it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（通用17篇）
it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
1、 對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)完全責(zé)任。
2、 確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成，使客戶滿意。
3、 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制工作，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
4、 嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)項(xiàng)目管理的規(guī)范、對(duì)于軟件開發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一的軟件開發(fā)規(guī)范。
5、 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目干系人(客戶、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。
6、 制定工作計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計(jì)劃等，同時(shí)報(bào)上級(jí)組長(zhǎng)，并報(bào)公司審批。。
7、 定期向公司組長(zhǎng)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度，一般為一周一次。
8、 對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作安排、督查。
9、 定期召開團(tuán)隊(duì)成員會(huì)議，在可能的情況下邀請(qǐng)客戶、上級(jí)組長(zhǎng)參加。
10、 項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，進(jìn)行結(jié)項(xiàng)工作，整理各種相關(guān)文件。
it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，管理整個(gè)工程部的員工。
2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。
3、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。
5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
6、根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況，提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。
8、主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。
9、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
1.負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目規(guī)劃，定義項(xiàng)目生命周期，制定項(xiàng)目預(yù)算和計(jì)劃;
2.負(fù)責(zé)收集并引導(dǎo)用戶需求，了解用戶期望值，對(duì)用戶需求進(jìn)行匯總分析，最終與用戶達(dá)成一致并確認(rèn)需求;
3.負(fù)責(zé)跟蹤用戶的使用情況，了解新的功能需求，并對(duì)現(xiàn)有的功能進(jìn)行調(diào)整、維護(hù)和優(yōu)化;
4.負(fù)責(zé)合理分配內(nèi)部資源，協(xié)調(diào)和平衡各個(gè)方面的資源配置;
5.負(fù)責(zé)持續(xù)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，清楚了解并提交每一階段應(yīng)提交的成果，識(shí)別項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估、分類及排除風(fēng)險(xiǎn)，把控項(xiàng)目質(zhì)量;
6.定期/不定期召開項(xiàng)目組會(huì)議，協(xié)調(diào)與其他項(xiàng)目組之間的關(guān)系;
7.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
1、 計(jì)劃：
a)項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目成本的確認(rèn)。
b)項(xiàng)目過程/活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
c)根據(jù)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間與成本的綜合因素的考慮，進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃與階段計(jì)劃。
d)各項(xiàng)計(jì)劃得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項(xiàng)目組成員認(rèn)可。
2、 組織：
a)組織項(xiàng)目所需的各項(xiàng)資源。
b)設(shè)置項(xiàng)目組中的各種角色，并分配好各角色的責(zé)任與權(quán)限。
c)定制項(xiàng)目組內(nèi)外的溝通計(jì)劃。(必要時(shí)可按配置管理要求寫項(xiàng)目策劃目錄中的《項(xiàng)目溝通計(jì)劃》)
d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。
e)處理項(xiàng)目組與其它項(xiàng)目干系人之間的關(guān)系。
f)處理項(xiàng)目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項(xiàng)目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。
g)安排客戶培訓(xùn)工作。
3、 領(lǐng)導(dǎo)：
a)保證項(xiàng)目組目標(biāo)明確且理解一致。
b)創(chuàng)建項(xiàng)目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項(xiàng)目范圍內(nèi)保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其它方面的影響。
c)提升項(xiàng)目組士氣，加強(qiáng)項(xiàng)目組凝聚力。
d)合理安排項(xiàng)目組各成員的工作，使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿度。
e)制定項(xiàng)目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計(jì)劃。
f)定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。
