研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)_研發(fā)總監(jiān)工作內(nèi)容（通用20篇）
研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)_研發(fā)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇1
負(fù)責(zé)智慧型掃地機(jī)、智慧型洗地機(jī)、洗掃一體機(jī)等清潔健康產(chǎn)品的中長期技術(shù)規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)管理，
負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)品定義、架構(gòu)搭建，并組織相關(guān)技術(shù)研究和專利布局，
負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理及協(xié)調(diào)各技術(shù)團(tuán)隊(duì)完成產(chǎn)品平臺(tái)開發(fā)任務(wù)。
負(fù)責(zé)與產(chǎn)品技術(shù)等供應(yīng)伙伴對(duì)接及合作開發(fā)。
研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)_研發(fā)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇2
1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃要求，制定新產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)升級(jí)改造計(jì)劃，做好技術(shù)研發(fā)中心團(tuán)隊(duì)管理工作，以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)；
2、根據(jù)市場需求、產(chǎn)品定位、新技術(shù)應(yīng)用等，主動(dòng)提出新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)與升級(jí)方案；
3、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)以及產(chǎn)品的升級(jí)改造，制定企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按照體系管理要求開展研發(fā)工作，并做好相關(guān)技術(shù)資料檔案；
4、主導(dǎo)新產(chǎn)品、新技術(shù)前期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測工作，研發(fā)階段做好驗(yàn)證與判斷工作，配合生產(chǎn)完成試生產(chǎn)工作，確保研發(fā)工作按計(jì)劃完成；
5、輔助推進(jìn)運(yùn)營管理、研發(fā)管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)、質(zhì)量管理與監(jiān)控、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、精益生產(chǎn)、供應(yīng)商管理等工作。
研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)_研發(fā)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇3
1、參與制定研發(fā)戰(zhàn)略,制定產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,參與制定質(zhì)量管理體系
2、負(fù)責(zé)組織制定研發(fā)部門規(guī)劃, 產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
3、組織部門人員確定開發(fā)計(jì)劃,實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)工作、試驗(yàn)測試、樣品制作;
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的升級(jí)換代、技術(shù)創(chuàng)新工作；
5、負(fù)責(zé)研發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理，優(yōu)化工作流程，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力；
研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)_研發(fā)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇4
1.協(xié)助研發(fā)總監(jiān)開展部門制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)；
2.主導(dǎo)集成產(chǎn)品開發(fā)體系(IPD)推進(jìn);
3.主導(dǎo)研發(fā)人員績效管理；
4.組織制修訂設(shè)計(jì)規(guī)則;
5.質(zhì)量管理體系和其他體系在本部門的銜接及推進(jìn)；
6.協(xié)助公司相關(guān)部門申報(bào)政府項(xiàng)目或資質(zhì),撰寫相應(yīng)材料；
7.研發(fā)總監(jiān)安排的其他工作；
研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)_研發(fā)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇5
1、制定和實(shí)施研發(fā)戰(zhàn)略與規(guī)劃，并負(fù)責(zé)研發(fā)策略在事業(yè)部執(zhí)行落地，高效達(dá)成研發(fā)業(yè)務(wù)目標(biāo)和自主產(chǎn)值目標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目的總體把關(guān)，對(duì)研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量及進(jìn)度的監(jiān)控；
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)流程（IPD/GJB）建設(shè)，構(gòu)建全員參與的持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量管理體系，并在事業(yè)部高效落實(shí)；
4、負(fù)責(zé)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理、人才的培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及組織管理。向事業(yè)部總經(jīng)理匯報(bào)。
