車間裝配班組長崗位職責(zé)（精選24篇）
車間裝配班組長崗位職責(zé) 篇1
1.能夠進(jìn)行裝配組生產(chǎn)計劃制定、工作任務(wù)分派、生產(chǎn)過程管控、生產(chǎn)質(zhì)量保障等工作;
2.組織班組貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量計劃、質(zhì)量手冊及相關(guān)的程序文件;
3.掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的基礎(chǔ)管理，文件、記錄、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、設(shè)備保養(yǎng)、5S等管理工作;
4.組織班組現(xiàn)場管理工作，保證班組使用的設(shè)備、工裝、工具、環(huán)境滿足要求;
5.能夠進(jìn)行班組員工的技能教導(dǎo)、流程培訓(xùn)、員工評定;
6.能夠與員工進(jìn)行有效溝通，了解員工的工作狀態(tài)及心理狀態(tài);
7.了解班組內(nèi)各產(chǎn)品的裝配工藝和要求，能夠在本組范圍內(nèi)支持性替崗。
車間裝配班組長崗位職責(zé) 篇2
1.帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行自動流水線，非標(biāo)自動化設(shè)備的安裝、調(diào)試;
2組織人員進(jìn)行項目現(xiàn)場組裝及調(diào)試;
3.組裝調(diào)試中發(fā)現(xiàn)問題協(xié)助項目工程師解決問題;
車間裝配班組長崗位職責(zé) 篇3
1.監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度
2.規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章
3.協(xié)調(diào)車間各項工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間流水線工作進(jìn)度
4.解決工人操作過程中的問題
5.提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議
6.完成上級分配的其他任務(wù)
車間裝配班組長崗位職責(zé) 篇4
1.負(fù)責(zé)按計劃要求完成生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，分配生產(chǎn)任務(wù)，對生產(chǎn)執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)控及反饋完成情況;
2.負(fù)責(zé)儀器整機(jī)裝配及調(diào)試工作。
3.負(fù)責(zé)在制物料的管理。
車間裝配班組長崗位職責(zé) 篇5
1、有非標(biāo)自動化設(shè)備與測試治具的組裝和接線工作經(jīng)驗5年以上。
2、會使用繪圖軟件、測量儀器工具等。
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量、效率、工藝的現(xiàn)場控制管理。
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理的協(xié)調(diào)人力，處理現(xiàn)場生產(chǎn)異常。
5、定期組織員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，監(jiān)督現(xiàn)場設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的物料管理，7S以及產(chǎn)線員工的績效評分。
7、負(fù)責(zé)本組員工安全教育及監(jiān)督。
8、現(xiàn)場精益，持續(xù)創(chuàng)新。
車間裝配班組長崗位職責(zé) 篇6
1.按照生產(chǎn)計劃每日定崗產(chǎn)線員工，保證計劃機(jī)器按時完成。
2.監(jiān)督，指導(dǎo)，培訓(xùn)員工100%按照SOP要求進(jìn)行作業(yè)，控制生產(chǎn)過程質(zhì)量;
3.及時識別并且匯報安全風(fēng)險;
4.及時識別并且反饋異常(包括缺料，設(shè)備異常，人員分配等);
5.提升員工的多技能;
6.保持產(chǎn)線整潔，識別產(chǎn)線改善機(jī)會;
7.必要時頂崗;
8.培訓(xùn)新員工;
9.配合完成主管安排的其他工作;
車間裝配班組長崗位職責(zé) 篇7
1 .產(chǎn)前準(zhǔn)備
2. 領(lǐng)取物料
3.安排/培訓(xùn)/指導(dǎo)員工作業(yè)
4. 制程異常問題點(diǎn)反饋處理
5. 品質(zhì)控制
6. 確保產(chǎn)出工時達(dá)標(biāo)/生產(chǎn)報表填寫
7. 產(chǎn)品工序狀態(tài)交接/按隨工單完成交付
8. 監(jiān)督員工執(zhí)行落實(shí)各規(guī)章制度
9. 區(qū)域內(nèi)5S管理維護(hù)
車間裝配班組長崗位職責(zé) 篇8
1、建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確施工工藝，制定出每項工作的作業(yè)順序，使施工有條不紊
2、結(jié)合工程總工期對進(jìn)度的要求，合理安排工程材料的采購，選擇合適的施工班組，以保證工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量要求;
3、在施工工程師指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度進(jìn)行施工;
4、按設(shè)計要求、操作規(guī)程和驗評標(biāo)準(zhǔn)向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底;
5、對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題及時解決;
