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      成本管理職責(zé)具體內(nèi)容

      發(fā)布時間:2023-02-15

      成本管理職責(zé)具體內(nèi)容(精選20篇)

      成本管理職責(zé)具體內(nèi)容 篇1

        1、目標(biāo)動態(tài)成本管控,按三級計劃制定目標(biāo)成本,監(jiān)控動態(tài)成本使用情況,控制偏差率;

        2、合同招標(biāo)與洽談,協(xié)助進行園林方面的招標(biāo)及合同簽訂工作;

        3、負(fù)責(zé)根據(jù)工程進度和合同約定審核工程工程進度款,負(fù)責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書,負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定收集工程結(jié)算資料;

        4、編制及審核工程預(yù)結(jié)算及變更簽證等,配合工程現(xiàn)場進行收方核量及工程現(xiàn)場驗收;

        5、收集工程造價信息,了解市場行情,進行工程造價成本分析,進行材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作;

        6、及時處理各種應(yīng)急函件及合約任務(wù)。

      成本管理職責(zé)具體內(nèi)容 篇2

        1、目標(biāo)成本管理:組織項目開發(fā)各階段成本測算工作; 組織目標(biāo)成本評審工作。

        2、動態(tài)成本管理:組織動態(tài)成本跟蹤,實時監(jiān)控動態(tài)成本執(zhí)行情況; 組織目標(biāo)成本結(jié)轉(zhuǎn)、追加調(diào)整工作; 銷售定價成本管理;預(yù)算核價、進度、收方簽證、變更、咨詢公司管理。

        3、招標(biāo)合約管理:組織招標(biāo)清單及清單標(biāo)底工作; 協(xié)助招標(biāo)清標(biāo)、議價、定價工作。

        4、工程結(jié)算管理:組織成本賬結(jié)及賬結(jié)更新; 統(tǒng)籌結(jié)算計劃、工程合同結(jié)算工作; 組織項目成本后評估。

        5、部門管理:協(xié)助集團建立和完善成本管理制度、流程并提供區(qū)域建議,及在區(qū)域?qū)嵤┞涞? 負(fù)責(zé)區(qū)域成本管理團隊管理、培訓(xùn)規(guī)劃及開展等工作;配合集團進行成本管理巡查。

      成本管理職責(zé)具體內(nèi)容 篇3

        1、負(fù)責(zé)成本組人員管理,提升工作方法,指導(dǎo)同仁做好成本相關(guān)工作;

        2、統(tǒng)計公司各項成本支出,做好成本、費用、存貨分析工作,并提出成本/費用優(yōu)化方案;

        3、關(guān)注生產(chǎn)指標(biāo),同時監(jiān)控日常成本數(shù)據(jù)異常情況,做好有關(guān)成本管理工作;

        4、持續(xù)優(yōu)化成本統(tǒng)計核算流程,并針對存在的問題提出改進建議,做好成本核算和控制、促進降本;

        5、根據(jù)公司組織架構(gòu)和核算要求,結(jié)合產(chǎn)品構(gòu)成和工藝流程,參與制訂成本相關(guān)主數(shù)據(jù),并在ERP系統(tǒng)中進行維護,使成本核算與分析等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化;

        6、協(xié)助各部門做好化小單位核算,收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù),進行有關(guān)盈虧核算工作;

        7、基于業(yè)務(wù)需求,建立核算相關(guān)操作指導(dǎo)與分析模板。

      成本管理職責(zé)具體內(nèi)容 篇4

        1、負(fù)責(zé)項目機電各專業(yè)的采招工作組織及實施;

        2、負(fù)責(zé)項目機電各專業(yè)的預(yù)算、結(jié)算審核

        3、配合工程進行現(xiàn)場改造工作量的確認(rèn),改造圖紙的設(shè)計出圖;

        4、負(fù)責(zé)對公司各項目的成本管理運行狀況進行跟蹤檢查和支持,包括機電各專業(yè)的成本狀況分析、采招情況分析、工程簽證和設(shè)計變更的整理分析;

        5、負(fù)責(zé)項目的成本管理各階段的操作進行組織和實施;

