人事部的職責(zé)概述（精選15篇）
人事部的職責(zé)概述 篇1
1. 了解掌握各部門(mén)的用人需求，匯總崗位和人員需求;
2. 協(xié)助主管做好招聘工作，開(kāi)發(fā)、開(kāi)拓招聘渠道，按時(shí)完成招聘目標(biāo);
3. 實(shí)施招聘工作，負(fù)責(zé)招聘職位的管理與發(fā)布、進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選、面試邀約、候選人評(píng)估等工作;
4. 建立、維護(hù)公司人才庫(kù)，建立、管理公司人事檔案;
5. 統(tǒng)計(jì)應(yīng)聘人員報(bào)表，并分析招聘情況;
6. 定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);
7. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
人事部的職責(zé)概述 篇2
1、(主要工作)根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及人力資源規(guī)劃，全面負(fù)責(zé)公司全流程招聘實(shí)施工作，包括建立搜選、篩選、面試、背調(diào)、錄用，入職跟蹤等;
2、負(fù)責(zé)維護(hù)招聘渠道以及拓展新招聘渠道，對(duì)招聘渠道和招聘效果進(jìn)行分析;
3、負(fù)責(zé)新員工入職管理，持續(xù)跟進(jìn)新員工試用期期間工作進(jìn)展及融入情況;
4、負(fù)責(zé)安排新員工培訓(xùn)工作，讓新員工參加相關(guān)課程，并評(píng)估培訓(xùn)的有效性;
5、負(fù)責(zé)五險(xiǎn)一金、入離職的辦理;
6、其他人事事務(wù)工作以及上級(jí)安排的其他工作。
人事部的職責(zé)概述 篇3
1、發(fā)布招聘職位，負(fù)責(zé)公司各部門(mén)人員的招聘工作;
2、負(fù)責(zé)新員工崗前培訓(xùn)(企業(yè)文化、崗前需知等內(nèi)容);
3、負(fù)責(zé)釘釘軟件外勤管理;
4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化活動(dòng)的執(zhí)行(生日會(huì)、下午茶、節(jié)日活動(dòng)……);
5、擬定公司日常工作中的人事通知;
6、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。
人事部的職責(zé)概述 篇4
1、負(fù)責(zé)公司需求崗位人員的招聘、入職、相關(guān)制度培訓(xùn)工作。
2、負(fù)責(zé)公司全體員工的考勤統(tǒng)計(jì)、每月工時(shí)核算工作。
3、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的后勤保障工作,如辦公用品購(gòu)買(mǎi)、統(tǒng)計(jì)、控制、發(fā)放。
4、負(fù)責(zé)公司行政制度實(shí)施監(jiān)督,各部門(mén)聯(lián)系工作。
5、負(fù)責(zé)來(lái)訪人員的接待事宜。
6、輔助經(jīng)理和主管開(kāi)展人事行政相關(guān)工作。
人事部的職責(zé)概述 篇5
1.根據(jù)公司發(fā)展需求,獨(dú)立負(fù)責(zé)相關(guān)崗位的招聘工作，及時(shí)更新招聘信息,做好整個(gè)面試流程跟進(jìn)工作;
2.現(xiàn)有招聘渠道的維護(hù),及時(shí)評(píng)估效果并提出改進(jìn)方;
3.對(duì)候選人進(jìn)行初步面試評(píng)估，確保人員匹配;
4.完成人力資源相關(guān)報(bào)表;
5.辦理入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù);
6.協(xié)助處理其他工作.
