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      施工項目班組長崗位職責

      發布時間:2023-02-16

      施工項目班組長崗位職責(精選23篇)

      施工項目班組長崗位職責 篇1

        1、在項目經理的領導下,貫徹執行裝飾方便的操作規范標準;

        2、編制并落實本項目部施工組織設計和施工進度計劃、材料計劃、甲供材料計劃、施工方案等;

        3、熟悉施工圖紙,能提出建設性的問題,搞好圖紙的會審工作;

        4、負責辦理工程施工中的設計變更、洽商等工作;

        5、具有較強的理論基礎及施工技術能力;

        6、熟悉裝飾質量驗收規范及工藝流程,有良好的溝通和協調能力;

        7、熟練應用CAD繪圖軟件,能在現場畫施工圖等。

      施工項目班組長崗位職責 篇2

        1、負責施工作業班組的技術交底,組織測量放線、參與圖紙會審、技術復核;

        2、組織制定并調整施工進度計劃,做好施工現場組織協調工作,合理調配生產資源;落實施工作業計劃;

        3、負責施工作業的質量、環境與職業健康安全過程控制,參與質量、環境與職業健康安全的預控及隱蔽、分項、分部和單位工程的質量驗收;

        4、負責匯總、整理和移交施工資料,編寫施工日志、施工記錄等;

      施工項目班組長崗位職責 篇3

        1、協助上級領導做好工程施工管理工作,協調各方關系確保工程質量;

        2、負責根據施工進度計劃組織安排施工作業,協調班組之間交叉施工或分包協作施工問題;

        3、負責施工過程中質量、進度、安全施工管理,如實填寫施工日記;

        4、負責對施工現場監督管理,遇到質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決;

        5、熟悉合同及圖紙,對需要甲方出具變更簽證的施工內容,及時提出并持續跟進;

        6、負責現場測量放樣,參與技術復核。

      施工項目班組長崗位職責 篇4

        1、根據項目進度節點合理組織現場材料、人員、機具的有序投入;

        2、按照項目標準化管理有關要求落實相關安全文明施工措施;

        3、編制周、月進度計劃,參加項目監理例會,主持召開項目內部周例會及專題會議;

        4、根據項目有關方案落實相關措施。

      施工項目班組長崗位職責 篇5

        1、建立作業標準,明確施工工藝,制定出每項工作的作業順序,使施工有條不紊

        2、結合工程總工期對進度的要求,合理安排工程材料的采購,選擇合適的施工班組,以保證工程的施工進度和質量要求;

        3、在施工工程師指導下,嚴格按照施工組織設計和施工進度進行施工;

        4、按設計要求、操作規程和驗評標準向生產班組進行技術、安全交底;

        5、對圖紙及施工中出現的問題及時解決;

        6、監督施工過程、質量、原材料檢測,基礎、中間結構和隱蔽工程驗收,對工程資料的收集整理、建筑物定位放線等。

        7、具有良好的執行力,完成項目經理交代的其他工作。

      施工項目班組長崗位職責 篇6

        1.熟悉制作、施工工藝和項目管理流程,對工程的安全、質量、成本、進度有全面的掌握能力,熟悉工程驗收規范及相關法律法規。

        2.根據各工程項目進行施工匯報,協調處理現場問題,并跟蹤問題處理結果。

        3.具有較強的協調能力、執行力和應變能力以及團隊管理能力。

        4.根據現場情況及時安排工程人員,并跟蹤人員到位。

      施工項目班組長崗位職責 篇7

        1、負責圖紙的審核,工地現場考察、勘察、測繪;

        2、按照公司進度計劃要求,協助項目經理對施工現場進行過程監督管理,確保工程各階段的進度、質量、安全文明達到公司要求;

        3、負責施工組織設計、各項專案及重點技術方案編制及組織實施;

        4、負責工程整體施工過程的監督檢查及旁站,控制現場施工工程量用量的審核監督,成本的控制;

        5、按設計要求、操作規程和驗評標準向生產班組進行技術、安全交底;

        6、監督施工過程、質量、原材料檢測;A、中間結構和隱蔽工程驗收,建筑物定位放線等;

        7、負責本專業內的工程簽證的審查核實,做好工程量增減控制;

        8、協助項目經理負責業主和監理單位之間以及其他各專業之間的關系,組織協調項目施工員工作;