g)及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問題。
h)及時(shí)處理項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問題。
4、 控制
a)保證項(xiàng)目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。
b)在項(xiàng)目生命周期的各個(gè)階段，跟蹤、檢查項(xiàng)目組成員的工作質(zhì)量;
c)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目工作進(jìn)度以及項(xiàng)目開發(fā)過程中的難題。
d)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行配置管理與規(guī)劃。
e)控制項(xiàng)目組各成員的工作進(jìn)度，即時(shí)了解項(xiàng)目組成員的工作情況，并能快速的解決項(xiàng)目組成員所碰到的難題。
f)不定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行項(xiàng)目以外的短期活動(dòng)，以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
項(xiàng)目經(jīng)理是在整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程中項(xiàng)目組內(nèi)對(duì)所有非技術(shù)性重要事情做出最終決定的人。
it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
1. 擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略 負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動(dòng)實(shí)施計(jì)劃，制定企業(yè)信息化管理 制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;負(fù)責(zé)公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂 IT 基礎(chǔ)資源 (硬、軟件)運(yùn)行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn) IT 資源集約 管理;負(fù)責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架，構(gòu)建企業(yè)信息化實(shí)施組織，結(jié)合業(yè)務(wù)流程重 組、項(xiàng)目管理實(shí)施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)計(jì)及總體規(guī)劃。
2. 企業(yè)信息資源開發(fā) 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。導(dǎo)入 知識(shí)管理，牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息資源、供應(yīng)商信息資 源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫(kù)。
3. 建立信息化評(píng)價(jià)體系 根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實(shí)情，建立公司信息化評(píng)價(jià)體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、制定全 員信息化培訓(xùn)計(jì)劃。
4. 信息處理 負(fù)責(zé)信息的收集、 匯總、 分析研究， 定期編寫信息分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考; 參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定和修改。
5. ERP 等信息平臺(tái)的開發(fā)及實(shí)施 負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)開發(fā)應(yīng)用計(jì)劃，有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè) 管理現(xiàn)代化、信息化;負(fù)責(zé)公司 ERP 系統(tǒng)項(xiàng)目的論證、引進(jìn)(或開發(fā))與實(shí)施，組織 ERP 系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析，確保公司 ERP 系統(tǒng)的順利運(yùn)行。
6. 控制信息設(shè)備預(yù)算 負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本，組織公司計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、測(cè)試、驗(yàn)收、日常維護(hù)，并 提出可行性方案等工作。
7. 協(xié)助其它部門管理 協(xié)助其它部門實(shí)施 CAD、PDM、CAPP 等項(xiàng)目信息管理，協(xié)同其它管理部門實(shí)施 設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理的實(shí)現(xiàn)。
8. 日常管理 主持本部門日常全面工作，編制本部門年、月工作計(jì)劃及資金計(jì)劃，總結(jié)年、月 度工作;負(fù)責(zé)本部門員工考核。
9. 企業(yè)文化宣傳 負(fù)責(zé)企業(yè)文化的整理、宣傳、實(shí)施，負(fù)責(zé)公司整體 CI 形象策劃管理工作。認(rèn)真 做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計(jì)劃等工作。
10. 其他 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
摘要：
IT行業(yè)已經(jīng)發(fā)展了幾十年，但如何成為一個(gè)優(yōu)秀的IT項(xiàng)目經(jīng)理?這個(gè)問題還在困擾著很多人。本文結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究，針對(duì)中國(guó)國(guó)情，論述了IT項(xiàng)目經(jīng)理基礎(chǔ)知識(shí)體系的重要性，指出了IT項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的知識(shí)體系和個(gè)性特征。
一、PMBOK與項(xiàng)目管理能力的關(guān)系
有一種觀念在我國(guó)非常流行：項(xiàng)目經(jīng)理是干出來的，不是考出來的;PMBOK是老外整出來的東西，內(nèi)容根本就是花架子，不適合國(guó)情，拿PMP純粹是糊弄人，耽擱時(shí)間。其實(shí)還有很多類似的觀點(diǎn)在廣泛傳播，比如大學(xué)生無用論，MBA無用論，其根本就是沒有辨清知識(shí)體系與能力之間的關(guān)系，而不明真相，缺少判斷力的人只看結(jié)果，讓這些似是而非的錯(cuò)誤觀念到處傳播，到處發(fā)毒。這種毒對(duì)年輕人毒害尤其大!
