車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能（通用21篇）

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能 篇1

　　1)參與新建GMP廠房項(xiàng)目;

　　2)參與無(wú)菌制劑中試放大和工藝驗(yàn)證工作，也包括培養(yǎng)基灌裝驗(yàn)證等工作;

　　3)撰寫無(wú)菌制劑相關(guān)的車間SOP和技術(shù)資料;

　　4)熟悉無(wú)菌制劑相關(guān)設(shè)備性能、設(shè)備工作原理和使用方法，掌握生產(chǎn)設(shè)備的操作方法;

　　5)參與質(zhì)量體系認(rèn)證，并負(fù)責(zé)質(zhì)量體系認(rèn)證中生產(chǎn)部及工程部文件和記錄的編寫;

　　6)其他相關(guān)工作。

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能 篇2

　　1.負(fù)責(zé)與相關(guān)職能部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，依據(jù)工作計(jì)劃對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的工作任務(wù)進(jìn)行人力、崗位的調(diào)度

　　2.負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安全，包括消防、防盜、設(shè)備財(cái)產(chǎn)、找出安全隱患并防范

　　3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故的處理

　　4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)5S管理

　　5.負(fù)責(zé)工藝改進(jìn)的跟進(jìn)、改善建議的收集和處理

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能 篇3

　　(1)對(duì)車間整體作業(yè)的分配和管理;

　　(2)對(duì)作業(yè)進(jìn)展和質(zhì)量的確認(rèn)及管理;

　　(3)組織進(jìn)廠維修車輛協(xié)助檢查與故障診斷工作;

　　(6)向客戶與前臺(tái)匯報(bào)作業(yè)進(jìn)度和相關(guān)問(wèn)題;

　　(7)維修技師的作業(yè)時(shí)間管理及時(shí)間記錄;

　　(8)配合前臺(tái)完成客戶需求;

　　(9)維護(hù)、管理車間內(nèi)部的工具設(shè)備;

　　(10)工具設(shè)備、店內(nèi)庫(kù)存的盤點(diǎn)及配備(申請(qǐng)配備)。

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能 篇4

　　1、主管職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

　　5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

　　6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能 篇5

　　1.負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理和維修質(zhì)量等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2.擬訂車間管理的各項(xiàng)作業(yè)制度，報(bào)審核后監(jiān)督執(zhí)行;

　　3.合理進(jìn)行工作分配，完成維修任務(wù)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等;

　　4.負(fù)責(zé)和服務(wù)顧問(wèn)、配件經(jīng)理等崗位的關(guān)系協(xié)調(diào);

　　5.負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊

　　物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督;

　　6.負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動(dòng)的實(shí)施、檢查和監(jiān)

　　督。

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能 篇6

　　1、負(fù)責(zé)新調(diào)未料等產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前的調(diào)研及組織討論;

　　2、編制新產(chǎn)品的研發(fā)計(jì)劃及預(yù)算并組織實(shí)施;

　　3、新品研發(fā)的成本核算和控制;

　　4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)中的制作小樣和工廠的料包批量成產(chǎn)。

　　5、掌握市場(chǎng)餐飲產(chǎn)品的潮流動(dòng)態(tài)、制定新品研發(fā)方向;

　　6、產(chǎn)品批量生產(chǎn)加工過(guò)程中品質(zhì)控制的指導(dǎo)工作;

　　7、及時(shí)協(xié)調(diào)、處理、解決研發(fā)和生產(chǎn)過(guò)程中存在的技術(shù)性問(wèn)題，并做記錄;

　　8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品配方、技術(shù)管理及工藝文件的編寫。

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能 篇7

　　1、全面負(fù)責(zé)凍干食品車間的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備等管理工作。

　　2、確保產(chǎn)品按現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指示書正常生產(chǎn)、做好過(guò)程質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

