班長(zhǎng)職責(zé)（精選25篇）
班長(zhǎng)職責(zé) 篇1
1.全面負(fù)責(zé)公司環(huán)境保護(hù)工作，協(xié)助科長(zhǎng)做好新建項(xiàng)目環(huán)保“二同時(shí)”匯報(bào)工作。
2.負(fù)責(zé)公司廢水、給水、焚燒爐的日常運(yùn)行管理工作并要求各類報(bào)告正確上報(bào)。
3.負(fù)責(zé)公司環(huán)境檢測(cè)工作，要求工業(yè)“三廢”均能達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)后排放。
4.負(fù)責(zé)對(duì)公司突發(fā)環(huán)境事故的處理工作并完成相應(yīng)的事故報(bào)告。
5.維持安全管理。
班長(zhǎng)職責(zé) 篇2
1.負(fù)責(zé)批閱并審核值班人員所填寫的例行巡檢記錄、值班記錄、撥測(cè)記錄、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)記錄。
2.督促并協(xié)助值班人員完成各項(xiàng)工作。
3.督促并協(xié)助值班人員進(jìn)行主機(jī)房設(shè)備的巡視工作。
4.負(fù)責(zé)安排值班人員的排班表。
5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)新生工作，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)新生。
6.根據(jù)要求，落實(shí)并完成省、市公司下達(dá)的維護(hù)任務(wù)。
7.負(fù)責(zé)接收傳真，并對(duì)傳真進(jìn)行裝訂、審閱。
8.對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的故障，督促并協(xié)助值班人員及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，并同時(shí)負(fù)責(zé)處理解決。
9.每月負(fù)責(zé)填寫維護(hù)記錄報(bào)表報(bào)省公司。
10.每月負(fù)責(zé)收集系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題報(bào)班組長(zhǎng)。
班長(zhǎng)職責(zé) 篇3
1.負(fù)責(zé)加工車間班組生產(chǎn)與管理。
2.對(duì)班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的輔助培訓(xùn)，并使其獲得相應(yīng)技能。
3.參與生產(chǎn)作業(yè)，指導(dǎo)并檢查操作人員的工作，確保操作人員按照工藝流程進(jìn)行操作。
4.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，按時(shí)完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)。
5.對(duì)設(shè)備、工裝進(jìn)行基本的調(diào)整，對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)維護(hù)，使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。
班長(zhǎng)職責(zé)5
1.精通本班業(yè)務(wù)，在分管館長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全班人員，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.認(rèn)真貫徹館務(wù)會(huì)會(huì)議精神，在本部門創(chuàng)造性地開展工作。
3.嚴(yán)格查驗(yàn)死亡證明，安排告別、火化順序，填寫火化登記，嚴(yán)格按預(yù)約順序火化尸體，遵守火化時(shí)間，兌現(xiàn)社會(huì)承諾。
4.掌握火化設(shè)備的運(yùn)行情況，對(duì)火化設(shè)備出現(xiàn)故障及時(shí)組織維修，重大情況及時(shí)向分管館長(zhǎng)和館長(zhǎng)匯報(bào)。
5.掌握燃油儲(chǔ)備情況，負(fù)責(zé)本班職工的崗位考核。
6.使本部門的設(shè)備和工作環(huán)境始終保持整潔衛(wèi)生的良好狀況，責(zé)任落實(shí)到人。
班長(zhǎng)職責(zé) 篇4
1.在總務(wù)科科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)電工室的行政、業(yè)務(wù)等管理工作。
2.科學(xué)安排工作，合理用工，按照有關(guān)規(guī)定，搞好設(shè)備、線路的定期維修保養(yǎng)，保證供電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.教育電工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，防止發(fā)生差錯(cuò)事故，保證安全生產(chǎn)和工作質(zhì)量。
4.負(fù)責(zé)電氣材料的領(lǐng)用，協(xié)助科長(zhǎng)做好外包工程的質(zhì)量監(jiān)督及預(yù)決算審查。
5.做好節(jié)約用電、合理用電、安全用電工作，經(jīng)常宣傳安全、節(jié)約用電知識(shí)，并制止違章用電行為。
