崗位職責(zé)制度（精選13篇）
崗位職責(zé)制度 篇1
業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、參與公司重大決策。
2、負(fù)責(zé)公司市場銷售的指導(dǎo)和開發(fā)。
3、負(fù)責(zé)公司重大客戶的管理維護(hù)，密切廠家之間的關(guān)系。
4、對公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)。
5、參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。
6、協(xié)助其他部門完成重大攻關(guān)項(xiàng)目。
崗位職責(zé)制度 篇2
財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1參與公司重大決策。
2公司管理財(cái)務(wù)工作。
3負(fù)責(zé)北京辦事處工作。
4對公司資本融資與運(yùn)作。
5成本控制與資金周轉(zhuǎn)。
6協(xié)助實(shí)施績效考核。
7信息化建設(shè)。
崗位職責(zé)制度 篇3
管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、參與公司重大決策。
2、主抓人力資源工作，包括人才儲備、新員工轉(zhuǎn)正、員工培訓(xùn)、員工日常工作考核、績效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作，員工升職、降職、解聘。
3、公司業(yè)務(wù)流程、管理?xiàng)l例、崗位職責(zé)再造。
4、提出對公司的改革意見，拿出具體實(shí)施方案。
5、公司法律事務(wù)的處理。
6、公司網(wǎng)站的建設(shè)。
7、負(fù)責(zé)公司安全管理。
崗位職責(zé)制度 篇4
總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公服務(wù)工作。
2、負(fù)責(zé)總經(jīng)理日程安排。
3、負(fù)責(zé)會議籌備、通知并記錄、整理、存檔會議紀(jì)要，以及會議資料的發(fā)放和收集。
4、負(fù)責(zé)來往信件的處理工作，做好來訪接待工作。
5、負(fù)責(zé)每周工作安排的編發(fā)。
6、負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會議議定事項(xiàng)的辦理工作。
7、招標(biāo)文件的制作。
8、搜集與反饋公司經(jīng)營、產(chǎn)品相關(guān)信息。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。
崗位職責(zé)制度 篇5
技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、參與公司重大決策。
2、負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。
3、負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開發(fā)。
4、組織制定高端技術(shù)解決方案。
5、參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。
6、負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。
7、培育及組織維修市場工作。
8、公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。
崗位職責(zé)制度 篇6
一、 總則：為了認(rèn)真貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)法規(guī)制度，劃清會計(jì)人員的職責(zé)范圍，便于管理和核算，我單位根據(jù)會計(jì)制度和會計(jì)人員崗位責(zé)任制度和會計(jì)人員配備要求，結(jié)合本單位實(shí)際情況，建立了各崗位的會計(jì)責(zé)任制度。
二、 會計(jì)人員工作崗位的設(shè)置：根據(jù)會計(jì)核算的需要，具體設(shè)置了財(cái)務(wù)室負(fù) 責(zé)人崗位、出納崗位、事業(yè)會計(jì)崗位。
三、 各崗位的會計(jì)職責(zé)：
1、 財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：
(1)具體領(lǐng)導(dǎo)本單位和財(cái)務(wù)會計(jì)工作;
(2) 組織制定本單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會計(jì)制度;
(3)組織編制本單位的財(cái)務(wù)收、支計(jì)劃和單位預(yù)算指標(biāo);
(4) 會同有關(guān)部門組織固定資產(chǎn)和流動資金的盤點(diǎn)，核查工作;
(5) 開展財(cái)務(wù)收支計(jì)劃完成情況和預(yù)算執(zhí)行情況的分析;
(6) 審查對外提供的會計(jì)資料
(7)稽核、復(fù)核會計(jì)憑證，會計(jì)報(bào)表;
(8) 組織會計(jì)人員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)，負(fù)責(zé)會計(jì)人員的考核，參與 研究會計(jì)人員的作用和調(diào)配。 (9)
完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù)。
2、 財(cái)務(wù)室、出納崗位：
(1) 辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);
(2) 登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬;
(3) 保管空白收據(jù)和各種有價(jià)證劵;
(4) 保管空白收據(jù)和空白支票;
(5) 每天盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金與現(xiàn)金賬是否相符，做到日清月結(jié);
(6) 負(fù)責(zé)各種票據(jù)的進(jìn)賬，收入回單及時(shí)取回;
(7) 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù)。
3、 財(cái)務(wù)室事業(yè)會計(jì)崗位職責(zé)：
(1) 按照《會計(jì)法》和行政事業(yè)會計(jì)制度及會計(jì)準(zhǔn)則，嚴(yán)格審查，正確及時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)收支業(yè)務(wù)的會計(jì)核算;
(2) 按照規(guī)定設(shè)置，登記總賬及有關(guān)明細(xì)賬，并按期核對有關(guān)明細(xì)賬;
(3) 負(fù)責(zé)編制本單位年度、季度、月份的各種財(cái)務(wù)報(bào)表;
(4) 負(fù)責(zé)按照會計(jì)檔案管理制度，妥善保管會計(jì)憑證，賬簿、會計(jì)報(bào)表及檔案材料;
(5) 負(fù)責(zé)按照稅收法規(guī)政策，按時(shí)計(jì)算申報(bào)和繳納各種稅費(fèi);
(6) 負(fù)責(zé)辦理有關(guān)信用卡業(yè)務(wù);
(7) 負(fù)責(zé)按單位考核審定的報(bào)表，核發(fā)職工工資、補(bǔ)貼、獎金等;
(8) 參與單位固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)，對盤盈盤虧和報(bào)廢的各種資產(chǎn)要查明原因，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理 ;
(9) 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù)。
崗位職責(zé)制度 篇7
1. 負(fù)責(zé)上市公司會計(jì)核算與報(bào)表編制、資金結(jié)算、納稅申報(bào)等財(cái)務(wù)處理;
2. 負(fù)責(zé)資金預(yù)算與計(jì)劃管理，監(jiān)控資金周轉(zhuǎn)效率;
3. 負(fù)責(zé)流程審核與涉稅指標(biāo)監(jiān)控，支持稅務(wù)籌劃及防控財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn);
4. 負(fù)責(zé)對投資項(xiàng)目及產(chǎn)品進(jìn)行盈利測算，成本費(fèi)用管控及經(jīng)營結(jié)果財(cái)務(wù)分析;