        6、負(fù)責(zé)收集、反饋、協(xié)調(diào)采招過程、合同執(zhí)行、成本管理過程中出現(xiàn)的各類問題和解決建議。

      成本管理職責(zé)具體內(nèi)容 篇5

        1、 編制/審核標(biāo)底、招標(biāo)文件、招標(biāo)、負(fù)責(zé)商務(wù)清標(biāo)、參與商務(wù)談判

        2、 編制土建工程目標(biāo)成本、動態(tài)成本執(zhí)行情況分析,對土建工程目標(biāo)成本偏差進行分析和預(yù)警,以保證動態(tài)成本可控

        3、 負(fù)責(zé)土建工程變更簽證審核、合同結(jié)算審核。

        4、 收集、整理公司范圍土建工程成本、價格信息,完善相關(guān)成本數(shù)據(jù)庫。

        5、 領(lǐng)導(dǎo)交代的日常相關(guān)工作

      成本管理職責(zé)具體內(nèi)容 篇6

        1、公司提供環(huán)境學(xué)習(xí)房地產(chǎn)開發(fā)中安裝造價專業(yè)知識,將理論用于實踐;

        2、學(xué)習(xí)公司及部門管理制度及操作流程,了解工作要求;完成資料整理,資料完整性審核等基礎(chǔ)工作;

        3、初期會由經(jīng)驗豐富導(dǎo)師,帶領(lǐng)參與開發(fā)各環(huán)節(jié)安裝造價成本相關(guān)工作及會議、熟悉現(xiàn)場;后期根據(jù)個人實際發(fā)展情況,安排相關(guān)工作;

        4、協(xié)助造價工程師完成本工作梳理,編制成本數(shù)據(jù)表等;

        5、協(xié)助完成成本、材料、招標(biāo)等部門工作的溝通協(xié)調(diào)及事情催辦推進;

        6、其它成本相關(guān)支撐工作。

      成本管理職責(zé)具體內(nèi)容 篇7

        1、負(fù)責(zé)項目工程全過程的安裝專業(yè)成本控制工作;

        2、負(fù)責(zé)項目目標(biāo)成本的編制,動態(tài)成本分析以及合約規(guī)劃管理。

        3、負(fù)責(zé)組織本專業(yè)招投標(biāo)工作,編制工程量清單及招標(biāo)控制價;進行招標(biāo)分析與合同管理。

        4、掌握市場動態(tài),負(fù)責(zé)安裝類物資材料價格信息的掌握和審核工作;

      成本管理職責(zé)具體內(nèi)容 篇8

        1.組織編制施工圖預(yù)算,協(xié)調(diào)咨詢單位與總包單位完成預(yù)算核對工作;

        2.確定項目目標(biāo)成本,制定材料設(shè)備成控明細(xì)表,并進行動態(tài)跟蹤;

        3.負(fù)責(zé)工程結(jié)算審核工作;

        4.管理造價咨詢公司,并配合審計工作,審核合同中有關(guān)經(jīng)濟條款,做好成本核算工作;

        5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      成本管理職責(zé)具體內(nèi)容 篇9

        1、負(fù)責(zé)項目安裝工程施工招標(biāo)文件、施工合同的起草并組織評審,招標(biāo)過程中經(jīng)濟技術(shù)類的答疑和詢標(biāo)內(nèi)容的整理;

        2、負(fù)責(zé)搜集整理資料,制定項目工程預(yù)算費用的控制標(biāo)準(zhǔn),并參與評審;

        3、負(fù)責(zé)審核職責(zé)范圍內(nèi)項目工程進度款及工程聯(lián)系單變更費用;

        4、負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)項目工程成本預(yù)算費用表、工程成本控制總結(jié)報告、工程成本分析報告;

        5、負(fù)責(zé)審核職責(zé)范圍內(nèi)項目工程預(yù)、結(jié)算;

        6、參加職責(zé)范圍內(nèi)項目施工圖紙會審;

        7、協(xié)助工程管理部處理日常施工中有關(guān)工程費用方面的問題;

        8、根據(jù)相關(guān)部門需要,及時提供工程成本方面的相關(guān)數(shù)據(jù)。

      成本管理職責(zé)具體內(nèi)容 篇10

        1.協(xié)助成本經(jīng)理完成公司下達(dá)的項目管理目標(biāo)的成本管理、資金管理目標(biāo);