6.搞好與醫(yī)療設(shè)備管理科的協(xié)作，及時(shí)完成醫(yī)療儀器設(shè)備的外線路安裝工作。
7.掌握全院供電線路情況，督促檢查制度的落實(shí)，緊密配合醫(yī)療、教學(xué)、科研工作，開展技術(shù)革新。
8.認(rèn)真執(zhí)行《電工室工作制度》，完成科長(zhǎng)布置的臨時(shí)任務(wù)。
班長(zhǎng)職責(zé) 篇5
1.負(fù)責(zé)擬定、完善年度、月度安全、消防、廠區(qū)道路交通、停車場(chǎng)、各建筑進(jìn)出口管控等工作計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)計(jì)劃組織內(nèi)部人員或外委公司實(shí)施消防安全管理措施，并監(jiān)督安全工作質(zhì)量
2.完善安全及消防管理制度。消防設(shè)施操作規(guī)程及各項(xiàng)安全應(yīng)急保障預(yù)案，提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審定
3.對(duì)安全、消防工作進(jìn)行總結(jié)，匯報(bào)階段性工作成果
4.定期組織落實(shí)安全大檢查，發(fā)現(xiàn)安全、消防隱患及時(shí)上報(bào)并排除，對(duì)隱患發(fā)生部門督促整改
5.消防器材、設(shè)施、標(biāo)識(shí)的維護(hù)及更新、補(bǔ)充，確保其完好有效，確保疏散通道暢通
6.負(fù)責(zé)落實(shí)治安或涉及安全事件的通訊工作，并積極協(xié)助人員疏導(dǎo)及撲救，負(fù)責(zé)事故的總結(jié)上報(bào)
7.組織安全、消防演練。負(fù)責(zé)消防、安全知識(shí)宣傳，落實(shí)消防訓(xùn)練任務(wù)
8.協(xié)助上級(jí)做好公安、消防等部門的外聯(lián)工作
9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
班長(zhǎng)職責(zé) 篇6
1.帶領(lǐng)潔凈區(qū)班組依照GMP程序進(jìn)行物料烘干、包裝等工序;
2.潔凈生產(chǎn)任務(wù)安排，監(jiān)督生產(chǎn)人員有無違規(guī)操作;
3.車間環(huán)境的監(jiān)控，潔凈區(qū)定期清潔、消殺等;
2.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。
班長(zhǎng)職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)車間內(nèi)年度目標(biāo)和預(yù)算的制定、相關(guān)政策和制度的導(dǎo)入;
2、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
4、配合新產(chǎn)品的導(dǎo)入，比對(duì)SOP，使其標(biāo)準(zhǔn)、完整、可操作。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的三級(jí)、四級(jí)的文件的制定。配合設(shè)備、安全檢查、環(huán)保等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;
6、與其他部門協(xié)作，在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下提高生產(chǎn)效率。
班長(zhǎng)職責(zé) 篇8
1.主持生產(chǎn)會(huì)議，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)。
2.貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)制度，組織每周的安全巡視，保證車間安全文明生產(chǎn)。
3.生產(chǎn)過程中工藝指導(dǎo)，質(zhì)量監(jiān)督，合理調(diào)配車間人員及設(shè)備，設(shè)備維保計(jì)劃落實(shí)及制定。
4.配合人事部車間考勤，協(xié)調(diào)和其他部門的各項(xiàng)事宜。
5.負(fù)責(zé)與項(xiàng)目溝通各項(xiàng)事宜及公司安排其它事宜。
班長(zhǎng)職責(zé) 篇9
1、制定和落實(shí)非標(biāo)設(shè)備制造過程的各項(xiàng)管理制度;
2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定和實(shí)施;
3、制造現(xiàn)場(chǎng)的過程管理;
4、制造部門的人員管理(在崗培訓(xùn)、安全管理、績(jī)效考核等);
5、帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按時(shí)完成設(shè)備制造并把控設(shè)備質(zhì)量;
6、獨(dú)立或帶領(lǐng)生產(chǎn)人員出國(guó)安裝和調(diào)試設(shè)備;
班長(zhǎng)職責(zé) 篇10
1、在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下指揮開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。
2、責(zé)本工序(所帶班組)與其他工序(班組)之間的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。
3、處理現(xiàn)場(chǎng)安全、品質(zhì)、效率、5S等方面工作。
