生產主管都有哪一些崗位職責

生產主管都有哪一些崗位職責（精選16篇）

生產主管都有哪一些崗位職責 篇1

　　1、組織制定、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業標準;

　　2、組織實施車間生產計劃，安排生產工作、確保生產進度，合理調配人員和設備，提高生產效率;

　　3、主持車間例會、全面協調車間工作;

　　4、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制、保證生產質量、品質、物料的數據管控;

　　5、推進6S現場管理制度、實現生產車間標準化管理;

　　6、負責生產員工績效考核和管理工作，實現人力資源的合理配置。

生產主管都有哪一些崗位職責 篇2

　　1、 負責項目的綜合管理，執行能力強，完成工廠及總部下達的各項任務指標，負責客戶接恰與維護。

　　2、 協助上級制訂和完善承攬項目的管理體系，包括但不僅限于管理程序，作業指導書、獎罰考核制度、培訓體系。

　　3、 與相關職能部門進行溝通和協調，依據工作計劃對作業現場的工作任務進行人力、崗位的調度。

　　4、 負責項目的安全，包括消防、防盜、防損及人員、設備財產安全，能提出安全隱患并防范。

　　5、 負責現場裝載、卸車、 割箱機分揀、叉車運作、品質安全等現場作業的監管及協調。

　　6、 負責倉庫貨物進出管理、審核，貨物的配送安排。

　　7、 負責現場突發事件的處理。

　　8、 負責收集管理改善建議，定期提出改善計劃。

　　9、 領導交代其它事項。

生產主管都有哪一些崗位職責 篇3

　　1.參與制定勞務管理計劃;

　　2.參與組建項目勞務管理機構和制定勞務管理制度;

　　3.負責驗證勞務分包隊伍資質，辦理登記備案;參與勞務分包合同簽訂，對勞務隊伍現場施工管理情況進行考核評價。

　　4.負責審核勞務人員身份、資格，辦理登記備案;

　　5.參與組織勞務人員培訓;

　　6.參與或監督勞務人員勞動合同的簽訂、變更、解除、終止及參加社會保險等工作;

　　7.負責或監督勞務人員進出場及用工管理;

　　8.負責勞務結算資料的收集整理，參與勞務費的結算;

　　9.參與或監督勞務人員工資支付、負責勞務人員工資公示及臺賬建立;

　　10.參與編制、實施勞務糾紛應急預案;

　　11.參與調解、處理勞務糾紛和工傷事故的善后工作;

　　12.負責編制勞務隊伍和勞務人員管理資料;

　　13.負責匯總、整理、移交勞務管理資料;

　　14.領導交辦其它事項落實。

生產主管都有哪一些崗位職責 篇4

　　1、協助部門經理制定或下達生產計劃任務，管理員工，負責保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間;

　　2、負責對生產計劃情況的跟進檢查以及管理工作，節約生產消耗，提高工作效率;

　　3、對生產作業過程進行監督，指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

　　4、反饋并參與產品質量問題的分析，并實施糾正和預防措施;

　　5、統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;

生產主管都有哪一些崗位職責 篇5

　　1、負責日常管理工作及各部門間的協調。明確各部門管理職責，監督各部門管理工作按照公司發展規劃、制造部規劃、本部門工作計劃的具體落實，并符合相關標準執行，對未按照標準執行的部門及時提出整改意見并監督整改結果，對部門領導因管理失職造成的損失，及時提報公司予以處理;

　　2、 負責銷售部接口，組織計劃訂單、OEM等產品的合同評審，并及時通報相關部門。配合銷售部及時調整生產計劃完成銷售訂單生產任務。

　　3、參與開發部主管主持的樣品開發評審，提出與制造相關的意見或建議，從開發源頭提高產品可制造性，即設計初就考慮制造效率、質量、制造成本等影響制造成本的因素。

　　4、與開發部接口，接收設計部移交的設計文件，并通過產品樣機，驗證產品與項目要求的一致性、標準符合性、性能穩定性、強度、安規標準等是否符合設計規范，審核工程部測試數據。

　　5、 制定、檢查、指導并優化完善相關管理制度，工作流程，保障制造相關環節的順暢;

　　6、檢查指導并審核試生產產品的工藝文件編制，包括：DMF、BOM、焊接工藝、組裝工藝、調試工藝、檢驗標準、標準工時等相關文件，并現場指導，完善工藝改進。逐項確認產品生產過程中的各工序直通率，推動新品導入工作的順利進行，對試產過程中影響產品質量、效率、客戶滿意度等方面的問題提出整改意見，并與公司領導確認實施可行性;

