成本管理工作職責(zé)（通用26篇）
成本管理工作職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)建安工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編制，并形成目標(biāo)成本;
2、負(fù)責(zé)施工期間圖紙、設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系函及其他與結(jié)算相關(guān)的資料整理;
3、負(fù)責(zé)及時(shí)掌握政府部門的有關(guān)規(guī)定要求和建筑市場(chǎng)工、料價(jià)格動(dòng)態(tài);
4、土建材料及機(jī)械設(shè)備市場(chǎng)詢價(jià)，并歸納整理至土建工程材料及機(jī)械設(shè)備價(jià)格信息庫(kù);
5、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)清單、標(biāo)底的編制工作;
6、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證發(fā)生的合理性進(jìn)行確認(rèn)，在簽證合理的情況下，對(duì)其中發(fā)生的工程量和單價(jià)進(jìn)行復(fù)核、設(shè)計(jì)變更資料辦理、檢查、反饋;
7、負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度款支付;各項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析;
8、負(fù)責(zé)本專業(yè)的概算、預(yù)算、竣工結(jié)算審核工作，各系統(tǒng)工程結(jié)算完成后指標(biāo)數(shù)據(jù)分析;
成本管理工作職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)目的結(jié)算;
2、結(jié)算書(shū)提交甲方確認(rèn)后，根據(jù)雙方約定參與現(xiàn)場(chǎng)工程量審核工作，取得最終結(jié)算書(shū);
3、與甲方工程結(jié)算、歸檔，分析項(xiàng)目結(jié)算成本;
4、CAD索引圖、日常作業(yè)單的下達(dá);
5、做好日常工程資料的收集、處理、歸檔。
成本管理工作職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本編制、合約規(guī)劃編制、動(dòng)態(tài)成本月報(bào)編制等工作;
2、參與公司工程類招投標(biāo)及項(xiàng)目采購(gòu)工作，獨(dú)立完成相關(guān)專業(yè)工程招標(biāo)文件、及清標(biāo)工作的編寫(xiě)或?qū)徍?
3、負(fù)責(zé)公司土建類工程預(yù)算編制、審核，工程變更洽商估價(jià)、審核;
4、 負(fù)責(zé)進(jìn)度款審核等工程類合同管理工作，負(fù)責(zé)土建類工程結(jié)算審核工作;
5、配合投資拓展拿地工作，負(fù)責(zé)成本范圍的拿地測(cè)算工作，參與投前及投后項(xiàng)目管理。
成本管理工作職責(zé) 篇4
1.組織編制施工圖預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與總包單位完成預(yù)算核對(duì)工作;
2.確定項(xiàng)目目標(biāo)成本，制定材料設(shè)備成控明細(xì)表，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤;
3.負(fù)責(zé)工程結(jié)算審核工作;
4.管理造價(jià)咨詢公司，并配合審計(jì)工作，審核合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款，做好成本核算工作;
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成本管理工作職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理及結(jié)算;
2、參與項(xiàng)目方案、施工圖版目標(biāo)成本編制、合約規(guī)劃分解;
3、參與合同清單編制、清標(biāo)約談、結(jié)算辦理、動(dòng)態(tài)成本管理、設(shè)計(jì)對(duì)標(biāo)管理、供應(yīng)商管理配合、造價(jià)咨詢公司管理、成本后評(píng)估、成本數(shù)據(jù)庫(kù)管理;
4、負(fù)責(zé)合同評(píng)審資料準(zhǔn)備，流程審批、系統(tǒng)管理及檔案管理。
成本管理工作職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)組織、編制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的施工圖預(yù)算，組織工程施工、材料和設(shè)備招標(biāo)、投資控制;
2、審核招標(biāo)活動(dòng)和合同條款中的標(biāo)的，參與材料、設(shè)備考察詢價(jià)，對(duì)原材料采購(gòu)審核把關(guān);
3、審核開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的竣工結(jié)算和審計(jì)，不斷建立和完善建設(shè)項(xiàng)目的竣工結(jié)算制度。
成本管理工作職責(zé) 篇7
1、參與設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證過(guò)程中的成本控制;
2、參與編制項(xiàng)目成本后評(píng)估報(bào)告。
3、參與標(biāo)底的計(jì)算審核及工程量清單的編制及審核;
4、參與編制招標(biāo)文件中的經(jīng)濟(jì)標(biāo)部分;