研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)_研發(fā)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇6
1、負(fù)責(zé)全權(quán)管理研發(fā)團(tuán)隊(duì)，擬定并實(shí)施公司研發(fā)總體發(fā)展戰(zhàn)略；
2、全權(quán)負(fù)責(zé)全部產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，并向總經(jīng)理匯報(bào)；
3、制定年度，季度和月度產(chǎn)品研發(fā)及優(yōu)化計(jì)劃，跟進(jìn)目標(biāo)完成情況；根據(jù)市場需求，及時(shí)調(diào)整研發(fā)策略，制訂預(yù)防和糾正措施，確保研發(fā)與市場推廣工作的有效結(jié)合；
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃及產(chǎn)品研發(fā)策略的設(shè)計(jì)、落地、實(shí)施，制定產(chǎn)品管理制度與方案；
5、分析跟蹤競爭對(duì)手，定期完成分析報(bào)告或產(chǎn)品競爭策略和計(jì)劃；
6、開展市場調(diào)研，對(duì)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)研、分析，對(duì)產(chǎn)品提出整改計(jì)劃；
7、管理產(chǎn)品開發(fā)、測試、上市的全過程，監(jiān)管產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量等問題。
研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)_研發(fā)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇7
1、協(xié)助研發(fā)總監(jiān)跟蹤產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度，負(fù)責(zé)安排產(chǎn)品上市；
2、協(xié)助負(fù)責(zé)研發(fā)部新品開發(fā)的計(jì)劃-測試-上市的全程跟進(jìn)落實(shí)；
3、負(fù)責(zé)部門報(bào)表、考勤統(tǒng)計(jì)、績效考核管理的工作跟進(jìn)落實(shí)；
4、根據(jù)市場行情，負(fù)責(zé)外購品上下市安排工作；
5、協(xié)助研發(fā)總監(jiān)對(duì)部門的日常開展工作的監(jiān)督管理；
6、輔助研發(fā)人員按照開發(fā)計(jì)劃做研發(fā)系統(tǒng)維護(hù)（新商品成本核算、生產(chǎn)制作流程設(shè)定、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定、BOM表的制作等）。
研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)_研發(fā)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇8
1、負(fù)責(zé)技術(shù)部團(tuán)隊(duì)整體發(fā)展方向，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和工作計(jì)劃的制定和高效執(zhí)行，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn);
2、組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案，制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃發(fā)展方向，全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)層面的所有管理工作;
3、負(fù)責(zé)不斷地快速提升核心技術(shù)，構(gòu)建穩(wěn)定、高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì);
4、分析產(chǎn)品運(yùn)營效果和數(shù)據(jù)，制定產(chǎn)品優(yōu)化方案，實(shí)現(xiàn)提出的技術(shù)需求;
5、負(fù)責(zé)關(guān)注現(xiàn)有產(chǎn)品的數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)完善和優(yōu)化已有產(chǎn)品功能;
6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、激勵(lì)、考評(píng)、培養(yǎng)，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)工作熱情、工作質(zhì)量、技術(shù)能力和工作效率。
研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)_研發(fā)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇9
1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與開模可行性評(píng)審，預(yù)判可能會(huì)出現(xiàn)的問題，并給到解決方案思路 ；
2.熟悉產(chǎn)品的各項(xiàng)工藝及制程，成本及相關(guān)信息。
3.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)新的機(jī)械傳動(dòng)結(jié)構(gòu)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和電子電路設(shè)計(jì)，并保證每年一定的新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量
4.根據(jù)新項(xiàng)目的需求，及時(shí)解決存在的相關(guān)問題，開拓項(xiàng)目周邊供應(yīng)商資源。
5.產(chǎn)品項(xiàng)目制的整個(gè)開發(fā)過程跟進(jìn)、技術(shù)把控、設(shè)計(jì)與制造過程偏差、問題點(diǎn)糾正與預(yù)防；
研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)_研發(fā)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇10
能獨(dú)立帶領(lǐng)公司研發(fā)團(tuán)隊(duì).
全面負(fù)責(zé)公司研發(fā)相關(guān)工作.
優(yōu)秀的合成經(jīng)驗(yàn)和藥物定制經(jīng)驗(yàn).
對(duì)分析和質(zhì)量也比較熟悉,可以指導(dǎo)質(zhì)量工作人員.
全面管理公司相關(guān)日常工作.
