現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)職能(精選26篇)
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)職能 篇1
1、負(fù)責(zé)景區(qū)內(nèi)戶外體驗(yàn)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)工作
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作
3、設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)及定期保養(yǎng)、報(bào)修
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的培訓(xùn)及考核
5、配合營(yíng)銷部門的產(chǎn)品落地工作
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)職能 篇2
1、協(xié)助上級(jí)管理人員進(jìn)行日常工作及員工的管理;
2、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
3、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度,能做日常工廠生產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃安排;
4、了解工廠倉儲(chǔ)物流各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,培訓(xùn)新員工;
5、按規(guī)定計(jì)劃進(jìn)度完成生產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)量,保證當(dāng)班生產(chǎn)的正常進(jìn)行;
6、認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的其他管理要求,暢通公司與員工的溝通渠道。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)職能 篇3
1.監(jiān)控生產(chǎn)及出貨過程,確保產(chǎn)品質(zhì)量及特殊要求符合客戶要求
2.組織解決重大現(xiàn)場(chǎng)巡檢及出貨質(zhì)量問題
3.QC員工招聘及管理管理工作,提高員工敬業(yè)度
4.主導(dǎo)參與內(nèi)外部審核工作,并追蹤改善QC審核問題點(diǎn)
5.主導(dǎo)過程審核,對(duì)生產(chǎn)制造過程及公司認(rèn)證體系等方面進(jìn)行驗(yàn)證。
6.負(fù)責(zé)相關(guān)文件的編寫、更新、培訓(xùn)工作。
7.團(tuán)隊(duì)管理、培訓(xùn)、改進(jìn)及考核工作
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)職能 篇4
1、施管轄區(qū)域內(nèi)道路、通道、房屋及保安、消防設(shè)施情況及周邊環(huán)境的管控;
2、為區(qū)域內(nèi)業(yè)戶提供救險(xiǎn)、應(yīng)急性服務(wù),負(fù)責(zé)調(diào)查和處理重大、緊急事件;
3、負(fù)責(zé)管理好各類用具,每月定期提出物品請(qǐng)購計(jì)劃;
4、定期主持保安、保潔例會(huì),執(zhí)行周期性檢查,根據(jù)要求規(guī)范保安部、保潔部所屬人員的工作質(zhì)量及行為;
5、完成管理處交辦的有關(guān)工作。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)職能 篇5
完成日常LDAR檢測(cè)或者項(xiàng)目建立工作;
完成每日儀器使用情況記錄;
及時(shí)反饋項(xiàng)目過程中遇到的問題;
完成主管安排的其它工作;
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)職能 篇6
1、負(fù)責(zé)倉庫日常管理,就倉庫管理協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)部門關(guān)系,保障倉庫作業(yè)質(zhì)量和KPI達(dá)標(biāo),確保庫存貨物、倉庫資產(chǎn)安全;
2、負(fù)責(zé)公司規(guī)章、制度流程等管理文件的培訓(xùn)宣貫和檢查,確保有效執(zhí)行;
3、對(duì)倉庫設(shè)備設(shè)施使用和人員操作進(jìn)行檢查,確保人員按規(guī)范安全操作;
4、組織并執(zhí)行倉庫盤點(diǎn)計(jì)劃,協(xié)同庫存系統(tǒng)核對(duì)和差異的盤查,確保庫存實(shí)物準(zhǔn)確;
5、定期組織運(yùn)作回顧,就倉庫運(yùn)作質(zhì)量改善,進(jìn)行存儲(chǔ)庫位、作業(yè)效率分析,提出改善措施并執(zhí)行;
6、處理倉庫質(zhì)量和安全事故,配合公司相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和整改工作;
7、負(fù)責(zé)倉庫運(yùn)作團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)工作,包括排班、培訓(xùn)、績(jī)效考核等;
8、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)職能 篇7
訂單、庫存、到貨、發(fā)貨、盤點(diǎn)等各項(xiàng)工作安排;
倉庫現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作管理中遇到問題的溝通、協(xié)調(diào);
倉庫設(shè)備管理,定期安排人員維護(hù)保養(yǎng)
合理使用、安防物料,降低物料成本
嚴(yán)格貫徹指導(dǎo)倉庫員工遵守安全操作規(guī)程,防患未然
優(yōu)化工作流程,合理調(diào)配安排人員,提升生產(chǎn)效率,降低人力成本;
打造倉庫內(nèi)部良好的工作關(guān)系,提升人員向心力,?降低員工離職率;
建立、保持、維護(hù)良好的工作環(huán)境,做好現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督等6S管理。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)職能 篇8
