人事主管的崗位職責(zé)（通用17篇）
人事主管的崗位職責(zé) 篇1
1.在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事工作，起草有關(guān)人事工作管理的初步意見(jiàn)。
2.負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類(lèi)人才，人盡其才，合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧希龊萌瞬磐诰颉⒁M(jìn)工作。
3.負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案，做好各類(lèi)人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)、調(diào)整、查詢(xún)和人才庫(kù)建立等工作。
4.具體負(fù)責(zé)辦理招聘、勞動(dòng)合同簽訂或續(xù)簽以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)。
5.具體負(fù)責(zé)員工戶(hù)籍調(diào)動(dòng)、職稱(chēng)評(píng)定、住房分配預(yù)案測(cè)算等管理工作及辦理其申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)。
人事主管的崗位職責(zé) 篇2
1、招聘崗位的發(fā)布、優(yōu)化;
2、面試人員的邀約和接待;
3、新員工入職、離職資料的辦理;
4、為主管預(yù)約安排面談的客戶(hù);
5、協(xié)助主管制作保障計(jì)劃書(shū)、錄單;
6、整理客戶(hù)資料、客戶(hù)的售后服務(wù);
人事主管的崗位職責(zé) 篇3
人事招聘培訓(xùn)主管崗位職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司人事管理規(guī)定和管理流程，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。
2.及時(shí)收集和了解本行業(yè)招聘渠道及人員分布情況，并根據(jù)本公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行招聘工作規(guī)劃及培訓(xùn)規(guī)劃;
3.組織實(shí)施完成本公司招聘及新員工入職指引工作。
4.組織實(shí)施公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果評(píng)估;
5.與公司各部門(mén)、各項(xiàng)目組以及供應(yīng)商、用戶(hù)之間形成密切溝通與配合。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及不確定工作。
人事主管的崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)一線(xiàn)員工入/離職手續(xù)的辦理
2、負(fù)責(zé)一線(xiàn)員工轉(zhuǎn)正/異動(dòng)手續(xù)的辦理
3、將新入職人員信息錄入花名冊(cè)及人事系統(tǒng)，要求及時(shí)、準(zhǔn)確
4、負(fù)責(zé)員工花名冊(cè)的更新
5、負(fù)責(zé)人力資源系統(tǒng)的更新維護(hù)
6、一線(xiàn)員工紙質(zhì)檔案上交子公司人力資源部存檔
7、一線(xiàn)員工勞動(dòng)合同/協(xié)議簽訂與續(xù)簽工作。
8、負(fù)責(zé)一線(xiàn)員工商保和社保申報(bào)
9、負(fù)責(zé)分公司員工考勤、績(jī)效數(shù)據(jù)的收集與匯總
人事主管的崗位職責(zé) 篇5
1.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的行政人事管理。
2.負(fù)責(zé)對(duì)外的聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系。
3.根據(jù)總經(jīng)理安排事項(xiàng)，有步驟地開(kāi)展工作。
4.對(duì)人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì)。
5.負(fù)責(zé)企業(yè)會(huì)議組織、文件擬發(fā)。
6.督查督辦公司規(guī)章制度落實(shí)情況。
人事主管的崗位職責(zé) 篇6
1、有豐富的網(wǎng)才招聘和獵頭渠道經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助決策制定公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)達(dá)成產(chǎn)生重要影響。
2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源各大工作模塊，并監(jiān)督各項(xiàng)工作方案的過(guò)程實(shí)施。
3、建立完善人力資源管理工作體系(包括招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效等全面建設(shè))，協(xié)助完善人力資源管理制度。
4、嚴(yán)格執(zhí)行人力資源各項(xiàng)工作預(yù)算，對(duì)各項(xiàng)人力資源預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析。
5、及時(shí)處理人力資源管理過(guò)程中的重大問(wèn)題及日常的政策咨詢(xún)問(wèn)題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃。
6、積極配合公司的整體企業(yè)文化建設(shè)工作.