        2.負(fù)責(zé)項目成本分析、核算、定期分析總結(jié)版式管理工作,并定期向項目經(jīng)理和公司采購管理部匯報;

        3.參與項目合同評審、合同修訂,向項目其他人員進行合同交底等工作,審核變簽證等有關(guān)經(jīng)濟簽證方面的資料、記錄等;

        4.協(xié)助公司協(xié)理分包商/供應(yīng)商的資質(zhì)預(yù)審、招標(biāo)文件編制及評審、中標(biāo)單位 的確定、合同的評審、簽定和變更;

        5.根據(jù)預(yù)算定額和取費標(biāo)準(zhǔn),審核合同文件,參加合同編制和簽訂工作,處理合同糾紛、索賠等事宜;

        6.按照主合同規(guī)定,組織項目相關(guān)責(zé)任人編制項目月度請款書,并負(fù)責(zé)與業(yè)主進行聯(lián)絡(luò)進行工程量的確認(rèn);

        7.主要負(fù)責(zé)公開及非公開精裝修投標(biāo)項目的商務(wù)標(biāo)的編制工作,及其他商務(wù)標(biāo)的編制工作,提供需詢價主要材料、所需樣品的清單及安裝預(yù)算與其核對工程量,確保安裝造價的準(zhǔn)確性;

        8.參加工程答疑及現(xiàn)場踏勘工作,參加合同談判工作。

      成本管理職責(zé)具體內(nèi)容 篇11

        1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章管理制度,建立健全工程造價成本管理流程及制度。

        2、計劃成本的編制、動態(tài)成本管理,為項目投資動態(tài)和決策提供依據(jù)。

        3、工程量清單編制、評標(biāo)分析、合同簽訂,進度款支付、變更簽證復(fù)核、結(jié)算復(fù)核。

        4、對接咨詢公司及項目公司,并對成果文件復(fù)核。

        5、及時了解掌握工程造價變化情況,收集信息,掌握與工程造價、工程預(yù)結(jié)算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料,實施工程預(yù)算動態(tài)管理,并對項目造價進行分析。

        6、負(fù)責(zé)審核項目成本月報,準(zhǔn)確反映項目實施情況。

        7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      成本管理職責(zé)具體內(nèi)容 篇12

        1、 搭建成本管理體系,建立和持續(xù)完善成本管理制度,落地推廣;

        2、建立目標(biāo)成本管理體系,統(tǒng)籌監(jiān)控動態(tài)成本,過程預(yù)警管理;

        3、業(yè)務(wù)內(nèi)容統(tǒng)籌把關(guān)復(fù)核審核包括清單編制、預(yù)結(jié)算審核、產(chǎn)值審核、簽證變更等;

        4、 統(tǒng)籌收集過程數(shù)據(jù),建立并完善數(shù)據(jù)庫;

        5、合同相關(guān)成本條款把控及修編;

        6、獨立處理結(jié)算談判相關(guān)經(jīng)驗;

      成本管理職責(zé)具體內(nèi)容 篇13

        1、負(fù)責(zé)組織、編制開發(fā)項目的施工圖預(yù)算,組織工程施工、材料和設(shè)備招標(biāo)、投資控制;

        2、審核招標(biāo)活動和合同條款中的標(biāo)的,參與材料、設(shè)備考察詢價,對原材料采購審核把關(guān);

        3、審核開發(fā)項目的竣工結(jié)算和審計,不斷建立和完善建設(shè)項目的竣工結(jié)算制度。

      成本管理職責(zé)具體內(nèi)容 篇14

        1、 參與現(xiàn)場庫存監(jiān)點,做好基地材料賬、實相符;

        2、 針對基地廢料處理做好監(jiān)盤、并入好廢料出售數(shù)量、單價、金額臺賬,針對廢料處理對應(yīng)所加工的材料損耗是否合理聯(lián)動商務(wù)中心進行測算;

