車間主管工作職責(zé)職能范圍

車間主管工作職責(zé)職能范圍（精選19篇）

車間主管工作職責(zé)職能范圍 篇1

　　1.制定符合公司利益的生產(chǎn)部相關(guān)制度、流程的擬定、優(yōu)化和完善.

　　2.對接運營，采購，做好生產(chǎn)計劃，把控商品進(jìn)度.

　　3.審查樣辦工藝，工藝單，面輔料，對大貨中需要改進(jìn)的地方做出批注.

　　4.根據(jù)客服部提供的催貨表和車位進(jìn)度，安排外發(fā)工廠和內(nèi)部生產(chǎn).

　　5.把控內(nèi)外品質(zhì)關(guān)，督促各部門按工藝生產(chǎn)，保證準(zhǔn)時發(fā)貨.

　　6.生產(chǎn)前對特殊面料及大貨要重點注意的地方，需開生產(chǎn)會議、及時溝通，指導(dǎo).

　　7.對員工的專業(yè)技能審查，并給到人事部建議.

　　8.協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部人員的關(guān)系，制定標(biāo)準(zhǔn)，提升員工的專業(yè)技能.

　　9.審查外協(xié)工廠的生產(chǎn)力，配合度，傳達(dá)符合公司定位的品質(zhì)觀念.

　　10.安全生產(chǎn)，及時檢查并通知維修消除安全隱患.

車間主管工作職責(zé)職能范圍 篇2

　　負(fù)責(zé)本班組日常工作安排，人員管理

　　解決部門內(nèi)部日常工作中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工之間的關(guān)系，管理所屬單位人員的紀(jì)律。

　　培養(yǎng)培訓(xùn)部門人才，對下屬員工的業(yè)務(wù)工作、管理技能、工作態(tài)度等進(jìn)行教育，并實施績效考核。

　　所屬單位管理項目的單位生產(chǎn)成本、生產(chǎn)一次合格率、安全等目標(biāo)達(dá)成。

　　上級主管交辦的其他事項。

車間主管工作職責(zé)職能范圍 篇3

　　1：有家用電器、塑膠電子玩具裝配部主管、主任工作經(jīng)驗

　　2：根據(jù)訂單安排車間每日生產(chǎn)計劃、用人計劃，跟蹤生產(chǎn)目標(biāo)、品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成。

　　3：培訓(xùn)管理人、生產(chǎn)人員、培訓(xùn)、定級、考核、獎懲工作，所屬下級有關(guān)任務(wù)和調(diào)配工作

　　4：車間工裝夾具、設(shè)備使用維護(hù)與管理。

　　4：生產(chǎn)過程成本管理的監(jiān)督制度、不良品、報廢品率的控制，品質(zhì)、數(shù)量管理。

　　5：車間的全面管理工作，完善生產(chǎn)管控流程及各項公司部門規(guī)章制度，6S管理

車間主管工作職責(zé)職能范圍 篇4

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn);

　　2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計劃，包括新進(jìn)員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等;

　　3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時準(zhǔn)確完成生產(chǎn);

　　4、根據(jù)生產(chǎn)圖紙，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

　　5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　6、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行5S標(biāo)準(zhǔn);

　　8、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

　　9、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理;

車間主管工作職責(zé)職能范圍 篇5

　　1在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的管理下,按時保質(zhì)保量地完成公司下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo).

　　2負(fù)責(zé)所轄員工的績效管理

　　3負(fù)責(zé)所轄員工的日常管理

　　4與相關(guān)部門間的溝通協(xié)調(diào)工作

　　5制定自己每天/每周/每月工作、學(xué)習(xí)計劃

　　6組織部門/小組早會/周例會

　　7案例收集與分析(技術(shù)含量高、代表性強(qiáng)、新穎、獨特)、案例檔案管理

　　8技術(shù)疑難問題的現(xiàn)場指導(dǎo)、解析，并組織攻關(guān)小組攻關(guān)

　　9作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、操作規(guī)范修訂(協(xié)助車間主管制訂標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程)與編制

　　10技術(shù)類崗位技術(shù)評估(選聘、考核、定編定崗)

　　11技術(shù)專業(yè)人才的培養(yǎng)，并協(xié)助客服中心技術(shù)部的各類培訓(xùn)工作的開展

　　12協(xié)助維修班組制定維修方案、解決技術(shù)難題

　　13協(xié)助前臺判斷車輛疑難問題、提高接待效率

　　14工作區(qū)域5S的管理

　　15完成上級主管安排的其他階段性重點工作和臨時任務(wù)

車間主管工作職責(zé)職能范圍 篇6

　　1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量等各項目標(biāo)的實現(xiàn);

　　2、擬定車間管理的各項作業(yè)制度，報審核后監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、車間維修任務(wù)的管理、制定、考評;培訓(xùn)計劃、組織技術(shù)攻關(guān)，定期進(jìn)行內(nèi)部人員培訓(xùn);

　　4、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部6S管理;