　　3、能有效控制降低生產(chǎn)能耗，提升出品率，降低生產(chǎn)成本，減少人員。

　　4、根據(jù)生管下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃合理安排到班組，并保質(zhì)保量按期交貨。

　　5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，對(duì)出現(xiàn)的生產(chǎn)異常進(jìn)行分析并迅速用正確的方式進(jìn)行解決。

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能 篇8

　　1.負(fù)責(zé)售后車間5S管理和員工工作指導(dǎo)，對(duì)維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)。

　　2.切實(shí)做好車間維修質(zhì)量管控，嚴(yán)格檢查并定期提交整改意見(jiàn)和建議。

　　3.合理安排勞動(dòng)力，協(xié)調(diào)好班組關(guān)系，抓好車間生產(chǎn)進(jìn)度，做到均衡生產(chǎn)。

　　4.制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃及售后耗材等相關(guān)采購(gòu)計(jì)劃。

　　5.負(fù)責(zé)售后內(nèi)部跨部門工作的協(xié)調(diào)。

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能 篇9

　　1、負(fù)責(zé)鈑金工段全面生產(chǎn)管理工作，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)人員配置，保質(zhì)保量及時(shí)交貨;

　　2、負(fù)責(zé)鈑金工段車間管理工作，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等監(jiān)督和檢查;

　　3、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，減少停機(jī)時(shí)間，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　4、負(fù)責(zé)本工段員工管理、培訓(xùn)、調(diào)配等組織協(xié)調(diào)工作。

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能 篇10

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的安全，保證公司零傷害政策、及時(shí)匯報(bào)車間不安全行為;

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)過(guò)程控制，確保生產(chǎn)構(gòu)件的品質(zhì);

　　3.指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程，協(xié)調(diào)各工位的生產(chǎn)銜接，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率及產(chǎn)能提升;

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的5S管理及設(shè)備保養(yǎng)、車間員工的培訓(xùn)等相關(guān)活動(dòng);

　　5.持續(xù)的生產(chǎn)工藝改進(jìn)及成本降低;

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能 篇11

　　1.負(fù)責(zé)根據(jù)“維修委托任務(wù)單”上的維修項(xiàng)目，合理調(diào)度維修人員，保證按時(shí)交車;

　　2.負(fù)責(zé)回復(fù)維修接待和事故車接待維修車輛的交車時(shí)間、目前維修狀態(tài)等，監(jiān)督控制維修質(zhì)量，確保維修車輛一次修復(fù)率;

　　3.負(fù)責(zé)車間維修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理，對(duì)車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等作指導(dǎo)和監(jiān)督;

　　4.負(fù)責(zé)維修設(shè)備的檢查和維護(hù)，確保設(shè)備完好率;

　　5.負(fù)責(zé)車間內(nèi)部5S管理、協(xié)助處理客戶維修質(zhì)量方面的投訴及上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能 篇12

　　1、負(fù)責(zé)正確完成維修工單(由技師根據(jù)豐田集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定執(zhí)行);

　　2、定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核;

　　3、負(fù)責(zé)保持機(jī)電車間和鈑噴車間區(qū)域內(nèi)的清潔;

　　4、檢查外包維修和保養(yǎng)、鈑噴工作的質(zhì)量與準(zhǔn)時(shí)性;

　　5、與服務(wù)顧問(wèn)、鈑噴SA合作，根據(jù)技師資格組織工單管;

　　6、工單內(nèi)容增加/延遲時(shí)，調(diào)整信息和時(shí)間安排/服務(wù)顧問(wèn);獲得有關(guān)利用率的反饋信息;

　　7、確保機(jī)電和鈑噴車間內(nèi)的工作安排處于___狀態(tài)(根據(jù)技術(shù)人員和學(xué)徒水平);

　　8、抓好機(jī)電和鈑噴車間文明生產(chǎn)，抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格操作規(guī)程;

　　9、抓好機(jī)電和鈑噴車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)等。

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能 篇13

　　1、維修現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)支持及疑難故障的診斷，參與大事故的核損工作;