5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目合同文件、有關(guān)圖紙及變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證資料進(jìn)行分類管理。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目完工后的成本項(xiàng)目整理和分析，提交項(xiàng)目成本總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告，制訂成本改進(jìn)措施并落實(shí)改進(jìn)責(zé)任;
成本管理工作職責(zé) 篇8
1、配合項(xiàng)目進(jìn)行成本核算、目標(biāo)成本分解和動(dòng)態(tài)成本管理;
2、參與項(xiàng)目招標(biāo)文件與合同的編制審核，參與開(kāi)評(píng)標(biāo)，分析投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理性;
3、參與工程的變更審核，結(jié)算審核等工作。
成本管理工作職責(zé) 篇9
1、嚴(yán)格遵守部門各項(xiàng)管理制度和操作指引的要求，標(biāo)準(zhǔn)化的完成崗位工作。
2、協(xié)助集團(tuán)成本中心各項(xiàng)成本制度的落地，負(fù)責(zé)完成集團(tuán)要求的各類報(bào)表。
3、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目公司成本月報(bào)編制并進(jìn)行審核，以及負(fù)責(zé)各項(xiàng)目成本月報(bào)的匯總。
4、協(xié)助區(qū)域公司新拓展區(qū)域的立項(xiàng)成本測(cè)算，及項(xiàng)目公司范圍內(nèi)立項(xiàng)測(cè)算審核。
5、協(xié)助審核項(xiàng)目的啟動(dòng)會(huì)成本(目標(biāo)成本)及合約規(guī)劃，負(fù)責(zé)區(qū)域公司各項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控及跟蹤。
6、協(xié)助收集整理區(qū)域公司各項(xiàng)目成本相關(guān)信息，對(duì)項(xiàng)目成本科目進(jìn)行分類和歸集，建立及維護(hù)工程成本信息庫(kù)。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司上傳的經(jīng)濟(jì)資料(如洽商記錄、簽證記錄等)的審核。
8、負(fù)責(zé)區(qū)域公司內(nèi)施工圖階段的重計(jì)量造價(jià)復(fù)核、結(jié)算復(fù)核工作。
9、負(fù)責(zé)匯總各項(xiàng)目公司成本編制的全年結(jié)算計(jì)劃，并協(xié)助督促、檢查結(jié)算計(jì)劃的完成進(jìn)度及質(zhì)量。
10、負(fù)責(zé)匯總各項(xiàng)目公司成本編制的全年資金計(jì)劃，并協(xié)助跟進(jìn)資金使用情況。
11、協(xié)助檢查、監(jiān)督、反饋合同執(zhí)行情況。
12、熟悉各項(xiàng)專業(yè)材料市場(chǎng)，隨時(shí)掌握各項(xiàng)材料的及時(shí)價(jià)格，完成材料核價(jià)。
13、通過(guò)業(yè)務(wù)口徑的工作，幫助提升公司品牌形象和社會(huì)知名度。
14、完成上級(jí)交辦的其他工作。
成本管理工作職責(zé) 篇10
1、協(xié)助審核投資測(cè)算資料，制定目標(biāo)成本，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本管理;
2、協(xié)助完成預(yù)結(jié)算、變更簽證管理等工作，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)過(guò)程管控;
3、協(xié)助完成成本含量數(shù)據(jù)庫(kù)指標(biāo)庫(kù)建立與維護(hù)等。
成本管理工作職責(zé) 篇11
(1)全面負(fù)責(zé)畢節(jié)項(xiàng)目成本管控，協(xié)調(diào)提供項(xiàng)目目標(biāo)成本制定過(guò)程中的相關(guān)資料;參與項(xiàng)目目標(biāo)成本的制定;協(xié)調(diào)集團(tuán)相關(guān)部門進(jìn)行目標(biāo)成本的下達(dá)及合約規(guī)劃的拆分等;
(2)參與項(xiàng)目全過(guò)程的成本管理，負(fù)責(zé)目標(biāo)成本的具體執(zhí)行和控制，對(duì)已發(fā)生成本及預(yù)計(jì)發(fā)生成本及時(shí)準(zhǔn)確反饋到動(dòng)態(tài)成本，并提出糾偏措施和修正方案，參與設(shè)計(jì)技術(shù)優(yōu)化;
(3)項(xiàng)目實(shí)施各階段動(dòng)態(tài)成本的梳理(包括但不限于項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)、實(shí)施會(huì)、定價(jià)會(huì)等);
(4)統(tǒng)籌項(xiàng)目的招采計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行審核和分析
(5)按項(xiàng)目的招采計(jì)劃，組織項(xiàng)目工程及物料類的招標(biāo)采購(gòu)和實(shí)施(含招標(biāo)清單、限價(jià)的價(jià)格控制和管理);
(6)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目年度建設(shè)資金計(jì)劃，并按需要定期修正;