研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)_研發(fā)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇11
1、負(fù)責(zé)分解公司的產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)和技術(shù)管理任務(wù)，制訂《產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書》、《功能創(chuàng)新項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書》和《智能APP項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書》，經(jīng)總裁審批后組織實(shí)施。
2、組織技術(shù)委員會(huì)對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案、電子控制方案、智能APP設(shè)計(jì)開發(fā)方案及整體產(chǎn)品的功能、性能、成本、可靠性、制造便利性等方面進(jìn)行評(píng)審、實(shí)施。
3、帶領(lǐng)技術(shù)委員會(huì)對(duì)產(chǎn)品技術(shù)部完成的新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目、功能創(chuàng)新開發(fā)項(xiàng)目，智能APP開發(fā)項(xiàng)目做實(shí)驗(yàn)并評(píng)估開發(fā)成果。
4、帶領(lǐng)產(chǎn)品技術(shù)部對(duì)新項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)行專利規(guī)避，對(duì)開發(fā)成果進(jìn)行專利申報(bào)及成果鑒定。
5、帶領(lǐng)產(chǎn)品技術(shù)部按外銷產(chǎn)品開發(fā)流程做好外銷產(chǎn)品的技術(shù)管理工作。
6、帶領(lǐng)產(chǎn)品技術(shù)部或工程師對(duì)在產(chǎn)產(chǎn)品成品進(jìn)行抽檢并評(píng)估。
7、帶領(lǐng)技術(shù)委員會(huì)按優(yōu)化模的開發(fā)流程做好優(yōu)化模的評(píng)審及模具驗(yàn)收工作。
研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)_研發(fā)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇12
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度目標(biāo)，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃；
2.管理公司整理核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；
3.組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展方向，主持制定發(fā)展技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；
4.負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的開發(fā)；產(chǎn)品改良規(guī)劃工作，并監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行；
5.負(fù)現(xiàn)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理，包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員激勵(lì)、考評(píng)和培訓(xùn)；
6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù)；
研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)_研發(fā)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇13
1、公司高層管理，參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃決策；
2、主持公司信息技術(shù)設(shè)計(jì)、研發(fā)與技術(shù)管理工作，主導(dǎo)公司產(chǎn)品開發(fā)路線，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)；
3、組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向，主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；
4、組織產(chǎn)品制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；產(chǎn)品質(zhì)量的整體控制和最終審核；
6、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)能力提升、技術(shù)交流和分享活動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。
研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)_研發(fā)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇14
一、產(chǎn)品及技術(shù)規(guī)劃：
1、根據(jù)公司發(fā)展需要，研究市場和用戶的潛在要求，參與公司新產(chǎn)品和新技術(shù)的開發(fā)戰(zhàn)略制定及中、長期規(guī)劃及資金預(yù)算，提出產(chǎn)品和技術(shù)規(guī)劃的建議;
2、及時(shí)提出研究開發(fā)方向和研究課題，并負(fù)責(zé)對(duì)提出的研究開發(fā)方向或課題組織評(píng)審，保證課題具有前瞻性、可操作性和現(xiàn)實(shí)性;
3、按照公司產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)規(guī)劃的要求，制定產(chǎn)品線規(guī)劃方案;
二、 研發(fā)管理體系建設(shè)：
1、產(chǎn)品開發(fā)流程的梳理，組織編制研發(fā)管理的規(guī)章制度、控制流程;
2、產(chǎn)品開發(fā)過程中控制點(diǎn)定義及監(jiān)控;
3、協(xié)助提出公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制和技術(shù)人員職業(yè)規(guī)劃路徑;
4、對(duì)研發(fā)管理制度、流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;