　　2、做好技術(shù)資料、疑難雜癥問(wèn)題的收集、分析、匯總、報(bào)告，每月至少制定一條符合要求的維修案例。

　　3、配合公司做好車間員工的每半年職級(jí)職等評(píng)定的考核工作(實(shí)際操作和理論部門);

　　4、對(duì)整個(gè)維修質(zhì)量的監(jiān)控，保證維修質(zhì)量，對(duì)《內(nèi)部返工單》和《外部返工單》進(jìn)行及時(shí)處理;

　　5、做好客戶關(guān)于技術(shù)方面的答疑解惑工作;

　　6、做好老員工的技能方面的提高訓(xùn)練;新進(jìn)車間員工及汽車維修學(xué)員，做好帶教工作;

　　7、保證設(shè)備工具的正常使用，并定期按照要求維護(hù)、保養(yǎng)等工作，并制作管理公示表;

　　8、編制售后年、季、月、周的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，每周至少要有一次技術(shù)方面的培訓(xùn);

　　9、制定車間內(nèi)的廢機(jī)油、舊電瓶、廢輪胎的收集及報(bào)表統(tǒng)計(jì)，報(bào)留檔上報(bào) ;

　　10、 負(fù)責(zé)車間資產(chǎn)、人員安全、確保工人按照操作規(guī)范操作。

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能 篇14

　　1.負(fù)責(zé)所轄員工的日常管理

　　2.完善車間管理制度，作業(yè)流程并督導(dǎo)實(shí)施

　　3.車間派工調(diào)度，維修進(jìn)度控制，完勝每日車間維修工作日志和滯留車輛跟蹤。

　　4.車間現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)安全管理(含設(shè)備，工具的管理，維護(hù)與保養(yǎng))

　　5.控制維修車輛的維修及時(shí)率，控制維修質(zhì)量，并記錄，統(tǒng)計(jì)

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能 篇15

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

　　7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能 篇16

　　1、掌握排產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃確認(rèn)物料并調(diào)配資源按質(zhì)按量按時(shí)完成交付;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，辨識(shí)安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源并主導(dǎo)改善。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)紀(jì)律、作業(yè)規(guī)范、人員士氣、5S及生產(chǎn)看板等現(xiàn)場(chǎng)管理。

　　4、負(fù)責(zé)新員工、臨時(shí)工的培訓(xùn)與帶教

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能 篇17

　　負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行確認(rèn)，根據(jù)出貨計(jì)劃和各工序生產(chǎn)周期、產(chǎn)能，對(duì)各工序產(chǎn)量實(shí)行監(jiān)控與調(diào)節(jié)，并對(duì)每工序生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)，合理安排車間人員，確保交貨準(zhǔn)時(shí);

　　負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品質(zhì)量控制和前道質(zhì)量的監(jiān)督，并組織和監(jiān)督后道各工序嚴(yán)格執(zhí)行品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)制和操作標(biāo)準(zhǔn)，確保品質(zhì)達(dá)標(biāo);對(duì)本車間品質(zhì)管理建立持續(xù)改善體系，及時(shí)處理品質(zhì)異常和原因分析，制定落實(shí)糾正預(yù)防措施，按流程處理不良品，杜絕不良品進(jìn)入成品，減少報(bào)廢和降低不良率;

　　負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)成本控制，從人力、物料、能源、設(shè)備和工作方法上設(shè)定目標(biāo)，提高周轉(zhuǎn)率，節(jié)約資源，降低成本;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝流程的優(yōu)化和操作規(guī)程的完善，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率;

　　負(fù)責(zé)后道車間每道工序生產(chǎn)報(bào)表的審核，監(jiān)督落實(shí)各工序單據(jù)數(shù)量準(zhǔn)確及時(shí)移交，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;

　　全力推行6S管理，做好現(xiàn)場(chǎng)管理，提升企業(yè)形象，提高工作效率;

