企業(yè)客服崗位職責(zé)怎么制定（通用5篇）
企業(yè)客服崗位職責(zé)怎么制定 篇1
1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)客戶服務(wù)部工作的領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌工作,率領(lǐng)本部門員工履行本部門職責(zé);
2、帶頭遵守公司員工規(guī)章制度，合理制定部門工作計劃，并帶領(lǐng)本部門員工按時、按質(zhì)、按量完成工作計劃;
3、負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)的策劃、組織、實施、考核,以及部門員工日常工作的指導(dǎo)、檢查和考核;
4、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的重大投訴和重要業(yè)戶投訴的跟進(jìn)、處理;
5、協(xié)助物業(yè)公司(管理處)領(lǐng)導(dǎo)與房管、街道、城管、公安、居委等政府相關(guān)部門建立良好的工作關(guān)系;
6、厲行節(jié)約,控制本部門費(fèi)用開支，保證不超支;
7、及時對本部門各項規(guī)章制度和工作規(guī)范進(jìn)行檢討、完善，監(jiān)督員工遵守考勤管理制度;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
企業(yè)客服崗位職責(zé)怎么制定 篇2
1. 負(fù)責(zé)對業(yè)主的拜訪、聯(lián)絡(luò)和客戶意見的收集、調(diào)查、分析、處理與回訪。
2. 負(fù)責(zé)責(zé)任片區(qū)的收費(fèi)管理，對收費(fèi)準(zhǔn)確率與及時率負(fù)責(zé)。
3. 負(fù)責(zé)責(zé)任片區(qū)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給相關(guān)部門并追蹤、跟進(jìn)處理情況。協(xié)助同事進(jìn)行物業(yè)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督。
4. 負(fù)責(zé)責(zé)任片區(qū)空置房的管理。
5. 負(fù)責(zé)責(zé)任片區(qū)業(yè)主入伙管理。
6. 負(fù)責(zé)責(zé)任片區(qū)業(yè)主的裝修管理
7. 負(fù)責(zé)責(zé)任片區(qū)業(yè)主報事、報修與投訴的受理、建檔、督辦與回訪。
8. 負(fù)責(zé)向責(zé)任片區(qū)業(yè)主傳遞有關(guān)物管公司及項目的信息。
9. 負(fù)責(zé)責(zé)任片區(qū)業(yè)主滿意度的調(diào)查的實施，對責(zé)任片區(qū)的滿意率負(fù)責(zé)。
10. 前述工作所述責(zé)任片區(qū)由公司指定和調(diào)整，客服助理必須相互協(xié)助、相互監(jiān)督，按部門和公司統(tǒng)一布署，共同為項目的上述工作項負(fù)責(zé)。
11. 接受公司各級的培訓(xùn)或考核
12. 嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，在項目作好行為規(guī)范的示范作用。
13. 參加公司各類學(xué)習(xí)和交流，完成上級安排的其他工作，服從于公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門按相關(guān)權(quán)限作出的各類調(diào)度和指揮，在執(zhí)行的同時可提出建議和向再上級請示，必須確保指揮渠道順暢、職能部門指令的及時有效實施。
企業(yè)客服崗位職責(zé)怎么制定 篇3