1、現(xiàn)場(chǎng)人員管理考核、工作安排、例會(huì)召開,物質(zhì)協(xié)調(diào)、客戶溝通,安全管理、人員招聘;
2、餐前準(zhǔn)備工作及檢查,菜品驗(yàn)收;
3、現(xiàn)場(chǎng)物資下單;
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)職能 篇9
1、負(fù)責(zé)機(jī)場(chǎng)各育嬰室的日常運(yùn)營(yíng)管理,現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員管理、培訓(xùn)和后期補(bǔ)充招聘;
2、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)、機(jī)場(chǎng)管理部門協(xié)調(diào)溝通,保障各育嬰室正常運(yùn)轉(zhuǎn);
3、主持項(xiàng)目推廣工作,當(dāng)?shù)卣猩坦芾砗徒忧ⅲ浜瞎菊w招商工作;
4、負(fù)責(zé)廣告實(shí)施監(jiān)控,,維護(hù)客戶關(guān)系和售后服務(wù);
5、對(duì)外關(guān)系建立與維護(hù),開展內(nèi)外部信息收集工作,并與公司內(nèi)部相關(guān)部門及時(shí)對(duì)接;
6、項(xiàng)目施工全過程管理,包括客戶接洽、場(chǎng)地考察、組織施工等。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)職能 篇10
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),檢驗(yàn)等質(zhì)量監(jiān)控管理工作;
2、參與審核工藝規(guī)程,批生產(chǎn)及檢驗(yàn)記錄;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行前完成批記錄的審核;
4、負(fù)責(zé)起草質(zhì)量管理相關(guān)的文件,審核SOP;
5、負(fù)責(zé)管理潔凈區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作;
6、負(fù)責(zé)對(duì)違反GMP或公司管理規(guī)定的行為及時(shí)進(jìn)行制止和糾正,對(duì)嚴(yán)重違反GMP或嚴(yán)重違反偏離文件規(guī)定,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量可能造成影響的,有權(quán)要求停止,并立即向上級(jí)匯報(bào);
7、了解生產(chǎn)產(chǎn)品情況,熟悉生產(chǎn)工藝及主要生產(chǎn)設(shè)備;
8、負(fù)責(zé)管理對(duì)各工序、中間物料進(jìn)行檢查,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品/作業(yè)/環(huán)境/文件質(zhì)量;
9、負(fù)責(zé)定期回顧總結(jié)生產(chǎn)品質(zhì)的質(zhì)量狀況,向生產(chǎn)和QA部門有關(guān)人員提出質(zhì)量管理方面的建議和方法,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)職能 篇11
1、跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃,產(chǎn)品加工過程的工藝指導(dǎo)及培訓(xùn);
2、每日早會(huì),生產(chǎn)工作的安排、檢查、監(jiān)督、考核;
3、工廠內(nèi)部安全工作的檢查、監(jiān)督、落實(shí);
4、生產(chǎn)過程中降本增效、持續(xù)改進(jìn);
5、生產(chǎn)設(shè)備、工具、刀具、量具的維護(hù)保養(yǎng)、修理;
6、生產(chǎn)物料、工具、刀具、量具、耗材等的申購;
7、制造過程產(chǎn)品質(zhì)量的確保;
8、工廠內(nèi)部5S工作的落實(shí);
9、定期的員工培訓(xùn)(素質(zhì)、加工裝配工藝、設(shè)備操作及維護(hù)維修技能、5S等);
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)職能 篇12
1、負(fù)責(zé)日常管理工作,根據(jù)各時(shí)期的實(shí)際狀況,提出改進(jìn)和提高項(xiàng)目工作水平的意見措施。
2、負(fù)責(zé)擬定工程、保安、保潔等運(yùn)行管理的規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、工作流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范并上報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施;
3. 項(xiàng)目客戶關(guān)系維護(hù)及突發(fā)事件處理;
4.負(fù)責(zé)定期檢查各工作崗位工作狀態(tài), 跟進(jìn)質(zhì)量管理及環(huán)境管理體系運(yùn)行狀況,確保質(zhì)量記錄的真實(shí)性、完整性;
5、負(fù)責(zé)對(duì)分包合同相應(yīng)條款的審核、修改,并對(duì)員工的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)定。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)職能 篇13
1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行合規(guī)性監(jiān)管,包括工藝部門、倉儲(chǔ)、公用系統(tǒng)等
2 負(fù)責(zé)研發(fā)相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)記錄合規(guī)性監(jiān)管,負(fù)責(zé)中試所有相關(guān)生產(chǎn)、檢測(cè)記錄的QA審核
3 負(fù)責(zé)原輔料、中間體、產(chǎn)品的放行管理,以及物料、產(chǎn)品編碼體系的執(zhí)行和維護(hù)
4 負(fù)責(zé)QA現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管相關(guān)質(zhì)量體系流程的執(zhí)行及優(yōu)化
