現(xiàn)場主管工作職責(zé)職能

現(xiàn)場主管工作職責(zé)職能（精選17篇）

現(xiàn)場主管工作職責(zé)職能 篇1

　　1、負(fù)責(zé)景區(qū)內(nèi)戶外體驗項目的現(xiàn)場運(yùn)營工作

　　2、負(fù)責(zé)項目的現(xiàn)場安全管理工作

　　3、設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)及定期保養(yǎng)、報修

　　4、負(fù)責(zé)項目人員的培訓(xùn)及考核

　　5、配合營銷部門的產(chǎn)品落地工作

現(xiàn)場主管工作職責(zé)職能 篇2

　　1.監(jiān)控生產(chǎn)及出貨過程,確保產(chǎn)品質(zhì)量及特殊要求符合客戶要求

　　2.組織解決重大現(xiàn)場巡檢及出貨質(zhì)量問題

　　3.QC員工招聘及管理管理工作，提高員工敬業(yè)度

　　4.主導(dǎo)參與內(nèi)外部審核工作，并追蹤改善QC審核問題點(diǎn)

　　5.主導(dǎo)過程審核，對生產(chǎn)制造過程及公司認(rèn)證體系等方面進(jìn)行驗證。

　　6.負(fù)責(zé)相關(guān)文件的編寫、更新、培訓(xùn)工作。

　　7.團(tuán)隊管理、培訓(xùn)、改進(jìn)及考核工作

現(xiàn)場主管工作職責(zé)職能 篇3

　　1、施管轄區(qū)域內(nèi)道路、通道、房屋及保安、消防設(shè)施情況及周邊環(huán)境的管控;

　　2、為區(qū)域內(nèi)業(yè)戶提供救險、應(yīng)急性服務(wù)，負(fù)責(zé)調(diào)查和處理重大、緊急事件;

　　3、負(fù)責(zé)管理好各類用具，每月定期提出物品請購計劃;

　　4、定期主持保安、保潔例會，執(zhí)行周期性檢查，根據(jù)要求規(guī)范保安部、保潔部所屬人員的工作質(zhì)量及行為;

　　5、完成管理處交辦的有關(guān)工作。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)職能 篇4

　　完成日常LDAR檢測或者項目建立工作;

　　完成每日儀器使用情況記錄;

　　及時反饋項目過程中遇到的問題;

　　完成主管安排的其它工作;

現(xiàn)場主管工作職責(zé)職能 篇5

　　1、協(xié)助上級管理人員進(jìn)行日常工作及員工的管理;

　　2、跟進(jìn)生產(chǎn)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

　　3、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場的調(diào)度，能做日常工廠生產(chǎn)項目計劃安排;

　　4、了解工廠倉儲物流各項基礎(chǔ)管理工作，培訓(xùn)新員工;

　　5、按規(guī)定計劃進(jìn)度完成生產(chǎn)項目產(chǎn)量，保證當(dāng)班生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

　　6、認(rèn)真落實公司下達(dá)的其他管理要求，暢通公司與員工的溝通渠道。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)職能 篇6

　　訂單、庫存、到貨、發(fā)貨、盤點(diǎn)等各項工作安排;

　　倉庫現(xiàn)場運(yùn)作管理中遇到問題的溝通、協(xié)調(diào);

　　倉庫設(shè)備管理，定期安排人員維護(hù)保養(yǎng)

　　合理使用、安防物料，降低物料成本

　　嚴(yán)格貫徹指導(dǎo)倉庫員工遵守安全操作規(guī)程，防患未然

　　優(yōu)化工作流程,合理調(diào)配安排人員，提升生產(chǎn)效率,降低人力成本;

　　打造倉庫內(nèi)部良好的工作關(guān)系，提升人員向心力,?降低員工離職率;

　　建立、保持、維護(hù)良好的工作環(huán)境,做好現(xiàn)場檢查、監(jiān)督等6S管理。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)職能 篇7

　　1、帶領(lǐng)運(yùn)營團(tuán)隊，并確保團(tuán)隊各項KPI達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，確保團(tuán)隊整體服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀;

　　2、對部門人員進(jìn)行管理，解決人員在接線中碰到的問題并給予適時指導(dǎo)，保證業(yè)務(wù)過程的正常完成;

　　3、負(fù)責(zé)與公司相應(yīng)部門進(jìn)行日常工作溝通交流;

　　4、構(gòu)建項目組健康、積極、向上、有凝聚力的企業(yè)文化，增加人員穩(wěn)定性及團(tuán)隊向心力;

　　5、根據(jù)工作量合理批復(fù)請假等出勤異常要求，調(diào)控安排部門人員的休息、就餐、加班和培訓(xùn)等事宜;

　　6、不斷優(yōu)化項目組各項工作流程，提升工作效率;

　　7、處理項目組各項日常管理工作，并協(xié)助客服總監(jiān)處理其他各項相關(guān)事務(wù);