項(xiàng)目管理也是管理，管理的對(duì)象主要包括兩個(gè)：人和事，主要是人。雖然有東西方文化差異，但是人性是相通的，尤其是現(xiàn)在全球化日益深入的情況下，在同一個(gè)項(xiàng)目中同時(shí)存在東西方文化和不同國(guó)籍組員的情況日益普遍，而管理思想深層次折射的是文化。對(duì)于刻意突出“西方管理不適合中國(guó)土壤”的人，除了要以“語不驚人死不休”的表達(dá)方式來體現(xiàn)他的真知灼見外，同時(shí)也反映了這些人某些層面的淺薄：用地域和群體來表述必然會(huì)以偏概全!
獲得PMP不一定就完全掌握了PMBOK，這跟一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生拿到學(xué)士學(xué)位，對(duì)大學(xué)某一專業(yè)的知識(shí)體系有了全面了解，但畢業(yè)后卻不一定就能成為該專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)秀人才一樣：知道不一定能做到!
學(xué)習(xí)知識(shí)，需要的是記憶和分析能力，主要是記憶;而每個(gè)人的實(shí)際能力卻跟個(gè)人的天賦有很大關(guān)系。掌握PMBOK，明白項(xiàng)目管理該做些什么，其中的方法論也具體指導(dǎo)你某些事該怎么做，但真正的管理項(xiàng)目，卻需要根據(jù)實(shí)際情況靈活判斷該采用哪些知識(shí)、哪些方法來處理。再舉個(gè)大家更熟悉的例子，一個(gè)學(xué)習(xí)了PMBOK并獲得PMP的人，就好比一個(gè)精讀并熟記了“葵花寶典”的書生，能否成為“東方不敗”，這一方面要靠自己的天賦，另一方面真的需要苦練，甚至揮刀自宮的酷刑(得摒棄自己性格中的某些缺陷，比如一個(gè)自由散漫的人一定得學(xué)會(huì)自律，才可能成為一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理)。
PMBOK包含5大過程，9大知識(shí)領(lǐng)域，集成了全球項(xiàng)目經(jīng)理人豐富的最佳實(shí)踐，稱之為《項(xiàng)目管理的“葵花寶典”》毫不夸張。最為關(guān)鍵的是，PMBOK在不斷更新完善，新的最佳實(shí)踐和知識(shí)在不斷對(duì)其充實(shí)。PMI的認(rèn)證體系根據(jù)項(xiàng)目管理崗位，管理能力和管理范圍的不同需要進(jìn)行了分級(jí)：CPMP(項(xiàng)目經(jīng)理助理)、PMP(項(xiàng)目經(jīng)理)、PgMP(高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理)。不同的工作崗位需要不同的知識(shí)體系。據(jù)最新獲得的消息，PMBOK在今后的版本中很有可能根據(jù)行業(yè)不同分出不同行業(yè)的PMBOK，我們將會(huì)看到建筑行業(yè)的PMBOK，IT行業(yè)的PMBOK，制造業(yè)的PMBOK……，這是集體智慧的結(jié)晶，并且在不斷融入新的智慧!
知道了不一定能做到，但是根本不知道，你認(rèn)為能做到么?