　　7、 推動并組織精益生產的執行，持續改善相關基礎管理工作。提高員工對客戶的服務意識及客戶滿意度提升的宣導工作。通過對現場的規劃、管理，使員工明白對“浪費”的鑒定，降低呆滯及庫存成本，提高現場物流周轉率;

　　8、 檢查指導部門培訓中，有關的師資和培訓教材的審定、監督實施工作。提出本部門各崗位、各工種人員的培訓要求。并根據培訓內容，組織考核，提升員工專業度和工作能力;

　　9、協調處理相關的“顧客投訴”，通過糾正、預防方案，負責及時指導、處理、協調和解決生產過程中出現的制造問題，保證生產經營工作的正常進行，確保公司生產計劃的按時完成。及時對“客戶投訴”相關內容進行拓展式分析，杜絕同類問題在其他產品上發生，不斷提高產品質量，提升客戶滿意度;

　　10. 檢查審核工作，系統BOM的完整性審定工作，工時定額的審核工作，不斷完善公司文件及標準化作業，提高效率和產量，降低生產成本。特別是對工程部在產品綜合制造成本方面的改善推進，如：新工藝、設備、治具的導入、新材料的驗證等;推進作業標準化進程，不斷完善和提升制造實力;

　　11. 負責對下屬部門員工的錄用、試用、辭退、調崗等的審核工作，完善人員逐級聘用制度;

　　12.每季度會同管理部對各部門進行工作稽核和績效考評，提交KPI考核達成數據，并根據達成結果找出差距，通過相關整改措施完成差距彌補工作，提高各部門主管管理能力和部門工作能力，掌控整個制造部管理缺失，進行持續改善。

　　13. 完成領導交辦的其他事宜。

生產主管都有哪一些崗位職責 篇6

　　1、在廠長的領導下，全面負責車間各項管理工作;

　　2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;

　　3、組織實施企劃部下達的生產計劃，按時及全面完成生產任務。

　　4、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產。

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

　　6、擬定車間管理制度，經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

　　7、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

　　8、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執行。

　　9、每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發現問題及時解決。

　　10、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定

　　11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻

　　12、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

　　13、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協助下負責對車間進行全面管理。

生產主管都有哪一些崗位職責 篇7

　　1.按照每月下發的月度生產計劃及工藝要求，負責組織協調所轄分廠各工段的生產，確保按期、按質、按量完成生產任務。

　　2.負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施，嚴格執行各項安全制度以及安全生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡等事故的發生。

　　3.負責分廠各工段生產過程的質量控制，嚴格按照《工藝技術操作規程》和《工藝通知書》進行生產過程的質量管理，做好生產現場各工序的工藝計量、生產產品的配料及規范操作的管理，堅持質量__原則。

　　4.切實做好好廠區內的環境保護工作，抓好文明生產和現場定置管理，確保分廠有序生產和環境的整潔。

　　5.加強生產一線人員職責管理，確保分廠各工段和各崗位人員職責、權限規范化。

　　6.抓好生產一線人員的專業技能培訓工作，提出培訓需求，每月或每周定期組織分廠員工進行專題培訓，配合相關部門對本廠內員工的技能培訓工作，做好分廠內部培訓檔案的管理。

