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      生產主管工作職責主要內容

      發布時間:2022-11-22

      生產主管工作職責主要內容(精選17篇)

      生產主管工作職責主要內容 篇1

        完成生產計劃各項指標,完成客戶需求;

        車間的安全管理工作及安全教育培訓等;

        關鍵崗位員工技能提升,團隊組織績效管理

        生產成本的控制,產品BOM的控制,工藝優化、節支降本,持續改進等;

        設備的OEE、 MTTR/MTBF目標值的完成

      生產主管工作職責主要內容 篇2

        1、全面負責、協調生產部門的人員管理及各項生產活動。

        2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度。

        3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標。

        4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理化建議。

        5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施。

        6、監控規范操作方法,確保生產現場的安全和清潔。

        7、負責生產員工的管理、培訓和培養等。

      生產主管工作職責主要內容 篇3

        1、組織/調動公司各項資源,按期保質完成生產計劃;

        2、根據部門具體情況,協調生產計劃與作業計劃的差異;

        3、監控生產進度,出現異常及時協調解決,需要時上報副總;

        4、掌控生產計劃的完成情況,審核批準上報的相關生產報表。

        5、監控日常生產中的品質異常,并督導事故處理及整改措施;

        6、協助有關部門調查不合格品產生的原因,并妥善處理;

      生產主管工作職責主要內容 篇4

        1、建立健全本部門各項管理制度

        2、建立健全本部門KPI制度

        3、關注本部門的動向及各項事務的執行力度

        4、對本部門進行各項技能及管理方面的培訓

        5、全面負責主持生產部全面工作,組織并監督部門人員全面完成生產部門職責范圍內的各項工作

        6、負責組織生產部各項管理制度的建立、實施、監督和控制

        7、負責組織編制生產部的年、季、月度的生產計劃及進度反饋工作

        8、負責統籌安排安全生產、現場管理、勞動保護、環境安全等專項工作

        9、負責組織生產統計核算工作

        10、負責組織生產本部門各級管理人員的能力指導及培訓工作,并對其工作進行檢查、考核、評比

        11、負責制定本部門的工作目標,工作計劃,并及時組織實施、 協調檢查、監督及控制工作

        12、參與公司體系內審工作,負責編制與秀抵擋部門體系文件

        13、負責部門內部人員培養,為其提升、晉升提供依據

        14、領導安排的其它工作內容

      生產主管工作職責主要內容 篇5

        1)負責生產團隊建設,全面提升產品質量,完成公司生產任務指標

        2)負責按計劃組織、安排本車間生產工作,確保生產進度

        3)負責生產的日常運行及(人、機、料、法、環)的管理

        4)負責每日制程不良的控制并能及時處理

        5)負責生產人員的考核獎懲執行及成本控制

        6)負責生產資源配置與調度,負責與計劃、工程、品質等各部門的溝通與有效協作

        7)負責安全生產管理,負責審核生產各類報表與管理

      生產主管工作職責主要內容 篇6

        1、協助生產經理完成生產部工作,下達生產指令,對生產過程進行監督和指導,根據需求計劃的變更及時調整生產安排,確保生產人員按標準完成指定工作;

        2、組織進行生產過程中各參數的統計,生產跟蹤、收集、整理、分析與生產有關的各項基礎數據,為生產決策工作提供依據;

        3、組織人員統計分析車間每日的生產情況,并尋求改善,提高生產效率和產品質量,降低生產成本;

        4、監督生產過程中的物料管理和成本控制工作,同時進行生產質量管理;

        5、建立生產現場管理制度和現場5S管理,實現車間管理標準化;

        6、協助生產經理指定各項作業標準和工作規范;

        7、負責生產人員定崗定位管理工作,安排生產人員總體數量,調配人員比例,安排組織人員上崗培訓工作,做好下屬員工的考勤、考核工作,并監督日常工作質量。

        8、領導交代的其他臨時性工作

      生產主管工作職責主要內容 篇7

        1、根據計劃部下達的生產計劃,協調好分管項目的車間之間、車間與技術中心、工程部、質檢部等相關部門有關生產方面的工作;

        2、參加分管項目生產會議,及時匯報有關生產進度情況的信息,提出合理的生產改進建議,對會議上領導決定的有關事項進行監督檢查;

        3、檢查、監督分管項目生產過程中的生產記錄、質量記錄;

        4、協調分管項目生產異常情況,確保計劃交貨期的實現;

        5、及時收集分管項目生產信息,對延誤交期、耽誤生產的行為進行監督考核;

        6、完成上級交付的其他工作任務。

      生產主管工作職責主要內容 篇8

        1. 負責生產車間的日常按排、管理與運籌。

        2 .根據物料狀況結合車間的生產能力,提前做好生產準備提前領料,合理安按生產排期。

        3、負責制定車間員工培訓計劃,按照公司考核方案結合部門工作目標對下屬進行考核與評定。

        4、負責審核車間生產日報表、領料單、維修報表、了解生產狀況并監督跟進。

        5、對返修物料、輔料、工具的使用進行監督,控制生產成本。

        6. 工裝夾具申請、驗收、管理及測試工具的調試等

      生產主管工作職責主要內容 篇9

        1、組織并督促車間人員全面完成職責范圍內的各項工作任務;