6、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測，基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗收，對工程資料的收集整理、建筑物定位放線等。
7、具有良好的執(zhí)行力，完成項目經(jīng)理交代的其他工作。
車間裝配班組長崗位職責(zé) 篇9
1.熟悉制作、施工工藝和項目管理流程，對工程的安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度有全面的掌握能力，熟悉工程驗收規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)。
2.根據(jù)各工程項目進(jìn)行施工匯報，協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場問題，并跟蹤問題處理結(jié)果。
3.具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和應(yīng)變能力以及團(tuán)隊管理能力。
4.根據(jù)現(xiàn)場情況及時安排工程人員，并跟蹤人員到位。
車間裝配班組長崗位職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)圖紙的審核，工地現(xiàn)場考察、勘察、測繪;
2、按照公司進(jìn)度計劃要求，協(xié)助項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場進(jìn)行過程監(jiān)督管理，確保工程各階段的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明達(dá)到公司要求;
3、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、各項專案及重點(diǎn)技術(shù)方案編制及組織實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)工程整體施工過程的監(jiān)督檢查及旁站，控制現(xiàn)場施工工程量用量的審核監(jiān)督，成本的控制;
5、按設(shè)計要求、操作規(guī)程和驗評標(biāo)準(zhǔn)向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底;
6、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測。基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗收，建筑物定位放線等;
7、負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)的工程簽證的審查核實(shí)，做好工程量增減控制;
8、協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)主和監(jiān)理單位之間以及其他各專業(yè)之間的關(guān)系，組織協(xié)調(diào)項目施工員工作;
車間裝配班組長崗位職責(zé) 篇11
1、對全檢過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，需及時推動前工程調(diào)機(jī)改善處理，并持續(xù)跟進(jìn)問題點(diǎn)關(guān)閉。對于批量性質(zhì)量問題和影響達(dá)成交付的，需及時反饋給直接上級;
2、嚴(yán)格遵守品質(zhì)基準(zhǔn)，按時按量按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)中及時跟進(jìn)生產(chǎn)計劃的達(dá)成狀況，并及時反饋;
3、監(jiān)督生產(chǎn)中負(fù)責(zé)管理工作區(qū)域的“5S”狀況，減少浪費(fèi);
4、工作中需有計劃的優(yōu)化崗位技能操作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的穩(wěn)步提升，提高生產(chǎn)效率。
車間裝配班組長崗位職責(zé) 篇12
1，孰悉生產(chǎn)工芝流程，有生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
2，降低成本，滿足客戶。
3,全權(quán)負(fù)責(zé)本小組日常工作,本小組人員的安排調(diào)動。
4，完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。
5，7S管理。
車間裝配班組長崗位職責(zé) 篇13
1.負(fù)責(zé)培訓(xùn)及指導(dǎo)新員工按作業(yè)規(guī)范指導(dǎo)書進(jìn)行操作;
2.組內(nèi)成員的工作完成質(zhì)量的考核，以及人員任職、調(diào)離能力評估并匯報上級領(lǐng)導(dǎo);
3.物流單位的商務(wù)合作洽談寫入庫單給相關(guān)人員處理;
6.收取大件貨物，與采購核對核對到貨數(shù)量并填寫入庫單交采購、庫管做入庫處理
7.收件到付運(yùn)單標(biāo)注貨物明細(xì)后交由財務(wù)做帳，其他運(yùn)單整理后存檔;
8.根據(jù)業(yè)務(wù)訂單、出庫單對所發(fā)貨物進(jìn)行掃碼、打包(準(zhǔn)確封裝貨物，包裝完整結(jié)實(shí))并填寫運(yùn)單、安排物流發(fā)貨,發(fā)貨過程前后進(jìn)行清點(diǎn),保證所發(fā)貨物的準(zhǔn)確性;
9.將發(fā)貨條碼導(dǎo)入表格中，核對并錄入發(fā)貨明細(xì)至此表格提交至相關(guān)公司群;
10.將快遞、物流運(yùn)單明細(xì)準(zhǔn)確錄入表格并提交至相關(guān)公司群;
將已發(fā)貨白單、運(yùn)單整理歸檔。
