副總經理職責（精選22篇）
副總經理職責 篇1
1、根據公司總目標制定部門工作計劃，合理安排車間的生產計劃;
2、組織和監督車間按照生產計劃推進工作，控制整體進度;
3、嚴格控制各線體工作質量，組織協調處理現場突發及異常問題;
4、對車間安全進行管理，落實車間安全生產責任制，嚴格按照安全規定執行;
5、對下屬員工的工作進行考核和監督，組織相關模塊對員工進行技術與產品培訓;
6、進行成本管控，嚴格控制車間成本，不斷的進行成本的分析，降低成本;
7、優化與整合車間資源，降低風險，提升人效比。
8、負責與其他部門或者車間之間的溝通協調工作。
副總經理職責 篇2
1. 負責組織制定公司鞋部供應鏈管理策略，根據品牌定位和產品特性，獨立開發供應商資源并建立完整的供應鏈體系;
2. 完善生產部門管理流程，有效管理團隊，保障團隊工作順利開展;
3.根據商品和設計企劃，把控開發(例如樣品開發、大底和楦頭開發)、成本、品控、大貨生產的整個流程，豐富的鞋生產經驗，做好貨期管理，確保商品保質、保量按期入倉;
4. 做好開發風險和大貨品質管控，確保產品質量標準符合品牌的質量標準;
5. 做好成本控制，在不影響品質的前提下，有效保障公司合理利潤率;
6. 按公司要求把控結款流程，做好結算審批和上報工作;
7. 總體職責以鞋類生產鏈條管理為主，協助上級監督服裝類生產進度;
8. 定期進行部門工作規劃和總結，完成各項報表，按時向上級匯報工作情況;
9. 完成公司安排的其他各項任務。
副總經理職責 篇3
1、負責指定區域CKA物業客戶拓展工作，開拓重點物業資源，快速有效的完成業務覆蓋任務，聯動重點CKA物業共拓市場。
2、針對重點物業客戶能夠獨立對目標客戶完成需求調研，結合產品特點制定符合客戶需求的合作方案，并推動合作達成。
3、拓展積累客戶資源，建立良好穩定的合作關系。
4、負責第三方物業拓展渠道管理，統籌拓展渠道團隊完成資源協調、方案制定、進度把控等事項。
5、對CKA拓展目標、渠道管理目標達成情況負責。
副總經理職責 篇4
1. 組織制訂車間成本核算和條款，減少消耗，降低成本;
2. 負責設備和工裝器具管理工作，定期組織人員對生產設備，工裝器具維修保養培訓，發現問題及時解決;
3. 負責編制各車間、各工種的安全生產管理制度，安全操作技術規程，并督促貫徹落實;
4. 負責公司基礎設施的維護和保養;
5. 審核各類作業指導書和工藝文件;
6. 輔助品質部門管理生產使用計量器具。
副總經理職責 篇5
1、建立健全生產系統管理體制，主持生產系統的日常生產管理工作;
2、制定生產流程并跟蹤執行情況;
3、統籌公司全盤生產任務，編排生產計劃，并跟進各部門工作有無依期完成，確保各工序高效運作;
4、負責生產計劃前期跟蹤，做好生產前有關主、輔料銜接與核實，確保生產順暢;
5、負責本部門各級人員考核工作，對存在的問題提出改善措施并跟蹤改善結果。
副總經理職責 篇6
1、按照物業管理條例及相關法規、物業管理委托合同及公司各規章制度，制訂管轄項目安全、環境、綠化保潔、工程及綜合物管事務、社會公共關系等管理方案;
2、持續完善項目各項規章制度，制定項目各管理人員的崗位職責、工作目標、工作內容及工作流程;
3、編制本物業(寫字樓/商業綜合體)的年度計劃和預算，并負責組織實施及監督指導各部門的實際運營與執行情況;
4、嚴格執行各項財務制度，確保所提交財務數據的真實和及時性;
5、對業主/租戶之間在物業使用中發生的爭議進行協調;
6、負責組織實施各種款項收支交繳;
7、負責組織項目的考核工作，協助總部對駐場員工進行必要的培訓和指導，以及錄用與解聘事宜;
8、負責外判承包方日常管理和質量監督，嚴格執行并確保各項合同的履行及有效落實;
9、代表項目處理內外各類公共關系及保持良好樹立良好企業形象。
副總經理職責 篇7
1、做好施工計劃，及時掌握項目施工動態;
2、根據施工計劃，安排勞務施工隊進行幕墻安裝工作;
3、靈活協調各施工單位，處理突發事件;
副總經理職責 篇8
1、領導、監察、審查、評估及修訂物業管理的職能及工作的能力;
2、執行政府各項法規、法令及物業管理公約，與有關各部門保持良好關系;
3、制定項目年度物業管理預算方案，管理日常物業的服務品質、操作管理流程及適當的財務運行情況;
4、妥善處理一切緊急及突發事件;
5、負責樓宇、設施、設備的驗收及設備設施的維修，安排各項維修工程和專業的發標工作;
6、負責監管項目資產(如車位、房屋等)的運行情況;
7、負責協調和管理綠化、保安等相關工作;
8、負責處理業主投訴，保持小區環境衛生及維持治安秩序。
副總經理職責 篇9
1、協調各項生產活動;
2、生產計劃的制定、實施和掌控;
3、生產成本控制及質量把控;
4、標準生產作業規范的制定，生產制度的制訂;
5、生產現場的調度，做好6S，特別是安全生產管理工作的控制;
6、完成上級領導交辦的其他事宜。
