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      車間班組長安全職責

      發布時間:2023-01-28

      車間班組長安全職責(精選16篇)

      車間班組長安全職責 篇1

        1、熟悉生產工藝流程,學習崗位操作技能;

        2、了解現場管理基本職責,掌握管理技巧;

        3、了解品質、成本、安全衛生等管控要點;

        4、帶領班組完成生產任務。

      車間班組長安全職責 篇2

        1、安排本拉生產作業分工,按時完成返修任務,保證滿足質量、產量和交貨期的要求;

        2、按照工藝文件的要求對本拉的員工進行指導和監督,確保產品質量;

        3、負責收集、匯總返修質量信息,并及時向相應產生問題的部門反饋,以提高他們的工作質量。

      車間班組長安全職責 篇3

        1、按照車間主管要求,按時按量完成生產任務,完成當日當月生產任務;

        2、按工藝要求進行生產操作;

        3、服從領導安排,完成本崗以外的技術學習任務;

        4、完成領導交辦的臨時工作

      車間班組長安全職責 篇4

        1. 帶頭遵守公司的各項規章制度,確保每日生產安全進行。

        2. 搞好現場管理,合理安排,保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。

        3. 對各生產班組的各項指標完成情況進行考核管理

        4、對本工序所帶班組的生產效率、品質負總責,擔任本工序所帶班組消防、安全生產、5S 推行、,負責本工 序所帶班組生產運作、品質控制、5S推行的自查、診斷、改善。

        5、對本班組員工的管理、培訓、教育、指揮

      車間班組長安全職責 篇5

        1.根據生產進度制訂生產的周計劃表及日計劃表,組織開早會及其他會議,在每日的生產安排中進行合理的調配,并監督計劃的實施,努力提高生產效率,定期向生產主管匯報生產任務完成情況。

        2.制定詳細的工藝作業指導書,解決生產過程中出現的工藝技術問題,并對員工提供幫助,根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

        3.生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題,并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗,做樣。

        4.配合生產經理對車間內部員工進行業績考核、工作評定,并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。

        5.檢查、監督車間內的生產計劃執行情況,工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決,同時向生產主管匯報。

        6.組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的統計,并進行合理的收集、整理、分折,為生產決策提供依據。

        7.積極配合工人招聘,協調各部門之間的工作,同時努力貫徹公司的有關文件精神。穩定員工的工作情緒,提高員工的生產積極性。

        8.解決材料的供應期問題,及時申購庫存材料,并及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。

        9.根據生產任務完成狀況,合理安排加班,填寫好加班申請表及其他有關生產的各類表格,并將公司下達的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工。

      車間班組長安全職責 篇6

        1.出勤人力安排

        2.機臺生產安排

        3.機故統計和叫修

        4.出貨計劃

        5.當站異常產品處理

        6.當站出貨目標達成

        7.急件達成

        8.C/T 管控

        9.作業員SOP執行狀況

        10.現場6S管理

        11.包材超耗管控

      車間班組長安全職責 篇7

        1.安排生產計劃排程,主導流程,確保生產計劃的安排及順利出貨。

        2.督導技術人員,安排人員教育訓練,落實人員基本技能完成生產目標。

        3.安排分析品質問題及判定,完成品質落實及提升品質。

        4.維護設備,保持設備穩定性,達成穩定品質及出貨估量。

        5.維護人員車間工作紀律,確保良好的生產紀律。

      車間班組長安全職責 篇8

        1. 負責具體問題的解決、確保生產計劃順利完成;

        2. 協同車間所有班組進行安全文明生產培訓,堅持安全原則,保證安全文明生產,監督員工按照操作規程操作,防止重大工傷事故發生;

        3.協助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓,組織本班組員工開展工藝管理工作,指導一線員工嚴格執行操作規程、嚴肅工藝紀律、堅持質量原則;