        3、子公司(生產(chǎn)基地)銷項稅額、進項稅額、整體稅負(fù)測算;做好子公司收入、成本、開票、回款綜合報表,并對回款情況做跟進、催收工作,資金調(diào)撥溝通工作;

        4、 和子公司當(dāng)?shù)囟惥至私舛愂諆?yōu)惠政策,聯(lián)動集團稅務(wù)管理部做好稅收籌劃工作,對接子公司稅務(wù)局進行發(fā)票申購、稅局關(guān)系維護;

        5、 做好子公司預(yù)算啟動及宣貫、總成工作;

      成本管理職責(zé)具體內(nèi)容 篇15

        1、根據(jù)公司項目定位和項目方案,制定項目標(biāo)桿成本;

        2、運用信息化、投資監(jiān)理等方式有效進行項目動態(tài)成本控制,整理工程成本總結(jié)分析報告;

        3、評估項目成本執(zhí)行情況,對項目成本超支的風(fēng)險進行評估,及時與工程建設(shè)部門協(xié)調(diào);

        4、項目進度跟蹤、工程合同會簽及簽證變更審核;

        5、按照項目定位、市場回報合理定標(biāo),細(xì)化項目成本控制性指標(biāo);

        6、運用信息化手段控制及進行項目的后評估分析。

      成本管理職責(zé)具體內(nèi)容 篇16

        1、準(zhǔn)確及時組織編制項目各階段目標(biāo)成本

        2、收集各項目工程技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)建立各類表格,填寫完善數(shù)據(jù)庫

        3、各項目預(yù)結(jié)算經(jīng)濟分析

        4、各項目動態(tài)成本分析上報

        5、參與公司各項(經(jīng)濟測算)的編制

        6、明源ERP成本系統(tǒng)各項數(shù)據(jù)管理

        7、測算限額設(shè)計指標(biāo)

        8、項目后評估及階段性項目評估

        9、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作

      成本管理職責(zé)具體內(nèi)容 篇17

        1、負(fù)責(zé)住宅、商業(yè)類項目的全過程成本管理工作;

        2、參與項目定位、方案設(shè)計階段的成本測算工作;

        3、負(fù)責(zé)造價咨詢公司管理,編制及跟蹤項目預(yù)結(jié)算計劃;

        4、負(fù)責(zé)招投標(biāo)計劃編制及供方資源庫管理。

      成本管理職責(zé)具體內(nèi)容 篇18

        1、地產(chǎn)盈利測算平臺的項目實施、數(shù)據(jù)質(zhì)量保障;

        2、地產(chǎn)項目主數(shù)據(jù)、計劃系統(tǒng)的項目實施、數(shù)據(jù)質(zhì)量保障;

        3、大地產(chǎn)項目成本/主數(shù)據(jù)/計劃系統(tǒng)的項目實施、數(shù)據(jù)質(zhì)量保障。

      成本管理職責(zé)具體內(nèi)容 篇19

        1、負(fù)責(zé)編制各項目的結(jié)算;

        2、結(jié)算書提交甲方確認(rèn)后,根據(jù)雙方約定參與現(xiàn)場工程量審核工作,取得最終結(jié)算書;

        3、與甲方工程結(jié)算、歸檔,分析項目結(jié)算成本;

        4、CAD索引圖、日常作業(yè)單的下達(dá);

        5、做好日常工程資料的收集、處理、歸檔。

      成本管理職責(zé)具體內(nèi)容 篇20

        1、負(fù)責(zé)組織投標(biāo)工程標(biāo)底的編制

        2、監(jiān)督合同的執(zhí)行

        3、資料的收集、整理

        4、項目價格的確定

        5、負(fù)責(zé)制定項目成本控制的管理制度和工作流程

        6、成本核算及問題分析

        7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

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      • 成本管理職責(zé)具體內(nèi)容(精選30篇)

        1、負(fù)責(zé)成本組人員管理,提升工作方法,指導(dǎo)同仁做好成本相關(guān)工作;2、統(tǒng)計公司各項成本支出,做好成本、費用、存貨分析工作,并提出成本/費用優(yōu)化方案;3、關(guān)注生產(chǎn)指標(biāo),同時監(jiān)控日常成本數(shù)據(jù)異常情況,做好有關(guān)成本管理工作;4、持續(xù)優(yōu)化...

