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      生產(chǎn)主管職責(zé)描述

      發(fā)布時間:2023-01-20

      生產(chǎn)主管職責(zé)描述(精選13篇)

      生產(chǎn)主管職責(zé)描述 篇1

        1、按計劃完成總產(chǎn)量及品種達(dá)成率、保證產(chǎn)品流速;

        2、負(fù)責(zé)控制芯片段報廢返工率并改善;

        3、負(fù)責(zé)團隊建設(shè)并控制改善人員離職率;

        4、負(fù)責(zé)控制并降低生產(chǎn)成本;

        5、負(fù)責(zé)產(chǎn)線異常處理及生產(chǎn)6S安全監(jiān)控。

      生產(chǎn)主管職責(zé)描述 篇2

        1、根據(jù)月計劃、周計劃、日計劃,充分利用各種資源,開展生產(chǎn)活動,達(dá)成生產(chǎn)計劃。

        2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場人員、品質(zhì)等方面的管控,組織工藝文件、生產(chǎn)管理文件在生產(chǎn)中的落實,提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量,保證生產(chǎn)的正常開展。

        3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議。

        4、定期排查安全隱患,并按要求進行整改,實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

        5、定期開展對員工的培訓(xùn)、實操指導(dǎo)及考核工作,以滿足現(xiàn)場對交付、品質(zhì)的要求。

        6、開展現(xiàn)場5S活動,確保現(xiàn)場管理水平達(dá)到要求。

        7、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,開展成本降低活動,確保成本目標(biāo)達(dá)成。

      生產(chǎn)主管職責(zé)描述 篇3

        1.負(fù)責(zé)有機農(nóng)產(chǎn)品種植及田間管理工作,有基本的了解和實踐經(jīng)驗優(yōu)先。

        2.對現(xiàn)代農(nóng)作物病蟲害有敏銳觀察力和防控;

        3.依據(jù)公司種植要求對種植品種進行選擇育苗、配方施肥等工作;

        4.按照公司種植計劃能完成工作任務(wù)。

      生產(chǎn)主管職責(zé)描述 篇4

        1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)與管理;

        2、對生產(chǎn)人員進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

        3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;

        4、具備一定的電氣控制相關(guān)知識,具備分析和排除產(chǎn)品電氣故障的能力;

        5、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成訂單產(chǎn)量;

        6、管控生產(chǎn)成本和物料使用情況,避免物料浪費和產(chǎn)成品成本增加。

      生產(chǎn)主管職責(zé)描述 篇5

        1、負(fù)責(zé)全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

        2、負(fù)責(zé)日常管理工作,下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度,監(jiān)督規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

        3、負(fù)責(zé)制定并完善本部門各項工作運轉(zhuǎn)管理程序和制度,落實安全生產(chǎn)制度,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);

        4、負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)過程、產(chǎn)品需求、產(chǎn)值目標(biāo),按時按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)目標(biāo),做好產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、設(shè)備維護等;

        5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;

        6、參與提高生產(chǎn)效益和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施。

      生產(chǎn)主管職責(zé)描述 篇6

        1.確保年度關(guān)鍵指標(biāo)的達(dá)成,提高生產(chǎn)可靠性,提高生產(chǎn)力,降低產(chǎn)品損失,保證安全生產(chǎn)。

        2.生產(chǎn)現(xiàn)場管理,保證生產(chǎn)操作符合GMP的要求,保證生產(chǎn)質(zhì)量。帶領(lǐng)并引導(dǎo)員工積極參與持續(xù)改善活動

        3.確保生產(chǎn)計劃有效執(zhí)行;

        4.生產(chǎn)過程中的異常情況處理,確保生產(chǎn)工作穩(wěn)定進行。

        5. 檢查各項生產(chǎn)記錄,審核各生產(chǎn)線每項記錄填寫的準(zhǔn)確性,及時性。

        6. 員工培訓(xùn)及績效考核

      生產(chǎn)主管職責(zé)描述 篇7

        1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動,綜合統(tǒng)籌安排好生產(chǎn)秩序,跟蹤生產(chǎn)情況,控制好質(zhì)量,交期,成本及安全,按時保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);

        2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

        3、生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃、生產(chǎn)現(xiàn)場擺放及面貌的整理、整頓。環(huán)境管理及安全管理,杜絕安全事故發(fā)生。

        4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

        5、收集、整理并分析、人、機、料、法、環(huán)的各方面信息,及時改進并反饋與上級,為上級的決策提供有效信息。

        6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等。

      生產(chǎn)主管職責(zé)描述 篇8

        1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理、設(shè)備維護、物料管理及生產(chǎn)計劃;

        2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,及時跟進退貨、跟單、物耗、費用、成本等的統(tǒng)計;

        3、及時反饋問題,車間出現(xiàn)問題及時整改,提升效率;