二、IT項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的知識(shí)體系
比較流行的觀念是，IT項(xiàng)目經(jīng)理需要三方面的知識(shí)：IT專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)。這是國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)戰(zhàn)斗在一線的項(xiàng)目經(jīng)理的普遍要求，尤其是軟件項(xiàng)目的PM。
什么樣的人才適合項(xiàng)目管理的職責(zé)?“從理論上，具體到特定的項(xiàng)目任務(wù)，誰更有可能取得項(xiàng)目成功，誰就應(yīng)該承擔(dān)項(xiàng)目管理的職責(zé)。”這是一個(gè)相當(dāng)騎墻的答案，但說出了本質(zhì)。項(xiàng)目經(jīng)理的任命，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備的知識(shí)體系，完全是由具體項(xiàng)目任務(wù)決定的。
對(duì)于單個(gè)的中小軟件項(xiàng)目，國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)都是以1個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理+N(0~12)個(gè)開發(fā)人員這樣的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行任命組建，而為了壓縮成本，多數(shù)開發(fā)人員都是剛畢業(yè)或者有短暫開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的年輕技術(shù)人員，項(xiàng)目所需的知識(shí)要求，可能多數(shù)都集中在了項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè)人身上。而多數(shù)這樣的項(xiàng)目經(jīng)理，從公司的角度，要求的是經(jīng)驗(yàn)，有過1個(gè)或幾個(gè)同類項(xiàng)目的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，是編程高手，懂一些系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)的知識(shí)即可，而對(duì)管理的要求，只要你能帶好幾個(gè)人干活就行。
這是普遍現(xiàn)象，也有把項(xiàng)目做成功的，但失敗率很高，失敗的項(xiàng)目問題出在什么地方?如果說責(zé)任，可以說是企業(yè)任命錯(cuò)誤，也可以說項(xiàng)目經(jīng)理本人能力不足。但作為個(gè)人，項(xiàng)目經(jīng)理如果不能認(rèn)識(shí)到自己的不足，那注定不可能有進(jìn)步和提升。
因?yàn)闃I(yè)務(wù)性質(zhì)的不同，IT項(xiàng)目所需知識(shí)差異很大，但可以總括為軟硬件知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、美術(shù)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)。其中軟件知識(shí)領(lǐng)域會(huì)包含操作系統(tǒng)、應(yīng)用服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)、編程(語言、算法和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)模式)、軟件工程等。
而管理知識(shí)，沒學(xué)過項(xiàng)目管理的軟件專業(yè)人士多數(shù)都熟悉軟件工程，其中有很多管理思想，但是軟件工程的管理不同于項(xiàng)目管理，有哪些差異請(qǐng)參閱喬?hào)|的文章《IT產(chǎn)品管理與項(xiàng)目管理的關(guān)系》。
it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施過程管理和質(zhì)量控制;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體實(shí)施計(jì)劃和實(shí)施方案的編寫;
3、進(jìn)行實(shí)施過程中的需求整理和反饋;進(jìn)行需求獲得、分析、確認(rèn)以及變更管理;
4、協(xié)調(diào)項(xiàng)目用戶、開發(fā)團(tuán)隊(duì)、質(zhì)量團(tuán)隊(duì)、監(jiān)理的工作關(guān)系;
5、對(duì)所管轄成員進(jìn)行培訓(xùn)和考核;
6、監(jiān)控項(xiàng)目執(zhí)行情況，對(duì)項(xiàng)目需求、質(zhì)量、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行有效管理;
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)或?qū)嵤┻^程中的溝通協(xié)調(diào)，如期交付并驗(yàn)收;
8、編寫項(xiàng)目所涉及的技術(shù)文檔及項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。
任職資格:
1、本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)畢業(yè);
2、熟悉Linux操作系統(tǒng);
3、熟悉Oracle、SQL Server等常見數(shù)據(jù)庫(kù)中至少一種;
4、熟悉Tomcat、Weblogic、Tongweb等中間件至少一種;
5、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和溝通能力。