      施工項目班組長崗位職責 篇8

        1 .產前準備

        2. 領取物料

        3.安排/培訓/指導員工作業

        4. 制程異常問題點反饋處理

        5. 品質控制

        6. 確保產出工時達標/生產報表填寫

        7. 產品工序狀態交接/按隨工單完成交付

        8. 監督員工執行落實各規章制度

        9. 區域內5S管理維護

      施工項目班組長崗位職責 篇9

        一、負責車隊日常管理工作。

        二、負責車隊安全教育檢查,防止事故發生。

        三、負責與有關業務單位的溝通聯系。

        四、督促檢查考核全車隊職工執行崗位責任制的落實情況。

      施工項目班組長崗位職責 篇10

        1.負責培訓及指導新員工按作業規范指導書進行操作;

        2.組內成員的工作完成質量的考核,以及人員任職、調離能力評估并匯報上級領導;

        3.物流單位的商務合作洽談寫入庫單給相關人員處理;

        6.收取大件貨物,與采購核對核對到貨數量并填寫入庫單交采購、庫管做入庫處理

        7.收件到付運單標注貨物明細后交由財務做帳,其他運單整理后存檔;

        8.根據業務訂單、出庫單對所發貨物進行掃碼、打包(準確封裝貨物,包裝完整結實)并填寫運單、安排物流發貨,發貨過程前后進行清點,保證所發貨物的準確性;

        9.將發貨條碼導入表格中,核對并錄入發貨明細至此表格提交至相關公司群;

        10.將快遞、物流運單明細準確錄入表格并提交至相關公司群;

        將已發貨白單、運單整理歸檔。

        11. 根據庫房需求,隨同庫管至大倉庫提取貨物回公司組裝;

        12. 根據業務、采購等需求,做短途(市內)送發、收取貨物工作。

      施工項目班組長崗位職責 篇11

        1.負責貨品分類、貼標、擺放、包裝、配送等工作,貨品包含美學產品及書籍等;

        2.負責貨品驗收、訂單整理配貨,上架和移庫,隨時跟進貨品的物流進度 ;

        3.負責門店不定期和定期的抽檢、盤點以及賣場的維護工作,協助其他部門調整門店陳列、燈光等;

        4.負責整理場地,保持倉庫的清潔,做好防火、防潮、防竊 ;

        5.負責系統系統的錄入和處理工作;

      施工項目班組長崗位職責 篇12

        1. 負責管理客服中心團隊,并確保各項運營KPI指標,確保服務質量滿足客戶要求;

        2. 幫助團隊成員提升服務水平、服務技能,持續不斷改進服務過程問題;

        3. 構建項目組健康、積極、向上、有凝聚力的團隊文化,增加人員穩定性及團隊向心力;

        4. 發現服務過程中的風險或問題,并致力于不斷糾正、改進、解決相應問題;

        5. 處理項目各項日常管理工作

      施工項目班組長崗位職責 篇13

        負責協助車隊隊長日常管理工作,完成上級交給各項工作任務;

        參與協助隊長制定車隊內部管理、考核制度,并監控執行落地;

        協助隊長達成KPI核心運營指標、客戶滿意度指標、安全指標,不斷提升運營及服務品質;

        制定司機招聘、入職考試、在職培訓等制度和相關工作;

        車輛日常維護、維修、審檢、妥善處理各類交通事故等相關工作;

        嚴格控制各種費用支出,持續提升車隊運營效率、司機工作效率,降低運營成本;

        積極配合業務需求,合理調配司機和車輛

      施工項目班組長崗位職責 篇14

        1.按照生產計劃每日定崗產線員工,保證計劃機器按時完成。

        2.監督,指導,培訓員工100%按照SOP要求進行作業,控制生產過程質量;

        3.及時識別并且匯報安全風險;

        4.及時識別并且反饋異常(包括缺料,設備異常,人員分配等);

        5.提升員工的多技能;

        6.保持產線整潔,識別產線改善機會;

        7.必要時頂崗;

        8.培訓新員工;

        9.配合完成主管安排的其他工作;

      施工項目班組長崗位職責 篇15

        1.能夠進行裝配組生產計劃制定、工作任務分派、生產過程管控、生產質量保障等工作;

        2.組織班組貫徹執行公司制定的質量計劃、質量手冊及相關的程序文件;

        3.掌握生產現場的基礎管理,文件、記錄、標準化作業、設備保養、5S等管理工作;

