人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)（通用8篇）
人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
一、人力資源規(guī)劃與組織發(fā)展：15%
1.負(fù)責(zé)人力資源管理體系的搭建與優(yōu)化
2.負(fù)責(zé)公司及各部門組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化
3.組織各部門進(jìn)行人力資源盤點、人力規(guī)劃與優(yōu)化
二、招聘：70%
4.負(fù)責(zé)公司高端崗位人才引進(jìn)
5.帶領(lǐng)招聘團(tuán)隊完成公司整體招聘任務(wù)
6.招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析，招聘渠道的有效性及成本分析
7.隨時關(guān)注招聘動態(tài)數(shù)據(jù)，為持續(xù)提升招聘效果及招聘效能提供相關(guān)建議與解決方案
8.校企合作的相關(guān)資源拓展與合作洽談
9.策劃相關(guān)雇主品牌推廣及傳播活動，持續(xù)提升公司雇主品牌在人才市場上的影響力
三、員工關(guān)系&績效薪酬：15%
10.負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系和人事事務(wù)管理等工作
11.負(fù)責(zé)公司薪酬福利和績效體系管理工作
四、培訓(xùn)&企業(yè)文化：10%
12.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)的組織和管理工作
人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
1、執(zhí)行人力資源管理各項實物的操作流程和各類規(guī)章制度的實施;
2、負(fù)責(zé)調(diào)轉(zhuǎn)入離等事項的處理和跟進(jìn)。
3、相關(guān)人事考勤系統(tǒng)維護(hù)、人事檔案的歸檔管理及審查、規(guī)范及維護(hù)工作;
4、薪酬標(biāo)準(zhǔn)制定與維護(hù),審核員工入職定薪、考核調(diào)薪的數(shù)據(jù)信息,并向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋確認(rèn);
5、社保、公積金事物對接處理。
6、能夠獨立擔(dān)任SSC版塊的相關(guān)事項，與業(yè)務(wù)部門能夠協(xié)同合作。
人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
1、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃、年度計劃;
2、建立及完善公司人力資源管理體系，并推動實施;擅長薪酬績效及員工關(guān)系并負(fù)責(zé)日常管理工作;
3、優(yōu)化并執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;
4、開展人力資源規(guī)劃工作，對人力資源的需求和供給狀況進(jìn)行分析評估;
5、參與公司企業(yè)文化建設(shè)，組織員工活動的策劃和開展;
6、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊建設(shè)，指導(dǎo)、督查、考核、激勵、培養(yǎng)和關(guān)懷本部門員工;
7、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
1. 依據(jù)公司年度招聘工作目標(biāo)，指定招聘工作計劃和執(zhí)行方式
2. 編寫、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃，建立、健全公司人力資源工作程序和管理制度。
3. 培訓(xùn)：制訂員工培訓(xùn)計劃，組織技能考核鑒定和崗位培訓(xùn)工作。
4.績效考評：制定考評政策、考評文件管理;組織公司中層管理干部以下員工的績效考核工作，并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對員工進(jìn)行日常考核并提出獎懲意見;經(jīng)公司批準(zhǔn)后，執(zhí)行獎懲規(guī)定。
5. 激勵與報酬：制定薪酬、晉升政策;組織提薪、晉升評審。
6. 福利：制定福利政策、提出相關(guān)改進(jìn)意見和建議。
7. 人事關(guān)系：辦理員工各種人事關(guān)系轉(zhuǎn)移、辦理職稱評定手續(xù)。
人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
1.制定完善公司人力資源管理規(guī)章制度并執(zhí)行落地;
2.負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃與開發(fā)：組織編制并落實人力資源發(fā)展規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;編制和落實公司人力資源規(guī)劃，實現(xiàn)公司人力資源和業(yè)務(wù)發(fā)展之間的供需平衡;
3.負(fù)責(zé)公司招聘管理：依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件，制定職員工招聘計劃并實施，為公司各崗位配置歸適合的人才;
4.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)管理：組織定制公司各類崗位人員的培訓(xùn)計劃并跟蹤反饋匯報實施情況;根據(jù)公司發(fā)展的要求，針對各類崗位員工設(shè)計培訓(xùn)方案設(shè)計培訓(xùn)課件;組織實施培訓(xùn)效果評估。
5.負(fù)責(zé)公司績效考核管理：組織制定公司各部門績效考核制度并主導(dǎo)實施，根據(jù)公司任命程序組織實施干部晉升前考核。
6.負(fù)責(zé)公司薪酬設(shè)計與管理：引進(jìn)具有競爭力的薪酬福利管理體系，組織制定公司的薪酬政策;完善員工的日常薪酬福利管理;主導(dǎo)推進(jìn)員工工資計件工作;
7.負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理：完善勞動合同相關(guān)事項，受理員工投訴和公司內(nèi)部勞資糾紛，完善內(nèi)部溝通內(nèi)部溝通渠道;處理有關(guān)勞動爭議;規(guī)避勞資糾紛;
人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
1、根據(jù)公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略，搜集培訓(xùn)需求、制定并實施培訓(xùn)計劃(包括：銷售技巧、產(chǎn)品培訓(xùn)等)，做好培訓(xùn)記錄，對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和反饋，持續(xù)提升人員能力，人崗匹配
2、定期尋訪門店，及時向上級反饋店內(nèi)現(xiàn)狀和存在問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)計劃
3、負(fù)責(zé)接待流程的制定、話術(shù)更新
4、根據(jù)公司情況編制管理制度和崗位說明書，開展人員外部招募、內(nèi)部人才挖掘工作
5、配合上級制定績效考核方案，推進(jìn)并落實各部門績效管理工作。匯總、分析績效考核結(jié)果，并對各部門績效管里提出優(yōu)化方案
6、制定獎懲機(jī)制，鼓勵人才帶教，建立人才培養(yǎng)與儲備機(jī)制，確保人員供給滿足業(yè)務(wù)開展的需求
7、推行公司各類規(guī)章制度的實施
8、完成上級交辦的其他事項
人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7
1、完善人力資源管理體系(包括但不僅限于招聘、績效管理、員工關(guān)系等);
2、根據(jù)編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，開發(fā)、維護(hù)、評估、分析各招聘渠道，進(jìn)行深度人才挖掘，主動推進(jìn)招聘進(jìn)度，保證招聘質(zhì)量及效率;
3、負(fù)責(zé)部分員工關(guān)系相關(guān)，如轉(zhuǎn)正面談、滿年溝通等;
4、其他人力資源相關(guān)的臨時性工作。
人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8
1、主持制定中長期人力資源規(guī)劃及年度計劃，并監(jiān)督實施;
2、組織編制人力資源管理各項制度和流程，并監(jiān)督實施;
3、負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)與員工招聘、人才培訓(xùn)培養(yǎng)工作，全面提高員工綜合素質(zhì);
4、組織制定和完善公司行政管理制度與規(guī)范及其它行政、運營日常管理工作;
5、負(fù)責(zé)組織公司辦公車輛管理、宿舍管理、安保等后勤工作的協(xié)調(diào)實施;
6、擅長績效、薪酬福利管理體系;
7、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計劃主導(dǎo)設(shè)計企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，主導(dǎo)全公司各崗位的定崗、定員、定編、進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;
9、處理勞資糾紛和員工投訴;
10、配合公司其他部門的企業(yè)文化建設(shè)、營銷策劃、公司形象宣傳活動，提供必要的行政后勤支持;
11、領(lǐng)導(dǎo)人事事務(wù)辦理、行政及運營等事務(wù)管理，參與公司重大決策事項討論。