　　8、協(xié)助客服總監(jiān)進(jìn)行人員的招募、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、管理、激勵等的設(shè)定與執(zhí)行工作;

　　9、協(xié)助客服總監(jiān)建章建制，完善部門規(guī)章制度，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督及反饋;

　　10、針對客戶投訴進(jìn)行跟蹤與回訪，將客戶要求與處理后的滿意度進(jìn)行統(tǒng)計反饋給數(shù)據(jù)專員。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)職能 篇8

　　1、負(fù)責(zé)公司所有倉庫全流程管理，有公司倉庫管理體系搭建經(jīng)驗;

　　2、完善倉儲物流各項工作標(biāo)準(zhǔn)流程，制定操作規(guī)范，提高效率，降低成本，對倉庫進(jìn)行工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配資源;

　　3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督相關(guān)人員的業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績效考核;

　　4、實施倉庫工作計劃，對倉庫的日常作業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、評估及改進(jìn)，有效管控倉庫，保障倉庫日常操作順暢有序;

　　5、負(fù)責(zé)物料計劃及庫存管理，優(yōu)化配送效率、配送成本控制;

　　6、負(fù)責(zé)合理設(shè)置與優(yōu)化倉庫區(qū)域規(guī)劃布局，高效利用倉庫的面積與容積，控制倉儲運(yùn)營成本;

　　7、負(fù)責(zé)建立倉庫安全體系，保證貨物、倉庫資產(chǎn)、人員作業(yè)的安全性;

　　8、負(fù)責(zé)倉庫日常物資的驗收、入庫、保管、盤點(diǎn)、對賬、發(fā)運(yùn)工作，保證賬物一致;

　　9、突發(fā)事件處理。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)職能 篇9

　　1、發(fā)運(yùn)訂單計劃執(zhí)行情況的監(jiān)控;

　　2、協(xié)助處理現(xiàn)場投訴，跟進(jìn)改進(jìn)措施;

　　3、對現(xiàn)場人員的日常管理及公司制度及新措施落實;

　　4、現(xiàn)場平臺5S管理、事故處理。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)職能 篇10

　　1、對于照片出片標(biāo)準(zhǔn)有一定把握能力;

　　2、出片對色彩的認(rèn)識、理解和運(yùn)用能力以及表現(xiàn)色彩的能力佳;

　　3、 熟悉人物基本面部結(jié)構(gòu);

　　4、 負(fù)責(zé)檢查照片 成品質(zhì)量;

　　5、與廠家和各部門協(xié)調(diào)溝通工作細(xì)節(jié);

　　6、完成部門總監(jiān)安排的其他日常性工作。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)職能 篇11

　　1、 在現(xiàn)場和甲方人員直接溝通，確保在時間正確了解甲方的需求。

　　2、 施工前組織施工人員進(jìn)行現(xiàn)場實地勘察，按施工設(shè)計圖紙及技術(shù)規(guī)范要求，完成施工組織方案及工程進(jìn)度計劃的編制(制定工期表)。

　　3、 負(fù)責(zé)做好施工前人員配備、技術(shù)保障、機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場的臨時設(shè)施等場內(nèi)場外準(zhǔn)備及落實工作。根據(jù)圖紙要求，負(fù)責(zé)編制各項材料、設(shè)備的采購計劃

　　4、根據(jù)施工進(jìn)度安排進(jìn)行施工。在施工期間應(yīng)服從業(yè)主、第三方監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)。對因設(shè)計或其他因素變更引起的工程量、工期的增減進(jìn)行查證并協(xié)助項目經(jīng)理及時填報變更單，按時完成因變更而增減的工程量。

　　5、施工人對工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。應(yīng)督促施工人員嚴(yán)格按照圖紙及施工驗收規(guī)范施工，確保各項質(zhì)量規(guī)范，工序及工藝切實可行。嚴(yán)格做好自檢工作、并負(fù)責(zé)組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序的分部分項驗收。

　　6、參與施工項目的談判，提出合理化建議。每個項目工程量需與經(jīng)理交流匯報，便于公司掌握實際工程進(jìn)度。對上級領(lǐng)導(dǎo)的合理要求及臨時交辦的其他工作要積極執(zhí)行。

　　7、各施工隊與各專業(yè)分包應(yīng)做到工完、料凈、場地清，并負(fù)責(zé)做好下腳料的收集、存放工作。對于已經(jīng)完成的工程成品和半成品負(fù)責(zé)保護(hù)，直到交工驗收為止。驗收階段對工程進(jìn)行細(xì)致的收尾和整改，配合公司和項目經(jīng)理對工程進(jìn)行交驗。

　　8、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)職能 篇12

　　1、能夠熟練運(yùn)用CAD軟件修改圖紙;