　　7.負責分廠各工段員工的勞動紀律、出勤考核及月度績效的考核，做好員工的思想建設工作，帶好員工隊伍。

　　8.積極配合做好公司新產品的試驗與開發。

　　9.完成領導交辦的其他任務。

生產主管都有哪一些崗位職責 篇8

　　生產計劃

　　1) 根據企業生產計劃，制定生產作業計劃，按計劃組織安排生產工作，確保完成生產計劃。

　　2) 合理調配現有人員及資源，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

　　生產過程管控

　　3) 對生產過程進行控制和監督，及時掌握產品的生產情況，對產品交期負責，提高產品生產的產量。

　　4) 生產過程中對產品的質量進行管控，確保產品的質量達到交付要求。

　　5)對生產食品的安全負責。

　　成本管理

　　6) 監督車間人員合理使用生產物料，減少易耗品、原材料的浪費，制定可操作性成本管控措施。

　　7) 嚴格控制本部門人工成本。

生產主管都有哪一些崗位職責 篇9

　　生產現場安全和5S管理

　　每日生產計劃的下達

　　勞保用品和耗材的管控

　　監督員工焊接挖掘機車架質量，達到檢驗標準

　　面試員工、帶領試工、安排體檢和入職

　　員工請假的批準，以及輪班人員的安排

　　生產成本分析和控制

　　突發事件的解決，例如：缺料、設備故障

生產主管都有哪一些崗位職責 篇10

　　與MRP專員緊密配合，確保產能和工單的按時完成。

　　確保關閉的工單，報廢和物料消耗都準確。

　　定期和優化機臺的工藝流程。

　　參與工作中心機臺的設計。

　　檢查和確保生產需要使用的庫存物料。

　　幫助和通知來確保機臺的可用性。遇到設備的維護和維修，提供幫助直到確保機臺可以使用，并向經理和設備主管，領班和生產主管報告。

　　確保生產質量和檢驗產品的質量保證 ·監督生產中的質量問題，分析缺陷，返工，報廢并向質量部門提供結果。

　　參與制定和實施質量測量標準。

　　帶領員工,對員工進行記錄和職責的指導。

　　帶領，指導，培訓員工。

　　監督員工的工作表現并驗證工作結果。

　　確保員工遵守廠內安全規則。

　　參加生產和質量的持續改進過程。

　　分配的其他工作。

生產主管都有哪一些崗位職責 篇11

　　1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或執行相關的政策和制度;

　　2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

　　4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

　　5、負責設置并實施生產進度、質量控制、合理的制造成本控制、環境控制等;

　　6、負責組織相關聯部門不斷提高生產設備能力及降低制造成本;

生產主管都有哪一些崗位職責 篇12

　　1、負責其管理領域內主要計劃的實施和目標的達成，制定或參與公司相關的政策實施和制度制定;

　　2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、根據市場需求計劃，有效監控并組織實施生產計劃;

　　4、對生產數據進行跟蹤、統計分析，對產品品質和生產效率制定持續改進措施;

　　5、管理及控制各項生產費用，制定設備管理條例、設備維修、維護程序以及設備與備件的采購驗收程序;

　　6、控制維修費用和固定資產投入;

生產主管都有哪一些崗位職責 篇13

　　1、根據生產計劃與實際情況，組織各車間的生產、落實、完成;

　　2、根據質量、技術要求，反饋并跟蹤解決生產所遇到的一切異常事件，確保產品質量，順利生產;

　　3、統計匯報每日的生產狀況，落實車間降本控費措施，控制材料消耗、輔料消耗等，管理現場紀律和落實車間管理制度，安全生產;

　　4、負責直接下屬人員的業務指導，并加強技能培訓;

　　5、及時與上級領導溝通，匯報生產過程發生的突發事件，監督員工違章事項。

生產主管都有哪一些崗位職責 篇14

　　1，收集好審核各班組長的生產日報表并加以總結;

　　2，倡導安全生產，落實部門的安全責任人;每周一次安全檢查和"5S"檢查;

　　3，督促班組按圖紙、標準工藝、準時、保質、按量完成訂單數量;

　　4，協助好技術部門進行新產品開發和現有產品工藝優化;

　　5，對品質部門檢測或發貨時發現產品問題要及時處理(不能因此影響相關部門工作);

　　6，按標準提高人均產量，有效控制物料損耗、確保產品合格率;

　　7，完善本部門工作流程和工藝操作程序，認真貫徹公司各項制度在部門的落實與執行;

　　8，協調PMC按訂單準備生產需要的物料，有序地安排生產;

　　9，協助好銷售部門準時發貨;

　　10，接受相關部門的監督和建議;

　　11，匯報部門工作，保證上下級的有效溝通;

　　12，完成好上級交付的臨時工作任務.

生產主管都有哪一些崗位職責 篇15

　　1.根據生產計劃安排生產，保證產品交接質量，并掌握生產進度準確數量，確保按計劃完成;

　　2.主持車間早會，安排當日生產任務，總結現場遇到和解決的工藝與質量問題;

　　3.人力出勤工時及生產效率與成本的管控

　　4.生產過程中上下工序協調，生產產能的均衡產出，車間員工的技能培訓考核

　　5.參與生產部定期組織的安全隱患排查，落實不合格項的整改措施，并跟蹤整改結果;

　　6.現場操作具體流程編寫成文件存檔形成操作的SOP

　　7.5S現場管理及生產KPI指標的達成及改善計劃的執行效果的檢查及確認

生產主管都有哪一些崗位職責 篇16

　　1、組織制訂生產部門各項管理制度，監督執行、考核。

　　2、組織制訂生產計劃，分解生產目標，完成生產任務。

　　3、組織制訂部門生產質量目標，品質提升方案，加強生產品質宣導并落實到崗，保證及改善生產品質。

　　4、加強生產物料管理，保持生產運行順暢，減少損耗，節約生產成本。

　　5、開展生產現場管理，保證生產安全、有序，提升及維護現場，推進工廠生產持續改進。