11. 根據(jù)庫房需求，隨同庫管至大倉庫提取貨物回公司組裝;
12. 根據(jù)業(yè)務(wù)、采購等需求，做短途(市內(nèi))送發(fā)、收取貨物工作。
車間裝配班組長崗位職責(zé) 篇14
1.負(fù)責(zé)部門內(nèi)安全生產(chǎn)工作。
2.負(fù)責(zé)對部門內(nèi)員工的操作技能培訓(xùn)與安全教育和檢查。對物流科各下屬員工培訓(xùn)，考核。
3.負(fù)責(zé)督促物流倉儲產(chǎn)品先進(jìn)先出、批次管理和追溯性的執(zhí)行。
處理發(fā)貨過程中的各類突發(fā)事件。對出現(xiàn)物料短缺情況及時反饋，及時解決，保障出貨順利及時。
4.及時監(jiān)控倉庫庫存，對可能會造成無法滿足交付或延誤交付窗口的貨物短缺情況及時向部門主管、計劃等部門預(yù)警。必要時書面抄送相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。
5.與計劃及生產(chǎn)部門溝通，跟催緊急出貨產(chǎn)品，避免窗口延誤。對無法滿足客戶窗口時間的事件及時預(yù)警。
6.及時關(guān)注客戶網(wǎng)站上的相關(guān)信息及要貨訂單。監(jiān)督物流倉儲發(fā)貨完成狀態(tài)，防止漏單。
7.及時匯總物流交付車輛書面需求信息。協(xié)助主管做好每日派車并及時傳達(dá)相關(guān)安排信息。
8.負(fù)責(zé)監(jiān)督物流科各消防器材的維護(hù)與更新，確保各消防通道暢通、工作有序。
9.負(fù)責(zé)物流倉儲現(xiàn)場各處的“5S”工作的執(zhí)行狀況監(jiān)督與跟進(jìn)。確保5S管理符合要求。
10.負(fù)責(zé)物流倉儲“管理點(diǎn)檢表”每日點(diǎn)檢作業(yè)完成。隨時抽查庫存數(shù)量，杜絕庫存偏差的出現(xiàn)。
11.負(fù)責(zé)規(guī)劃調(diào)配庫容的合理分配。
12.負(fù)責(zé)產(chǎn)品安全庫存的建立和監(jiān)督。負(fù)責(zé)完善倉庫庫存預(yù)警工作。
13.負(fù)責(zé)監(jiān)督物流倉儲使用設(shè)備日常維護(hù)點(diǎn)檢，及時對故障設(shè)備報修，及時請購補(bǔ)足需要設(shè)備。及時跟蹤維修及采購進(jìn)度。
車間裝配班組長崗位職責(zé) 篇15
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行裝飾方便的操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
2、編制并落實(shí)本項目部施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度計劃、材料計劃、甲供材料計劃、施工方案等;
3、熟悉施工圖紙，能提出建設(shè)性的問題，搞好圖紙的會審工作;
4、負(fù)責(zé)辦理工程施工中的設(shè)計變更、洽商等工作;
5、具有較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)及施工技術(shù)能力;
6、熟悉裝飾質(zhì)量驗收規(guī)范及工藝流程，有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力;
7、熟練應(yīng)用CAD繪圖軟件，能在現(xiàn)場畫施工圖等。
車間裝配班組長崗位職責(zé) 篇16
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，按照計劃組織安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)進(jìn)度。
2、對生產(chǎn)過程中進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行質(zhì)量控制，確保生產(chǎn)質(zhì)量。
3、推進(jìn)執(zhí)行現(xiàn)場6S管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理
4、控制安全生產(chǎn)，杜絕安全隱患，防止事故發(fā)生。
5、統(tǒng)計分析班組生產(chǎn)日常數(shù)據(jù)，生產(chǎn)情況、尋求改善，提高生產(chǎn)效率。
6、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、流程、企業(yè)文化活動、成本控制，安全管理。
7、完成上級交辦的其他工作
車間裝配班組長崗位職責(zé) 篇17
1.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理集團(tuán)車輛維修、維護(hù);
2.負(fù)責(zé)車輛所有檔案資料的建立及管理;
3.負(fù)責(zé)能源板塊小車班調(diào)度、小車班人員管理、小車運(yùn)行的監(jiān)督檢查;
4.負(fù)責(zé)車輛的事故處理;
5.負(fù)責(zé)車輛管理制度的制定、落實(shí);
6.牽頭負(fù)責(zé)定點(diǎn)維修單位的招標(biāo)工作。
車間裝配班組長崗位職責(zé) 篇18
1、全面負(fù)責(zé)物流部商品的進(jìn)、銷、存工作;
2、負(fù)責(zé)抖音訂單的出庫、換簽、包裝、發(fā)運(yùn);
3、負(fù)責(zé)公司ERP，及電商ERP系統(tǒng)的出、入庫數(shù)據(jù)錄入，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、單據(jù)完整，流程規(guī)范;
4、負(fù)責(zé)物流一場跟進(jìn)及處理，負(fù)責(zé)每月物流費(fèi)用核對;
5、每日訂單、商品相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計;
6、協(xié)調(diào)與公司其他部門的溝通、工作跟進(jìn);
7、負(fù)責(zé)包裝輔料的庫存管理、采購申請.
