目標(biāo)，并降低質(zhì)量損失
5、推動(dòng)協(xié)助相關(guān)部門(mén)協(xié)同作業(yè)，相互服務(wù)，確保共同目標(biāo)(生產(chǎn)的質(zhì)量、交期和成本)的達(dá)成
任職資格：
1、熟悉服裝生產(chǎn)制作流程、掌握生產(chǎn)管理辦法，高效執(zhí)行力、抗壓力、協(xié)調(diào)能力
2、了解服裝行業(yè)精藝化生產(chǎn)及管理模式
3、基本的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、良好的成本管控意識(shí)、商談能力、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)能力、處理突發(fā)事件能力、數(shù)據(jù)分析能力、品控意識(shí)等
4、生產(chǎn)管理流程及知識(shí)、面輔料特性、服裝工藝/版型/技術(shù)
生產(chǎn)主管職責(zé) 篇7
1.按照出貨計(jì)劃制定每日的生產(chǎn)計(jì)劃
2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)量和品質(zhì)狀態(tài)
3.與各部門(mén)協(xié)調(diào)合作，解決產(chǎn)線(xiàn)各類(lèi)異常問(wèn)題
4.負(fù)責(zé)在線(xiàn)員工操作技能的培訓(xùn)和人員的培養(yǎng)
生產(chǎn)主管職責(zé) 篇8
1、生產(chǎn)計(jì)劃/數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);
2、職責(zé)分配/員工管理;
3、協(xié)調(diào)/配合與外部門(mén)一切工作事宜;
4、任務(wù)單及物料跟蹤;
其他由廠(chǎng)長(zhǎng)分配的臨時(shí)工作。
生產(chǎn)主管職責(zé) 篇9
1、根據(jù)月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃，充分利用各種資源，開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)成生產(chǎn)計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員、品質(zhì)等方面的管控，組織工藝文件、生產(chǎn)管理文件在生產(chǎn)中的落實(shí)，提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量，保證生產(chǎn)的正常開(kāi)展。
3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議。
4、定期排查安全隱患，并按要求進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。
5、定期開(kāi)展對(duì)員工的培訓(xùn)、實(shí)操指導(dǎo)及考核工作，以滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)對(duì)交付、品質(zhì)的要求。
6、開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)5S活動(dòng)，確保現(xiàn)場(chǎng)管理水平達(dá)到要求。
7、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，開(kāi)展成本降低活動(dòng)，確保成本目標(biāo)達(dá)成。
生產(chǎn)主管職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、負(fù)責(zé)日常管理工作，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，監(jiān)督規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
3、負(fù)責(zé)制定并完善本部門(mén)各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)管理程序和制度，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);
4、負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品需求、產(chǎn)值目標(biāo)，按時(shí)按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)目標(biāo)，做好產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、設(shè)備維護(hù)等;
5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;
6、參與提高生產(chǎn)效益和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施。
生產(chǎn)主管職責(zé) 篇11
1. 做好人員、設(shè)備管理，根據(jù)適時(shí)生產(chǎn)情況，合理調(diào)配崗位人員，保證成本、期限、質(zhì)量三方面達(dá)成工廠(chǎng)目標(biāo);
2. 精通生產(chǎn)成本控制，生產(chǎn)計(jì)劃管控，流水線(xiàn)設(shè)置和工藝規(guī)程的優(yōu)化及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;
3. 落實(shí)相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的管理、保養(yǎng)和維修，指導(dǎo)、督促員工正確使用設(shè)備及保養(yǎng)規(guī)定，確保設(shè)備運(yùn)行良好，滿(mǎn)足生產(chǎn)質(zhì)量需求;
4. 負(fù)責(zé)落實(shí)工廠(chǎng)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
5. 做好新員工崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)教育;
6. 協(xié)助、監(jiān)督并落實(shí)各新品在工廠(chǎng)的有序試產(chǎn)及正式投入生產(chǎn)，配合相關(guān)部門(mén)改善產(chǎn)品質(zhì)量;
7. 做好產(chǎn)品的品質(zhì)檢查，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)實(shí)施管控及提升。
生產(chǎn)主管職責(zé) 篇12
1、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、主持制定、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃安排及總預(yù)算;
3、按工作程序做好與研發(fā)、銷(xiāo)售、行政、品管等各部門(mén)的信息溝通;
4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行和維護(hù);
5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;
6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用及推廣;
