現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍（通用19篇）

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇1

　　1、對(duì)于照片出片標(biāo)準(zhǔn)有一定把握能力;

　　2、出片對(duì)色彩的認(rèn)識(shí)、理解和運(yùn)用能力以及表現(xiàn)色彩的能力佳;

　　3、 熟悉人物基本面部結(jié)構(gòu);

　　4、 負(fù)責(zé)檢查照片 成品質(zhì)量;

　　5、與廠家和各部門協(xié)調(diào)溝通工作細(xì)節(jié);

　　6、完成部門總監(jiān)安排的其他日常性工作。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇2

　　1、負(fù)責(zé)落實(shí)商品日常的進(jìn)/銷/存管理;

　　2、負(fù)責(zé)訂單的異常處理;

　　3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的人員管理和績效考核;

　　4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的效率提升、成本控制和KPI達(dá)成;

　　5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的6S管理。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇3

　　1、對(duì)工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助工程部經(jīng)理工作;

　　2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全文明施工管理;

　　3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程進(jìn)度管理;

　　4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理;

　　5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目內(nèi)外部工程量計(jì)量、決算;

　　6、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資的計(jì)劃、現(xiàn)場管理等;

　　7、做好施工中發(fā)生的二次施工(甲方原因)及變更情況有效的記錄;

　　8、負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的二次開發(fā);

　　9、負(fù)責(zé)到場材料的質(zhì)量的驗(yàn)收及復(fù)檢;

　　10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行中的例會(huì)的召開，負(fù)責(zé)督茶班前會(huì)和班后會(huì);

　　11、積極高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇4

　　1、現(xiàn)場人員管理考核、工作安排、例會(huì)召開，物質(zhì)協(xié)調(diào)、客戶溝通，安全管理、人員招聘;

　　2、餐前準(zhǔn)備工作及檢查，菜品驗(yàn)收;

　　3、現(xiàn)場物資下單;

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇5

　　參加客戶的生產(chǎn)晨會(huì)，滿足客戶提出的生產(chǎn)要求;

　　能夠負(fù)責(zé)20-30人左右施工隊(duì)伍的人員管理;包括，人員操作的培訓(xùn)體系建立，人員安全管理，人員考勤管理及績效評(píng)估，班組人員的排班等其他管理工作;

　　熟知耐材安裝，施工等操作的關(guān)鍵要點(diǎn);

　　獨(dú)立判斷現(xiàn)場操作人員的操作規(guī)范及技能水平;

　　日常的現(xiàn)場安全審核和安全隱患排查，能夠?qū)ΜF(xiàn)場的危險(xiǎn)源辨識(shí)并制定相關(guān)措施;

　　負(fù)責(zé)員工的后勤保障工作;

　　其他主管交辦事務(wù)。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇6

　　1、督導(dǎo)完成餐廳日常經(jīng)營管理工作，編制員工排班、 考勤表，檢查員工的出勤狀況，檢查員工的儀表及個(gè)人 衛(wèi)生、制服、頭發(fā)、指甲、鞋子等是否符合酒店要求。以身作則帶領(lǐng)員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、具有為公司做貢獻(xiàn)的精神，不斷提高管理藝術(shù)，負(fù)責(zé)制定服務(wù)規(guī)范和程序并組織實(shí)施，業(yè)務(wù)上要求精益求精。擬定培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展有針對(duì)性的培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　3、重視屬下員工的培訓(xùn)工作，定期組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技能技巧，定期檢查并做好培訓(xùn)記錄。

　　4、熱情待客、態(tài)度謙和，妥善處理甲方員工的投訴，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，營業(yè)時(shí)間必須在一線，監(jiān)督所有員工在服務(wù)中出現(xiàn)的問題，并及時(shí)糾正。

　　5、負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生工作的檢查，保持環(huán)境衛(wèi)生。保證食品安全。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇7

　　1.負(fù)責(zé)幕墻施工過程中與設(shè)計(jì)單位的對(duì)接，充分理解并熟悉施工圖紙的細(xì)節(jié);

　　2.負(fù)責(zé)配合施工單位對(duì)幕墻施工過程中各材料加工工廠的對(duì)接，落實(shí)到每一個(gè)具體細(xì)節(jié)，確保不因加工錯(cuò)誤而導(dǎo)致工程進(jìn)度滯后;

