公司運營崗位職責（通用9篇）
公司運營崗位職責 篇1
1、負責園區的物業外包管理，按月履約評估考核和日常監督管理；
2、負責園區能耗分析，做好物業成本管控，物業運營品質管控；
3、負責園區物業服務等工作，確保園區的`正常運營；
4、負責園區設施設備的維養工作，保證設施設備正常運行；
5、負責園區現場安全及公共秩序，保證無重安全責任事故；
6、負責園區消防、恥、質監等政府外聯工作。
公司運營崗位職責 篇2
1、在主管生產副總經理領導下，全面主持生產運營部工作。
2、督促檢查本部門員工學習國家、行業和集團標準規范，提高員工操作水平和平安生產意識。
3、按集團規范標準和考核細則，每月組織一次對本部門各崗位員工進行小檢，嚴格檢查和仔細考核，并依據考核和檢查中出現的問題，剛好組織整改。
4、督促檢查生產調度、維護改造、自動化信息管理、設備計量等專業班組生產運營狀況和各種報表、安排、臺長、程序報批落實完成狀況。
5、定期組織召開各站場（所）碰頭會，了解各站場（所）生產任務完成狀況和存在問題，協調各站場（所）工作。
6、負責輸配系統的維護改造和搶險工作，并就發生的問題進行分析，提出整改措施。
7、與平安部門對輸配系統設備檢查和操作人員考核，確保平安正常生產。
8、按集團相關規定嚴格對新建、擴建工程試投產前驗收，確保正常平安生產運行。
9、加強對新增和報廢的設備設施管理工作，新增和報廢設備須有生產運營部經理確認簽字，并建立新增報廢設備臺帳。
10、指揮處理生產運營系統中出現事故，并按有關規定剛好上報。
11、負責組織生產運營系統員工參與新工藝、新設備的'培訓學習。
12、完成領導交辦的其他工作。
13、工作對總經理和生產副總經理負責。
公司運營崗位職責 篇3
1、負責與符合公司條件的區域農資經銷商建立合作關系；
2、負責區域內服務網店的建立與運營，對網店業績負責；
3、負責建立服務網點工作制度和流程；
4、負責區域內團隊建設和人員管理；
5、對區域內的.運營業績負責。
公司運營崗位職責 篇4
1、負責物業項目的前期現場踏勘，了解并提煉客戶需求；
2、負責公司新項目入駐前的項目人員編制及費用進行評估；
3、負責物業集成服務方案編寫、制定及相關費用測算；
4、協助項目招投標標書編寫、制定及相關招投標工作；
5、根據公司年度目標，協助市場總監開拓市場，對客戶進行跟蹤及回。
公司運營崗位職責 篇5
一、公司概況
短視頻運營文化傳媒公司是一家年輕有活力的創新型公司，專注于短視頻運營、文化藝術傳播和營銷策劃。公司擁有一批年輕的有才華的員工，高素質、高效率、高執行力，并且充滿創意和想象力，能夠為客戶提供全方位的服務。
二、公司組織架構
公司的組織架構分為三個部門，分別是運營部、文化藝術部和營銷策劃部。以下是各部門的崗位職責：
2.1運營部
運營部是公司的核心部門，主要負責公司短視頻運營的各項工作。
2.1.1運營總監
崗位職責：
1、負責公司短視頻運營策略的制定和執行。
2、負責短視頻運營的數據分析和追蹤分析，為公司提供精準的數據支持。
3、根據市場變化和用戶需求，制定并調整公司運營計劃和策略。
4、負責制定內容產出標準和規范，保證公司內容的質量和穩定性。
5、管理運營團隊，激勵并帶領團隊完成運營目標。
2.1.2運營經理
崗位職責：
1、負責日常短視頻運營工作，包括內容制作、發布、推廣等。
2、根據公司運營戰略，制定和執行運營計劃，提高用戶粘性和參與度。
3、負責短視頻數據分析，進行數據挖掘和分析，提供運營建議。
4、管理短視頻編輯團隊，規劃視頻內容和風格。
5、協調各部門之間的合作，保證短視頻各個環節的順利進行。
2.1.3運營專員
崗位職責：
1、負責視頻制作、審核、發布和推廣等日常運營工作。
2、根據公司短視頻運營策略，進行活動策劃和執行，提高用戶活躍度和轉化率。
3、負責短視頻數據分析，結合數據提出優化方案和建議。
4、協調和溝通各部門之間的'聯絡，確保短視頻各個環節的順利進行。
2.2文化藝術部
文化藝術部是公司的創意部門，主要負責公司文化藝術傳播和各類創意類活動的策劃和執行。
2.2.1創意總監
崗位職責：
1、負責公司文化藝術傳播戰略和策劃。
2、負責制定各類活動的創意策劃方案。
3、管理創意團隊，協調各崗位人員之間的合作，確保活動的順利進行。
4、與銷售、運營等部門進行協作，制定整體方案和策略。
