班長崗位職責(zé)職能精編（通用5篇）
班長崗位職責(zé)職能精編 篇1
1.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車和交通班車的調(diào)度工作;
2.負(fù)責(zé)駕駛班每輛車的行車?yán)锍逃涗?
3.負(fù)責(zé)駕駛員的出車考勤;
4.負(fù)責(zé)學(xué)院車輛年檢、換證、保險(xiǎn)工作;
5.負(fù)責(zé)車輛修理、厲行節(jié)約;
6.行使駕駛員的崗位職責(zé);
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
班長崗位職責(zé)職能精編 篇2
學(xué)員班長是學(xué)員之一。
首先要完成好自己的學(xué)習(xí)任務(wù)。
另外，要配合和協(xié)助班級(jí)指導(dǎo)教師和班級(jí)管理員做好班級(jí)的組織和管理工作。
相應(yīng)職責(zé)參考班級(jí)輔導(dǎo)教師和班級(jí)管理員的工作職責(zé)。
班長崗位職責(zé)職能精編 篇3
1.負(fù)責(zé)批閱并審核值班人員所填寫的例行巡檢記錄、值班記錄、撥測記錄、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)記錄。
2.督促并協(xié)助值班人員完成各項(xiàng)工作。
3.督促并協(xié)助值班人員進(jìn)行主機(jī)房設(shè)備的巡視工作。
4.負(fù)責(zé)安排值班人員的排班表。
5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)新生工作，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)新生。
6.根據(jù)要求，落實(shí)并完成省、市公司下達(dá)的維護(hù)任務(wù)。
7.負(fù)責(zé)接收傳真，并對(duì)傳真進(jìn)行裝訂、審閱。
8.對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的故障，督促并協(xié)助值班人員及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，并同時(shí)負(fù)責(zé)處理解決。
9.每月負(fù)責(zé)填寫維護(hù)記錄報(bào)表報(bào)省公司。
10.每月負(fù)責(zé)收集系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題報(bào)班組長。
班長崗位職責(zé)職能精編 篇4
1.負(fù)責(zé)協(xié)助值班人員對(duì)MBSS系統(tǒng)的維護(hù)工作。
2.負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)層次較深問題進(jìn)行分析、解決及錯(cuò)誤處理。
3.負(fù)責(zé)對(duì)局?jǐn)?shù)據(jù)的更新和創(chuàng)建及核對(duì)。
4.具體查閱每班的值班記錄，對(duì)問題進(jìn)行歸納、匯總。
班長崗位職責(zé)職能精編 篇5
車間班長崗位職責(zé)
一、班長應(yīng)處處以身作則，嚴(yán)格要求自我，并用心主動(dòng)工作，為其他員工樹立好的榜樣。
二、協(xié)助車間主任進(jìn)行生產(chǎn)管理，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)度。做好開工前的各項(xiàng)檢查工作、生產(chǎn)過程的過程控制和質(zhì)量控制、以及生產(chǎn)結(jié)束后清場狀況的檢查;物料消耗日統(tǒng)計(jì)和月統(tǒng)計(jì);質(zhì)量、異常狀況及時(shí)反饋及時(shí)處理，并做好記錄。
三、安排和檢查生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作
1。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，提前核對(duì)下周生產(chǎn)每批產(chǎn)品所需的原輔包裝材料狀況，發(fā)現(xiàn)有暫缺的物料，應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
2。提前一天檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常，提前通知維修師傅。
3。按要求完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)，因特殊狀況影響生產(chǎn)任務(wù)的完成，應(yīng)及時(shí)報(bào)告。
4。做好開工前的各項(xiàng)檢查工作
5。安排崗位操作人員就位。并發(fā)放批生產(chǎn)、包裝記錄到各操作崗位。
四、生產(chǎn)過程中的過程控制和質(zhì)量控制
1檢查生產(chǎn)過程是否嚴(yán)格按照產(chǎn)品的工藝規(guī)程操作，有無更改工藝配方，工藝流程，省略工序等狀況。是否有因操作失誤，導(dǎo)致產(chǎn)品損失，流失，報(bào)廢等狀況。
2檢查各操作崗位是否嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行操作，稱量，配料崗位是否有專人復(fù)核物料。
3檢查各設(shè)備操作人員是否嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)使用操作規(guī)程進(jìn)行操作，有無因操作不當(dāng)，或者維護(hù)保養(yǎng)不到位，導(dǎo)致設(shè)備的維修，耽誤生產(chǎn)狀況。
4隨時(shí)檢查生產(chǎn)用水，電力，蒸汽，真空系統(tǒng)的供應(yīng)狀況，凈化系統(tǒng)，生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況，儀器儀表的使用狀況，生產(chǎn)的安全狀況，產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)異常狀況，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理，并做好記錄。
5認(rèn)真檢查每一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量狀況，隨時(shí)抽查生產(chǎn)過程中每道工序的產(chǎn)品質(zhì)量狀況。發(fā)現(xiàn)有不合格狀況，及時(shí)停止生產(chǎn)，查找原因。檢查是否有上一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量狀況未知，就流入下道工序的狀況，如是否有半成品檢驗(yàn)結(jié)果未出來，就先進(jìn)入灌裝工序、貼簽包裝等工序的狀況。是否有因上一道工序未及時(shí)檢查，導(dǎo)致后道目不合格而返工狀況。
6檢查關(guān)鍵工藝控制點(diǎn)質(zhì)量：檢查包裝崗位標(biāo)簽、紙箱、合格證等打印資料是否正確，貼簽是否端正，裝箱數(shù)量是否準(zhǔn)確。
7檢查批生產(chǎn)記錄的填寫狀況。是否在第一時(shí)間填寫原始記錄，數(shù)據(jù)是否真實(shí)，準(zhǔn)確。
8檢查各崗位物料使用狀況，物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi)，各工序產(chǎn)品物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi)，成品收率是否在規(guī)定范圍內(nèi)。
9檢查設(shè)備使用、運(yùn)行狀況。是否及時(shí)填寫設(shè)備使用記錄。
10發(fā)現(xiàn)異常狀況，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理，并做好記錄。
五、生產(chǎn)結(jié)束后，檢查清場狀況
1檢查各崗位物料剩余狀況，剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫處理。
2檢查各操作間是否已清潔、清場，物品是否擺放整齊。
3檢查各崗位批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄是否填寫完整，數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確，是否及時(shí)上交。
4檢查電源、電燈，門窗關(guān)掉狀況。
六、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。