        4.組織班組現場管理工作,保證班組使用的設備、工裝、工具、環境滿足要求;

        5.能夠進行班組員工的技能教導、流程培訓、員工評定;

        6.能夠與員工進行有效溝通,了解員工的工作狀態及心理狀態;

        7.了解班組內各產品的裝配工藝和要求,能夠在本組范圍內支持性替崗。

      施工項目班組長崗位職責 篇16

        1、負責車隊安全活動和安全檢查的具體實施,對車隊隱患與問題的整改,對違章行為的查處、制止;

        2、負責車隊駕駛員及車輛管理工作;

        3、負責車輛配件的采購及維修工作;

        4、負責車輛保養、年審、養路費、保險等的審報工作;

        5、檢查車輛調度安排情況,協調車輛的使用和安排;

        6、隨時聽取駕駛員的反映,了解檢查車輛情況,做好車輛維修的報送和管理工作;

      施工項目班組長崗位職責 篇17

        1、負責車隊運輸車輛和相關設備的管理與調度;

        2、車輛的日常維修保養、置換、上牌、保險、年檢等工作及相關手續的辦理;

        3、車輛相關數據的記錄與匯總分析,成本管理工作;

        4、針對客戶的投訴做好記錄、分析及善后工作,及時反饋重要信息;

        5、負責駕駛員及車隊其他人員的日常管理,車隊員工績效提升;

        6、負責駕駛員技能及安全培訓工作。

        7、協調車隊與各部門之間的關系。

      施工項目班組長崗位職責 篇18

        1、根據生產計劃,按照計劃組織安排生產任務,確保生產進度。

        2、對生產過程中進行監督、指導,同時進行質量控制,確保生產質量。

        3、推進執行現場6S管理制度,實現生產車間標準化管理

        4、控制安全生產,杜絕安全隱患,防止事故發生。

        5、統計分析班組生產日常數據,生產情況、尋求改善,提高生產效率。

        6、執行公司各項規章制度、流程、企業文化活動、成本控制,安全管理。

        7、完成上級交辦的其他工作

      施工項目班組長崗位職責 篇19

        1.領導建立和完善質量管理制度,組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;

        2.隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;

        3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

        4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產現場能夠正常生產,設備處于良好狀態;

        5.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據;

        6.綜合平衡年度生產任務,制定下達月度生產計劃,做到均衡生產。

      施工項目班組長崗位職責 篇20

        1、負責研發特醫食品相關樣品的分析檢測及研發過程中涉及的分析方法開發并做好試驗記錄;

        2、負責部分生產原材料、半成品和成品的檢測工作;

        3、對分析檢測設備與儀器進行管理與維護;

        4、完成領導安排的其他任務。

      施工項目班組長崗位職責 篇21

        1.制定并實施各項車隊管理制度,為工作開展提供依據和指導;

        2.負責車隊整體管理和運營工作;

        3.快速有效的挖掘和提升整個車隊業績,提升服務;

        4.負責整個車隊的日常數據報表情況,并及時發現問題和解決問題;

        5.保障車隊的服務質量,優化客戶的滿意度,投訴率,提高服務指標;

        6.抓好日常安全教育工作,定期召開安全會議:每周安排一次周和每月安排一次安全生產會議,每季度做安全生產總結報告。分析影響安全生產的各類問題和事故隱患,并提出防范措施和處理意見,控制事故率;

        7.根據公司不同業務上的需求,規劃、完善、優化運輸線路,有效控制運輸成本;

        8.管理部門車隊運營工作;

        9.完成直屬上級交辦的其他工作。

      施工項目班組長崗位職責 篇22

        1.負責按計劃要求完成生產準備工作,分配生產任務,對生產執行過程進行監控及反饋完成情況;

        2.負責儀器整機裝配及調試工作。

        3.負責在制物料的管理。

      施工項目班組長崗位職責 篇23

        1.按項目要求制訂項目計劃,監控并保障項目按計劃執行;

        2.按項目特點進行各項任務進度的制訂、定義、排序、時間估算,在項目實施過程中進行進度控制;

        3.負責項目組成員團隊建設,對項目成員的工作進行組織、監督和管理,并根據項目過程表現進行績效評估工作;

        4.按項目要求制訂項目成本預算,在項目實施過程進行成本控制;

        5.代表公司與各部門進行項目溝通、協調,積極配合公司推進項目進展,向上級定期匯報項目進展及實施情況。

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