6、有3年以上軟件實(shí)施相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程開工前的準(zhǔn)備工作，及時(shí)、準(zhǔn)確和生產(chǎn)部溝通，確保物料的及時(shí)、準(zhǔn)確到位。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。
2.指導(dǎo)、監(jiān)督各施工帶班長(zhǎng)嚴(yán)格按施工圖紙和操作技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來施工，確保工程質(zhì)量。
3.負(fù)責(zé)對(duì)圖紙變更、增補(bǔ)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證和記錄。
4.積極配合公司質(zhì)量部人員完成隱蔽工程驗(yàn)收和竣工前的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并根據(jù)檢查的結(jié)果完成整改工作，確保工程質(zhì)量的要求。
5.針對(duì)工程進(jìn)展過程中出現(xiàn)的特殊情況，及時(shí)調(diào)整、完善工作計(jì)劃，滿足總體進(jìn)度要求。
6.工程竣工前項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)要求各帶班長(zhǎng)認(rèn)真配合成本部工作人員完成工程量的測(cè)量及院方、監(jiān)理方的質(zhì)量驗(yàn)收。
7.督促、指揮技術(shù)人員、資料員完成竣工圖紙和竣工資料工作，
8.完成上級(jí)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。
it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9
1、有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，參與ERP等信息系統(tǒng)的實(shí)施推廣工作，負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊日常運(yùn)維工作;
2、對(duì)接內(nèi)部需求和乙方顧問，跟進(jìn)系統(tǒng)異常問題及處理;
3、協(xié)調(diào)各部門之間的業(yè)務(wù)鏈接，收集和整理業(yè)務(wù)需求，配合乙方提供系統(tǒng)化的解決方案;
4、熟練掌握業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)功能，指導(dǎo)相關(guān)人員參與信息系統(tǒng)崗前培訓(xùn)，建立信息系統(tǒng)操作指導(dǎo)手冊(cè);
5、協(xié)助用戶處理系統(tǒng)業(yè)務(wù)，以及系統(tǒng)日常數(shù)據(jù)分析;
6、編寫完整合規(guī)的系統(tǒng)運(yùn)維報(bào)告;
it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品實(shí)施管控過程，有效確認(rèn)項(xiàng)目實(shí)施范圍、成本控制與風(fēng)險(xiǎn)控制;
2、實(shí)施需求調(diào)研，實(shí)施方案設(shè)計(jì)，制定實(shí)施計(jì)劃，控制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制和驗(yàn)收;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)施過程中資源協(xié)調(diào)安排與管理，與客戶方進(jìn)行充分的溝通協(xié)調(diào)、關(guān)系維護(hù)，確保實(shí)施工作按既定計(jì)劃完成;
4、深入挖掘客戶對(duì)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)需求及改進(jìn)意見，及時(shí)反饋、跟蹤和解決問題，鞏固客戶關(guān)系，提高客戶滿意度;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目業(yè)務(wù)需求調(diào)研書、實(shí)施進(jìn)度表、實(shí)施需求解決方案等實(shí)施過程中的關(guān)鍵成果物的編寫與審核，并撰寫實(shí)施流程、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、跟蹤反饋、實(shí)施培訓(xùn)課件等文檔，以促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化流程的建設(shè)。
崗位要求：
1、具有較強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力、項(xiàng)目控制和推動(dòng)能力;具備優(yōu)秀的溝通、表達(dá)能力、應(yīng)變能力、分析和解決問題的能力;
2、熟悉一般的HCM、Workflow、ERP理論及應(yīng)用，具備一定的項(xiàng)目管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，熟悉企業(yè)管理流程，能夠給項(xiàng)目實(shí)施提供較好的方案和計(jì)劃支撐;對(duì)項(xiàng)目實(shí)施難點(diǎn)和應(yīng)用難點(diǎn)有充分的預(yù)見和計(jì)劃能力，順利提出解決方案，滿足項(xiàng)目驗(yàn)收需要和客戶需求;
3、具備良好的項(xiàng)目管理才能和較好的文檔寫作能力，能夠合理制定計(jì)劃，協(xié)調(diào)及安排資源使用，跟進(jìn)工作進(jìn)展，合理調(diào)配安排和監(jiān)督項(xiàng)目組內(nèi)員工的工作效率與工作質(zhì)量，確保工作目標(biāo)高質(zhì)高效的按時(shí)完成;