5. 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)流程規(guī)范優(yōu)化與信息化建設(shè)，提升財(cái)務(wù)運(yùn)營效率和質(zhì)量。
崗位職責(zé)制度 篇8
售后服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司運(yùn)營管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。
2、組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、合理分工，做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。
4、提高本部門技術(shù)服務(wù)水平，及時(shí)解決用戶的各種售后問題，提高用戶滿意度。
5、審核《技術(shù)服務(wù)報(bào)告單》，做好本部門的績效考核工作。
6、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。
7、開拓新市場，增加新客戶。
8、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競爭能力。
9、控制本部門的各項(xiàng)費(fèi)用。
10、定期組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。
崗位職責(zé)制度 篇9
1、在總部指導(dǎo)下，能獨(dú)立完成分公司財(cái)務(wù)管理工作，統(tǒng)籌財(cái)務(wù)部門賬務(wù)、會計(jì)、稅務(wù)管理工作并落實(shí);
2、主持日常財(cái)務(wù)及稅務(wù)管理工作，管理監(jiān)督基礎(chǔ)財(cái)務(wù)的工作質(zhì)量;
3、定期組織資產(chǎn)清查盤點(diǎn)，保證財(cái)產(chǎn)安全;定期清理往來帳戶，及時(shí)催收和清償款項(xiàng)，做好帳務(wù)核對，組織完成審計(jì)工作;
4、完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)結(jié)算、會計(jì)核算，上報(bào)財(cái)務(wù)執(zhí)行情況;
5、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培養(yǎng)，制定財(cái)務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo);
6、維護(hù)公司同銀行、工商、稅務(wù)等部門與機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系，保證公司經(jīng)營利益;
7、完成上級交給的其他日常事務(wù)性工作。
崗位職責(zé)制度 篇10
采購員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對外報(bào)價(jià)。
2、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、獎勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。
3、要積極主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識。
4、采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評，每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。
5、承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項(xiàng)目的標(biāo)書制作、現(xiàn)場答議、評委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜，對于臨時(shí)應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下，必須與用戶進(jìn)行深層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo)。
6、協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。
7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。
8、負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。
9、綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫存情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。
10、參加本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。
崗位職責(zé)制度 篇11
人力資源、監(jiān)督崗位職責(zé)
1、按各部門用人需求標(biāo)準(zhǔn)，做好招聘工作。
2、組織公司培訓(xùn)，并檢查落實(shí)各部門培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況。
3、辦理離職員工各種手續(xù)
4、負(fù)責(zé)各部門績效考核工作。
5、組織紀(jì)律檢查。
6、對采購“貨比三家”進(jìn)行監(jiān)督抽查，發(fā)現(xiàn)問題上報(bào)經(jīng)理。
7、網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)。
8、法律事務(wù)處理。
9、公司合同審核。
10、媒體宣傳、新聞采訪。
11、組織企業(yè)文化活動。
12、樹立公司專業(yè)形象，保證索福公司名譽(yù)不受到侵害。
崗位職責(zé)制度 篇12
1、負(fù)責(zé)日常收支的管理和核對;
2、現(xiàn)金及銀行日記賬登記及管理工作;
3、根據(jù)原始憑證整理和登記，并及時(shí)傳遞原始單據(jù)，做到日清月結(jié);
4、發(fā)票管理和開具，開票系統(tǒng)維護(hù)和管理;
5、固定資產(chǎn)和低值易耗品的登記和管理;
6、保存歸檔財(cái)務(wù)相關(guān)資料。
崗位職責(zé)制度 篇13
業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司運(yùn)營管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。
2、確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。
3、合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。
4、控制庫存，實(shí)現(xiàn)動態(tài)庫存的零管理。
5、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時(shí)組織競爭方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場競爭中的主動。
6、組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
7、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競爭能力。
8、完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成、標(biāo)書制作。
9、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。
10、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。
11、對于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司，并動用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來保障項(xiàng)目的成功(以書面形式申報(bào))。
1、嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書執(zhí)行，為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備。
12、每季制定對新產(chǎn)品推廣計(jì)劃，并按時(shí)實(shí)施完成。
13、開拓新市場，增加新客戶。
14、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
15、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。