2.2.2策劃經理
崗位職責：
1、負責制定各類創意類活動的策劃方案。
2、負責活動的執行和監督，同步協調各部門。
3、負責與外部合作伙伴溝通，確保活動的順利完成。
4、負責活動結果的數據分析和總結，提供執行建議和優化方案。
2.2.3創意設計師
崗位職責：
1、負責創意活動的視覺設計和策劃。
2、根據活動的需求，設計和制作各類宣傳資料。
3、參與活動創意的討論和調整。
4、對公司產品的宣傳設計和市場推廣提出建議和方案。
2.3營銷策劃部
營銷策劃部是公司的市場部門，主要負責公司商品的營銷策劃和實施。
2.3.1市場總監
崗位職責：
1、負責公司銷售目標的制定和達成。
2、負責市場推廣和廣告宣傳的制定和實施。
3、負責銷售數據的分析和監控，提供精準的銷售指導。
4、組織推廣活動和促銷策劃。
2.3.2市場經理
崗位職責：
1、負責市場營銷策劃和推廣。
2、負責策劃和制定銷售方案和方案實施。
3、負責數據的分析和監控，根據市場變化進行策略調整。
4、組織推廣活動和促銷策劃。
2.3.3市場專員
崗位職責：
1、負責市場調研和競品分析等市場工作。
2、參與策劃和制定銷售方案和方案實施。
3、負責公司在社交媒體上的營銷工作。
4、協助市場經理處理市場營銷相關事務。
三、總結
短視頻運營文化傳媒公司的組織架構清晰明確，每個職位的職責明確，保證了公司各項業務的順利開展。每個部門和崗位都有強烈的協作意識，保證公司的服務能夠最大化地發揮效益。
公司運營崗位職責 篇6
1、負責公司京東平臺的營運管理；
2、制定店鋪營銷方案，提升銷量，提升點擊率，寶貝排名等；
3、制訂階段性推廣方案，根據網絡營銷運營模式，針對不同商品，開發新型推廣策略；
4、策劃、組織網站推廣活動，并進行分析和效果評估；
5、設計各項運營指標，并制定達成方案逐步跟進；
6、調查顧客需求，綜合分析運營狀況，優化網店，增加訪問量，提升整體設計水準。
公司運營崗位職責 篇7
1.負責根據項目的年度發展目標對項目進行計劃及目標分解，并且根據實際情況進行調控，完成各項經濟考核指標。
2.負責運營團隊的建設和管理流程的制定及優化、建立、拓展、維護渠道和市場網絡，以獲得可持續性發展。
3.尋求和挖掘項目合作伙伴，與關鍵客戶保持不錯溝通和關系，進行重要的商務談判。帶領區域主管對空鋪位做好持續招商工作。
4.進行相關市場的各類分析和方案總結、規劃和協辦各類活動。
5.貫徹、執行營運總監下達的各項指示。
6.貫徹、執行營運總監下達的不同時期的各項公司任務。
7.檢查、指導、提升部門人員對經營產品專業知識的了解，培養更多人員既懂專業又懂管理。
8.及時向營運總監匯報各種信息，當好領導的'參謀。
9.適時定期或不定期了解同行業競爭伙伴的經營狀況，明確提出有針對性的意見，供營運總監決策。
公司運營崗位職責 篇8
一、崗位概述
直屬部門：山東美商萬聯商業管理運營有限公司 直接上級：總經理 直接下屬：各部門經理
二、崗位職責
1、根據公司戰略目標，制訂項目的發展、經營、管理目標和策略，并將目標分解到各職能部門，指導所屬機構達成目標。
2、根據公司各項制度、流程，制訂項目的實施細則，并指導、監督所屬項目、部門落實、執行。
3、在總經理的指導下，制訂項目的招商、強商的政策和策略，并指導下屬職能部門、落實、執行，提高對商戶的管理和服務水平。
4、在總經理的指導下，制訂項目的顧客服務政策、策略、制度和流程，并指導、監督所屬部門落實、執行。
5、在總經理的指導下，制訂項目的營銷整體方案，并指導、監督所屬部門開展具體的營銷活動，擴大知名度和銷售，提高市場占有率。
6、根據公司年度經營發展計劃，參與項目的年度預算方案的制訂和審核，并在營運中對預算進行管理和控制。
7、根據安全保障管理的制度和相關要求，指導制訂實施細則，并監督有效落實。
8、負責各部門的行政、人事（任用、培養、激勵等）管理工作。
三、主要工作：
1、戰略發展：
⑴全面貫徹、執行公司的長期、中期和每年度的發展戰略，與公司的發展目標、發展方向保持高度一致。
⑵依據公司下達的發展、經營、管理目標和各項指標，參與制訂、規劃長期性的、階段性的和每一年度的發展戰略和策略。
⑶層層分解戰略。將發展戰略和策略分解到各職能部門，并通過宣貫、培訓以及指導、監督、考核，推進戰略和策略的全面實施。
