項目經(jīng)理的典型職責(通用20篇)
項目經(jīng)理的典型職責 篇1
1、負責項目部的全面經(jīng)營、管理工作;
2、負責對接轄區(qū)內(nèi)的客戶,代表公司維系客戶關(guān)系及市場拓展;
3、負責對轄區(qū)內(nèi)合同轉(zhuǎn)換率負責,確保合同轉(zhuǎn)換率目標的達成;
4、負責轄區(qū)內(nèi)所有項目的實施、管理及合格交付工作;
5、負責轄區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)指標的管控,對業(yè)務(wù)指標 100%達標率目標負責;
6、負責轄區(qū)內(nèi)的人、財、物管理及項目核算工作 ;
7、負責轄區(qū)內(nèi)的人身及作業(yè)安全管理工作,對安全零事故目標負責。
項目經(jīng)理的典型職責 篇2
1、管理項目團隊,制定項目計劃并進行全過程監(jiān)控,包括進度、成本、質(zhì)量;
2、控制內(nèi)外部提出的變更需求;
3、對重點項目和產(chǎn)品在生產(chǎn)、應(yīng)用中反映出來的問題,組織進行優(yōu)化立項。
4、組織每周項目例會,進行信息溝通和資源協(xié)調(diào),檢查項目工作任務(wù)完成情況,溝通/協(xié)調(diào)/督促有延期風險的項目任務(wù)和未來兩周的工作任務(wù)計劃,引導和監(jiān)控項目進度目標的達成。
5、組織項目各階段的評審工作,監(jiān)督各個階段工作任務(wù)及輸出文檔的質(zhì)量,溝通/協(xié)調(diào)/督促有問題的事項,引導和監(jiān)控項目任務(wù)質(zhì)量目標的達成。
6、組織解決和協(xié)調(diào)項目中出現(xiàn)的各種問題,對于高風險事項及解決方案,需要升級匯報給管理層審批。
7、在項目管理過程中,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有流程存在的不合理,提出優(yōu)化建議和方案,組織優(yōu)化現(xiàn)有的項目管理流程。
項目經(jīng)理的典型職責 篇3
1. 對部門內(nèi)各項目的實施進度、工程質(zhì)量、成本控制、安全管理等情況進行監(jiān)督管理;負責促進各項目之間的溝通和協(xié)作;
2. 根據(jù)項目實施計劃,統(tǒng)籌安排各工程項目,編制項目預(yù)算;
3. 負責工程項目結(jié)算、審計的審核工作,督促完成工程驗收相關(guān)工作及CRM系統(tǒng)項目信息錄入檢查;
4. 制定項目實施費用預(yù)算并監(jiān)督實施,嚴格控制部門內(nèi)的費用成本;
5. 負責對部門內(nèi)儀器、設(shè)備、工具等物資使用和管理進行總調(diào)控;
6. 定時準確向分管總經(jīng)理匯報工程項目情況、提交工作報告,及時向協(xié)作部門提供公司相關(guān)資料;
7. 負責對本部門的日常管理工作,部門內(nèi)部日常工作匯報制度建設(shè)以及溝通渠道的建設(shè);
8. 主導制定部門規(guī)章制度并監(jiān)督實施,合理開發(fā)部門人力資源;
9. 負責工程項目部與其它部門,以及代表公司與客戶單位等部門的協(xié)調(diào)工作;
10. 會議管理及團隊建設(shè),打造核心工程團隊;
11. 部門員工管理、關(guān)懷、培訓、激勵;主導本部。
項目經(jīng)理的典型職責 篇4
1. 貫徹公司各項管理制度,建立項目組工作方法、流程,確保項目開展符合公司業(yè)務(wù)運作體系的各項要求;
2. 熟悉客戶各項項目管理制度、項目運作體系、符合客戶項目管理體系的各項要求;
3. 按項目實際需求組建項目組,制定項目組工作目標,設(shè)定項目里程碑,作為項目組的領(lǐng)導人和決策人,負責確立項目組內(nèi)各成員的工作職責和任務(wù)分工,指導并激勵項目組成員的工作,營造積極的團隊工作氛圍;
4. 負責與項目組成員一同對潛在的項目風險進行預(yù)測和分級,并相應(yīng)地制定調(diào)整計劃和應(yīng)急策略;
5.負責制定項目整體進度規(guī)劃,主持項目組各項工作并協(xié)調(diào)公司內(nèi)各方面資源,包括編制撥款申請,落實工作計劃、質(zhì)量目標、內(nèi)部關(guān)控審核,控制成本等,確保項目的盈利能力;
6. 根據(jù)項目實施的實際情況和進度要求,及時與客戶、供應(yīng)商和公司內(nèi)各有關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),并及時更新、調(diào)整工作計劃;