5、組織研發(fā)中心向相關(guān)部門提供各類產(chǎn)品、新物料的技術(shù)規(guī)格書及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);
三、項(xiàng)目監(jiān)控
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目分配及協(xié)調(diào)安排、項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤，與各部門協(xié)調(diào)溝通，確保項(xiàng)目運(yùn)作的效率和成本控制;
2、負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的突破和把關(guān)，并給與各項(xiàng)目成員及時(shí)的技術(shù)，協(xié)調(diào)多方面的支持;
3、對(duì)于技術(shù)開發(fā)及業(yè)務(wù)外包等模式進(jìn)行分析，與公司領(lǐng)導(dǎo)就項(xiàng)目進(jìn)展及時(shí)匯報(bào)及溝通交流。
四、項(xiàng)目申報(bào)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
1、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、專項(xiàng)資金項(xiàng)目的材料組織及申報(bào);
2、國家(省、市、區(qū)級(jí))研發(fā)中心的申報(bào)及管理;
3、產(chǎn)品及技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)(發(fā)明專利、實(shí)用新型專利、外觀專利、軟件著作權(quán)、產(chǎn)品鑒定及查新等)的保護(hù)、規(guī)劃及管理;
五、研發(fā)中心部門管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、研發(fā)中心及下屬各部門工作計(jì)劃制定及檢查;
2、研發(fā)中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬二級(jí)部門負(fù)責(zé)人的招聘、培養(yǎng)和考核等工作;研發(fā)人員(高、中、初級(jí))梯隊(duì)建設(shè);
3、研發(fā)中心固定資產(chǎn)及研發(fā)費(fèi)用管控;
4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜;
研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)_研發(fā)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇15
1.負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理，包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員激勵(lì)，考評(píng)和培養(yǎng)；
2.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司要求的研發(fā)任務(wù)：
a)高通量測序平臺(tái)的實(shí)驗(yàn)研發(fā)，包括組織、cfDNA樣本的提取、建庫、捕獲等，確定最優(yōu)方案和條件并轉(zhuǎn)產(chǎn)；
b)高通量測序平臺(tái)的工藝優(yōu)化，包括Illumina和MGISeq平臺(tái)，改善成本、周期、質(zhì)量及其他性能指標(biāo)；
c)其他檢測平臺(tái)的引進(jìn)和開發(fā)，包括ddPCR、qPCR、FISH、IHC等；
3.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成實(shí)驗(yàn)質(zhì)量體系實(shí)施：
a)制定、回顧和優(yōu)化質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；
b)建立和完善室內(nèi)質(zhì)控、室間質(zhì)評(píng)等質(zhì)量體系實(shí)施方案
c)協(xié)助分析、解決質(zhì)量事件及疑難問題
d)協(xié)助完成質(zhì)量相關(guān)認(rèn)證申報(bào)；
4.其他相關(guān)工作：
a)把握行業(yè)發(fā)展方向，為新產(chǎn)品開發(fā)提供實(shí)驗(yàn)技術(shù)支撐和理論依據(jù)；
b)協(xié)助完成IVD相關(guān)實(shí)驗(yàn)研發(fā)任務(wù)；
研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)_研發(fā)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇16
1. 產(chǎn)品研發(fā)中心總監(jiān)在主管總經(jīng)理助理的領(lǐng)導(dǎo)下工作；
2. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)中心的日常及行政管理工作，本中心資源的合理分配及使用監(jiān)控；
3. 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃；
4. 組織制定并監(jiān)督實(shí)施并優(yōu)化完善公司研發(fā)、產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運(yùn)相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；
5. 策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營計(jì)劃、進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；
6. 全面負(fù)責(zé)整個(gè)研發(fā)系統(tǒng)的總體規(guī)劃和技術(shù)方向研究，負(fù)責(zé)檢討及提升現(xiàn)有研發(fā)系統(tǒng)技術(shù)水平；研究新技術(shù)發(fā)展趨勢，確定中長期產(chǎn)品線開發(fā)技術(shù)，研究學(xué)習(xí)對(duì)公司長遠(yuǎn)發(fā)展有切實(shí)意義的新技術(shù)，及時(shí)為管理層提供新項(xiàng)目的專業(yè)意見；負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)、設(shè)計(jì)策劃、設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)、設(shè)計(jì)更改以及量產(chǎn)轉(zhuǎn)移的組織實(shí)施；
7. 負(fù)責(zé)ISO9001:20__質(zhì)量管理體系推行及全面品質(zhì)管理的普及工作；