7.協助總經理制定生產系統的戰略規劃，進行生產管理的調度和控制，合理安排制造部門的生產銜接，確保平衡生產，充分發揮___產能，根據生產作業計劃組織調度各項生產資源，保證生產任務的按時完成。
8、負責生產質量控制和自檢，確保產品質量
副總經理職責 篇10
一、組織實施車間生產計劃。
1、根據公司的生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃;
2、負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;
3、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。
二、做好生產過程管理工作。
1、主持車間例會，全面協調車間工作;
2、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;
3、監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正;
4、參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;
5、監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
副總經理職責 篇11
1. 保證制定目標的實現，及時、足額地完成董事會下達的任務指標。
2. 組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。
3. 組織實施經董事會批準的新上項目。
4. 組織指揮公司的日常經營管理工作。
5. 審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。
6. 健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。
7.搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。
8.堅持民主集中制的原則，發揮“領導一班人”的作用，充分發揮員工的積極性和創造性。
9.加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。
10.積極完成董事會交辦的其他工作任務。
副總經理職責 篇12
1.組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成
2.根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料
3.每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施
4.根據生產需求，編制物資采購計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資
5.抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養
6.負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理
副總經理職責 篇13
1.負責除塵項目的市場開發工作，項目投標工作;
2.負責投標信息的調研、收集和分析，以及投標期間與業主的聯絡及談判工作;
3.負責客戶的維護工作，為客戶提供技術咨詢;
4.完成市場銷售任務，完成所負責合同的管理和跟蹤服務;
5.負責公司品牌的宣傳、市場策劃推廣工作;
6.除塵市場營銷團隊管理
副總經理職責 篇14
1. 建立并完善公司的采購制度及相關的采購管理辦法，優化采購的工作標準和流程，規范公司的采購行為;
2. 建立采購計劃體系，和采購預算制度,審核年度采購計劃、采購預算，控制采購成本，減少不必要的開支;
3. 采購戰略的規劃和監督執行，提供采購項目的整體解決方案;
4. 新供應商的開發、合作談判，組織對供應商進行評估、認證、管控及考核;
5. 主持大宗采購的業務洽談和招標工作;
6. 相關采購流程培訓和采購風險控制;
7. 完成上級領導交代的各項工作。
副總經理職責 篇15
1.在公司總經理領導下，對總經理負責，協助總經理抓好全面工作，當好總經理參謀和助手。
2.具體領導、組織開展和實施IS09001/ISO14001/0HSAS18001質量/環境/職業健康安全管理體系,確保體系有效運行與可持續改進。
3.負責公司安全、消防等管理工作。
4.經總經理授權，主持公司工程變更審查等工作。
5.分管公司物資管理部、泵房管線管理所、査檢中心、污水處理廠、水質分析監測站、水廠辦等部門工作。
6.總經理授權或交辦的其他工作任務。
副總經理職責 篇16
1.對總經理負責、協助總經理抓好全面工作。