人事部的職責(zé)概述 篇6
1.協(xié)助各部門(mén)完成招聘、錄用、建檔;
2.公司招聘流程的把控，簡(jiǎn)歷篩選和初試;
3.考勤及員工的績(jī)效管理;
4.檔案管理以及人事關(guān)系溝通協(xié)調(diào);
5.日常行政工作：如組織節(jié)假日禮物、聚餐、出游、下午茶等;
6.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。
人事部的職責(zé)概述 篇7
1、根據(jù)公司現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，編制人員招聘計(jì)劃并實(shí)施招聘;
2、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);
3、協(xié)助培訓(xùn)工作的落地執(zhí)行與培訓(xùn)效果的追蹤;
4、負(fù)責(zé)每月績(jī)效考核、五險(xiǎn)匯繳等統(tǒng)計(jì)工作;
5、在行政工作、團(tuán)建活動(dòng)、員工培訓(xùn)等方面能協(xié)同落實(shí);
6、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理開(kāi)展人事的各項(xiàng)工作。
人事部的職責(zé)概述 篇8
1、負(fù)責(zé)分公司培訓(xùn)體系的建立健全、組織實(shí)施及調(diào)整完善;
2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)、培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施、培訓(xùn)效果的評(píng)估等工作;
3、新入職人員的考核數(shù)據(jù)追蹤及協(xié)助監(jiān)督試用期員工的工作開(kāi)展情況;
4、協(xié)助廣西、海南區(qū)域招聘工作;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
人事部的職責(zé)概述 篇9
1.負(fù)責(zé)人力資源部日常工作;
2.制定人力資源部年度工作計(jì)劃;
3. 負(fù)責(zé)新進(jìn)人員的甑選、招聘、錄用;對(duì)人才的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、招聘技巧及方法、招聘渠道的拓展與維護(hù)具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉人事工作流程;
4. 負(fù)責(zé)起草公司有關(guān)人事方面的改革方案、管理制度以及人員調(diào)整計(jì)劃，并組織實(shí)施;
5.負(fù)責(zé)職工人事檔案的收集、整理、歸檔、提供使用等工作，保證人事檔案的安全、準(zhǔn)確和保密;
6.負(fù)責(zé)辦理員工入、離、調(diào)、轉(zhuǎn)手續(xù)和薪資調(diào)整;
7.認(rèn)真做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人事部的職責(zé)概述 篇10
1、按照公司用人需求，負(fù)責(zé)公司員工招聘工作，制定招聘計(jì)劃，組織實(shí)施各項(xiàng)招聘活動(dòng);
2、負(fù)責(zé)員工試用期面談、跟蹤、轉(zhuǎn)正的考核工作;負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂、變更、續(xù)簽、解除、終止等手續(xù);
3、完成公司人力資源體系文件的編制，包括員工手冊(cè)、績(jī)效考核、薪酬體系等系統(tǒng)文件;
4、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)關(guān)系、員工考勤、績(jī)效考核、等工作并辦理有關(guān)手續(xù);
5、協(xié)同開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)，安全技能等培訓(xùn)計(jì)劃，以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;
6、協(xié)助公司各部門(mén)建設(shè)企業(yè)文化，組織公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，與員工進(jìn)行有效的溝通，增強(qiáng)企業(yè)職員凝聚力，激勵(lì)員工的積極性;
7、負(fù)責(zé)公司行政管理制度的建立健全和貫徹落實(shí);
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
人事部的職責(zé)概述 篇11
1、根據(jù)各部門(mén)需求合作及維護(hù)招聘渠道，發(fā)布招聘信息、電話邀約及基礎(chǔ)崗位面試;
2、制定培訓(xùn)計(jì)劃，撰寫(xiě)培訓(xùn)課件及開(kāi)展員工培訓(xùn);
3、實(shí)習(xí)生需求人數(shù)統(tǒng)計(jì)，與校園招聘宣講，實(shí)習(xí)生協(xié)助管理;
4、員工宿舍分配及管理;
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人事部的職責(zé)概述 篇12
1、負(fù)責(zé)為公司管理層提供支持，協(xié)助總經(jīng)理完成對(duì)內(nèi)管理、對(duì)外協(xié)調(diào)工作;
2、負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部的管理體系，負(fù)責(zé)督促管理制度的有效執(zhí)行，負(fù)責(zé)評(píng)估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性;
3、負(fù)責(zé)公司行政、人事、工作;
4、負(fù)責(zé)公司日常管理工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。
人事部門(mén)職責(zé)8
1、根據(jù)酒店年度工作目標(biāo)，協(xié)助制定年度行政和人力資源工作計(jì)劃、總結(jié)，并組織實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)酒店內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、綜合協(xié)調(diào)、制度編制、公務(wù)用車(chē)管理等工作，完成酒店各類(lèi)信息上報(bào)。
3、負(fù)責(zé)做好上海市精神文明單位、旅游標(biāo)準(zhǔn)化等創(chuàng)建方面的具體工作。
4、協(xié)助籌備、組織、協(xié)調(diào)酒店有關(guān)重要會(huì)議及大型活動(dòng)。