7. 負責項目從啟動到投產(chǎn)整個過程的總協(xié)調(diào),與客戶和供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò),及時獲取信息,確保項目按時通過客戶認可程序,致力于客戶滿意;
8. 負責前期項目費用的結(jié)算,如模具、檢具,試制件,預(yù)批量等;
9.決策時貫徹安全、注重環(huán)保的理念,嚴格遵守安全方針、環(huán)境方針以及相關(guān)的規(guī)章制度、程序文件、作業(yè)指導書等,確保項目所涉及的安全因素、環(huán)境因素處于受控狀態(tài);
10. 產(chǎn)品投產(chǎn)后,負責總結(jié)項目組工作的經(jīng)驗和教訓,并將工作移交至負責日常生產(chǎn)的相關(guān)部門。
項目經(jīng)理的典型職責 篇5
1、與客戶進行有效溝通,了解客戶的各項要求和目標,并及時將其傳達給項目部的各小組成員,以保證項目開發(fā)滿足客戶的要求和目標;
2、全面負責項目部人員的工作職責分配及調(diào)度,按APQP的要求和相關(guān)開發(fā)流程文件驅(qū)動項目團隊的各項活動,以保證項目順利通過PPAP;
3、根據(jù)項目實施的實際情況和進度要求制定、更新、調(diào)整項目計劃,包括項目的時間進度、質(zhì)量目標、成本控制等,并能及時做好與客戶和公司部門的協(xié)調(diào)和溝通。
4、負責項目部人員的培訓及日常指導激勵工作。
項目經(jīng)理的典型職責 篇6
一)全面負責項目部各項工作
二)組織新項目在公司內(nèi)部的實施
1、根據(jù)顧客的要求(質(zhì)量/交期/成本等) 制定公司內(nèi)部的產(chǎn)品開發(fā)要求;
2、制定項目開發(fā)進度表,確定關(guān)鍵節(jié)點;
3、分配各小組成員的工作;
4、作為與客戶的接口,隨時溝通項目進展中所遇到問題,定期通報項目的進展;
5、定期舉行項目會議,監(jiān)督進展;并根據(jù)實際情況調(diào)整相應(yīng)的工作安排;
6、創(chuàng)建/更新并歸檔項目開發(fā)中的相關(guān)文件;
7、匯總完成最終的PPAP遞交。
三)負責客戶管理,以及客戶投訴的處理
項目經(jīng)理的典型職責 篇7
1、負責依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標,制定項目部年度工作目標及計劃,在公司規(guī)定時間內(nèi)完成;
2、負責制定并向總經(jīng)理提交新產(chǎn)品開發(fā)方案;負責新產(chǎn)品研發(fā)方案的實施(包括立項、資料控制等);負責新產(chǎn)品的供應(yīng)商選型開發(fā),電子配件的選型方案制作等;
3、負責制定、審核并參與決策企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品升級改造方案,督促下級對產(chǎn)品升級改造方案的實施;
4、負責技術(shù)類制度及流程的建立、健全、優(yōu)化并監(jiān)督執(zhí)行;負責企業(yè)產(chǎn)品標準化手冊的制定(新產(chǎn)品于立項后量產(chǎn)前完成);
5、負責公司產(chǎn)品投放市場后技術(shù)穩(wěn)定性調(diào)研,收集故障/維修率的數(shù)據(jù);
6、負責技術(shù)檔案管理、團隊建設(shè)、部門協(xié)作等其他工作。
項目經(jīng)理的典型職責 篇8
1、熟悉期貨基礎(chǔ)知識及相關(guān)法律法規(guī),全面學習了解財富管理業(yè)務(wù);
2、通過各種有效方式挖掘、整理和分析潛在金融行業(yè)客戶服務(wù)商機;
3、拓展與銀行、基金公司、證券公司、信托公司等金融機構(gòu)的聯(lián)系;
4、協(xié)助機構(gòu)客戶日常服務(wù)與維護工作;
項目經(jīng)理的典型職責 篇9
1、在項目總監(jiān)的領(lǐng)導下,全面實施本部門的各項工作。
2、負責項目前期調(diào)研,制作項目方案圖紙設(shè)計、材料清單、技術(shù)參數(shù)及項目報價。
3、負責工期、工程質(zhì)量和安全過程的控制。
4、負責與業(yè)主、監(jiān)理進行工程施工聯(lián)系工作,負責協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見;把握施工成本、質(zhì)量及進度,負責工程質(zhì)量和安全過程的控制。
5、負責本項目竣工驗收及收款,參與本項目的資料收集與整理及存檔。
項目經(jīng)理的典型職責 篇10