        4. 提高員工積極性、能動性,挖掘員工潛力,全面開展優化作業,提高員工技能,加強工藝改進力度等,不斷提高產效率、降低生產成本;

        5. 控制本班組產品質量、數量、工(料)廢數量,并負責督促員工及工料類、區存放;

        6. 加強與員工的溝通,及時向車間主任反映并解決員工工作中所遇到的實際困難;

        7. 工作需要交接班的做好交接班記錄。

      車間班組長安全職責 篇9

        1、 負責生產線人員考勤記錄與管控;

        2、 負責生產線人員的工作安排和協調;

        3、負責每日生產計劃的達成和人均生產效率的管控;

        4、負責生產線生產過程控制與品質過程控制;

        5、生產線異常發生的及時處理和問題的改善;

        6、負責對生產線人員的績效考評;

        7、生產制程操作員工的操作指導與培訓;

      車間班組長安全職責 篇10

        1、編制生產計劃,組織均衡生產,做到保質保量按時完成生產任務;

        2、嚴格貫徹執行公司質量管理制度規定,確保產品質量;

        3、負責所屬車間的人員管理與培訓(人才培養);

        4、上級臨時安排的其他事項。

      車間班組長安全職責 篇11

        1、全面負責車間小組生產運作安排,組織和管理工作,;

        2、組織協調班組員工按照公司相關作業規范及工藝標準完成各項生產任務;

        3、監督管理車間員工遵守各項規章制度及作業規范;

        4、管理車間現場安全、衛生

        5、組織班組員工定期進行生產安全教育培訓;

        6、完成領導交付的工作

      車間班組長安全職責 篇12

        1.合理安排生產計劃,完成生產任務;

        2.車間內生產工藝管理,控制產品質量符合公司內控標準;

        3.車間內人員培訓、考核、管理;

        4.確保車間內生產的產品質量符合公司內控標準;

        5.確保生產按計劃進行,保證工廠按計劃發貨;

        6. 確保車間內各生產活動按GMP 規范及公司相關規定進行;

        7.組織車間內員工參與非效率提案,提高工作效率;

        8.加強車間內部員工的培訓,提高員工整體素質;

      車間班組長安全職責 篇13

        1、按五金圖紙加工,使用鉆孔、沖床等進行產品加工,日常維護設備與處理異常等;

        2、協調生產主管進行人員管理及各項生產活動;

        3、執行生產任務,安排和控制生產作業進度;

        4、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;

        5、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理化建議;

        6、監控規范操作方法,確保生產現場的安全和清潔;

        7、協助員工的管理、培訓和培養。

      車間班組長安全職責 篇14

        1、對針織機臺核對布板負主要責任;

        2、對生產產量控制,產品的質量監督負責;

        3、對本班使用的織針易耗品管理負責;

        4、對本班的生產現場管理負責;

        5、對本班的生產原料的合理利用負責。

      車間班組長安全職責 篇15

        1、協調本組的人員管理及任務下達;

        2、按照計劃完成生產任務,控制生產作業進度;

        3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產任務;

        4、及時對生產異常做出反應,發現問題并及時追蹤解決;

        5、參與提高生產效率和改善產品質量的計劃與實施;

        6、監控規范操作方法、負責生產現場的5S;

        7、負責員工的管理、培訓、培養。

      車間班組長安全職責 篇16

        1、認真、積極組織小組生產,保質保量完成公司下達的各項生產任務。

        2、做好線/組生產前工作,監督好工人著裝、衛生、包材等準備工作。

        3、具有一定的生產組織和管理能力,具有較好控制和協調能力,及時果斷處理,解決生產過程中出現的各種問題。

        4、推行、落實生產現場7S工作檢查,監督員工行為符合員工行業規范。

        5、做好本組每天日報表、周報表,發現異常問題及時解決,嚴重問題立即上報領導處理。

        6、對物料的管理成本控制,減少補料,確保物料損耗,讓生產得到正常運作。

        17、完成上級領導安排的其他工作。

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