4、具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，具有良好的客戶服務(wù)意識(shí)和營(yíng)銷意識(shí)，善于和客戶溝通交流 ;
5、有eHR、ERP等項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)施工團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、技術(shù)交底，外部客戶培訓(xùn);
2、負(fù)責(zé)施工深化設(shè)計(jì)，能獨(dú)立編制施工技術(shù)方案、施工圖紙、竣工圖紙，組織施工前準(zhǔn)備工作;
3、編寫工程項(xiàng)目文檔，包括施工方案、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、變更文件、隱蔽工程隨工驗(yàn)收單、到貨報(bào)驗(yàn)、系統(tǒng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等;
4、統(tǒng)籌安排項(xiàng)目實(shí)施資源，負(fù)責(zé)人員規(guī)劃，資源調(diào)度、進(jìn)度控制等，監(jiān)督和控制項(xiàng)目運(yùn)作情況，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部相關(guān)部門、項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理等各方關(guān)系，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施和驗(yàn)收。
任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)， 3年及以上系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上實(shí)施項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);
2、具備扎實(shí)的計(jì)算機(jī)、通信網(wǎng)絡(luò)、綜合布線以及弱電系統(tǒng)的理論知識(shí)和工程項(xiàng)目管理知識(shí);
3、具備計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安防設(shè)備等軟硬件安裝維護(hù)能力，熟悉Windows Server、Linux等常用服務(wù)器操作系統(tǒng)，能較好的分析處理計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)常見問題;
4、熟悉智能弱電行業(yè)，掌握網(wǎng)絡(luò)綜合布線相關(guān)技術(shù);
5、熟練掌握AUTOCAD、OFFICE、VISIO等常用軟件，具備施工方案、施工圖紙、竣工圖紙編制能力;
6、良好的執(zhí)行能力及協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的責(zé)任心和抗壓能力，可適應(yīng)經(jīng)常出差。
it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12
1、理解并貫徹長(zhǎng)期和中短期方針與策略，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行及達(dá)成;
2、負(fù)責(zé)與各技術(shù)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)院、廠商對(duì)接，使各項(xiàng)項(xiàng)目落地;
3、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心建設(shè)過程中的重大項(xiàng)目管理工作，并優(yōu)化提高整體項(xiàng)目管理能力;
4、作為項(xiàng)目管理專家，從調(diào)研立項(xiàng)、規(guī)劃執(zhí)行、監(jiān)控收尾完整項(xiàng)目生命周期進(jìn)行專業(yè)把控，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的需求、協(xié)調(diào)資源的匹配、商務(wù)的平衡等方面問題，高效達(dá)到目標(biāo);
5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理全面工作，對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、 安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理;
6、管理項(xiàng)目過程文檔和交付物，確保項(xiàng)目的實(shí)施過程遵循和符合公司的項(xiàng)目流程和規(guī)范以及客戶要求;
7、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取有效預(yù)防措施，跟蹤監(jiān)控問題的解決，并提出持續(xù)改進(jìn)的建議;
8、主導(dǎo)項(xiàng)目發(fā)布和驗(yàn)收，保證交付質(zhì)量和客戶滿意度。
it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13
1、 尋找、挖掘公司可合作的優(yōu)質(zhì)客戶;與客戶對(duì)接，做好前期溝通工作;
2、 通過各種途徑對(duì)外推廣公司業(yè)務(wù)，樹立公司品牌，做好客戶追蹤和資源儲(chǔ)備;
3、 與客戶保持良好的關(guān)系，必要時(shí)公司派人陪同拜訪客戶，并提供內(nèi)部支持，協(xié)助客戶公關(guān);
4、 為客戶設(shè)計(jì)人力咨詢管理體系;
5、 參與咨詢項(xiàng)目的前期和后期技術(shù)支持服務(wù).