(7)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目季度/月度用款計(jì)劃，并匯總各類開(kāi)發(fā)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析工作;
(8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同簽訂、施工圖預(yù)算、結(jié)算、變更簽證審核及管理，在項(xiàng)目層面對(duì)接外部相關(guān)部門;
(9)負(fù)責(zé)收集、反饋、協(xié)調(diào)招采過(guò)程、合同執(zhí)行、成本管理過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題和解決建議;
(10)負(fù)責(zé)進(jìn)度款審核、結(jié)算款審核以及合同變更及補(bǔ)充合同中涉及造價(jià)或材料變動(dòng)的審核，辦理項(xiàng)目結(jié)算。
成本管理工作職責(zé) 篇12
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，建立健全工程造價(jià)成本管理流程及制度。
2、計(jì)劃成本的編制、動(dòng)態(tài)成本管理，為項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)和決策提供依據(jù)。
3、工程量清單編制、評(píng)標(biāo)分析、合同簽訂，進(jìn)度款支付、變更簽證復(fù)核、結(jié)算復(fù)核。
4、對(duì)接咨詢公司及項(xiàng)目公司，并對(duì)成果文件復(fù)核。
5、及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況，收集信息，掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)結(jié)算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理，并對(duì)項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行分析。
6、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目成本月報(bào)，準(zhǔn)確反映項(xiàng)目實(shí)施情況。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成本管理工作職責(zé) 篇13
1、統(tǒng)籌對(duì)接城市公司拿地測(cè)算、合約策劃、目標(biāo)成本編制及檢討、重計(jì)量管理、動(dòng)態(tài)成本管理、結(jié)算管理、后評(píng)估管理等各項(xiàng)成本管理工作;
2、專項(xiàng)負(fù)責(zé)大區(qū)拿地測(cè)算、合約策劃、目標(biāo)成本、重計(jì)量、動(dòng)態(tài)成本、結(jié)算、后評(píng)估等業(yè)務(wù)模塊;
成本管理工作職責(zé) 篇14
1、 搭建成本管理體系，建立和持續(xù)完善成本管理制度，落地推廣;
2、建立目標(biāo)成本管理體系，統(tǒng)籌監(jiān)控動(dòng)態(tài)成本，過(guò)程預(yù)警管理;
3、業(yè)務(wù)內(nèi)容統(tǒng)籌把關(guān)復(fù)核審核包括清單編制、預(yù)結(jié)算審核、產(chǎn)值審核、簽證變更等;
4、 統(tǒng)籌收集過(guò)程數(shù)據(jù)，建立并完善數(shù)據(jù)庫(kù);
5、合同相關(guān)成本條款把控及修編;
6、獨(dú)立處理結(jié)算談判相關(guān)經(jīng)驗(yàn);
成本管理工作職責(zé) 篇15
1、擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本專業(yè)目標(biāo)成本制定;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工圖預(yù)算審核、招投標(biāo)工作;
3、審核現(xiàn)場(chǎng)簽證及變更、結(jié)算工作;
4、負(fù)責(zé)合同管理以及其他日常相關(guān)工作。
成本管理工作職責(zé) 篇16
1. 綜合成本管理，可研分析及土地獲取后，以目標(biāo)成本管理為指導(dǎo)，運(yùn)用設(shè)計(jì)方案優(yōu)化、責(zé)任成本分析等工具對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
2. 合同成本管理，配合其他業(yè)務(wù)部門通過(guò)采購(gòu)合適資源，使產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)性價(jià)比化，并確保目標(biāo)成本以合同為單元落地并有效執(zhí)行;
3. 項(xiàng)目成本管理，含項(xiàng)目施工方案的比選及優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)零星采購(gòu)合同價(jià)格談判、合同預(yù)結(jié)算管理、付款審核、設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)指令單審批等;
4. 資金計(jì)劃管理，編制全面的季度、月度滾動(dòng)資金計(jì)劃， 確保年度資金計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn);
5. 造價(jià)研究，共享總部、區(qū)域及一線造價(jià)研究成果，創(chuàng)新性的開(kāi)展各類成本專題研究，實(shí)現(xiàn)成本專業(yè)價(jià)值。
成本管理工作職責(zé) 篇17
1、根據(jù)公司項(xiàng)目定位和項(xiàng)目方案，制定項(xiàng)目標(biāo)桿成本;