4、加強(qiáng)對(duì)本工序所帶班組設(shè)備、設(shè)施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期進(jìn)行盤點(diǎn)。
班長(zhǎng)職責(zé) 篇11
1、根據(jù)車間的生產(chǎn)安排和工藝要求嚴(yán)格進(jìn)行生產(chǎn)。
2、嚴(yán)格按照工藝的要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向匯報(bào)。
3、負(fù)責(zé)本崗位范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生工作。
4、其它臨時(shí)性工作安排。
班長(zhǎng)職責(zé) 篇12
1 負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)調(diào)度，保證本班組生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2 定期召開本班組質(zhì)量分析會(huì)，分析總結(jié)存在的質(zhì)量問題并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3 負(fù)責(zé)本班組的結(jié)料工作。
4 負(fù)責(zé)本班組產(chǎn)品GMP實(shí)施工作。
5 負(fù)責(zé)督促本班組人員及時(shí)填寫崗位操作記錄并審核。
6 負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。
7 對(duì)本班組的清場(chǎng)和衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)，下班時(shí)負(fù)責(zé)檢查水、電、氣是否關(guān)好。
8 組織崗位操作工自檢、互檢，保證不合格品不流入下一道工序。
9 根據(jù)技術(shù)和質(zhì)量要求，幫助本班組操作工提高操作技能。
班長(zhǎng)職責(zé) 篇13
1、主要負(fù)責(zé)底漆、面漆車間的噴涂管理工作
2、加強(qiáng)設(shè)備管理，保障設(shè)備狀態(tài)良好，使用正常。經(jīng)常對(duì)使用的設(shè)備和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查;
3、合理分配各成員工作，及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
4、 做好班前班后的安全檢查，做好各個(gè)崗位的安全自檢。
5、熟練和掌握各工件的制作工藝、各設(shè)備技術(shù)要點(diǎn)。
班長(zhǎng)職責(zé) 篇14
1.全面貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)文件精神。
2.模范遵守站內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3.協(xié)助站長(zhǎng)搞好站內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。
4.組織召開班前、班后會(huì)，開展反事故預(yù)演活動(dòng)，完成班組的安全管理工作。
5.負(fù)責(zé)班組成員的技術(shù)培訓(xùn)工作。
6.負(fù)責(zé)抓好設(shè)備的日常維護(hù)工作。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
班長(zhǎng)職責(zé) 篇15
1.負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，做好本班組安全管理，為本班組EHS、QA工作___責(zé)任人，承擔(dān)主要責(zé)任。
2.執(zhí)行車間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，并保證生產(chǎn)計(jì)劃按期完成。
3.保證本班組的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
4.負(fù)責(zé)本班組的所有崗位人員合理調(diào)配，不僅保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，還要保證整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)高質(zhì)量的安全運(yùn)行。
5.組織文明生產(chǎn)，搞好設(shè)備管理工作，使所轄的設(shè)備完好，標(biāo)志齊全，搞好班容班貌建設(shè)。
6.組織本班員工開展技術(shù)、操作學(xué)習(xí)及相關(guān)培訓(xùn)，搞好崗位練兵和技術(shù)比武,研究解決生產(chǎn)過程中存在的各種問題，不斷提高員工的操作能力和業(yè)務(wù)水平。
7.認(rèn)真開好班前會(huì)和班后會(huì)。
8.做好班組的7S管理工作。
9.做好上級(jí)分配的其他工作。
班長(zhǎng)職責(zé) 篇16
1、 執(zhí)行計(jì)劃部門下達(dá)的產(chǎn)能計(jì)劃，收集整理員工的改善思路，實(shí)施車間現(xiàn)場(chǎng)改善工作，負(fù)責(zé)本班組人員的考勤工作，填寫生產(chǎn)當(dāng)天產(chǎn)量表;
2、 培訓(xùn)員工，提高成本本控制意識(shí)，及時(shí)整改生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“跑冒滴漏”的現(xiàn)象，適時(shí)分析成本數(shù)據(jù);