人事主管的崗位職責(zé) 篇7
1、 負(fù)責(zé)管理各個(gè)招聘渠道，根據(jù)招聘需求完成招聘任務(wù);
2、 負(fù)責(zé)公司各部門(mén)績(jī)效考核結(jié)果的跟進(jìn)及統(tǒng)計(jì)匯總數(shù)據(jù);
3、 負(fù)責(zé)人員入離職手續(xù)的辦理及同步更新員工檔案管理確保公司員工人事檔案的完整及準(zhǔn)確性;
4、 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽及解除;
5、 負(fù)責(zé)社保增減員及薪資核算等;
6、 協(xié)助上級(jí)完成的其他工作。
人事主管的崗位職責(zé) 篇8
1、規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;建立并完善人力資源管理體系
2、參與職位管理，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，組織編寫(xiě)人事相關(guān)的規(guī)章制度，審核各部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū);
3、人員的招聘、面試、篩選;人員的升遷、異動(dòng)、調(diào)薪手續(xù)的辦理;
4、對(duì)公司各職位進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，并引導(dǎo)實(shí)施。
5、年度培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)組織，及培訓(xùn)效果的測(cè)評(píng)，追蹤;
6、監(jiān)督控制各部門(mén)績(jī)效考評(píng)過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系，提出激勵(lì)計(jì)劃和具體實(shí)施方法，完善激勵(lì)機(jī)制，保證績(jī)效考評(píng)方案的落實(shí);
7、協(xié)助處理員工投訴，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛等;
人事主管的崗位職責(zé) 篇9
1) 協(xié)助進(jìn)行行政規(guī)章制度完善,流程規(guī)范,監(jiān)督執(zhí)行
2) 全面負(fù)責(zé)辦公室日常行政事務(wù)
3) 公司重要會(huì)議組織及跟蹤
4) 公司各項(xiàng)物資采購(gòu)管理、后勤管理等
5) 協(xié)助處理員工關(guān)系及企業(yè)文化打造
6)處理好相關(guān)部門(mén)的工作要求，保持好良好的政企關(guān)系
6) 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作等
人事主管的崗位職責(zé) 篇10
1、協(xié)助負(fù)責(zé)合同管理和電子合同掃描整理工作;
2、協(xié)助公司日常考勤的整理和核算工作，與相關(guān)員工進(jìn)行核對(duì);
3、協(xié)助人事相關(guān)流程的跟進(jìn)和進(jìn)度事宜，促進(jìn)流程正常進(jìn)行;
4、積極配合上級(jí)完成其他人事相關(guān)工作。
人事主管的崗位職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)日常行政工作;
2、負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正、升遷及離職等手續(xù)的辦理;
3、公司公文的撰寫(xiě)，起草和修改報(bào)告、文稿等;
4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
5、有辦理社保人力工作經(jīng)驗(yàn).;
人事主管的崗位職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)公司招聘、績(jī)效管理、薪酬福利、員工關(guān)系、培訓(xùn)等模塊工作;
2、負(fù)責(zé)完善/優(yōu)化公司各項(xiàng)人事管理制度、流程;
3、負(fù)責(zé)員工入、離、轉(zhuǎn)、調(diào)等各項(xiàng)人事異動(dòng)管理工作;
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
人事主管的崗位職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)公司人力資源培訓(xùn)與教育工作、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部培訓(xùn)制度建設(shè)。
2、分析公司培訓(xùn)需求，組織制定各類(lèi)培訓(xùn)計(jì)劃并具體實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)組織公司新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，研討班等活動(dòng)，并進(jìn)行考核。
4、負(fù)責(zé)合理安排協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源，合理分工，并檢查學(xué)習(xí)質(zhì)量，實(shí)施培訓(xùn)效果的考核評(píng)估。
人事主管的崗位職責(zé) 篇14
1.堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé);
3.負(fù)責(zé)組織對(duì)人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行;
4.負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見(jiàn)和建議;
5.負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制;
6.負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量。組織勞動(dòng)定額編制，做好公司各部門(mén)及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合實(shí)際，合理控制勞動(dòng)力總量及工資總額，及時(shí)組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動(dòng)定額的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi);
7.負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫(kù)，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作;
8.編制年、離、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排;
9.制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;定期編寫(xiě)上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報(bào)告;
10.負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作;
11.嚴(yán)格遵守"勞動(dòng)法"及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動(dòng)合同，依法對(duì)員工實(shí)施管理;
12.負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作;
13.負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作;
14.配合有關(guān)部門(mén)做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見(jiàn);
15.負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí)，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合管理知識(shí)相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系;