1. 組織完成物業(yè)服務(wù)項目的質(zhì)量管理職責(zé)，負(fù)責(zé)制定項目年、季、月培訓(xùn)計劃，在品質(zhì)管理部統(tǒng)籌管理下建立并維護(hù)與客戶溝通、物業(yè)區(qū)域服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、房產(chǎn)售后服務(wù)相關(guān)的質(zhì)量管理體系，完成公司關(guān)于客戶關(guān)系管理、房產(chǎn)售后服務(wù)和費(fèi)用催收工作的業(yè)績目標(biāo)、計劃和質(zhì)量事件管理，帶領(lǐng)部門執(zhí)行公司指令、政策，接受協(xié)調(diào)和被督辦、被查辦，對物業(yè)服務(wù)項目的整體工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
2. 組織完成項目的人力資源管理職責(zé)，在行政人事部統(tǒng)籌管理下負(fù)責(zé)本部門員工關(guān)系的維護(hù)，參與處理本部門員工投訴和勞資糾紛，參與本部門人員招聘并組織部門級培訓(xùn)，負(fù)責(zé)項目績效考評工作，負(fù)責(zé)員工勞動紀(jì)律的管理，確保本部門人力資源質(zhì)量滿足運(yùn)營與發(fā)展需要。
3. 組織完成項目的流程管理職責(zé)，統(tǒng)籌管理物業(yè)項目的客戶接待、報事報修處理、客戶檔案、房產(chǎn)售后服務(wù)、回訪、投訴處理、社區(qū)文化、日常服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查、裝修管理、費(fèi)用收繳、緊急事件處理等工作，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策的需要提供相應(yīng)的客服關(guān)系與售后服務(wù)分析數(shù)據(jù)。
4. 組織完成項目的公共關(guān)系管理職責(zé), 協(xié)助上級做好與房產(chǎn)公司、項目物業(yè)管理有關(guān)的行政主管部門、各供應(yīng)單位、相鄰單位的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)，并管理相應(yīng)的手續(xù)辦理工作。
5. 組織完成項目的財務(wù)預(yù)算，并按公司審批的項目各階段預(yù)算執(zhí)行。
6. 組織完成項目的成本管理職責(zé)，控制物業(yè)項目成本、費(fèi)用指標(biāo)的執(zhí)行情況。
7. 組織完成項目的資產(chǎn)管理職責(zé)，在財務(wù)部指導(dǎo)下管理項目各類物資的賬目、庫存、調(diào)配、異動、報廢、處置，使物資得到有效控制和充分利用以滿足經(jīng)營管理需要。
8. 審核項目財務(wù)支付，審核物業(yè)項目的各類合同。
9. 負(fù)責(zé)審批常規(guī)住戶裝修方案，審核非常規(guī)裝修方案。
10. 負(fù)責(zé)組織與住戶溝通，及時認(rèn)真地解決住戶提出的合理要求，定期組織召開業(yè)主大會、業(yè)主委員會或業(yè)主代表會議。對住戶提出的有效投訴處理負(fù)責(zé)跟蹤，不斷完善管理流程。
11. 負(fù)責(zé)在財務(wù)部指導(dǎo)下組織使用與維護(hù)公司物業(yè)服務(wù)軟件與各類收費(fèi)軟件及其信息。
12. 負(fù)責(zé)在行政人事部指導(dǎo)下培育項目的骨干人員。
13. 負(fù)責(zé)主持本部門的考核檢查與指導(dǎo)工作。
14. 負(fù)責(zé)主持召開項目工作例會，督辦各部門服務(wù)流程。
15. 主持售后服務(wù)、需求收集與受理、回訪、客戶滿意度類管理制度的擬制、修訂與完善，并負(fù)責(zé)上述制度的培訓(xùn)與考核。
16. 組織客服糾紛突發(fā)事件的方案擬制與演習(xí)，參與公司重大事件的協(xié)調(diào)，協(xié)助上級和其它部門處理突發(fā)事件。
17. 參與客服方面、房屋質(zhì)量及其保修的法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范、慣例的收集，并及時向公司品質(zhì)管理部匯報。
18. 組織進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督職能，對專業(yè)部門的形象、狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督、巡檢與抽查，并提出督辦意見。
19. 參與公司企業(yè)文化的推進(jìn)，參與進(jìn)行企業(yè)形象的宣傳、推廣。