2、運(yùn)用信息化、投資監(jiān)理等方式有效進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本控制，整理工程成本總結(jié)分析報(bào)告;
3、評(píng)估項(xiàng)目成本執(zhí)行情況，對(duì)項(xiàng)目成本超支的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)與工程建設(shè)部門協(xié)調(diào);
4、項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤、工程合同會(huì)簽及簽證變更審核;
5、按照項(xiàng)目定位、市場(chǎng)回報(bào)合理定標(biāo)，細(xì)化項(xiàng)目成本控制性指標(biāo);
6、運(yùn)用信息化手段控制及進(jìn)行項(xiàng)目的后評(píng)估分析。
成本管理工作職責(zé) 篇18
1)負(fù)責(zé)在區(qū)域公司層面落實(shí)集團(tuán)成本管理體系，管理和控制項(xiàng)目目標(biāo)成本。
2)負(fù)責(zé)組織收集整理區(qū)域公司成本信息、研究材料造價(jià)方面信息，協(xié)助集團(tuán)成本管理中心建立成本信息庫(kù)、材料設(shè)備價(jià)格信息庫(kù)。
3)負(fù)責(zé)組織投資版目標(biāo)成本測(cè)算。
4)審核事業(yè)部編制的概念、方案版、擴(kuò)初版、施工圖版目標(biāo)成本。
5)負(fù)責(zé)區(qū)域公司動(dòng)態(tài)成本管理，建立動(dòng)態(tài)成本信息臺(tái)帳，收集和錄入項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，并進(jìn)行匯總和分析。6)審核權(quán)限內(nèi)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等造價(jià)文件。
7)審核事業(yè)部編制的項(xiàng)目合約規(guī)劃。
8)負(fù)責(zé)組織區(qū)域公司成本數(shù)據(jù)的更新，確保數(shù)據(jù)提供及時(shí)準(zhǔn)確。
9)審核事業(yè)部提報(bào)的項(xiàng)目工程結(jié)算、工程及工程材料進(jìn)度款付款申請(qǐng)。
成本管理工作職責(zé) 篇19
1、負(fù)責(zé)土建、裝修、市政、修繕工程施工圖預(yù)算的編制與審核，竣工圖結(jié)算的編制與審核。
2、負(fù)責(zé)測(cè)算工程成本，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的動(dòng)態(tài)成本控制。
3、負(fù)責(zé)土建材料設(shè)備招標(biāo)及定價(jià)工作，為其他相關(guān)部門提供工程造價(jià)咨詢服務(wù)。
成本管理工作職責(zé) 篇20
1、準(zhǔn)確及時(shí)組織編制項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本
2、收集各項(xiàng)目工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)建立各類表格，填寫(xiě)完善數(shù)據(jù)庫(kù)
3、各項(xiàng)目預(yù)結(jié)算經(jīng)濟(jì)分析
4、各項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本分析上報(bào)
5、參與公司各項(xiàng)(經(jīng)濟(jì)測(cè)算)的編制
6、明源ERP成本系統(tǒng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)管理
7、測(cè)算限額設(shè)計(jì)指標(biāo)
8、項(xiàng)目后評(píng)估及階段性項(xiàng)目評(píng)估
9、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作
成本管理工作職責(zé) 篇21
1、建立和完善成本核算和控制體系，制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;
2、各類招投標(biāo)文件及參考標(biāo)底的審核，投標(biāo)文件的分析等;
3、合同的編制或?qū)徍恕⑶⒄劇⒑炗啞⒏櫣ぷ鳌⒏犊睢Q算復(fù)核等工作;
4、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;
5、分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn)，通過(guò)設(shè)置成本臺(tái)帳，即時(shí)反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;
6、配合設(shè)計(jì)人員及時(shí)估算設(shè)計(jì)變更費(fèi)用，提出合理化的建議;
7、配合財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)預(yù)測(cè)、分析、跟蹤、修訂建設(shè)成本，完成資金計(jì)劃等各項(xiàng)工作，保證工程在合理的成本下建設(shè)。
成本管理工作職責(zé) 篇22
1.協(xié)助成本經(jīng)理完成公司下達(dá)的項(xiàng)目管理目標(biāo)的成本管理、資金管理目標(biāo);
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本分析、核算、定期分析總結(jié)版式管理工作，并定期向項(xiàng)目經(jīng)理和公司采購(gòu)管理部匯報(bào);
3.參與項(xiàng)目合同評(píng)審、合同修訂，向項(xiàng)目其他人員進(jìn)行合同交底等工作，審核變簽證等有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證方面的資料、記錄等;