2.熟悉和掌握公司情況，及時向總經理反映，提出建議和意見，當好總經理參謀和助手。
3.具體抓好分管的業務部門工作。
4.負責規范化管理工作的組織實施和檢査、考核工作。
5.協調主管部門與其他部門的聯系，協助總經理建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
6.完成總經理交辦的其他任務。
副總經理職責 篇17
1、完成團隊的籌建，負責團隊的培訓、日常工作輔導和管理;
2、負責組織市場開發工作，帶領部門成員開發中高端客戶，為客戶提供專業的投資理財服務;
3、根據公司的戰略和銷售計劃，組織策劃業務拓展活動和激勵方案，有效促進業績持續穩定增長;
4、根據公司經營方針和部門業務需要，合理設置部門組織結構和崗位，優化業務流程，合理配置人力資源，開發和培養員工能力，對員工績效進行管理;
5、全面負責分公司的市場運作和管理，參與總公司整體策劃，健全分公司各項制度，完善分公司運營管理。
副總經理職責 篇18
1、負責對市場進行調研，了解行業發展現狀及動態，做好項目前期規劃設計等工作，并結合市場行情，做好部門投資戰略規劃。
2、項目的投資分析與實施方案。對項目信息進行調研、篩選、勘察等工作，制定項目的盡職調查報告，建設項目的可行性研究，項目收益分析，撰寫項目分析報告并制定投資建議書。
3、根據企業投資方向，組織市場調研，收集有關市場信息資料;組織對市場調研資料進行匯總、分析，編制市場調查報告，進行行業研究及投資項目的市場調研等前期工作。
4、根據市場調查結果，提出投資方向建議，進行可行性研究，編制可行性報告;進行投資財務分析，制定具體的投資工作計劃和工作方案，為企業提供投資決策依據。
5、負責開展項目立項決策后評價，組織人員對企業批準的項目進行立項，辦理立項所需手續;負責投資項目后期的結果評估，擬定項目結果評估報告。
6、負責分管項目團隊的工作實施、日常管理和項目團隊的工作方式，提高投資項目實施的效率。
7、完成領導交辦的其他工作。
副總經理職責 篇19
1、制定并組織實施行政后勤管理發展規劃、規章制度、實施流程，編制年度行政后勤計劃，擬訂成本預算，并監督執行;
2、協助各部門制定部門、崗位職責和各類規章的實施細則，協調各部門的工作關系;
3、負責各項大型活動會議的總體規劃與管理;
4、指導、檢查與監督公司安全、消防等后勤保障工作;
5、定期檢查公司辦公環境、辦公設施及其他固定資產情況;
6、組織重要來賓的接待工作和相關外聯工作;
7、負責行政部門日常管理及部門員工的管理、考核、培訓等。
副總經理職責 篇20
1)協助、配合公司總經理的日常行政、生產和經營管理工作;組織編報
年度工作、生產、經營計劃及成本費用、利潤指標等;直接對公司總
經理負責。
2)協助總經理組織研究公司經營、市場開發方面的發展規劃。
3)組織擬報公司業務、經營管理的各種規定、制度，內部機構的設置。
4)組織編制并按時向總經理匯報：每月經營合同簽訂、履行情況及指標
完成情況。
5)負責協調經營處與財務處、行政部門及其他部門的協作關系。
副總經理職責 篇21
1、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃;
2、組織、監督公司各項規劃和計劃的實施;
3、負責將公司內部管理制度化、規范化;
4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃;
5、有權向總經理提出營業部的店經理、業務經理、副經理人選;
6、負責協調營業部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的協作關系;
7、對各營業部的工作負領導責任，協調各營業部的內部業務;
8、負責對企業文化的建設工作。
9、在總經理缺席時，受托代行總經理職務。
10、總經理臨時授權的其他工作。
11、負責各營業部特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷會議，發表工作意見和行使表決權。
副總經理職責 篇22
1、協助總經理經營管理，協調部門間關系。
2、完善落實公司流程和管理制度。負責安全生產和團隊建設。
3、控制人力成本，提高工作效率。
4、合理協調和配置企業內部資源，對企業生產經營、產品銷售進行監控，保證 企業年度目標的實現。
5、對公司生產經營中遇到的重大問題在授權范圍內進行決策，授權范圍外積極反饋、跟蹤。
6、督促生產、品質、物控部門工作，并協助解決異常。
7、收集統計分析經營管理數據及事件，給出可行提案，并向總經理匯報。
8、召開會議和傳達落實決策，協調中高層人員關系,建議任免主管級人選。
9、任管理者代表，負責ISO9001質量管理體系和第三方驗廠。
10、負責公司外聯及內部各項活動的組織，提供行政后勤保障與支持工作。
11、負責公司具體管理工作的布置、實施、督促、落實執行情況。