車間裝配班組長崗位職責(zé) 篇19
1、負(fù)責(zé)檔案數(shù)字化項目的日常管理，處理數(shù)字化項目流程，并做好項目組人員的管理;
2、負(fù)責(zé)檔案數(shù)字化項目實(shí)施方案設(shè)計，配合公司做好各項成本控制，及時解決數(shù)字化項目中出現(xiàn)的各種問題;
3、在領(lǐng)導(dǎo)的指揮和指導(dǎo)下完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
車間裝配班組長崗位職責(zé) 篇20
1.負(fù)責(zé)成品庫房賬物相符;
2.根據(jù)采購訂單、FIS系統(tǒng)接受客戶發(fā)貨信息;
3.負(fù)責(zé)車輛調(diào)配及發(fā)運(yùn)跟蹤;
5.負(fù)責(zé)與現(xiàn)場服務(wù)人員進(jìn)行溝通，了解客戶現(xiàn)場的需求信息;
6.監(jiān)控成品庫存水平，成品發(fā)運(yùn)相關(guān)單據(jù)整理保存;
7.整體管理物流發(fā)運(yùn)工作及現(xiàn)場6S管理; 8.領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時工作。
車間裝配班組長崗位職責(zé) 篇21
1.制定并實(shí)施各項車隊管理制度，為工作開展提供依據(jù)和指導(dǎo);
2.負(fù)責(zé)車隊整體管理和運(yùn)營工作;
3.快速有效的挖掘和提升整個車隊業(yè)績，提升服務(wù);
4.負(fù)責(zé)整個車隊的日常數(shù)據(jù)報表情況,并及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;
5.保障車隊的服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化客戶的滿意度,投訴率，提高服務(wù)指標(biāo);
6.抓好日常安全教育工作，定期召開安全會議:每周安排一次周和每月安排一次安全生產(chǎn)會議，每季度做安全生產(chǎn)總結(jié)報告。分析影響安全生產(chǎn)的各類問題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見，控制事故率;
7.根據(jù)公司不同業(yè)務(wù)上的需求，規(guī)劃、完善、優(yōu)化運(yùn)輸線路，有效控制運(yùn)輸成本;
8.管理部門車隊運(yùn)營工作;
9.完成直屬上級交辦的其他工作。
車間裝配班組長崗位職責(zé) 篇22
1、負(fù)責(zé)收發(fā)貨小組物流管理;
2、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序
3、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄;
車間裝配班組長崗位職責(zé) 篇23
1、負(fù)責(zé)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底，組織測量放線、參與圖紙會審、技術(shù)復(fù)核;
2、組織制定并調(diào)整施工進(jìn)度計劃，做好施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配生產(chǎn)資源;落實(shí)施工作業(yè)計劃;
3、負(fù)責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過程控制，參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的預(yù)控及隱蔽、分項、分部和單位工程的質(zhì)量驗收;
4、負(fù)責(zé)匯總、整理和移交施工資料，編寫施工日志、施工記錄等;
車間裝配班組長崗位職責(zé) 篇24
1、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好工程施工管理工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系確保工程質(zhì)量;
2、負(fù)責(zé)根據(jù)施工進(jìn)度計劃組織安排施工作業(yè)，協(xié)調(diào)班組之間交叉施工或分包協(xié)作施工問題;
3、負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全施工管理，如實(shí)填寫施工日記;
4、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，遇到質(zhì)量、安全問題時及時會同有關(guān)部門進(jìn)行解決;
5、熟悉合同及圖紙，對需要甲方出具變更簽證的施工內(nèi)容，及時提出并持續(xù)跟進(jìn);
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量放樣，參與技術(shù)復(fù)核。