3、 執(zhí)行生產(chǎn)過程中的消防設(shè)施、用電及設(shè)備操作;
4、 執(zhí)行車間內(nèi)部管理制度，建立車間能見度體系;
5、 配合車間主任執(zhí)行精益生產(chǎn)方案、內(nèi)部4S基礎(chǔ)工作、逐步導(dǎo)入工廠價(jià)值流分析、IE工程及TPM;
6、執(zhí)行ISO9000質(zhì)量體系和質(zhì)量安全體系要求，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)范，全面實(shí)施自主品管的各項(xiàng)工作，認(rèn)真落實(shí)自主品管所涉及的人員培訓(xùn)、人員激勵(lì)、原物料把關(guān)、過程產(chǎn)品評(píng)判，針對(duì)生產(chǎn)過程的各項(xiàng)問題能夠及時(shí)快速的處置。
7、執(zhí)行新員工崗位技能培訓(xùn)，管理員工勞動(dòng)紀(jì)律;
8、配合車間主管執(zhí)行產(chǎn)供銷相關(guān)部門提出的配合工作。
班長(zhǎng)職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)本班組人員班次的日常人員的工作安排及生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)本組人員的技能培訓(xùn)指導(dǎo) 能夠達(dá)到更好的技能;
3、負(fù)責(zé)人事及人員調(diào)動(dòng)或替補(bǔ)，安全生產(chǎn);
4、負(fù)責(zé)原料物料跟蹤，杜絕浪費(fèi)及質(zhì)量監(jiān)督，節(jié)約成本，工藝流程順利;
5、負(fù)責(zé)車間臨時(shí)突發(fā)事件，把事情的發(fā)生性降到最低;
6、負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備設(shè)施的保管和保養(yǎng)工作;
班長(zhǎng)職責(zé) 篇18
1.熟練掌握壓鑄機(jī)操作技能
2.組織并指揮壓鑄車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)
3.定期參加和召開壓鑄車間的各項(xiàng)會(huì)議
4.做好班上的日常管理工作
5.服從廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的管理和安排等
班長(zhǎng)職責(zé) 篇19
1.在分管館長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)陵園的全面工作。
2.認(rèn)真貫徹館務(wù)會(huì)會(huì)議精神，精通陵園業(yè)務(wù)，努力完成館領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)本班職工經(jīng)常幵展規(guī)范化服務(wù)教育，不斷提高職工貫徹落實(shí)“喪戶至上、服務(wù)第一”服務(wù)宗旨的自覺性和規(guī)范化服務(wù)水平。
3.嚴(yán)格執(zhí)行《骨灰盒管理規(guī)定》，妥善處理好烈士骨灰在管理中出現(xiàn)的問題，不推諉、不上交矛盾;按程序安放骨灰盒，善待骨灰，輕拿輕放。
4.準(zhǔn)確掌握每月骨灰盒增減數(shù)量，按月上報(bào)。
5.熱情接待喪戶，主動(dòng)介紹服務(wù)項(xiàng)目，做到喪戶滿意，不出差錯(cuò)。
6.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，秉公辦事，做好職工的崗位工作考核。
7.認(rèn)真抓好安全、防火、防盜、防事故工作，確保安全;一旦發(fā)生問題及時(shí)上報(bào)，室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)落實(shí)到人，搞好院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。
班長(zhǎng)職責(zé) 篇20
1、 在生產(chǎn)副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮下開展車間管理工作。
2、 參與制訂和修訂公司有關(guān)生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、工序或流程。
3、 負(fù)責(zé)本部門車間員工的日常工作管理。
班長(zhǎng)職責(zé) 篇21
(1)執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的安全生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算等各項(xiàng)指令，保證順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)及工作任務(wù)。
(2)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司相關(guān)政策，正確處理好公司和職工之間的關(guān)系。
(3)及時(shí)完成偏差、不合格品、OOT等相關(guān)調(diào)查并形成報(bào)告，提交變更申請(qǐng)，依照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行執(zhí)行，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。