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      • 成本管理經(jīng)理崗位的工作內(nèi)容(通用20篇)

        1、根據(jù)集團成本管理政策和整體方案,制訂、優(yōu)化全流程成本核算的具體規(guī)則與政策,推動政策落實,推行管理標(biāo)準(zhǔn)化。2、根據(jù)集團年度經(jīng)營目標(biāo),組織集團產(chǎn)品線的預(yù)測、預(yù)算、成本運行控制、成本分析及成本考核等工作,從而幫助集團成本降低...

      • 成本管理工作職責(zé)具體內(nèi)容(通用26篇)

        1、根據(jù)公司項目定位和項目方案,制定項目標(biāo)桿成本;2、運用信息化、投資監(jiān)理等方式有效進行項目動態(tài)成本控制,整理工程成本總結(jié)分析報告;3、評估項目成本執(zhí)行情況,對項目成本超支的風(fēng)險進行評估,及時與工程建設(shè)部門協(xié)調(diào);4、項目進度跟蹤...

      • 成本管理部職責(zé)內(nèi)容(通用7篇)

        1、負(fù)責(zé)直管項目全過程成本的管理與控制;2、負(fù)責(zé)項目前期招標(biāo)采購及供應(yīng)商管理工作;3、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本(拿地階段、方案階段)的測算并經(jīng)業(yè)務(wù)評審會通過后下達(dá)目標(biāo)成本控制值;4、負(fù)責(zé)項目實施過程中的動態(tài)成本監(jiān)控;5、負(fù)責(zé)成本數(shù)據(jù)庫的建立;負(fù)...

      • 成本管理崗位職責(zé)(通用30篇)

        1、負(fù)責(zé)住宅、商業(yè)類項目的全過程成本管理工作;2、參與項目定位、方案設(shè)計階段的成本測算工作;3、負(fù)責(zé)造價咨詢公司管理,編制及跟蹤項目預(yù)結(jié)算計劃;4、負(fù)責(zé)招投標(biāo)計劃編制及供方資源庫管理。...

      • 成本管理經(jīng)理崗位的基本職責(zé)表述(通用17篇)

        職責(zé):1、負(fù)責(zé)項目前期的成本預(yù)算,制定工程成本目標(biāo);2、負(fù)責(zé)項目過程中各項總分包、甲供材招標(biāo)、采購;3、負(fù)責(zé)監(jiān)控、分析項目動態(tài)目標(biāo)成本,審核重大設(shè)計變更并管理現(xiàn)場簽證;4、負(fù)責(zé)竣工項目的審查評估及成本結(jié)算;5、負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理及成本...

      • 成本管理職責(zé)具體內(nèi)容(精選30篇)

        1、目標(biāo)成本管理:組織項目開發(fā)各階段成本測算工作; 組織目標(biāo)成本評審工作。2、動態(tài)成本管理:組織動態(tài)成本跟蹤,實時監(jiān)控動態(tài)成本執(zhí)行情況; 組織目標(biāo)成本結(jié)轉(zhuǎn)、追加調(diào)整工作; 銷售定價成本管理;預(yù)算核價、進度、收方簽證、變更、咨詢公司...

      • 成本管理主管的基本工作內(nèi)容(通用16篇)

        職責(zé):1、協(xié)助對企業(yè)各項成本以及利潤總額進行有效控制,制定執(zhí)行成本控制方針政策,以保證項目成本以及利潤總額的有效控制;2、從各階段對項目進行成本控制,按公司要求定期出具動態(tài)成本報表,及時反饋各項目的動態(tài)成本執(zhí)行情況,確保項目...

      • 成本管理經(jīng)理崗位的職責(zé)描(通用17篇)

        職責(zé):1、負(fù)責(zé)編制工程項目目標(biāo)成本。通過對工程過程的管理,控制動態(tài)成本。對項目進行過程中出現(xiàn)的異常情況及時向公司預(yù)警。2、負(fù)責(zé)工程/材料采購/服務(wù)采購的預(yù)算、竣工結(jié)算工作,并對相關(guān)資料進行歸檔。...

      • 崗位職責(zé)
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