　　做好上下級(jí)和前后道之間的協(xié)調(diào)、溝通工作，與外部保持良好的溝通;

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能 篇18

　　1、每周總結(jié)各班長(zhǎng)本周工作表現(xiàn)(從生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備故障、班組人員狀況等方面總結(jié))，根據(jù)工作表現(xiàn)進(jìn)行談心一次，每次不少于20分鐘，提升班長(zhǎng)的穩(wěn)定性與上進(jìn)心。

　　2、每月對(duì)當(dāng)線各崗位人員進(jìn)行技能培訓(xùn)一次以上，并組織培訓(xùn)后的考試及指導(dǎo)員工線上技能操練。

　　3、每天檢查各項(xiàng)交接記錄本，對(duì)班長(zhǎng)和機(jī)修交接內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

　　4、每周與各窯班長(zhǎng)1人以上進(jìn)行溝通談心，了解主管工作落實(shí)情況及對(duì)員工關(guān)注情況，對(duì)不符合車間要求的事項(xiàng)與相應(yīng)主管進(jìn)行溝通并督促其改進(jìn)。

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能 篇19

　　1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)編制車間作業(yè)計(jì)劃，確保交期;

　　3、負(fù)責(zé)按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，抓好安全生產(chǎn);

　　4、負(fù)責(zé)做好車間的設(shè)備保養(yǎng)，以及制具的管理保養(yǎng)工作;

　　5、負(fù)責(zé)搞好5S管理工作和車間日常事務(wù)，抓好產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)紀(jì)律;

　　6、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝、技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題;

　　7、確保車間各項(xiàng)工作符合要求，負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)工序進(jìn)行質(zhì)量巡查。

　　8、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)，下班后負(fù)責(zé)關(guān)閉車間所有的電源、門窗、氣源，對(duì)車間的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。

　　9、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬、檢修計(jì)劃和記錄，工具檢具的合理管制。

　　10、負(fù)責(zé)組織安排新產(chǎn)品小批量試生產(chǎn)，對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、工藝提出改進(jìn)建議。

　　11、負(fù)責(zé)部門內(nèi)外的協(xié)調(diào)溝通;

　　12、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能 篇20

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)下達(dá)，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)物料進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào);

　　2、負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)的管理、生產(chǎn)計(jì)件工資的核算;

　　3、負(fù)責(zé)車間系統(tǒng)生產(chǎn)訂單輸入/半成品報(bào)工及計(jì)劃跟進(jìn)、統(tǒng)計(jì)等工作;

　　4、負(fù)責(zé)車間新產(chǎn)品配件統(tǒng)計(jì)、收發(fā)管及新產(chǎn)品用料統(tǒng)計(jì)等工作;

　　5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)5S的管理

　　6、負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢表及保養(yǎng)計(jì)劃表單的打印、收發(fā)、保管;

　　7、負(fù)責(zé)加工車間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購(gòu)和保管;

　　8、完成臨時(shí)安排之任務(wù);

車間主管工作職責(zé)_車間主管工作職能 篇21

　　1、維修車間的全面協(xié)調(diào)工作，包括工種之間及各工種內(nèi)部的協(xié)調(diào)，保證車間生產(chǎn)有序進(jìn)行;

　　2、按要求完成車間各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)分析及上報(bào)工作;

　　3、參與維修車間各項(xiàng)規(guī)章制度及流程的制定并監(jiān)督執(zhí)行;

　　4、進(jìn)行維修質(zhì)量的控制，將返修率控制在合理的范圍內(nèi);

　　5、進(jìn)行維修進(jìn)度的控制，確保維修車輛按時(shí)完工;

　　6、維修車間設(shè)備工具管理確保維修工作順利進(jìn)行;

　　7、維修車間安全管理(包括生產(chǎn)、消防、交通安全);

　　8、維修車間5S管理;

　　9、維修車間人員管理及考核。