　　3.根據(jù)各材料加工工廠的供貨時(shí)間節(jié)點(diǎn)，監(jiān)督幕墻施工單位編制幕墻施工總進(jìn)度計(jì)劃;

　　4.審查幕墻施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，依據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格控制現(xiàn)場施工進(jìn)度和工程質(zhì)量;

　　5.負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位的現(xiàn)場工作進(jìn)行考核，每周提供考核記錄;

　　6.組織監(jiān)理單位，按施工管理規(guī)范，對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備進(jìn)行檢查、驗(yàn)收;

　　7.負(fù)責(zé)現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理;

　　8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場建設(shè)單位的對(duì)外關(guān)系處理;

　　9.協(xié)助施工單位、監(jiān)理單位完善工程資料，負(fù)責(zé)組織幕墻工程的驗(yàn)收工作;

　　10.完成上級(jí)交代的其它工作。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇8

　　1、協(xié)助上級(jí)管理人員進(jìn)行日常工作及員工的管理;

　　2、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

　　3、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場的調(diào)度，能做日常工廠生產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃安排;

　　4、了解工廠倉儲(chǔ)物流各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，培訓(xùn)新員工;

　　5、按規(guī)定計(jì)劃進(jìn)度完成生產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)量，保證當(dāng)班生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

　　6、認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的其他管理要求，暢通公司與員工的溝通渠道。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇9

　　1) 負(fù)責(zé)進(jìn)出口運(yùn)輸全程操作的管理，處理各種突發(fā)事件，包括訂艙、協(xié)調(diào)、調(diào)度、異常的跟蹤、及時(shí)處理等。

　　2) 指導(dǎo)和監(jiān)督操作有關(guān)工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性;對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行有效溝通，高效解決問題。

　　3) 及時(shí)結(jié)合系統(tǒng)和人員架構(gòu)擬定操作新流程新標(biāo)準(zhǔn)。做好成本控制和額外費(fèi)用損失的預(yù)防等內(nèi)外部的管控措施并有效實(shí)施。

　　4) 熟悉與操作有關(guān)的業(yè)務(wù)流程及車隊(duì)倉庫及碼頭堆場等作業(yè)流程，能指導(dǎo)部屬解決問題，并有序開展部門培訓(xùn)工作。

　　5) 有效檢測操作系統(tǒng)的運(yùn)行和管理工作，監(jiān)控、評(píng)估物流供應(yīng)商的服務(wù)績效。

　　6) 擅長輔導(dǎo)培養(yǎng)新人，階梯式培訓(xùn)發(fā)展，執(zhí)行績效管理的考評(píng)，促使團(tuán)隊(duì)業(yè)績進(jìn)步。

　　7) 有效積極實(shí)施和執(zhí)行公司委派的指令，上通下達(dá);主動(dòng)跟進(jìn)反饋;與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí)和宣傳有利于公司管理的團(tuán)隊(duì)發(fā)展的科學(xué)理念。

　　8) 及時(shí)完成部門經(jīng)理或總經(jīng)理安排的其他工作。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇10

　　1. 建立健全物流服務(wù)商的倉庫倉儲(chǔ)物流營運(yùn)管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)作流程，制定線上物流管理體系;

　　2. 管理線上渠道的物流服務(wù)商，以確保物流服務(wù)商在管理體系內(nèi)按照制定的規(guī)范和流程運(yùn)作;

　　3. 結(jié)合管理需要，對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)和流程進(jìn)行優(yōu)化，包括但不限于對(duì)于OMS系統(tǒng)功能的優(yōu)化和完善，以及OMS系統(tǒng)和其他系統(tǒng)對(duì)接及數(shù)據(jù)輸出的改善提升;

　　4. 根據(jù)銷售計(jì)劃管理供貨節(jié)奏，優(yōu)化倉庫利用率及庫存周轉(zhuǎn)率;

　　5. 有效控制倉儲(chǔ)物流費(fèi)用，降低倉儲(chǔ)物流運(yùn)營成本，達(dá)成各項(xiàng)管理指標(biāo);

　　6. 根據(jù)OMS等系統(tǒng)數(shù)據(jù)，制作和提報(bào)各項(xiàng)物流管理報(bào)表;