20. 按公司指令進(jìn)行前期介入，提交前期介入報告。
21. 組織物業(yè)項目的客戶滿意度分析及項目運(yùn)營分析，負(fù)責(zé)提出整改措施和優(yōu)化建議。
22. 完成上級安排的其他工作，服從于公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門按相關(guān)權(quán)限作出的各類調(diào)度和指揮，在執(zhí)行的同時可提出建議和向再上級請示，必須確保指揮渠道順暢、職能部門指令的及時有效實施。
企業(yè)客服崗位職責(zé)怎么制定 篇4
1. 負(fù)責(zé)業(yè)主入伙管理:負(fù)責(zé)流程管理和業(yè)主接房滿意率。
2. 負(fù)責(zé)各種費(fèi)用的收繳管理：負(fù)責(zé)準(zhǔn)確率與及時率。
3. 負(fù)責(zé)對業(yè)主的裝修管理：負(fù)責(zé)違章發(fā)現(xiàn)率、及時處理率與處理成功率。
4. 負(fù)責(zé)特約服務(wù)項目的策劃及實施，組織相關(guān)專業(yè)部門開展全方位的對客服務(wù)。
5. 負(fù)責(zé)小區(qū)活動場所與設(shè)施的策劃及管理。
6. 負(fù)責(zé)業(yè)主報事報修與投訴的管理：負(fù)責(zé)處理及時率與處理成功率。
7. 負(fù)責(zé)對所屬員工的培訓(xùn)考核，協(xié)助上級對其它項目員工進(jìn)行服務(wù)意識教育。
8. 負(fù)責(zé)業(yè)主滿意度的調(diào)查，向公司提交業(yè)主需求，定期上報物業(yè)簡報。
9. 負(fù)責(zé)社區(qū)文化活動的策劃、實施與總結(jié)。
10. 負(fù)責(zé)向小區(qū)業(yè)主傳遞有關(guān)物管公司及項目的信息，管理小區(qū)宣傳設(shè)施。
11. 負(fù)責(zé)業(yè)主檔案、裝修檔案的管理，負(fù)責(zé)其準(zhǔn)確率與安全、保密。
12. 協(xié)調(diào)上級進(jìn)行小區(qū)巡查、各服務(wù)質(zhì)量狀態(tài)和項目員工的行為規(guī)范督查、指導(dǎo)。
13. 負(fù)責(zé)客服中心員工的日常培訓(xùn)考核，主持項目客服中心的日常工作，對項目客服中心的整體職責(zé)負(fù)責(zé)。
14. 參加公司各類學(xué)習(xí)和交流，參與公司企業(yè)文化的推進(jìn)，參與進(jìn)行企業(yè)形象的宣傳、推廣。
15. 完成上級安排的其他工作，服從于公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門按相關(guān)權(quán)限作出的各類調(diào)度和指揮，在執(zhí)行的同時可提出建議和向再上級請示，必須確保指揮渠道順暢、職能部門指令的及時有效實施。
企業(yè)客服崗位職責(zé)怎么制定 篇5
售后客服
1，處理昨天的早班和晚班的售后表，有郵費(fèi)和退款賠償?shù)怯浽诒砀瘛?/p>
2，處理完售后，拆件處理退回的售后件，登記在所有退回件，如果里面有小紙條回來的，及時處理完畢，換貨的給換貨，退貨的都備注在旺旺上，登記郵費(fèi)在表格上。
3，有質(zhì)量問題的客戶做好登記。
4，處理好售后和退回件，當(dāng)天的郵費(fèi)和賠償還有退款復(fù)制做成一個表格，在當(dāng)天的4點前發(fā)給財務(wù)。
5，每日下午5點前將換貨的物品登記一個表格，發(fā)給財務(wù)拿貨，給主管簽名，把貨物包好發(fā)出。
6，拆完所有退回件，把所有退回件發(fā)給售前客服，然后在后臺處理退款售后管理。每天看下發(fā)票問題和小二介入，有小二介入的話登記在表格里面，有發(fā)票問題就讓財務(wù)開發(fā)票，調(diào)解客戶退款問題，并留言上傳單號。
7，將所有換貨的藍(lán)單售后保存，登記一個表格，月底一律發(fā)表格給財務(wù)。
8，如果快遞丟件，遺失，做好打遺失和丟件的報告，交給收件員，每筆快遞遺失丟件做好表格，每月快遞財務(wù)那邊回結(jié)算。
9，如果有顧客開發(fā)票，在10天之內(nèi)做成一個表格，統(tǒng)一發(fā)給財務(wù)開發(fā)票，開完發(fā)票寄出時留言顧客單號和備注在訂單上。