5、根據(jù)政策法規(guī)，結(jié)合酒店實(shí)際，制定和完善員工培訓(xùn)、考核、選拔、激勵(lì)等各項(xiàng)制度，并組織實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)做好公司人工成本預(yù)算和管理工作;同各部門(mén)建立良好協(xié)作，保持溝通及時(shí)，信息暢通。
7、按酒店安全管理要求，做好部門(mén)安全防護(hù)及教育工作;完成上級(jí)交派的其它工作任務(wù)。
人事部的職責(zé)概述 篇13
1、人事板塊的工作主要是做招聘(社招和校招)，內(nèi)部培訓(xùn)工作，包括員工關(guān)系、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè);
2、擬定招聘計(jì)劃，及時(shí)招聘符合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的各類(lèi)人才，負(fù)責(zé)建立和完善公司人才庫(kù);
3、根據(jù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排，不定時(shí)參加社會(huì)招聘和校園招聘會(huì)，獲取有效簡(jiǎn)歷;
4、負(fù)責(zé)招聘活動(dòng)的實(shí)施，包括簡(jiǎn)歷甄別、邀約面試、面試測(cè)評(píng)、薪資談判、錄用通知等環(huán)節(jié);
5、負(fù)責(zé)新員工入職手續(xù)的辦理、勞動(dòng)合同的簽訂及員工信息檔案的建立與整理;
6、負(fù)責(zé)離職手續(xù)的辦理，離職原因的統(tǒng)計(jì)與分析，提出合理化建議，反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);
7、完成直接上級(jí)交辦的其他工作
人事部的職責(zé)概述 篇14
1、公司員工考勤、撰寫(xiě)和發(fā)布行政制度、行政公文,會(huì)PS，會(huì)排版圖片寫(xiě)文案優(yōu)先。
2、禮品、生活用品、文具用品采購(gòu)與管理，公司的固定資產(chǎn)和物料統(tǒng)計(jì)匯總和管理;
3、負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境的整體整潔和美觀
4、負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)、人文建設(shè)、關(guān)懷建設(shè)等;
5、社會(huì)保險(xiǎn)、意外保險(xiǎn)和公積金的購(gòu)買(mǎi)及管理;
6、各類(lèi)合同及文件的簽收、簽訂以及收費(fèi)管理及傳達(dá);
7、接待拜訪客戶(hù)及其他領(lǐng)導(dǎo)交代事宜;
8、用車(chē)登記、使用羊城通登記等交通福利。
人事部的職責(zé)概述 篇15
1.負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。
2.人力資源管理與發(fā)展
(1)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
(2)招聘使用：
提供工作分析的有關(guān)資料，使部門(mén)人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫(xiě)，制定人力資源計(jì)劃，通過(guò)這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。
(3)工作報(bào)酬：
制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過(guò)報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償。
(4)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)：
現(xiàn)在的市場(chǎng)無(wú)疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是才的競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開(kāi)發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢(xún)，規(guī)范在職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的指導(dǎo)，通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)來(lái)“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。
(5)人員考核：
主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)這些活動(dòng)可以公平地決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。
3.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂、制定及檢查監(jiān)督。
運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來(lái)達(dá)到目的。
4.負(fù)責(zé)總務(wù)管理
沒(méi)有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車(chē)輛的管理。
5.安全保衛(wèi)
加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車(chē)輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
6.強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無(wú)形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
7.塑造企業(yè)形象
(1)、企業(yè)精神形象，它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。
(2)、企業(yè)環(huán)境形象
因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。
(3)、企業(yè)員工形象
制定《員工日常行為規(guī)范》，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素，也是企業(yè)文化的具體落實(shí)。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。