　　7. 其他物流和供應(yīng)鏈相關(guān)的工作內(nèi)容。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇11

　　1、該工程的主管職位，主要負(fù)責(zé)其工程內(nèi)改善目標(biāo)和計(jì)劃的制定、參與或協(xié)助上司執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、教育、培訓(xùn)及評(píng)估。

　　3. 按照上次計(jì)劃課安排的生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，按時(shí)完成計(jì)劃，提前物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入的準(zhǔn)備及試做跟蹤。

　　4. 每天對(duì)工程不良率，能率，報(bào)廢金額等主要指標(biāo)進(jìn)行跟蹤，及未達(dá)成原因的分析及改善。

　　5. 對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核。

　　6. 車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理。

　　7.接到不良投訴時(shí)，對(duì)相關(guān)不良的調(diào)查，協(xié)助品管完成客戶投訴的報(bào)告。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇12

　　1、負(fù)責(zé)倉庫日常管理，就倉庫管理協(xié)調(diào)現(xiàn)場及相關(guān)部門關(guān)系，保障倉庫作業(yè)質(zhì)量和KPI達(dá)標(biāo)，確保庫存貨物、倉庫資產(chǎn)安全;

　　2、負(fù)責(zé)公司規(guī)章、制度流程等管理文件的培訓(xùn)宣貫和檢查，確保有效執(zhí)行;

　　3、對(duì)倉庫設(shè)備設(shè)施使用和人員操作進(jìn)行檢查，確保人員按規(guī)范安全操作;

　　4、組織并執(zhí)行倉庫盤點(diǎn)計(jì)劃，協(xié)同庫存系統(tǒng)核對(duì)和差異的盤查，確保庫存實(shí)物準(zhǔn)確;

　　5、定期組織運(yùn)作回顧，就倉庫運(yùn)作質(zhì)量改善，進(jìn)行存儲(chǔ)庫位、作業(yè)效率分析，提出改善措施并執(zhí)行;

　　6、處理倉庫質(zhì)量和安全事故，配合公司相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和整改工作;

　　7、負(fù)責(zé)倉庫運(yùn)作團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)工作，包括排班、培訓(xùn)、績效考核等;

　　8、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇13

　　1、負(fù)責(zé)景區(qū)內(nèi)戶外體驗(yàn)項(xiàng)目的現(xiàn)場運(yùn)營工作

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場安全管理工作

　　3、設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)及定期保養(yǎng)、報(bào)修

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的培訓(xùn)及考核

　　5、配合營銷部門的產(chǎn)品落地工作

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇14

　　1、帶領(lǐng)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，并確保團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)KPI達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，確保團(tuán)隊(duì)整體服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀;

　　2、對(duì)部門人員進(jìn)行管理，解決人員在接線中碰到的問題并給予適時(shí)指導(dǎo)，保證業(yè)務(wù)過程的正常完成;

　　3、負(fù)責(zé)與公司相應(yīng)部門進(jìn)行日常工作溝通交流;

　　4、構(gòu)建項(xiàng)目組健康、積極、向上、有凝聚力的企業(yè)文化，增加人員穩(wěn)定性及團(tuán)隊(duì)向心力;

　　5、根據(jù)工作量合理批復(fù)請(qǐng)假等出勤異常要求，調(diào)控安排部門人員的休息、就餐、加班和培訓(xùn)等事宜;

　　6、不斷優(yōu)化項(xiàng)目組各項(xiàng)工作流程，提升工作效率;

　　7、處理項(xiàng)目組各項(xiàng)日常管理工作，并協(xié)助客服總監(jiān)處理其他各項(xiàng)相關(guān)事務(wù);

　　8、協(xié)助客服總監(jiān)進(jìn)行人員的招募、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、管理、激勵(lì)等的設(shè)定與執(zhí)行工作;

　　9、協(xié)助客服總監(jiān)建章建制，完善部門規(guī)章制度，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督及反饋;

　　10、針對(duì)客戶投訴進(jìn)行跟蹤與回訪，將客戶要求與處理后的滿意度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)反饋給數(shù)據(jù)專員。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇15

　　1、熟悉各班組作業(yè)流程、工作環(huán)境等情況，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件并妥善處理;