1、全面負責管理外墻涂料現(xiàn)場施工作業(yè)及安全管理、進度掌控、施工質(zhì)量及工序查驗、竣工驗收等工作。
2、嚴格控制外墻項目施工成本,確保外墻項目工程成本控制目標的實現(xiàn)。
3、維護協(xié)調(diào)與設(shè)計單位、總包、分包的關(guān)系。
4、上級領(lǐng)導安排的其他任務(wù);
項目經(jīng)理的典型職責 篇11
1、負責華東、華北區(qū)域項目組整體交付業(yè)務(wù)目標(驗收、回款、客戶滿意度、進度、質(zhì)量、成本、移交等)及時達成;
2、制定本項目組各項任務(wù)(年度、季度、月度和周度)目標、指標及計劃,并分解至團隊中每個人,讓其明確個人目標和計劃;
3、組織協(xié)調(diào)項目組所有成員嚴格執(zhí)行和落實團隊及個人任務(wù)目標和計劃,明確相應(yīng)管理策略和具體措施以跟進監(jiān)督落實情況,發(fā)現(xiàn)有偏差時及時制定優(yōu)化措施并落實糾正;
4、全程負責項目的計劃、進度、范圍、質(zhì)量、成本控制、風險管控、資源協(xié)調(diào)、溝通等管理工作,為項目進度、成本、質(zhì)量及成果交付驗收的第一責任人;
5、協(xié)助銷售與客戶溝通、協(xié)調(diào),參與項目需求調(diào)研工作,準確把握客戶業(yè)務(wù)需求并給出合理性業(yè)務(wù)解決方案,并給予有效引導;同時負責維持良好的客戶關(guān)系,提升客戶滿意度;
6、配合公司產(chǎn)品研發(fā)工作,包括項目解決方案撰寫、產(chǎn)品方案建議、產(chǎn)品評估等;
7、能適應(yīng)出差。
8、有智慧城市、智慧旅游、智慧教育、智慧醫(yī)療、智慧民生、智慧城管項目工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
項目經(jīng)理的典型職責 篇12
1.服從項目部經(jīng)理的具體工作安排,遵守項目部以及施工現(xiàn)場的各項規(guī)章制度。
2.認真進行校對工作,配合項目經(jīng)理深入溝通交流,參與項目施工現(xiàn)場的配合與交涉。
3.必須明確掌握指定項目的繪圖深度,嚴格按照不同項目的繪圖深度制圖。
4.負責圖紙深化,包括設(shè)計方案的修改、確認,施工圖繪制,施工圖擴充、變更圖以及各專業(yè)圖紙的完善。
5.與甲方和其他相關(guān)單位溝通,妥善解決現(xiàn)場問題,處理現(xiàn)場施工過程的相關(guān)設(shè)計。
6.嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的繪圖流程。
項目經(jīng)理的典型職責 篇13
1、負責項目需求調(diào)研分析、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)部署實施等過程的跟蹤管理和匯報;
2、協(xié)調(diào)研發(fā)與運維團隊,推進項目按計劃實施;
3、參與項目技術(shù)方案研究,對比,分析,技術(shù)文檔撰寫等;
4、參與項目內(nèi)部評審,參與或獨立編寫項目相關(guān)文檔;
5、參與項目的實施、驗收等項目具體工作;
6、管理項目中的問題、風險和變化。
項目經(jīng)理的典型職責 篇14
1.負責建設(shè)項目的現(xiàn)場施工、質(zhì)量、進度、安全管理,協(xié)調(diào)現(xiàn)場關(guān)系,處理工程偶發(fā)事件。
2.組織團隊制定項目目標,崗位目標,明確管理人員的職責范圍,協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素相互配合達成目標。
3.組織編制施工設(shè)計和方案,進行了工程預(yù)決算,審定施工進度計劃及工作計劃,統(tǒng)計報表并組織實施。
4.對總體工程質(zhì)量和交付的工程項目中質(zhì)量問題造成的返工應(yīng)付直接的領(lǐng)導責任。
5.全面負責項目成本管理,組織編制項目成本控制計劃并合理分解,負責工程技術(shù)變更和經(jīng)濟洽商簽證管理。
6.按照施工合同以及公司相關(guān)規(guī)定組織編制竣工資料,參加工程驗收和工程交接工作,以及回款驗收工作
項目經(jīng)理的典型職責 篇15
職責:
1、負責項目實施和管理,協(xié)調(diào)資源并按計劃推進項目實施工作,確保項目目標的實現(xiàn);
2、負責制定項目計劃,管控項目過程,推進項目實施進度,把控項目范圍、時間、質(zhì)量好成本等;
3、及時發(fā)現(xiàn)并跟蹤解決項目問題,分析項目變更的風險及進行風險控制;