　　2、組織現(xiàn)場勘察和調(diào)配施工隊伍進(jìn)場施工，對接甲方和業(yè)主的協(xié)調(diào)工作;

　　3、跟進(jìn)施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量，確保工程進(jìn)度，參加工程進(jìn)度會議;

　　4、編制施工圖紙，配合驗收工作。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)職能 篇13

　　1 組織和管理生產(chǎn)現(xiàn)場，使現(xiàn)場生產(chǎn)有序、高效，逐漸降低成本，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的非工藝問題，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合GMP和EHS要求。

　　2 根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度需要和生產(chǎn)實際狀況，調(diào)度人員和設(shè)備設(shè)施，溝通各部門之間的配合，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行，按時完成訂單。

　　3 持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場管理，保持環(huán)境整潔，定員定崗，優(yōu)化單元操作和部門管理流程，進(jìn)行相應(yīng)的人員培訓(xùn)和考核，保證其得到良好地貫徹執(zhí)行。

　　4管理車間設(shè)備和設(shè)施，保障設(shè)備完好可用，協(xié)助工程部進(jìn)行設(shè)備的試車、驗證和校驗，正確地使用設(shè)備設(shè)施，及時維護(hù)、調(diào)整和清洗清潔，保證操作安全和生產(chǎn)的順利實施。

　　5 做好項目生產(chǎn)前準(zhǔn)備，協(xié)助周期培訓(xùn)和項目技改的執(zhí)行和跟蹤。

　　6 對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài)、操作性、安全性和可靠性進(jìn)行不斷優(yōu)化和改進(jìn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場安全，提高生產(chǎn)效率。

　　7 熟知并嚴(yán)格執(zhí)行各項操作流程，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并主動解決。

　　8 掌握并控制生產(chǎn)工藝安全隱患，確保工藝安全。

　　9 促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作，積極和項目、研發(fā)、生產(chǎn)、物流、分析等相關(guān)人員溝通，保證項目生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　10 對下屬員工進(jìn)行管理、培育和指導(dǎo)，并進(jìn)行有效考核;

　　11 建設(shè)一個高效率的團(tuán)隊，使團(tuán)隊每個成員的主動性、積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來。

　　12 有效的部門之間的溝通和合作

　　13 培養(yǎng)和培訓(xùn)下屬員工，提高工作技能和工作效率。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)職能 篇14

　　1、該工程的主管職位，主要負(fù)責(zé)其工程內(nèi)改善目標(biāo)和計劃的制定、參與或協(xié)助上司執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、教育、培訓(xùn)及評估。

　　3. 按照上次計劃課安排的生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成計劃，提前物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入的準(zhǔn)備及試做跟蹤。

　　4. 每天對工程不良率，能率，報廢金額等主要指標(biāo)進(jìn)行跟蹤，及未達(dá)成原因的分析及改善。

　　5. 對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核。

　　6. 車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理。

　　7.接到不良投訴時，對相關(guān)不良的調(diào)查，協(xié)助品管完成客戶投訴的報告。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)職能 篇15

　　1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場的起重機(jī)施工生產(chǎn)管理工作。

　　2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的安全管理。

　　3.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場與其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，具備良好的組織溝通協(xié)調(diào)能力。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)職能 篇16

　　1、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場安裝及調(diào)試工作，確保項目現(xiàn)場的安全級質(zhì)量;

　　2、協(xié)調(diào)與客戶，供應(yīng)商及公司內(nèi)部的關(guān)系;

　　3、在現(xiàn)場安裝期間發(fā)送相關(guān)報告給項目經(jīng)理及直屬領(lǐng)導(dǎo);

　　4、積極妥善處理項目現(xiàn)場問題點(diǎn);

　　5、協(xié)助項目經(jīng)理推動項目進(jìn)度;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

現(xiàn)場主管工作職責(zé)職能 篇17

　　1、督導(dǎo)完成餐廳日常經(jīng)營管理工作，編制員工排班、 考勤表，檢查員工的出勤狀況，檢查員工的儀表及個人 衛(wèi)生、制服、頭發(fā)、指甲、鞋子等是否符合酒店要求。以身作則帶領(lǐng)員工遵守各項規(guī)章制度。

　　2、具有為公司做貢獻(xiàn)的精神，不斷提高管理藝術(shù)，負(fù)責(zé)制定服務(wù)規(guī)范和程序并組織實施，業(yè)務(wù)上要求精益求精。擬定培訓(xùn)計劃，定期開展有針對性的培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　3、重視屬下員工的培訓(xùn)工作，定期組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技能技巧，定期檢查并做好培訓(xùn)記錄。

　　4、熱情待客、態(tài)度謙和，妥善處理甲方員工的投訴，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，營業(yè)時間必須在一線，監(jiān)督所有員工在服務(wù)中出現(xiàn)的問題，并及時糾正。

　　5、負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生工作的檢查，保持環(huán)境衛(wèi)生。保證食品安全。