　　2、帶領(lǐng)和督導(dǎo)各班組員工按照作業(yè)指導(dǎo)書要求，做好現(xiàn)場管理工作;

　　3、關(guān)注項(xiàng)目安全管理：包括安全教育培訓(xùn)與宣傳、應(yīng)急預(yù)案、安全月、不定期巡檢等工作，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源，解決危險(xiǎn)源，做到防患于未然;

　　4、大型活動(dòng)、參觀接待的現(xiàn)場保安(安管)、保潔等各部門的保障和協(xié)調(diào) ;

　　5、收集客戶投訴與意見，并對(duì)有效客戶抱怨、投訴問題處理及進(jìn)行有效性驗(yàn)證;

　　6、項(xiàng)目日常創(chuàng)新管理，內(nèi)外部各部門工作溝通;

　　7、管理甲方的清潔、綠化等工作;

　　8、對(duì)部門內(nèi)部人員進(jìn)行工作及勞動(dòng)紀(jì)律等各方面管理;

　　9、做好與總公司各項(xiàng)對(duì)接工作;

　　10、相關(guān)物料使用成本及使用情況核實(shí)

　　11、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人其他日常工作;

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇16

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理排產(chǎn)、人員調(diào)配及物料跟進(jìn);

　　2、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)及6S的監(jiān)督、執(zhí)行;

　　3、車間異常處理及跟進(jìn);

　　4、空缺崗位人員招聘、跟進(jìn)及新員工的培訓(xùn);

　　5、試料、試模的跟進(jìn);

　　6、審核報(bào)表;

　　7、參加各部門與生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議;

　　8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事宜的完成。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇17

　　訂單、庫存、到貨、發(fā)貨、盤點(diǎn)等各項(xiàng)工作安排;

　　倉庫現(xiàn)場運(yùn)作管理中遇到問題的溝通、協(xié)調(diào);

　　倉庫設(shè)備管理，定期安排人員維護(hù)保養(yǎng)

　　合理使用、安防物料，降低物料成本

　　嚴(yán)格貫徹指導(dǎo)倉庫員工遵守安全操作規(guī)程，防患未然

　　優(yōu)化工作流程,合理調(diào)配安排人員，提升生產(chǎn)效率,降低人力成本;

　　打造倉庫內(nèi)部良好的工作關(guān)系，提升人員向心力,?降低員工離職率;

　　建立、保持、維護(hù)良好的工作環(huán)境,做好現(xiàn)場檢查、監(jiān)督等6S管理。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇18

　　1、發(fā)運(yùn)訂單計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)控;

　　2、協(xié)助處理現(xiàn)場投訴，跟進(jìn)改進(jìn)措施;

　　3、對(duì)現(xiàn)場人員的日常管理及公司制度及新措施落實(shí);

　　4、現(xiàn)場平臺(tái)5S管理、事故處理。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)范圍 篇19

　　1、負(fù)責(zé)公司所有倉庫全流程管理，有公司倉庫管理體系搭建經(jīng)驗(yàn);

　　2、完善倉儲(chǔ)物流各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)流程，制定操作規(guī)范，提高效率，降低成本，對(duì)倉庫進(jìn)行工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配資源;

　　3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督相關(guān)人員的業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績效考核;

　　4、實(shí)施倉庫工作計(jì)劃，對(duì)倉庫的日常作業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、評(píng)估及改進(jìn)，有效管控倉庫，保障倉庫日常操作順暢有序;

　　5、負(fù)責(zé)物料計(jì)劃及庫存管理，優(yōu)化配送效率、配送成本控制;

　　6、負(fù)責(zé)合理設(shè)置與優(yōu)化倉庫區(qū)域規(guī)劃布局，高效利用倉庫的面積與容積，控制倉儲(chǔ)運(yùn)營成本;

　　7、負(fù)責(zé)建立倉庫安全體系，保證貨物、倉庫資產(chǎn)、人員作業(yè)的安全性;

　　8、負(fù)責(zé)倉庫日常物資的驗(yàn)收、入庫、保管、盤點(diǎn)、對(duì)賬、發(fā)運(yùn)工作，保證賬物一致;

　　9、突發(fā)事件處理。