5 負(fù)責(zé)中試第三方駐場(chǎng)監(jiān)管
6 負(fù)責(zé)偏差管理體系、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理體系的執(zhí)行及維護(hù)
7 進(jìn)行質(zhì)量審計(jì),包括供應(yīng)商及第三方
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)職能 篇14
1、 在現(xiàn)場(chǎng)和甲方人員直接溝通,確保在時(shí)間正確了解甲方的需求。
2、 施工前組織施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察,按施工設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)規(guī)范要求,完成施工組織方案及工程進(jìn)度計(jì)劃的編制(制定工期表)。
3、 負(fù)責(zé)做好施工前人員配備、技術(shù)保障、機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施等場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外準(zhǔn)備及落實(shí)工作。根據(jù)圖紙要求,負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)材料、設(shè)備的采購計(jì)劃
4、根據(jù)施工進(jìn)度安排進(jìn)行施工。在施工期間應(yīng)服從業(yè)主、第三方監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)。對(duì)因設(shè)計(jì)或其他因素變更引起的工程量、工期的增減進(jìn)行查證并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)填報(bào)變更單,按時(shí)完成因變更而增減的工程量。
5、施工人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。應(yīng)督促施工人員嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及施工驗(yàn)收規(guī)范施工,確保各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)范,工序及工藝切實(shí)可行。嚴(yán)格做好自檢工作、并負(fù)責(zé)組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序的分部分項(xiàng)驗(yàn)收。
6、參與施工項(xiàng)目的談判,提出合理化建議。每個(gè)項(xiàng)目工程量需與經(jīng)理交流匯報(bào),便于公司掌握實(shí)際工程進(jìn)度。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的合理要求及臨時(shí)交辦的其他工作要積極執(zhí)行。
7、各施工隊(duì)與各專業(yè)分包應(yīng)做到工完、料凈、場(chǎng)地清,并負(fù)責(zé)做好下腳料的收集、存放工作。對(duì)于已經(jīng)完成的工程成品和半成品負(fù)責(zé)保護(hù),直到交工驗(yàn)收為止。驗(yàn)收階段對(duì)工程進(jìn)行細(xì)致的收尾和整改,配合公司和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)行交驗(yàn)。
8、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)職能 篇15
1、負(fù)責(zé)分撥中心現(xiàn)在人員協(xié)調(diào)及排班;
2、現(xiàn)在數(shù)據(jù)的收集、分析,針對(duì)異常數(shù)據(jù)進(jìn)行處理及后續(xù)跟進(jìn)工作;
3、 統(tǒng)籌分撥中心各批次貨物分流相關(guān)工作。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)職能 篇16
1、負(fù)責(zé)公司所有倉庫全流程管理,有公司倉庫管理體系搭建經(jīng)驗(yàn);
2、完善倉儲(chǔ)物流各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)流程,制定操作規(guī)范,提高效率,降低成本,對(duì)倉庫進(jìn)行工作籌劃與進(jìn)度控制,合理調(diào)配資源;
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督相關(guān)人員的業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好下屬人員的績(jī)效考核;
4、實(shí)施倉庫工作計(jì)劃,對(duì)倉庫的日常作業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、評(píng)估及改進(jìn),有效管控倉庫,保障倉庫日常操作順暢有序;
5、負(fù)責(zé)物料計(jì)劃及庫存管理,優(yōu)化配送效率、配送成本控制;
6、負(fù)責(zé)合理設(shè)置與優(yōu)化倉庫區(qū)域規(guī)劃布局,高效利用倉庫的面積與容積,控制倉儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)成本;
7、負(fù)責(zé)建立倉庫安全體系,保證貨物、倉庫資產(chǎn)、人員作業(yè)的安全性;
8、負(fù)責(zé)倉庫日常物資的驗(yàn)收、入庫、保管、盤點(diǎn)、對(duì)賬、發(fā)運(yùn)工作,保證賬物一致;
9、突發(fā)事件處理。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)職能 篇17
1、能夠熟練運(yùn)用CAD軟件修改圖紙;
2、組織現(xiàn)場(chǎng)勘察和調(diào)配施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,對(duì)接甲方和業(yè)主的協(xié)調(diào)工作;