車間主管工作職責(zé)職能范圍 篇7

　　1、每日車間工作查詢與安排、預(yù)估;

　　2、車間安全生產(chǎn)檢查;

　　3、調(diào)度進(jìn)出車輛，按照工單要求對崗位派工;

　　4、抽檢維修車輛的維修過程;

　　5、車輛進(jìn)度校準(zhǔn)、配件追蹤;

　　6、工時統(tǒng)計計算，工位5S檢查;

　　7、搶修車、泵電器，車間設(shè)備電源門窗等設(shè)備的檢查;

　　8、車間合規(guī)性、舊件儲存等檢查;

　　9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

車間主管工作職責(zé)職能范圍 篇8

　　1、負(fù)責(zé)車間人、財、物的管理工作;

　　2、為達(dá)成事業(yè)計劃體系固定部門的業(yè)務(wù)目標(biāo)負(fù)責(zé);

　　3、制定各項相關(guān)管理流程、制度，并嚴(yán)格執(zhí)行;

　　4、開展安全生產(chǎn)教育工作、協(xié)同管理部定期組織職業(yè)病危害檢測，定期巡查，確保作業(yè)人員的健康及車間的安全生產(chǎn)作業(yè);

　　5、為部門提升客戶滿意度作協(xié)助工作;

　　6、關(guān)注和提升車間團(tuán)隊的員工滿意度;

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

車間主管工作職責(zé)職能范圍 篇9

　　1.負(fù)責(zé)根據(jù)“維修委托任務(wù)單”上的維修項目，合理調(diào)度維修人員，保證按時交車;

　　2.負(fù)責(zé)回復(fù)維修接待和事故車接待維修車輛的交車時間、目前維修狀態(tài)等，監(jiān)督控制維修質(zhì)量，確保維修車輛一次修復(fù)率;

　　3.負(fù)責(zé)車間維修作業(yè)現(xiàn)場的管理，對車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等作指導(dǎo)和監(jiān)督;

　　4.負(fù)責(zé)維修設(shè)備的檢查和維護(hù)，確保設(shè)備完好率;

　　5.負(fù)責(zé)車間內(nèi)部5S管理、協(xié)助處理客戶維修質(zhì)量方面的投訴及上級交辦的其他任務(wù)。

車間主管工作職責(zé)職能范圍 篇10

　　1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)編制車間作業(yè)計劃，確保交期;

　　3、負(fù)責(zé)按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)，抓好安全生產(chǎn);

　　4、負(fù)責(zé)做好車間的設(shè)備保養(yǎng)，以及制具的管理保養(yǎng)工作;

　　5、負(fù)責(zé)搞好5S管理工作和車間日常事務(wù)，抓好產(chǎn)品質(zhì)量和勞動紀(jì)律;

　　6、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝、技術(shù)、質(zhì)量問題;

　　7、確保車間各項工作符合要求，負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)工序進(jìn)行質(zhì)量巡查。

　　8、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)，下班后負(fù)責(zé)關(guān)閉車間所有的電源、門窗、氣源，對車間的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。

　　9、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)設(shè)備臺賬、檢修計劃和記錄，工具檢具的合理管制。

　　10、負(fù)責(zé)組織安排新產(chǎn)品小批量試生產(chǎn)，對技術(shù)、質(zhì)量、工藝提出改進(jìn)建議。

　　11、負(fù)責(zé)部門內(nèi)外的協(xié)調(diào)溝通;

　　12、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

車間主管工作職責(zé)職能范圍 篇11

　　1、定期召開車間員工會議;

　　2、定期進(jìn)行內(nèi)返外返督查，處理及改進(jìn);

　　3、車間6S管理定期考評公布，始終將安全放在首要位置，及時發(fā)現(xiàn)，預(yù)防和上報處理;

　　4、監(jiān)督下屬員工的思想，指導(dǎo)與激勵，獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)良性循環(huán);

　　5、定期公布及時交車率數(shù)據(jù);

　　6、協(xié)調(diào)前臺與配件與技師的關(guān)系，必要時，請示服務(wù)經(jīng)理批示;

　　7、關(guān)注滯留車輛進(jìn)展?fàn)顩r，協(xié)調(diào)減少車輛滯留臺次;

　　8、關(guān)注KPI 2H 48H，生產(chǎn)率，生產(chǎn)效率指標(biāo)，改善該類指標(biāo)管理工作;

　　9、關(guān)注車間現(xiàn)場工位利用情況，減少車輛占位時間;

　　10、監(jiān)督維修工作中的安全操作規(guī)范性，對非標(biāo)準(zhǔn)的不安全的，不正確操作及時指出并教育;

　　11、延時交車數(shù)據(jù)原因分析，提出可靠的有效改進(jìn)舉措;

　　12、關(guān)注專用工具設(shè)備的維修及申購工作，確保正常的維修工作完成;

　　13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)。

車間主管工作職責(zé)職能范圍 篇12

　　1.執(zhí)行和改善生產(chǎn)系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

　　2.負(fù)責(zé)并監(jiān)督生產(chǎn)遵循安全、環(huán)境、健康體系等相關(guān)規(guī)定;

