成本管理工作職責是什么（精選5篇）
成本管理工作職責是什么 篇1
一、各自負責范圍內動態(tài)成本管理
1.根據(jù)新簽合同更新動態(tài)成本，注意合同范圍，合同費用;
2.根據(jù)新的簽證和變更更新動態(tài)成本，注意工程變更單、簽證單對應的合同;
3.根據(jù)已發(fā)生費用更新動態(tài)成本，注意統(tǒng)計當月、累計年和累計發(fā)生費用;
4.根據(jù)項目最新信息更新動態(tài)成本其他費用，注意項目信息收集和整理;
5.每月根據(jù)動態(tài)成本更新內容編制成本月報。
二、配合領導完成各自負責范圍內的目標成本制作、成本分析、成本專題會議資料準備等工作
成本管理工作職責是什么 篇2
1、根據(jù)總公司管理制度在滿足項目總體目標的前提下尋求成本的優(yōu)化;
2、統(tǒng)籌目標成本制定、實施;
3、成本動態(tài)監(jiān)控與評價;
4、參與招標、合同管理及工程變更管理;
5、材料限價與預決算管理;
6、負責招標代理與成本顧問公司的招標選擇, 全面管理成本顧問公司;
7、組織部門內部員工學習，熟悉業(yè)務及相關財務、招標知識;
8、收集主要競爭對手的成本資料并整理，總結經(jīng)驗。
成本管理工作職責是什么 篇3
1、控制項目的成本造價，確保成本造價控制在施工圖預算及各子項的經(jīng)濟指標內;
2、組織編制招標工作計劃并實施，滿足工程進度需要并降低成本;
3、審核工程的預結算、成本結算工作，確保造價和結算的準確性;
4、組織分析項目的成本支出，為財務核算分析提供參考數(shù)據(jù)。
成本管理工作職責是什么 篇4
1、負責目標成本管理，包含成本風險管控與成本優(yōu)化;
2、負責動態(tài)成本管理，包含動態(tài)成本跟蹤與ERP日常監(jiān)控;
3、負責過程造價管理，現(xiàn)場簽證、收方、設計變更，工程結算;
4、新業(yè)務成本研究，成本標準化完善。
成本管理工作職責是什么 篇5
1、 負責項目前期的成本預算，制定工程成本目標;
2、 監(jiān)控、分析項目動態(tài)目標成本，審核重大設計變更并管理現(xiàn)場簽證;
3、 負責竣工項目的審查評估及成本結算;
4、 協(xié)助工程招標、供應商管理及成本數(shù)據(jù)收集等工作;
5、搭建和優(yōu)化成本管控及采購管理體系;
6、對施工單位和造價咨詢公司的預(結)算專業(yè)人員進行管理和評價;
7、持續(xù)優(yōu)化成本核算，針對存在的問題提出改進建議，做好成本核算和控制
8、負責工程材料、社保的市場調研，組織工程材料、設備供方考察，組織具體采購實施;
9、負責采購過程監(jiān)督，現(xiàn)場問題協(xié)調;負責招標采購方面各類工作數(shù)據(jù)、資料的統(tǒng)計、匯總工作。