3、跟進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量,確保工程進(jìn)度,參加工程進(jìn)度會(huì)議;
4、編制施工圖紙,配合驗(yàn)收工作。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)職能 篇18
1、熟悉各班組作業(yè)流程、工作環(huán)境等情況,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件并妥善處理;
2、帶領(lǐng)和督導(dǎo)各班組員工按照作業(yè)指導(dǎo)書要求,做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作;
3、關(guān)注項(xiàng)目安全管理:包括安全教育培訓(xùn)與宣傳、應(yīng)急預(yù)案、安全月、不定期巡檢等工作,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源,解決危險(xiǎn)源,做到防患于未然;
4、大型活動(dòng)、參觀接待的現(xiàn)場(chǎng)保安(安管)、保潔等各部門的保障和協(xié)調(diào) ;
5、收集客戶投訴與意見,并對(duì)有效客戶抱怨、投訴問題處理及進(jìn)行有效性驗(yàn)證;
6、項(xiàng)目日常創(chuàng)新管理,內(nèi)外部各部門工作溝通;
7、管理甲方的清潔、綠化等工作;
8、對(duì)部門內(nèi)部人員進(jìn)行工作及勞動(dòng)紀(jì)律等各方面管理;
9、做好與總公司各項(xiàng)對(duì)接工作;
10、相關(guān)物料使用成本及使用情況核實(shí)
11、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人其他日常工作;
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)職能 篇19
1、負(fù)責(zé)落實(shí)商品日常的進(jìn)/銷/存管理;
2、負(fù)責(zé)訂單的異常處理;
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的人員管理和績(jī)效考核;
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的效率提升、成本控制和KPI達(dá)成;
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)職能 篇20
1. 建立健全物流服務(wù)商的倉庫倉儲(chǔ)物流營(yíng)運(yùn)管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)作流程,制定線上物流管理體系;
2. 管理線上渠道的物流服務(wù)商,以確保物流服務(wù)商在管理體系內(nèi)按照制定的規(guī)范和流程運(yùn)作;
3. 結(jié)合管理需要,對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)和流程進(jìn)行優(yōu)化,包括但不限于對(duì)于OMS系統(tǒng)功能的優(yōu)化和完善,以及OMS系統(tǒng)和其他系統(tǒng)對(duì)接及數(shù)據(jù)輸出的改善提升;
4. 根據(jù)銷售計(jì)劃管理供貨節(jié)奏,優(yōu)化倉庫利用率及庫存周轉(zhuǎn)率;
5. 有效控制倉儲(chǔ)物流費(fèi)用,降低倉儲(chǔ)物流運(yùn)營(yíng)成本,達(dá)成各項(xiàng)管理指標(biāo);
6. 根據(jù)OMS等系統(tǒng)數(shù)據(jù),制作和提報(bào)各項(xiàng)物流管理報(bào)表;
7. 其他物流和供應(yīng)鏈相關(guān)的工作內(nèi)容。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)職能 篇21
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常操作及現(xiàn)場(chǎng)管理工作,包括:運(yùn)輸、裝車、裝卸人員及現(xiàn)場(chǎng)人員的調(diào)配、車輛管理等;
2、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目裝卸隊(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)工作的部署、安排及管理工作。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝卸隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,改善裝卸隊(duì)的管理水平。
4、.負(fù)責(zé)監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)和分析項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù),提出和推進(jìn)落實(shí)質(zhì)量改善措施,提高營(yíng)運(yùn)質(zhì)量;
5、負(fù)責(zé)對(duì)裝卸及現(xiàn)場(chǎng)人員定期進(jìn)行安全教育,保證服務(wù)的安全性。
6、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目裝卸轉(zhuǎn)運(yùn)工作中出現(xiàn)的各項(xiàng)糾紛及投訴。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目及與客戶之間跨部門作業(yè)溝通與協(xié)調(diào),為項(xiàng)目的工作提供指引與支持;
8.監(jiān)控項(xiàng)目項(xiàng)目的運(yùn)辦理及運(yùn)作成本和服務(wù)質(zhì)量,定期對(duì)項(xiàng)目運(yùn)輸及運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)查分析,對(duì)不合理的流程和成本進(jìn)行優(yōu)化,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和降低成本
9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目客情關(guān)系的維護(hù)。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)職能 篇22