it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)工程深化設(shè)計(jì)及開工前的準(zhǔn)備等工作;
2、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)整體工作，協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理及相關(guān)單位之間的關(guān)系;
3、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全的現(xiàn)場(chǎng)控制管理;
4、對(duì)工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理，完成工程竣工驗(yàn)收及移交工作;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的評(píng)審、檢測(cè)、竣工驗(yàn)收等相關(guān)資料的編制。
it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15
1、接受上級(jí)下達(dá)的施工任務(wù)，做好圖紙會(huì)審、施工方案、材料計(jì)劃等前期準(zhǔn)備工作;
2、負(fù)責(zé)解決在設(shè)計(jì)、配套與施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，包括在施工過程中合理、及時(shí)的處理施工現(xiàn)場(chǎng)的各類技術(shù)問題;
3、負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)與施工中進(jìn)行度量控制。制定實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)綱要，明確項(xiàng)目設(shè)計(jì)的新技術(shù)與新材料，并對(duì)日后的施工進(jìn)行嚴(yán)格的督促，保證該質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)綱要順利的實(shí)施;
4、制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)與施工進(jìn)行嚴(yán)格的時(shí)間控制施工;
5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)與施工進(jìn)行成本控制;
6、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目實(shí)施全過程中，對(duì)開發(fā)、配套、預(yù)算等相關(guān)部門提供指導(dǎo)和支持;
7、收集整理工程資料，定期向上級(jí)匯報(bào)上述各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，對(duì)重大決策問題提供專業(yè)性的分析和建議;
8、負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的人員管理工作;
9、組織施工單位進(jìn)場(chǎng)，檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員及技術(shù)人員素質(zhì)水平。
it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16
1、項(xiàng)目計(jì)劃的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、制定、實(shí)施和貫徹執(zhí)行;
2、主動(dòng)與客戶溝通項(xiàng)目進(jìn)展與跟進(jìn)執(zhí)行，包括充分了解客戶的階段目標(biāo)及總體目標(biāo)，技術(shù)目標(biāo)、管理目標(biāo);
3、項(xiàng)目預(yù)算的制定、執(zhí)行、控制;
4、制定和完成產(chǎn)品的質(zhì)量管理目標(biāo)計(jì)劃、以及生產(chǎn)配置的目標(biāo)計(jì)劃;
5、客戶項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整;同時(shí)完成項(xiàng)目進(jìn)展檢查與調(diào)整;
6、聯(lián)絡(luò)項(xiàng)目涉及的各有關(guān)單位，例如項(xiàng)目涉及的檢測(cè)單位和供應(yīng)商;
7、發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷的解決進(jìn)行管理和跟蹤。
it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17
職責(zé)
1. 參與項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)流程，包括：項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目啟動(dòng)、需求調(diào)研、系統(tǒng)部署調(diào)試、系統(tǒng)測(cè)試、用戶培訓(xùn)、系統(tǒng)上線等項(xiàng)目全周期交付過程管理;
2. 負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目的管理，制定詳細(xì)的軟件項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度，分解項(xiàng)目;
3. 負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量把控，以及項(xiàng)目?jī)?nèi)的溝通協(xié)調(diào)，結(jié)果及時(shí)反饋;
4. 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的資源，與公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)，使項(xiàng)目能順利的進(jìn)行;
5. 項(xiàng)目前期，協(xié)助研發(fā)中心與客戶進(jìn)行需求討論和分析，形成需求分析說明書;
6. 項(xiàng)目中期，合理調(diào)度、分配項(xiàng)目的資源，制定合理的軟件系統(tǒng)實(shí)施方案，解決項(xiàng)目實(shí)施中的各種問題，完成項(xiàng)目軟件系統(tǒng)的部署、調(diào)試;
7. 項(xiàng)目后期，負(fù)責(zé)項(xiàng)目軟件系統(tǒng)的用戶測(cè)試、驗(yàn)收;
8. 快速掌握公司現(xiàn)有軟件產(chǎn)品的體系架構(gòu)和技術(shù)，以進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)方案把控和用戶需求把控;
9. 作為公司在現(xiàn)場(chǎng)與客戶溝通交流的代表和接口，與客戶保持積極良好的溝通和交互。
任職要求：
1. 計(jì)算機(jī)、信息管理、軟件工程等相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷;
2. 3年以上軟件項(xiàng)目實(shí)施和管理經(jīng)驗(yàn)，教育行業(yè)優(yōu)先;
3. 熟悉軟件實(shí)施過程體系，在具備CMMI3以上認(rèn)證企業(yè)中完成過項(xiàng)目實(shí)施優(yōu)先;
4. 熟悉網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)，能分析處理常見的網(wǎng)絡(luò)故障;
5. 能夠進(jìn)行需求分析，并編寫需求規(guī)格說明書、系統(tǒng)功能說明書;
6. 較強(qiáng)的組織、溝通和協(xié)調(diào)能力，良好的文字表達(dá)能力;
7. 富有責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠承受相應(yīng)工作壓力，工作態(tài)度積極主動(dòng);