質(zhì)量工程師個(gè)人崗位職責(zé)要求（精選14篇）
質(zhì)量工程師個(gè)人崗位職責(zé)要求 篇1
1、負(fù)責(zé)組織分析處理客戶投訴、退換貨要求、三包服務(wù)等，提出處理方案
2、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門依據(jù)信息進(jìn)行分析、制定改進(jìn)措施，并監(jiān)督實(shí)施
3、負(fù)責(zé)公司所有三包服務(wù)的跟進(jìn)和審核。
4、 負(fù)責(zé)對顧客報(bào)怨和銷售服務(wù)的信息統(tǒng)計(jì)、分析和改進(jìn)方案的制定和審核
5、 售后工程師分工、監(jiān)督、考核、培訓(xùn)、與評估;
質(zhì)量工程師個(gè)人崗位職責(zé)要求 篇2
1、對車輛進(jìn)行試車檢驗(yàn);
2、對維修車輛進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)及反饋(機(jī)電/鈑噴)，保證維修質(zhì)量;
3、及時(shí)有效地與車間管理人員，維修技工進(jìn)行交流和溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)返工，盡量杜絕返修;
4、完成質(zhì)量分析報(bào)告及相關(guān)檔案的整理;
5、負(fù)責(zé)參與重大，疑難故障的分析，鑒定。
質(zhì)量工程師個(gè)人崗位職責(zé)要求 篇3
一、 積極完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，模范遵守廠部各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、 抓好車間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動力，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，作到均衡生產(chǎn)。
三、 切實(shí)抓好車間質(zhì)量管理，嚴(yán)格檢驗(yàn)。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析，及時(shí)報(bào)廠部處理。
四、 抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格操作規(guī)程。
五、 負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對工人進(jìn)行考核。
六、 抓好工期管理，落實(shí)到點(diǎn)。積極組織有關(guān)部門的關(guān)系。
七、 認(rèn)真做好車間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。
質(zhì)量工程師個(gè)人崗位職責(zé)要求 篇4
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控巡查，監(jiān)控工藝狀態(tài)，對工藝參數(shù)的改變對產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定，并論證設(shè)定的合理性;
2、根據(jù)分公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量，總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并推動相關(guān)部門及時(shí)解決;
3、負(fù)責(zé)客戶抱怨事件的處理與改善追蹤確認(rèn)，及時(shí)處理客戶裝車現(xiàn)場質(zhì)量問題并依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制，協(xié)助完成8D報(bào)告;
4、參與新產(chǎn)品開發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃，審查新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)、合理性，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)工作，參與新項(xiàng)目樣件出廠前的質(zhì)量評審，負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的PPAP文件提交顧客批準(zhǔn);
5、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù);
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
質(zhì)量工程師個(gè)人崗位職責(zé)要求 篇5
1、組織對新老供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平進(jìn)行論證，定期主持供應(yīng)商評審會議。
2、組織實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，對其他部門提供品質(zhì)改善措施。
3、供應(yīng)商不良統(tǒng)計(jì)，各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)推移圖的組成。
4、組織參與供應(yīng)商生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，組織對供應(yīng)商交貨前的成品質(zhì)量檢驗(yàn)。
5、負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、半成品、成品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)程和各種質(zhì)量記錄表單的制訂與執(zhí)行。
6、有良好的溝通和表達(dá)能力，具備良好的執(zhí)行力。
7、 對外處理客戶投訴，解決產(chǎn)品質(zhì)量問題，制定8D報(bào)告。
質(zhì)量工程師個(gè)人崗位職責(zé)要求 篇6
1、參與質(zhì)量分析、編制質(zhì)量控制計(jì)劃，設(shè)計(jì)質(zhì)量控制卡,確定質(zhì)量控制點(diǎn);
2、確定控制程序，確保過程質(zhì)量和最終檢驗(yàn)的控制;
3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門對質(zhì)量問題進(jìn)行分析，并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果;
4、持續(xù)監(jiān)控所有質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)展，履行必要的改進(jìn)措施;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量文件和記錄的維護(hù)和控制;
6、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量提高與改進(jìn)、質(zhì)量管理等工作計(jì)劃;
7、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、計(jì)量管理制度的擬定、修改、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