        2、根據部門年度目標計劃,制定車間各項指標預算,并宣貫落實。

        3、依據公司安全管理制度,持續進行安全管理、安全防護、消防逃生、消防器材檢查等安全管理工作,并協助進行安全事故的調查與改善落實。

        4、根據生產計劃,組織、監督、跟進各生產計劃的完成,并及時溝通反饋。

        5、依據公司標準、制度、流程和SOP,組織對下屬員工的持續培訓,確保生產過程中各項操作的規范性。

        6、依據公司設備管理制度,組織、監督、跟進車間嚴格按照設備操作規程實施作業,并落實設備一級點檢保養的執行。

        7、合理安排生產作業時間,管控加班,控制過程損耗,節約能源,降低產品制造費用;

        8、組織進行生產現場衛生、6S、看板管理等宣貫落實。

        9、對本部門生產過程記錄、數據實施抽查審核,對月度生產計劃執行、工效、產品質量、物料耗費、能耗等進行數據統計,缺口分析,查找原因,制定改善措施,并跟進執行。

        10、監控生產物資的合理使用,控制損耗。

      生產主管工作職責主要內容 篇10

        1、全面負責生產部門(皮具部)的管理控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

        2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;

        3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;

        4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理化建議;

        5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

        6、監控規范操作方法,確保生產現場的安全和清潔;

        7、負責員工的管理、培訓和培養。

      生產主管工作職責主要內容 篇11

        1、在廠長的領導下,全面負責車間各項管理工作;

        2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成;

        3、組織實施企劃部下達的生產計劃,按時及全面完成生產任務。

        4、重視員工素質提高,對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產。

        5、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產;

        6、擬定車間管理制度,經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

        7、重視車間的基礎管理,搞好工段與班組建設,貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產成本

        8、嚴格執行工藝紀律,在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件,并教育指導員工嚴格執行。

        9、每日召開車間內部調度會,檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況,發現問題及時解決。

        10、積極深入員工,了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的穩定

        11、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業竟爭能力做貢獻

        12、正確處理車間的突發事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示

        13、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人,在車間副主任的協助下負責對車間進行全面管理。

      生產主管工作職責主要內容 篇12

        1、對食品行業熟悉,有極強的溝通能力和負責任的態度;

        2、能獨立帶領40人的團隊;

        3、對凈化車間了解;

        4、負責冷凍蛋糕的生產;

      生產主管工作職責主要內容 篇13

        1、協助經理完成部門工作;

        2、負責和相關部門的協調工作;

        3、負責車間的5S及人員的管理與考核;

        4、根據生產計劃合理安排生產,并保證出荷納期;

        5、制造品質管理,原因對策、分析、并完成客訴報告;

      生產主管工作職責主要內容 篇14

        1.依據生管的排成計劃,跟蹤生產進度,確保每日的生產計劃達成;

        2.負責質量目標、生產效率的達成與提升、KPI執行;

        3.產線異常問題的及時處理與匯報,并制定有效的改善對策與預防措施;

        4.生產人員的管理與調配,培訓計劃的制定與員工技能的考核;

        5.定期召開課內例會,解決相關問題,協調工作關系;

        6.督導各組長按時完成各類報表的制作與資料收集;

        7.產線物料的管控,降低耗損,及時結清產線WIP;

        8.現場5S的推動與實施,監督人員作業標準化的落實;

      生產主管工作職責主要內容 篇15

        1. 根據公司生產計劃,組織制定生產部門作業計劃,按計劃組織、安排生產工作,確保完成生產計劃;

        2. 實時掌握車間生產統計數據和信息,輸出生產分析及時匯報,為領導決策提供重要依據;

        3. 合理調配人員和設備,調整生產布局和評估生產負荷,提高生產效率;

        4. 嚴格執行質量管理制度,組織實施并監督、檢查生產質量體系運行,及時解決生產中出現的問題;

        5. 負責控制生產預算、降低費用成本;統計分析生產的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

        6. 建立、完善生產部屬下各車間各項生產管理有關制度、流程,推行現場6S管理工作,檢查監督生產現場管理;

        7. 落實生產安全制度,定期組織培訓,開展經常性安全檢查,控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患;

        8. 協助各管理對公司發生的生產問題進行處理解決,完成生產部經理交辦的其他工作任務。

      生產主管工作職責主要內容 篇16

        1、根據公司年度生產目標,編制各類生產計劃、物料計劃;

        2、公司生產過程的指揮與控制,保證生產作業的連續性、均衡性;

        3、交貨進度、生產進度、物料進度和制造成本及庫存成本管理的各項作落實與協調;

        4、部門人員管理、日常工作處理及部門、人員績效考評工作。

      生產主管工作職責主要內容 篇17

        1. 按照生產計劃安排日常生產,掌握生產進度,確保生產計劃順利完成;

        2. 負責生產現場的管理,監督員工對作業標準的執行情況,對異常予以糾正;

        3. 負責對本班人員進行考勤、考核情況,傳達上級下達的工作指令;

        4. 負責現場5S的管理與改善;

        5. 負責車間安全的管理,及安全隱患的追蹤整改;

        6. 監督各種生產記錄的填寫及作業人員的自檢;

        7. 協助機修處理設備故障,不斷提高自身技術水準。

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