16.認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
人事主管的崗位職責(zé) 篇15
1、發(fā)布招聘信息、收集篩選簡(jiǎn)歷，利用各種有效招聘途徑滿(mǎn)足公司的人才需求;
2、做好招聘效果的分析和招聘成果的跟蹤;
3、負(fù)責(zé)建立公司人才庫(kù)，做好人才的儲(chǔ)備和選拔;
4、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;
5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);
6、協(xié)同開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃;
7、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算和年度工資總額申報(bào)，辦理相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)等;
8、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng)。
人事主管的崗位職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)辦理公司所有人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、異動(dòng)等手續(xù)的辦理;
2、負(fù)責(zé)錄用員工合同簽訂與管理、社保及公積金的辦理;
3、管理員工檔案及各類(lèi)人事資料;
4、制定招聘計(jì)劃、招聘程序，維護(hù)和拓展招聘渠道，職位的刷新和發(fā)布，簡(jiǎn)歷篩選及搜索，面試通知，初試面談，面試總結(jié)，復(fù)試推薦及安排等
5、按期編制人事、考勤匯總報(bào)表;薪資與福利的發(fā)放;
6、協(xié)助企業(yè)文化組織建設(shè)。
7、負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)工作如：辦公用品、固定資產(chǎn)、勞保用品的采購(gòu)與發(fā)放，保障公司日常正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
8、有教育培訓(xùn)行業(yè)招聘背景優(yōu)先。
人事主管的崗位職責(zé) 篇17
1、合理設(shè)計(jì)公司組織結(jié)構(gòu)，對(duì)各類(lèi)崗位職能進(jìn)行描述，合理制定人力資源的編制規(guī)劃。
2、控制入口，把好招聘錄用關(guān)。熟悉人力資源市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析人力資源成本，適度引進(jìn)人才，并按照崗位要求，將員工安排到合適崗位，實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。
3、了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，按照實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)開(kāi)發(fā)。定期擬定待培訓(xùn)名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃。對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢(xún)。規(guī)范在職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)指導(dǎo)，通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)來(lái)提高員工能力和發(fā)揮員工能力，改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望標(biāo)準(zhǔn)。
4、加強(qiáng)員工管理，做到人盡其才。通過(guò)建立制度、實(shí)行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、任務(wù)分配、業(yè)務(wù)競(jìng)技、人力開(kāi)發(fā)等方式規(guī)范管理，降低作業(yè)成本，提高員工效能。通過(guò)對(duì)擬晉升員工的德、能、業(yè)、績(jī)深入調(diào)查，綜合分析，對(duì)特別優(yōu)秀的員工進(jìn)行提升。按工作需要對(duì)崗位適度調(diào)整。對(duì)公司作出特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)損害公司利益、侵占公司財(cái)產(chǎn)的員工進(jìn)行處罰、辭退。
5、制定員工效能評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行人員考核管理。通過(guò)考勤打卡、工作情況、獎(jiǎng)懲制度、滿(mǎn)意度調(diào)查等來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理，提高公司經(jīng)營(yíng)效益。
6、制定合理的薪資管理制度，健全公司力所能及的福利政策。對(duì)員工制定合理的薪酬、福利、保險(xiǎn)制度，按勞付酬，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率。對(duì)出勤天數(shù)、工休補(bǔ)貼、風(fēng)險(xiǎn)金、伙食補(bǔ)貼、遲到早退、績(jī)效兌現(xiàn)、長(zhǎng)短款等制定詳細(xì)的操作方法。
7、提供后勤保障，關(guān)心員工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、零星修繕、宿舍和食堂固定資產(chǎn)管理。制定合理的財(cái)物管理制度、水電液化氣分?jǐn)傊贫取２扇》阑稹⒎辣I安全措施，防患于未然。定期通過(guò)宿舍長(zhǎng)對(duì)員工伙食、住宿、健康狀況進(jìn)行調(diào)查反饋。
8、加強(qiáng)防損指導(dǎo)，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)人員進(jìn)出、車(chē)輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等完善規(guī)章制度，對(duì)賣(mài)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)室等監(jiān)控錄像異常的進(jìn)行分析，處理問(wèn)題明確劃分責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明。
9、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。逐步完善收銀員、防損員、倉(cāng)管員、營(yíng)業(yè)員、系統(tǒng)管理員、客服員等管理制度，為日常管理提供一個(gè)公平的操作、評(píng)判依據(jù)。
10、協(xié)調(diào)部門(mén)管理。改進(jìn)部門(mén)職能，對(duì)部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的不和諧現(xiàn)象進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)化解矛盾。
11、塑造公司形象，建立企業(yè)文化。正確引導(dǎo)員工，增加員工對(duì)公司的信任感、自豪感和榮譽(yù)感。創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。編制《員工手冊(cè)》，培養(yǎng)、教育員工注重儀表裝束、言談舉止、精神風(fēng)貌，通過(guò)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、科學(xué)知識(shí)、職業(yè)道德加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)，提高工作能力、工作效率，樹(shù)立良好的形象。