4.協(xié)助公司協(xié)理分包商/供應(yīng)商的資質(zhì)預(yù)審、招標(biāo)文件編制及評(píng)審、中標(biāo)單位 的確定、合同的評(píng)審、簽定和變更;
5.根據(jù)預(yù)算定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，審核合同文件，參加合同編制和簽訂工作，處理合同糾紛、索賠等事宜;
6.按照主合同規(guī)定，組織項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人編制項(xiàng)目月度請(qǐng)款書(shū)，并負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)絡(luò)進(jìn)行工程量的確認(rèn);
7.主要負(fù)責(zé)公開(kāi)及非公開(kāi)精裝修投標(biāo)項(xiàng)目的商務(wù)標(biāo)的編制工作，及其他商務(wù)標(biāo)的編制工作，提供需詢價(jià)主要材料、所需樣品的清單及安裝預(yù)算與其核對(duì)工程量，確保安裝造價(jià)的準(zhǔn)確性;
8.參加工程答疑及現(xiàn)場(chǎng)踏勘工作，參加合同談判工作。
成本管理工作職責(zé) 篇23
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌成本管理工作，組織策劃成本目標(biāo)及管理措施;
2、分解項(xiàng)目成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn);
3、負(fù)責(zé)組織概算、施工圖預(yù)算的編制、審核、調(diào)整及配合概預(yù)算報(bào)批工作;
4、項(xiàng)目的分包工程及材料設(shè)備考察評(píng)價(jià)審核工作;
5、牽頭組織項(xiàng)目的工程合同談判及合同簽訂工作;
6、負(fù)責(zé)對(duì)聯(lián)系單等經(jīng)濟(jì)文件的組價(jià)審核工作;
7、通過(guò)設(shè)置成本臺(tái)帳,動(dòng)態(tài)跟蹤，即時(shí)反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;
8、負(fù)責(zé)工程付款的審核及組織協(xié)調(diào)決算的工作;
9、協(xié)助建立成本管理信息系統(tǒng)，健全成本管控體系。
成本管理工作職責(zé) 篇24
1、分析已結(jié)算項(xiàng)目成本信息，收集類似項(xiàng)目成本信息，建立和維護(hù)工程造價(jià)信息庫(kù);
2、建立和維護(hù)工程、服務(wù)等潛在合作單位信息庫(kù)，并組織相關(guān)考察;
3、組織編制工程招標(biāo)文件、工程量清單、控制價(jià)等招標(biāo)預(yù)算;
4、組織工程、服務(wù)等招投標(biāo)與采購(gòu)工作;
5、負(fù)責(zé)或配合辦理工程、服務(wù)等合同;
6、負(fù)責(zé)或配合辦理圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、任務(wù)派遣、工程簽證等工作;
7、負(fù)責(zé)或配合辦理工程、服務(wù)等合同款支付工作;
8、跟蹤分析目標(biāo)成本執(zhí)行情況，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本動(dòng)態(tài)管理;
9、組織工程結(jié)算工作。
成本管理工作職責(zé) 篇25
一、各自負(fù)責(zé)范圍內(nèi)動(dòng)態(tài)成本管理
1.根據(jù)新簽合同更新動(dòng)態(tài)成本，注意合同范圍，合同費(fèi)用;
2.根據(jù)新的簽證和變更更新動(dòng)態(tài)成本，注意工程變更單、簽證單對(duì)應(yīng)的合同;
3.根據(jù)已發(fā)生費(fèi)用更新動(dòng)態(tài)成本，注意統(tǒng)計(jì)當(dāng)月、累計(jì)年和累計(jì)發(fā)生費(fèi)用;
4.根據(jù)項(xiàng)目最新信息更新動(dòng)態(tài)成本其他費(fèi)用，注意項(xiàng)目信息收集和整理;
5.每月根據(jù)動(dòng)態(tài)成本更新內(nèi)容編制成本月報(bào)。
二、配合領(lǐng)導(dǎo)完成各自負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的目標(biāo)成本制作、成本分析、成本專題會(huì)議資料準(zhǔn)備等工作
成本管理工作職責(zé) 篇26
1、根據(jù)總公司管理制度在滿足項(xiàng)目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化;
2、統(tǒng)籌目標(biāo)成本制定、實(shí)施;
3、成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控與評(píng)價(jià);
4、參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;
5、材料限價(jià)與預(yù)決算管理;
6、負(fù)責(zé)招標(biāo)代理與成本顧問(wèn)公司的招標(biāo)選擇, 全面管理成本顧問(wèn)公司;
7、組織部門內(nèi)部員工學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)及相關(guān)財(cái)務(wù)、招標(biāo)知識(shí);
8、收集主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本資料并整理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。