1、督導(dǎo)完成餐廳日常經(jīng)營(yíng)管理工作,編制員工排班、 考勤表,檢查員工的出勤狀況,檢查員工的儀表及個(gè)人 衛(wèi)生、制服、頭發(fā)、指甲、鞋子等是否符合酒店要求。以身作則帶領(lǐng)員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、具有為公司做貢獻(xiàn)的精神,不斷提高管理藝術(shù),負(fù)責(zé)制定服務(wù)規(guī)范和程序并組織實(shí)施,業(yè)務(wù)上要求精益求精。擬定培訓(xùn)計(jì)劃,定期開展有針對(duì)性的培訓(xùn),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
3、重視屬下員工的培訓(xùn)工作,定期組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技能技巧,定期檢查并做好培訓(xùn)記錄。
4、熱情待客、態(tài)度謙和,妥善處理甲方員工的投訴,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,營(yíng)業(yè)時(shí)間必須在一線,監(jiān)督所有員工在服務(wù)中出現(xiàn)的問題,并及時(shí)糾正。
5、負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生工作的檢查,保持環(huán)境衛(wèi)生。保證食品安全。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)職能 篇23
1.進(jìn)行電商業(yè)務(wù)(2C)的庫存管理;
2.負(fù)責(zé)電商業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng),梳理和優(yōu)化流程,提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量;
3.負(fù)責(zé)管理電商業(yè)務(wù)勞務(wù)人員,提高作業(yè)效率和準(zhǔn)確性;
4.與電商客服一起落實(shí)客戶訴求,提升客戶滿意度;
5.進(jìn)行電商業(yè)務(wù)單量、異常等的統(tǒng)計(jì)分析;
6.協(xié)助客服人員制作賬單;
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)職能 篇24
1) 負(fù)責(zé)進(jìn)出口運(yùn)輸全程操作的管理,處理各種突發(fā)事件,包括訂艙、協(xié)調(diào)、調(diào)度、異常的跟蹤、及時(shí)處理等。
2) 指導(dǎo)和監(jiān)督操作有關(guān)工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性;對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行有效溝通,高效解決問題。
3) 及時(shí)結(jié)合系統(tǒng)和人員架構(gòu)擬定操作新流程新標(biāo)準(zhǔn)。做好成本控制和額外費(fèi)用損失的預(yù)防等內(nèi)外部的管控措施并有效實(shí)施。
4) 熟悉與操作有關(guān)的業(yè)務(wù)流程及車隊(duì)倉庫及碼頭堆場(chǎng)等作業(yè)流程,能指導(dǎo)部屬解決問題,并有序開展部門培訓(xùn)工作。
5) 有效檢測(cè)操作系統(tǒng)的運(yùn)行和管理工作,監(jiān)控、評(píng)估物流供應(yīng)商的服務(wù)績(jī)效。
6) 擅長(zhǎng)輔導(dǎo)培養(yǎng)新人,階梯式培訓(xùn)發(fā)展,執(zhí)行績(jī)效管理的考評(píng),促使團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)步。
7) 有效積極實(shí)施和執(zhí)行公司委派的指令,上通下達(dá);主動(dòng)跟進(jìn)反饋;與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí)和宣傳有利于公司管理的團(tuán)隊(duì)發(fā)展的科學(xué)理念。
8) 及時(shí)完成部門經(jīng)理或總經(jīng)理安排的其他工作。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)職能 篇25
1、該工程的主管職位,主要負(fù)責(zé)其工程內(nèi)改善目標(biāo)和計(jì)劃的制定、參與或協(xié)助上司執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、教育、培訓(xùn)及評(píng)估。
3. 按照上次計(jì)劃課安排的生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)完成計(jì)劃,提前物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入的準(zhǔn)備及試做跟蹤。
4. 每天對(duì)工程不良率,能率,報(bào)廢金額等主要指標(biāo)進(jìn)行跟蹤,及未達(dá)成原因的分析及改善。
5. 對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核。
6. 車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理。
7.接到不良投訴時(shí),對(duì)相關(guān)不良的調(diào)查,協(xié)助品管完成客戶投訴的報(bào)告。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)職能 篇26
1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)保潔人員日常管理,督導(dǎo)各區(qū)域人員保質(zhì)保量的完成所分配的任務(wù);
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目保潔人員的招聘、管理及專業(yè)技能培訓(xùn);
3、協(xié)助公司進(jìn)行保潔人員的考勤管理;
4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。