7、組織落實(shí)，監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
8、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠(chǎng)維護(hù)部門(mén)對(duì)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);
9、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)主管職責(zé) 篇13
1.協(xié)助生產(chǎn)主管貫徹執(zhí)行公司戰(zhàn)略，依據(jù)生產(chǎn)部的年度目標(biāo)，完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間管理，以及日常生產(chǎn)計(jì)劃的安排跟進(jìn)，以確保生產(chǎn)部任務(wù)的完成。
2.負(fù)責(zé)員工工作效率的提高
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品合格率的提高，對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、記錄、反饋;統(tǒng)計(jì)車(chē)間報(bào)表并進(jìn)行反饋。
4.負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，推行“6S";
5.負(fù)責(zé)車(chē)間人員具體學(xué)習(xí)成長(zhǎng)方案的設(shè)計(jì)
6.負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度，協(xié)助優(yōu)化工作流程等
建立健全5S規(guī)范，督促車(chē)間員工遵守執(zhí)行
7.完成上級(jí)主管交辦其他工作事宜。
生產(chǎn)主管職責(zé) 篇14
1;依據(jù)銷(xiāo)售訂單之需求，制定生產(chǎn)計(jì)劃，原物料采購(gòu)計(jì)劃，回復(fù)月交期。
2;追蹤原物料到料狀況及人力狀況,制定生產(chǎn)周計(jì)劃及日排程并追蹤落實(shí)。
3;每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),人員統(tǒng)計(jì)安排，及生產(chǎn)達(dá)成狀況入庫(kù)統(tǒng)計(jì),生產(chǎn)異常協(xié)調(diào),調(diào)整。
4;生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行狀況的追蹤,生產(chǎn)產(chǎn)能的調(diào)配,每月員工達(dá)成績(jī)效評(píng)審。
5;指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
6;領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠(chǎng)維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。
7;隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
8;跟進(jìn)每日生產(chǎn)進(jìn)度，原物料追蹤到貨，出貨追蹤。
9;及時(shí)了解生產(chǎn)異常，并協(xié)調(diào)各部門(mén)處理異常。
生產(chǎn)主管職責(zé) 篇15
1.負(fù)責(zé)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品種植及田間管理工作，有基本的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
2.對(duì)現(xiàn)代農(nóng)作物病蟲(chóng)害有敏銳觀察力和防控;
3.依據(jù)公司種植要求對(duì)種植品種進(jìn)行選擇育苗、配方施肥等工作;
4.按照公司種植計(jì)劃能完成工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管職責(zé) 篇16
a) 根據(jù)生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
b) 規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章。
c) 組織、協(xié)調(diào)、指揮車(chē)間各項(xiàng)工作。
生產(chǎn)主管職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)各項(xiàng)工作的執(zhí)行與安排;
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)線(xiàn)排產(chǎn)任務(wù)，滿(mǎn)足出貨需求;
3、加強(qiáng)生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取糾正預(yù)防措施予以解決;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)質(zhì)量過(guò)程的管控，配合質(zhì)檢檢驗(yàn)產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)品，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)
5、了解基礎(chǔ)的5s管理改善;
生產(chǎn)主管職責(zé) 篇18
1、按計(jì)劃完成總產(chǎn)量及品種達(dá)成率、保證產(chǎn)品流速;
2、負(fù)責(zé)控制芯片段報(bào)廢返工率并改善;
3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)并控制改善人員離職率;
4、負(fù)責(zé)控制并降低生產(chǎn)成本;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)線(xiàn)異常處理及生產(chǎn)6S安全監(jiān)控。
生產(chǎn)主管職責(zé) 篇19
1、生產(chǎn)成本有效控制，保證化妝品生產(chǎn)質(zhì)量及交貨期;
2、工廠(chǎng)的日常管理及員工的日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、年度生產(chǎn)計(jì)劃制度，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，并跟蹤生產(chǎn)情況安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)車(chē)間的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;
5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)全過(guò)程的關(guān)鍵工序管理工作，進(jìn)行過(guò)程識(shí)別，建立健全各工序、各過(guò)程的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及規(guī)范各類(lèi)作業(yè)記錄，形成作業(yè)文件并培訓(xùn);
6、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并給出合理解決方案
生產(chǎn)主管職責(zé) 篇20
職責(zé)一：日常運(yùn)作管理