⑷立足項目，結合項目所在區域的實際情況，向總經理與有關部門積極獻策，上報項目戰略發展設想、規劃，經批準后并予以全面實施。
⑸以本項目為基礎，并面向全國，通過自身努力或通過各種社會關系，自主開發新項目或協助公司發展新項目。
2、制度建設：
⑴全面貫徹、執行公司的各項規章制度，強化執行力，保障制度管理的執行不走樣。
⑵以公司規章制度為大法，在此基礎上結合項目實際，制訂切實可行的規章制度或實施細則，加以不斷完善，著重于流程再造和細節管理，不斷提升工作效率和運營績效。
⑶設立、完善督察機制，加強制度執行的監督、考核、獎懲，依法辦事，體現制度的公正、公平和嚴肅性。
3、外聯公關：
⑴注重地方關系的建立和維護，特別重視與地方政府、職能機關、新聞媒體、行業協會等的關系的建立，為公司在區域的發展奠定堅實基礎。
⑵廣泛爭取政治地位，積極參政議政，理解“政治經濟學”的內在道理，謀求公司在地方上的一定的政治、社會影響力。
⑶熱心社會公益事業，參與或自主開展社會公益活動，樹立公司在地方上的良好的社會形象。
⑷重要社會關系每個月必須聯絡一次，一般社會關系每季度保持聯系一次。
⑸重大事件的外聯公關。
4、安全管理：
⑴不折不扣地貫徹、執行國家的安全法律法規和公司的《安全綱要》等安全精神，確保項目的安全營運。
⑵每周進行1小時安全檢查。
⑶每月組織召開1次安全隱患預警預測會議，每月學習2次社會上的安全事故案例，做到警鐘長鳴。
⑷注重、預見會發生的特殊事情。
⑸關注易發生安全事故的設備設施，預警事故易發生的時間、區域，做到常抓不懈。
5、營銷企劃：
⑴善于向社會行業的專家咨詢、請教，向公司的領導請教。
⑵經常搜集管理、營銷、企劃等方面的資訊、信息，并樂于與專家和員工一起研討，及時掌握行業和相關行業的發展趨勢。
⑶注重市場調研，了解目前市場上的熱銷產品和未來半年的熱銷產品，并作好記錄，以把握社會的需求，做未來的事情。
⑷每個月要研究營銷企劃，推出有特色的營銷方式和企劃方案，不斷提升項目知名度，彰顯項目在當地的.行業和商業地位。
⑸注重出現的新的品牌和老品牌的變化發展。
⑹關注各種新生事物的發生。
6、人力資源管理：
⑴組織機構建設：協調各部門、各商戶的組織機構，落實重要崗位的人事安排。
⑵績效考核：按公司要求組織年度績效考核，并根據考核結果和日常工作表現，開展部門主管以上員工的評選。
⑶授權和分工：首先分權、其次授權、再次分工。善于分權給助手或職能部門，把所有的工作分工好，責任到人；一件事情只能授權1人，其他人配合。
⑷培養人才：
①了解下屬人員的5個優點、3個缺點，引導下屬逐步改正缺點，發揚優點。
②調研下屬，多與下屬溝通、交流，了解下屬的心情、抱怨，傾聽下屬的意見、建議。
③培養人才，讓有潛力的人才到一線崗位鍛煉。
④要注重和預見重要下屬會犯、易犯的錯誤。
⑸關懷員工：
①關心重要下屬和有潛力的員工，幫助他們制訂職業生涯發展規劃，支持他們成長、成功。
②對所有員工一視同仁，不能對個別員工偏好偏壞、偏聽偏信。
③關懷員工的工作、生活、學習、家庭，讓員工能快樂工作、快樂生活、快樂學習，激發員工對公司的歸屬感。
公司運營崗位職責 篇9
1.協助運營部部長負責整個營業時間光谷天地的正常運作工作；掌握商戶動態；及時協調解決賣場在經營過程中出現的各種問題。
2.熟悉賣場運作和工作程序，掌握各部門人員當班情況，并做好查崗工作。
3.嚴格檢查商戶開門營業情況，打烊時配合保安做好清場工作，自上而下逐層清場，確保賣場物品安全。
4.認真檢查各類設備設施的運轉情況，發現問題及時協調有關部門在第一時間內進行維修處理，確保營運正常秩序。
5.認真檢查賣場室內外衛生情況，發現問題，及時通知物業部門立即處理，保證賣場干凈，整潔的良好氛圍。
6.檢查各部門防火，防盜，防搶，防爆，防破壞，防嚴重災害措施落實情況，保證賣場安全經營。
7.認真做好當值記錄，當值未能處理完成的.事務，必須在值班記錄中向下班交代清楚，并做好交接工作。
8.保持現場走動式管理，如遇重大事情，除及時到場組織處理外，要立即向上級匯報。
9.負責商戶租金，水電，天然氣等相關費用的催繳工作，并認真做好記錄，歸檔保存。
10.負責進場裝修及退場商戶相關手續的辦理工作，檢查及驗收工作。
11.負責處理各類突發事件，并將事件的過程和處理結果報上級領導。