        4、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

      生產(chǎn)主管職責(zé)描述 篇9

        1、統(tǒng)籌并督導(dǎo)裝配科生產(chǎn)工作,對未達(dá)成產(chǎn)量進行原因分析,協(xié)助處理生產(chǎn)過程中遇到的異常情況;

        2、 按照生管提供的生產(chǎn)計劃,分解為本科日計劃;統(tǒng)籌安排部門人員配置、生產(chǎn)設(shè)備;保證產(chǎn)能達(dá)成;

        3、及時統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性;

        4、負(fù)責(zé)下屬班組的日常管理工作,檢查下屬各班組的工作任務(wù)執(zhí)行情況并進行適時考核,統(tǒng)籌部門培訓(xùn)工作;

        5、強化員工安全意識,確實做到安全生產(chǎn)。

        6、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù);

      生產(chǎn)主管職責(zé)描述 篇10

        1、熟練掌握產(chǎn)品產(chǎn)品的裝配,參與生產(chǎn)任務(wù);

        2、根據(jù)生產(chǎn)計劃,并安排生產(chǎn)現(xiàn)場,確保產(chǎn)能按時完成;

        3、負(fù)責(zé)產(chǎn)線的日常管理以及培訓(xùn)和操作;

        4、負(fù)責(zé)產(chǎn)線工作調(diào)度,合理安排工位,協(xié)調(diào)各工位工作有序進行;

        5、負(fù)責(zé)跟進生產(chǎn)進度,跟蹤工序完成情況,及時向上級反饋問題;

        6、生產(chǎn)經(jīng)理安排的其他事項。

      生產(chǎn)主管職責(zé)描述 篇11

        1、負(fù)責(zé)按客戶及公司發(fā)展需求進行生產(chǎn)計劃排產(chǎn),按工作流程做好與工程、市場、質(zhì)量、行政、財務(wù)、研發(fā)等部門的橫向協(xié)同,確保生產(chǎn)產(chǎn)量和良率順利達(dá)成;

        2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)量提升和品質(zhì)控制;

        3、負(fù)責(zé)按精益生產(chǎn)管理要求進行生產(chǎn)現(xiàn)場和6S優(yōu)化;

        4、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全隱患排查、整改及安全教育等安全管理工作;

        5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團隊的人員管理和培訓(xùn),系統(tǒng)化生產(chǎn)管理流程;

        6、執(zhí)行生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理體系的運行;

        7、隨時掌握生產(chǎn)中的現(xiàn)場狀態(tài),及時解決并預(yù)期規(guī)避生產(chǎn)中的疏漏和損耗;

        8、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);

        9、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)團隊的工作,定期收集生產(chǎn)現(xiàn)場真實的狀況、改善空間;

        10、負(fù)責(zé)部門績效考評管理工作,提升生產(chǎn)效率;

        11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門倉庫工作的管理;

        12、完成上級交代的其它工作。

      生產(chǎn)主管職責(zé)描述 篇12

        1、根據(jù)本分部情況和生產(chǎn)任務(wù),合理配置人員并對員工進行考核和培訓(xùn)管理。

        2、根據(jù)生產(chǎn)計劃對人員和設(shè)配進行合理分配,跟蹤生產(chǎn)進度,管理生產(chǎn)交期。

        3、組織完善公司的質(zhì)量管理體系建設(shè)。熟知安全生產(chǎn)管理條例。

        4、檢查所有設(shè)備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況是否良好。

        5、定期檢查,確定維修方式,及時消除設(shè)備的安全隱患。

        6、對危害公司利益的行為勇于制止,維護好公司各項管理規(guī)定。

        7、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

      生產(chǎn)主管職責(zé)描述 篇13

        1、根據(jù)年度生產(chǎn)任務(wù),制定月度生產(chǎn)計劃;

        2、定期組織班組長召開會議,布置生產(chǎn)任務(wù),傳達(dá)公司的要求,溝通處理生產(chǎn)問題;

        3、及時向直接主管匯報車間管理情況,工藝執(zhí)行情況、工作中的難點需要直接主管協(xié)調(diào)的事項;

        4、 根據(jù)公司質(zhì)量管理體系(ISO、HACCP、GMP)、食品安全管理體系要求,及時做好相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析;

        5、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求,正確的生產(chǎn)工藝,進行各項質(zhì)量指標(biāo)的控制和監(jiān)督,保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

        6、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,達(dá)到食品行業(yè)相關(guān)清潔衛(wèi)生的要求;

        7、合理控制車間使用各項原輔材料,降低因人為因素導(dǎo)致的超用料發(fā)生的概率;

        8、合理控制車間水、電、氣的使用,做好節(jié)能減排工作;

        9、督促下屬完成每日生產(chǎn)情況相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,并根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)對生產(chǎn)異常情況進行原因分析,解決不合理問題的發(fā)生;

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