4、負責和客戶的需求、計劃的交流溝通;
崗位要求:
1、計算機相關(guān)專業(yè)大專以上學歷,具有較強的溝通和表達能力,文檔編寫能力,具備一定的項目管理能力,有一定的項目管理經(jīng)驗;
2、熟悉windows系列系統(tǒng)、常用軟件;熟悉MYSQL、ORACLE數(shù)據(jù)庫按照及基本SQL語句的使用;
3、能適應(yīng)加班和出差,有醫(yī)療行業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先;
項目經(jīng)理的典型職責 篇16
職責:
1、需求方案:負責客戶需求的調(diào)研、分析,根據(jù)調(diào)研結(jié)果,出具整體應(yīng)用解決方案;
2、實施方法:根據(jù)解決方案對系統(tǒng)的全面流程和數(shù)據(jù)進行配置、測試;
3、項目協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)、管控實施項目的進程及做好同客戶的需求調(diào)研溝通;
4、產(chǎn)品培訓:為客戶進行產(chǎn)品培訓并指導關(guān)鍵用戶使用和完善后續(xù)應(yīng)用;
5、項目驗收:能獨立管控運作大中型項目實施,完成驗收;
6、打造行業(yè)標桿:通過項目實施,打造行業(yè)優(yōu)秀樣板客戶。
【任職要求】
1、5年以上工作經(jīng)驗,能獨立完成大項目的交付工作,有政務(wù)項目實施經(jīng)驗優(yōu)先考慮;
2、較強的組織、溝通和協(xié)調(diào)能力,良好的表達能力、文案組織及寫作能力;
3、富有責任心、創(chuàng)新精神和團隊合作精神,能夠承受相應(yīng)工作壓力,工作積極主動。
項目經(jīng)理的典型職責 篇17
1、根據(jù)公司產(chǎn)品申報進度,協(xié)助制定和實施臨床試驗項目開展戰(zhàn)略;
2、制定臨床試驗項目預(yù)算,年度計劃書;
3、撰寫臨床試驗項目的管理文件,確保臨床試驗嚴格按照方案、SOP和相關(guān)法規(guī)執(zhí)行;
4、按計劃完成臨床試驗項目的全面啟動、執(zhí)行與結(jié)束工作;
5、協(xié)調(diào)解決臨床試驗過程中的突發(fā)事件;
6、完成上級領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
項目經(jīng)理的典型職責 篇18
1. 負責協(xié)調(diào)各個部門、組織自己部門的工程師完成電子產(chǎn)品的開發(fā)研究、試驗
2. 負責新產(chǎn)品的試生產(chǎn)、工藝制定和產(chǎn)品評價,負責部門之間的文件簽署,對電子開發(fā)部負主要責任。
項目經(jīng)理的典型職責 篇19
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要及公司各部門的業(yè)務(wù)計劃,協(xié)助上級或在上級授權(quán)下獨立開展項目工作;
2、對原始需求進行討論分析,架構(gòu)分析并設(shè)計,軟件需求分析等;
3、按照項目合同要求和項目管理規(guī)范,按時按質(zhì)按量完成項目工作;
4、指導團隊成員進行軟件開發(fā)和設(shè)計工作;
5、協(xié)助銷售人員完成項目前期銷售工作;
6、協(xié)調(diào)項目內(nèi)部資源分配和平衡;
7、根據(jù)項目需要,協(xié)助上級或者獨立對外進行業(yè)務(wù)溝通;
8、挖掘提升項目團隊的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;、參與實施計劃、實施上線等實施服務(wù)工作;
9、負責組織項目調(diào)研工作,制定《項目實施方案》;負責項目組與用戶的溝通與協(xié)調(diào),保證工程進度質(zhì)量,能夠按照工程實施流程開展工作。
10、完成上級交辦的其他任務(wù)。
項目經(jīng)理的典型職責 篇20
1、負責公司大型活動項目的執(zhí)行計劃制定,供應(yīng)商管理、現(xiàn)場執(zhí)行等工作;
2、根據(jù)客戶需求和項目整體方案,完成項目視頻的策劃方案撰寫,并對接公司視頻供應(yīng)商,完成項目視頻制作。
3、負責項目執(zhí)行技術(shù)管理,如:直播、周邊等,負責搭建管理監(jiān)督、及影視頻控臺的管理工作。明確理解客戶需求,能提供整體解決方案并執(zhí)行控臺工作(控臺時間分工表編排、控臺執(zhí)行流程管理和應(yīng)急等);
4、中心主任交辦的其他工作。