(4)監(jiān)督車間衛(wèi)生清潔情況，對(duì)轉(zhuǎn)產(chǎn)清潔進(jìn)行檢查，確保現(xiàn)場(chǎng)清潔符合要求。
(5)加強(qiáng)設(shè)備管理、能源管理工作，杜絕浪費(fèi)，提高設(shè)備的使用率和利用率。
班長(zhǎng)職責(zé) 篇22
1、負(fù)責(zé)本車間的安全管理與EHS相關(guān)要求的推行實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)組織、實(shí)施包裝計(jì)劃;協(xié)調(diào)和解決現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作異常問題，按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)提升包裝人員質(zhì)量意識(shí)，獨(dú)到員工嚴(yán)格執(zhí)行工藝、質(zhì)量要求，確保品質(zhì)符合要求;
4、負(fù)責(zé)降低生產(chǎn)過程中的損耗與浪費(fèi);負(fù)責(zé)本車間現(xiàn)場(chǎng)的成本節(jié)約，識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)并推動(dòng)改善;
5、負(fù)責(zé)包裝車間人員的培訓(xùn)、發(fā)展、月度考核;
6、負(fù)責(zé)該工段團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)考評(píng)，梯隊(duì)建設(shè)，良好團(tuán)隊(duì)氛圍的建立等(了解員工揚(yáng)長(zhǎng)避短;作好崗位績(jī)效考核，激勵(lì)下屬，使之有良好職業(yè)操守和精神風(fēng)貌;保持下屬團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，控制員工流失率;定期根據(jù)需要對(duì)下屬培訓(xùn)，使之具有良好操作技能和多面手。);
7、保證車間現(xiàn)場(chǎng)整潔有序(5S有效執(zhí)行;現(xiàn)場(chǎng)5S管理優(yōu)化);
班長(zhǎng)職責(zé) 篇23
1、在當(dāng)班期間對(duì)物化車間設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行及所有操作負(fù)責(zé)。
2、確保物化廢水設(shè)備系統(tǒng)按照各項(xiàng)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、做好當(dāng)班所有運(yùn)行數(shù)據(jù)及交接班記錄。
4、協(xié)調(diào)指導(dǎo)安排本班人員的工作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
班長(zhǎng)職責(zé) 篇24
1.在膳食科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全班同志刻苦鉆研烹調(diào)業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，增加菜品花樣，提高菜品質(zhì)量。
2.每周六定出下周菜譜，報(bào)科長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。平時(shí)經(jīng)常檢査菜譜執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
3.合理安排工作，抓好窗口服務(wù)，確保足量供給，對(duì)就餐人員態(tài)度和蕩,服務(wù)周到。
4.帶領(lǐng)炊事人員搞好個(gè)人及環(huán)境衛(wèi)生，執(zhí)行“五四”制，防止食物中毒。
5.認(rèn)真搞好成本核算，降低成本，提高質(zhì)量。每日飯菜票及時(shí)結(jié)算報(bào)賬。
6.經(jīng)常與采購(gòu)員、保管員聯(lián)系，避免物品的積壓、浪費(fèi)和短缺。抓好節(jié)約煤、糧、油、水、電和安全工作。
班長(zhǎng)職責(zé) 篇25
1.負(fù)責(zé)線損管理工作，完成上級(jí)下達(dá)的線損指標(biāo)。
2.編制10千伏及低壓線損管理工作計(jì)劃和指標(biāo)分解方案，并協(xié)助所長(zhǎng)提出對(duì)本所人員的線損考核和獎(jiǎng)懲。
3.提出并落實(shí)供電區(qū)域內(nèi)的電網(wǎng)絡(luò)構(gòu)優(yōu)化、無功補(bǔ)償配置,改善電壓質(zhì)量及其降損節(jié)能的技術(shù)措施。
4.按時(shí)對(duì)供電區(qū)域內(nèi)的電壓質(zhì)量、線路功率因數(shù)和負(fù)荷分布情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
5.定期組織營(yíng)業(yè)普查，查處違法用電，打擊竊電行為，堵塞管理漏洞，對(duì)用電量波動(dòng)異常的客戶，及時(shí)調(diào)查分析。
6.協(xié)助所長(zhǎng)定期召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，提供各種分析資料，制定并落實(shí)降損措施。
7.按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。