8、負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量事故的處理。主導(dǎo)由于產(chǎn)品出廠引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的調(diào)查處理。
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
質(zhì)量工程師個(gè)人崗位職責(zé)要求 篇7
1. 了解并遵守國家、公司的質(zhì)量方針和規(guī)定;積極參加質(zhì)量培訓(xùn)，健全公司的質(zhì)量管理文件體系，
確保所有受控文件內(nèi)容符合ISO9001/ISO22000/ISO14000等標(biāo)準(zhǔn)要求;
2. 通過目標(biāo)制定、績效管理、日常監(jiān)管與督導(dǎo)等做好提升QA的績效;通過培訓(xùn)不斷提升工作技能;
3. 對原輔料及產(chǎn)品的放行進(jìn)行審查，對不合格批次處理進(jìn)行審批;
4. 對生產(chǎn)過程的批記錄進(jìn)行審查，督促車間對偏差批次進(jìn)行調(diào)查和整改;
5. 定期對公司的質(zhì)量情況進(jìn)行回顧，發(fā)現(xiàn)問題并督促相關(guān)部門進(jìn)行整改;
6. 牽頭制定質(zhì)量體系中發(fā)現(xiàn)的問題和不符合項(xiàng)所采取的行動方案;
7. 牽頭處理客戶投訴及質(zhì)量事故;
8. 協(xié)助相關(guān)部門制定和實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃;
9. 組織公司內(nèi)部審核以促進(jìn)質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn)。
質(zhì)量工程師個(gè)人崗位職責(zé)要求 篇8
1、搜集客戶的品質(zhì)意見和品質(zhì)要求;
2、發(fā)生客戶投訴時(shí)，快速召集各個(gè)相關(guān)部門進(jìn)行分析，并對防止對策實(shí)行追蹤，最后確認(rèn)實(shí)施效果，確保問題得到徹底解決;
3、快速及時(shí)回復(fù)客戶的投訴8D報(bào)告，確保客戶滿意;
4、每月統(tǒng)計(jì)分析并總結(jié)質(zhì)量問題，提取主要問題并進(jìn)行分析，改進(jìn);
5、繪制圖表，完成月度客訴總結(jié)報(bào)告并上報(bào);
6、執(zhí)行上級主管安排的其它事項(xiàng)。
質(zhì)量工程師個(gè)人崗位職責(zé)要求 篇9
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)先期的質(zhì)量策劃，與小組成員商討PFMEA、Control plan。
2.協(xié)助項(xiàng)目工程師完成新產(chǎn)品的認(rèn)可，提交PPAP。
3.新產(chǎn)品SOP前，與項(xiàng)目工程師一起完成工藝和過程確認(rèn)。
4.指導(dǎo)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制及相關(guān)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督。
5.以項(xiàng)目為導(dǎo)向，針對不合格品進(jìn)行分析處理，與職能部門一起制定糾正措施及跟蹤。
6.根據(jù)生產(chǎn)中的缺陷、顧客抱怨信息，對產(chǎn)品和工藝作持續(xù)改進(jìn)。
7.與IE一起每月進(jìn)行現(xiàn)場工藝審核，并及時(shí)評估風(fēng)險(xiǎn)，一年內(nèi)更新FMEA及控制計(jì)劃。
8.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)設(shè)備的選型工作、MSA分析。
9.顧客定期訪問，顧客抱怨處理。
10.協(xié)助檢驗(yàn)員日常不合格品處理。建立和維護(hù)產(chǎn)品的追溯系統(tǒng)
11.配合部門經(jīng)理進(jìn)行公司體系的管理工作。
質(zhì)量工程師個(gè)人崗位職責(zé)要求 篇10
1. ISO體系建設(shè)與維護(hù)，包括各類內(nèi)、外審及體系文件的更新存檔等;
2. 對各類質(zhì)量問題、客訴問題，查找原因、判定責(zé)任部門，并下發(fā)糾正預(yù)防單，督促改善及驗(yàn)證改善效果;
3.海內(nèi)外客訴/客戶調(diào)查接待及調(diào)查資料回復(fù) ;
4.協(xié)助QA部長，按照ISO標(biāo)準(zhǔn)建立公司質(zhì)量管理體系;協(xié)助安全環(huán)保部建立環(huán)境安全管理體系;
質(zhì)量工程師個(gè)人崗位職責(zé)要求 篇11
1、顧客投訴處理--針對顧客投訴的問題點(diǎn)，與市場及相關(guān)責(zé)任部門制定圍堵措施，組織相關(guān)責(zé)任部門分析問題，制定糾正預(yù)防措施，對于市場產(chǎn)品的處理與客戶、售后達(dá)成一致;
2、將產(chǎn)品市場運(yùn)行的重點(diǎn)問題反饋給研發(fā)中心，作為研發(fā)中心產(chǎn)品進(jìn)行改善的依據(jù);
2、市場產(chǎn)品質(zhì)量狀況管理;
3、顧客滿意度調(diào)查。
質(zhì)量工程師個(gè)人崗位職責(zé)要求 篇12
1.新產(chǎn)品評審，確保研發(fā)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量滿足要求;
2.現(xiàn)場質(zhì)量改進(jìn)推進(jìn);
3.產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定，培訓(xùn)檢驗(yàn)員掌握產(chǎn)品、測試和檢驗(yàn)技能;
4.客戶投訴處理，召開市場質(zhì)量改進(jìn)會;
5.提升客戶滿意度;
6.主導(dǎo)現(xiàn)場QRQC會議,推進(jìn)現(xiàn)場快速反應(yīng)質(zhì)量控制;
7.上級交辦的其他事務(wù);
質(zhì)量工程師個(gè)人崗位職責(zé)要求 篇13
1、負(fù)責(zé)客訴臺賬管理、客訴情況匯報(bào);
2、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量、生產(chǎn)和產(chǎn)品工藝及研發(fā)部門針對客戶抱怨的問題做好產(chǎn)品的改進(jìn)和優(yōu)化工作;
3、根據(jù)客戶抱怨及時(shí)作出回應(yīng)，并采取措施，不局限于組織人員進(jìn)行分析，找出不良原因，協(xié)調(diào)相關(guān)部門采取糾正預(yù)防措施，跟蹤并驗(yàn)證糾正預(yù)防措施的效果和執(zhí)行情況;
4、負(fù)責(zé)客戶抱怨件和失效件的日常收集、分析與反饋，每周質(zhì)量問題匯總，制作8D報(bào)告;
5、負(fù)責(zé)建立良好的顧客關(guān)系，開展顧客培訓(xùn)、信息溝通，及時(shí)加強(qiáng)顧客與公司間的信息交流。
6、負(fù)責(zé)售后維修件管理;
質(zhì)量工程師個(gè)人崗位職責(zé)要求 篇14
1.負(fù)責(zé)客訴質(zhì)量問題的溝通、確認(rèn);
2.負(fù)責(zé)組織客訴質(zhì)量問題的分析與處理;
3.負(fù)責(zé)市場索賠的溝通與處理;
4.協(xié)調(diào)和解決客訴質(zhì)量問題處理期間的出現(xiàn)的各種問題;
5.負(fù)責(zé)不合格品對客戶的影響評估。