注塑部班長工作職責
1.直接對組長負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。
2.帶頭遵守注塑部及公司的各項管理制度。
3.需提前10分鐘上班，到車間了解各機臺生產情況，做好交接班工作。
4.上班前需開會點名報到，做好員工的出勤記錄，并根據機臺生產情況，合理安排機位接機人員。
5.上班后第一時間對各機臺進行全面檢查，接機人員是否已到位，新產品機臺要指導員工作業(yè)，培訓加工方法、質量要求、包裝方式及注意事項，以后每隔1～2小時必須跟進/檢查1次。
6.跟進各機臺的生產情況，統(tǒng)計數字要準確，對將要夠數的機臺應及時上報。
7.將當班生產的產品進行過磅、統(tǒng)計數量、貼標簽、送檢，并填寫生產日報表經組長核對/領班審核后，送交辦公室文員處。
8.跟進當班機臺輔料/包裝用品的領用及發(fā)放工作。
9. 培訓機位作業(yè)員正確使用刀片、水口剪的方法，并做好利器收發(fā)記錄工作。
10. 協(xié)助組長做好本組負責區(qū)域的“5s”工作，并做好吃飯時間的人員接機安排。
11. 當班生產出的產品需翻工或加工處理時，盡量當班處理完。未加工完成 的，填寫“后加工申請單”經領班簽名，交主管批準后方可移交后加工組。
12. 當班機臺生產的尾數，直接移交給下一班，不記入本班的產量。
13. 監(jiān)督本組員工的勞動紀律，尋違規(guī)現象及時進行糾正，必要時向組長報告。