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      公司職員崗位職責(zé)制度

      發(fā)布時間:2024-10-12

      公司職員崗位職責(zé)制度(精選4篇)

      公司職員崗位職責(zé)制度 篇1

        采購員崗位職責(zé)

        1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報價原則進(jìn)行對外報價。

        2、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計劃、促銷政策、獎勵、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌,落實(shí)到人。

        3、要積極主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項(xiàng)目方案,并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識。

        4、采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家,控制降低采購成本,對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評,每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。

        5、承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項(xiàng)目的標(biāo)書制作、現(xiàn)場答議、評委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜,對于臨時應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下,必須與用戶進(jìn)行深層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo)。

        6、協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。

        7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定,要按時簽訂,不得延誤,并在第一時間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。

        8、負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

        9、綜合調(diào)配公司庫存資源,訂貨時必須要了解當(dāng)前庫存情況,在有庫存的情況下要以先出庫存為主。

        10、參加本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

        11、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

      公司職員崗位職責(zé)制度 篇2

        人力資源、監(jiān)督崗位職責(zé)

        1、按各部門用人需求標(biāo)準(zhǔn),做好招聘工作。

        2、組織公司培訓(xùn),并檢查落實(shí)各部門培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況。

        3、辦理離職員工各種手續(xù)

        4、負(fù)責(zé)各部門績效考核工作。

        5、組織紀(jì)律檢查。

        6、對采購“貨比三家”進(jìn)行監(jiān)督抽查,發(fā)現(xiàn)問題上報經(jīng)理。

        7、網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)。

        8、法律事務(wù)處理。

        9、公司合同審核。

        10、媒體宣傳、新聞采訪。

        11、組織企業(yè)文化活動。

        12、樹立公司專業(yè)形象,保證索福公司名譽(yù)不受到侵害。

      公司職員崗位職責(zé)制度 篇3

        檔案員職責(zé)

        1、電話傳達(dá)。

        2、信件、資料、報紙收發(fā)。

        3、復(fù)印資料及復(fù)印機(jī)維修管理。

        4、圖書、檔案(資質(zhì)、合同等)管理。

        5、飲用水管理。

        6、技術(shù)服務(wù)工作統(tǒng)計與監(jiān)察。

      公司職員崗位職責(zé)制度 篇4

        采購經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報價原則進(jìn)行對外報價。

        2、確保每月的發(fā)票正常收回。

        3、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計劃、促銷政策、獎勵、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌,落實(shí)到人。

        4、要積極主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項(xiàng)目方案,并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識。

        5、采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家,控制降低采購成本,對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評,每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。

        6、密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系,做到投入、細(xì)致、深知,達(dá)到低價、快速、及時供貨。

        7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定,要按時簽訂,不得延誤,并在第一時間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。

        8、負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

        9、綜合調(diào)配公司庫存資源,訂貨時必須要了解當(dāng)前庫存情況,在有庫存的情況下要以先出庫存為主。

        10、負(fù)責(zé)門市產(chǎn)品選型、市場導(dǎo)向、宣傳資料。

        11、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)

        12、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

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