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的績效評定，定期評估和持續(xù)改善;

　　4.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集，記錄，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確;

　　5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理，執(zhí)行5S標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)數(shù)，質(zhì)量控制計劃等并持續(xù)改善;

　　6.執(zhí)行并監(jiān)督IATF16949/ISO14001/ISO45001體系在生產(chǎn)模塊的健康運行

　　7.組織車間溝通會議，協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時解決現(xiàn)場異常問題。

車間主管工作職責(zé)職能范圍 篇13

　　1.主持定期召開生產(chǎn)會議，制定、調(diào)整年度、月度生產(chǎn)計劃。

　　2.監(jiān)督管理車間日常生產(chǎn)情況，隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

　　3.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

　　4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，減少和避免浪費，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　5.設(shè)定并組織對工廠基礎(chǔ)設(shè)備的定期維護(hù)計劃，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)。

　　6、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，切實做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。

　　7.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　8.對本部員工工作定期限進(jìn)行績效考評，并提交績效改進(jìn)方案。

　　9.公司交辦的其他工作。

車間主管工作職責(zé)職能范圍 篇14

　　1、按照公司生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，安排本車間生產(chǎn)人員，組織生產(chǎn);

　　2、管理各項制度在本車間的貫徹執(zhí)行，懂得5S管理，定期組織車間現(xiàn)場檢查、督促以及整改;

　　3、負(fù)責(zé)車間完成各項能耗指標(biāo)、利用率指標(biāo)的實現(xiàn)及優(yōu)化改進(jìn);

　　4、對生產(chǎn)車間管理中出現(xiàn)重大問題及時向公司管理層匯報，并協(xié)助公司對重大問題的及時處置和解決;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理及上報，負(fù)責(zé)糾正與預(yù)防措施的落實;

　　6、督促檢查車間生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護(hù)、維修、保養(yǎng)及時、準(zhǔn)確、保障;

車間主管工作職責(zé)職能范圍 篇15

　　1. 成套電氣生產(chǎn)管理，按照生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)、檢驗;

　　2. 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、安全的日常檢查改善，車間生產(chǎn)情況統(tǒng)籌上報，負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理;

　　3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中異常的協(xié)調(diào)溝通;

　　4. 負(fù)責(zé)車間人員進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。

車間主管工作職責(zé)職能范圍 篇16

　　1.服從運營主管的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指派，一切管理行為向運營主管負(fù)責(zé);

　　2.負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作，嚴(yán)把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);

　　3.根據(jù)公司實際情況制定日、周、月生產(chǎn)計劃等，根據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備、合理安排生產(chǎn)運行和控制生產(chǎn)成本;

　　4.制定或下達(dá)生產(chǎn)計劃任務(wù)，管理生產(chǎn)員工，負(fù)責(zé)保證各個班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時間;

　　5.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)計劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作，合理利用設(shè)備，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率;

　　6.負(fù)責(zé)保障公司所有設(shè)備的安全運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行;

　　7.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計，應(yīng)對生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握，及時調(diào)控產(chǎn)品質(zhì)量，按時對庫房清點盤算，申請上報采購物資;

　　8.工藝、質(zhì)量、設(shè)備等發(fā)生重大問題時，應(yīng)該及時向主管上報;

　　9.負(fù)責(zé)制定設(shè)備大修計劃，及時登記生產(chǎn)檢查臺賬，有計劃，有步驟，科學(xué)的安排設(shè)備維修工作;

　　10.組織和實施生產(chǎn)人員的績效考核，制定獎罰措施;

　　11.協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運行與技術(shù)改造，設(shè)備更換等工作

　　12.負(fù)責(zé)定期或不定期對公司設(shè)備進(jìn)行巡視，組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析討論，提出問題，解決問題

　　13.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)

車間主管工作職責(zé)職能范圍 篇17

　　1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理、維修時效、維修質(zhì)量等各項目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　2、擬訂車間管理的各項作業(yè)制度及后期監(jiān)督執(zhí)行。

　　3、做好車間的內(nèi)部管理：合理進(jìn)行工作分配，完成維修任務(wù);制定下屬績效指標(biāo)，并按期考評;

　　4、負(fù)責(zé)與車間、前臺、配件部門等關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通。

　　5、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　6、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)督

車間主管工作職責(zé)職能范圍 篇18

　　1、負(fù)責(zé)車間的整體管理;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、精益生產(chǎn)及質(zhì)量把控，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃;

　　3、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場5S管理;

　　4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的統(tǒng)計;

車間主管工作職責(zé)職能范圍 篇19

　　1、組織實施下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、對車間生產(chǎn)過程進(jìn)行過程控制，確保生產(chǎn)質(zhì)量;

　　3、建立現(xiàn)場的生產(chǎn)管理制度，推進(jìn)現(xiàn)場5S管理;

　　4、車間生產(chǎn)成本控制;

　　5、車間員工管理;

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系;