8. 組織制訂并監(jiān)督產(chǎn)品管理辦法的執(zhí)行；
9. 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理，招聘、培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，并確保技術(shù)隊(duì)伍的高效運(yùn)作；
10. 負(fù)責(zé)市場運(yùn)營中心、分公司的技術(shù)培訓(xùn)工作及產(chǎn)品推廣工作；
11. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)；
研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)_研發(fā)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇17
1、挖掘、掌握行業(yè)及客戶的技術(shù)需求，負(fù)責(zé)客戶需求導(dǎo)入、協(xié)助產(chǎn)品規(guī)劃及定位，持續(xù)改善產(chǎn)品功能，從用戶體驗(yàn)的角度出發(fā)，提出產(chǎn)品優(yōu)化方案。
2、與合作伙伴對(duì)接，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)和核心系統(tǒng)的研發(fā)。
3、主導(dǎo)項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)問題攻關(guān)，負(fù)責(zé)組織技術(shù)架構(gòu)、解決方案評(píng)審。
4、帶領(lǐng)以及監(jiān)督研發(fā)人員根據(jù)架構(gòu)進(jìn)行實(shí)施，確保研發(fā)方向準(zhǔn)確性。
5、負(fù)責(zé)對(duì)核心平臺(tái)存在性能和技術(shù)問題進(jìn)行分析和解決。
6、參與討論公司產(chǎn)品發(fā)展方向，完整的規(guī)劃和把握產(chǎn)品研發(fā)架構(gòu)
7、對(duì)開發(fā)、測試、實(shí)施人員進(jìn)行員工培訓(xùn)和日常管理。
研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)_研發(fā)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇18
1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的要求進(jìn)行項(xiàng)目的規(guī)劃與管理，指導(dǎo)研發(fā)人員進(jìn)行科研項(xiàng)目立項(xiàng)、課題申報(bào)、研究開發(fā)等工作。解決在立項(xiàng)、設(shè)計(jì)與開發(fā)、驗(yàn)證及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題；
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的技術(shù)方案與實(shí)施，推進(jìn)研發(fā)體系的完善；
3、根據(jù)國內(nèi)外市場的需求與動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)與完善現(xiàn)有產(chǎn)品的性能、降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品競爭力；
4、完成工藝穩(wěn)定與優(yōu)化，建立質(zhì)量與研發(fā)平臺(tái)，并保證產(chǎn)品研發(fā)、認(rèn)證、生產(chǎn)流程的合理有序進(jìn)行；
5、協(xié)助和指導(dǎo)生產(chǎn)部進(jìn)行新產(chǎn)品的中試放大生產(chǎn)，負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品放大生產(chǎn)過程中遇到的各類技術(shù)問題；
6、建立和完善產(chǎn)品研發(fā)流程；
7、相應(yīng)研究資料、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量等技術(shù)資料的審核；
8、負(fù)責(zé)對(duì)公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理和考評(píng)；
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)_研發(fā)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇19
1、運(yùn)用所掌握的專業(yè)技術(shù)知識(shí)對(duì)公司淡水龍蝦養(yǎng)殖和加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新性研究，使淡水龍蝦的養(yǎng)殖和加工水平得到全面提升;
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬定公司產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃，完成產(chǎn)品開發(fā)的文獻(xiàn)調(diào)研、方案設(shè)計(jì)和撰寫技術(shù)報(bào)告;
3、負(fù)責(zé)建立和培訓(xùn)公司科研團(tuán)隊(duì)，儲(chǔ)備公司專業(yè)科技人才;
4、匯總各地市場信息，定期對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)評(píng)估，報(bào)告給公司領(lǐng)導(dǎo)。
研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)_研發(fā)總監(jiān)工作內(nèi)容 篇20
1、熟悉市場潮流變化，對(duì)流行趨勢嗅覺敏銳，掌握產(chǎn)品市場變化動(dòng)態(tài)；
2、根據(jù)全年產(chǎn)品計(jì)劃，進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)概念的創(chuàng)意設(shè)計(jì)（包括主題故事和款式風(fēng)格等），并作具體的產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)圖紙及部門任務(wù)下發(fā)；
3、設(shè)計(jì)圖稿的開發(fā)、制作工作；
4、跟進(jìn)產(chǎn)品后續(xù)的打版、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，及時(shí)溝通機(jī)智應(yīng)對(duì)問題解決問題；
5、負(fù)責(zé)審核品牌相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，把控品牌產(chǎn)品方向；
6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力及專業(yè)技能。