成本管理部職責(zé)內(nèi)容（通用7篇）
成本管理部職責(zé)內(nèi)容 篇1
1、負責(zé)直管項目全過程成本的管理與控制;
2、負責(zé)項目前期招標采購及供應(yīng)商管理工作;
3、負責(zé)目標成本(拿地階段、方案階段)的測算并經(jīng)業(yè)務(wù)評審會通過后下達目標成本控制值;
4、負責(zé)項目實施過程中的動態(tài)成本監(jiān)控;
5、負責(zé)成本數(shù)據(jù)庫的建立;負責(zé)擬定相關(guān)制度、流程與表單;
6、負責(zé)開展項目結(jié)算工作;
成本管理部職責(zé)內(nèi)容 篇2
1、目標成本的編制、分解、執(zhí)行管控與調(diào)整
2、拿地投資成本測算，編制項目開發(fā)初步預(yù)算書
3、設(shè)計深化圖紙預(yù)算審核，保證在不超目標成本的情況下進行
4、項目現(xiàn)場所發(fā)生設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的費用審核與統(tǒng)計分析
5、項目預(yù)算、結(jié)算審核，做好成本把關(guān)
6、項目歷史成本數(shù)據(jù)以及外部開發(fā)商的成本數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計并進行歸檔整理
7、項目成本反饋總結(jié)，及時準確的反映項目動態(tài)成本在滿足功能與效果的前提下，提出合理的控制造價的意見與建議
8、成本管理工作的定期總結(jié)與匯報
9、配合招采工作
10、完成上級交辦的其他工作
成本管理部職責(zé)內(nèi)容 篇3
1、負責(zé)拿地階段可研成本測算及項目目標成本編制及責(zé)任成本指標制定;
2、負責(zé)編制合約規(guī)劃并依此進行項目全過程動態(tài)成本管控;
3、負責(zé)付款審核、簽證變更管理、定價簽約、結(jié)算審核等工作;
4、負責(zé)編制采購計劃并負責(zé)施工及材料類合同招投標工作;
5、負責(zé)招標文件、評標報告的編寫，及開標、評標、定標、合同簽訂工作。
成本管理部職責(zé)內(nèi)容 篇4
1. 根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，編制本部門整體工作計劃，并負責(zé)監(jiān)督落實;
2. 控制部門內(nèi)部管理費用支出;
3. 建立健全預(yù)決算管理體系，組織編制和完善部門內(nèi)部管理流程與制度，并負責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行;
成本管理部職責(zé)內(nèi)容 篇5
1、負責(zé)項目前期配合、招投標標底編制、招標文件會簽、標書分析、配合前期目標編制;
2、負責(zé)各階段成本目標編制及動態(tài)成本管理、結(jié)算，負責(zé)項目的合同歸集及管理工作;
3、完成直屬上級交辦的其他項目成本管理工作，使項目成本受控，在規(guī)定時間內(nèi)完成考核節(jié)點。
成本管理部職責(zé)內(nèi)容 篇6
1.負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2.全面組織協(xié)調(diào)管理本部門工作，參與項目策劃，設(shè)計方案及概預(yù)算的經(jīng)濟評審工作;
3.編制項目目標成本、合約規(guī)劃、招采計劃;
4.負責(zé)項目限額設(shè)計，參與施工圖紙會審工作;
5.負責(zé)對項目咨詢公司的管理與協(xié)調(diào);
6.負責(zé)項目公司職責(zé)內(nèi)的招采工作并報公司成本合約部及相關(guān)部門備案。
成本管理部職責(zé)內(nèi)容 篇7
1、負責(zé)編制和管理項目各設(shè)計階段的目標成本測算、報審;
2、參與公司所有不同項目業(yè)態(tài)的“標準化”建立，完成內(nèi)部多方案成本對比;
3、配合招采部門，完成項目合同的審核;
4、完成工程量清單的審核，并與歷史項目形成對比分析;
5、完成項目的動態(tài)成本監(jiān)控、預(yù)警;
6、定期總結(jié)項目成本數(shù)據(jù)，找出可優(yōu)化成本的項目，刷新公司建設(shè)標準;
7、完成公司安排的其他工作。