1、負(fù)責(zé)編制和完善生產(chǎn)管理文件，改進(jìn)生產(chǎn)管理措施并推動(dòng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度的建設(shè)和落實(shí)
2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理計(jì)劃的評(píng)估，監(jiān)督生產(chǎn)任務(wù)的組織、實(shí)施等管理過(guò)程，確保生產(chǎn)任務(wù)得到有效執(zhí)行。
3、建立并不斷完善優(yōu)化生產(chǎn)KPI管理制度，定期召開(kāi)生產(chǎn)管理會(huì)，Review KPI達(dá)成情況，追求計(jì)劃達(dá)成率及產(chǎn)品交期持續(xù)改善
4、建立生產(chǎn)內(nèi)部質(zhì)量管理及響應(yīng)機(jī)制，開(kāi)展過(guò)程中的質(zhì)量控制工作，制定相關(guān)的糾正和預(yù)防措施，有效避免，遏制問(wèn)題并持續(xù)改善質(zhì)量狀況，
職責(zé)二：生產(chǎn)成本控制
1、實(shí)施精細(xì)化管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低單臺(tái)成本
2、推行精益生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)過(guò)程中的浪費(fèi)，持續(xù)改善，降低成本。
3、推行部門(mén)TQM，加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量管理，減少返工及報(bào)廢損失
職責(zé)三：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
1、建立5S管理系統(tǒng)，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推行5S管理理念
2、實(shí)施安全生產(chǎn)，建立安全問(wèn)題反饋及解決機(jī)制
3、推行看板管理，目視化和標(biāo)準(zhǔn)化，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平
4、優(yōu)化生產(chǎn)區(qū)域布局，使得人員流動(dòng)及物料傳遞更科學(xué)合理
職責(zé)四：團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、建立團(tuán)隊(duì)管理組織，合理分配并適當(dāng)調(diào)整，提高組織工作效率
2、針對(duì)下屬制定中長(zhǎng)期培養(yǎng)計(jì)劃并尋求資源幫助其提高生產(chǎn)管理水平
3、關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)與下屬做溝通交流 ，提高團(tuán)隊(duì)士氣
4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)中下屬的指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)配、培訓(xùn)及考核等
5、倡導(dǎo)公司文化，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感 ，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力
生產(chǎn)主管職責(zé) 篇21
1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)的人力分配、紀(jì)律、調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào);
2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)量品質(zhì)及總結(jié)每日異常工作報(bào)告;
3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度，確保訂單如期出貨，產(chǎn)品品質(zhì)的控制管理;
4. 負(fù)責(zé)對(duì)員工的車(chē)間制度、安全管理、技術(shù)培訓(xùn);
5. 貫徹落實(shí)工廠(chǎng)和車(chē)間制度、7S的運(yùn)轉(zhuǎn);
6. 對(duì)員工工作成績(jī)進(jìn)行評(píng)估，異常情況的處理及向上級(jí)匯報(bào)各項(xiàng)工作情況;
7. 物料的跟嗺及管制，不良品的維修管理與控制、反饋;
8. 完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作;
生產(chǎn)主管職責(zé) 篇22
1、熟悉生產(chǎn)計(jì)劃制定及執(zhí)行過(guò)程，能結(jié)合消息訂單及生產(chǎn)能力合理安排生產(chǎn)計(jì)劃;
2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品質(zhì)量等，按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃;
3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)跟蹤，并提出合理建議;
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)主管職責(zé) 篇23
1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定或下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，管理員工，負(fù)責(zé)保證各個(gè)班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間;
2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率;
3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
4、反饋并參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
5、統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
生產(chǎn)主管職責(zé) 篇24
1、訂單統(tǒng)籌：訂單審核，合理排單，確保貨期;
2、采購(gòu)管理：根據(jù)訂單和庫(kù)存秋款，采購(gòu)面輔料，負(fù)責(zé)面輔料數(shù)量、質(zhì)量檢查;
3、外發(fā)管理：負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作，制定及審核外發(fā)單價(jià)，監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量;
4、數(shù)據(jù)管理：負(fù)責(zé)面輔料、成品倉(cāng)數(shù)據(jù)管理，準(zhǔn)確預(yù)算好各環(huán)節(jié)完成時(shí)間，按期完成訂單;
5、車(chē)間管理：協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)做好生產(chǎn)管理，參與提高優(yōu)化生產(chǎn)的流程，提高產(chǎn)能和品質(zhì)質(zhì)量訂單統(tǒng)籌：訂單審核，合理排單，確保貨期;