銷售組崗位職責(zé)（精選6篇）
銷售組崗位職責(zé) 篇1
1.針對校外教育及政府教育行業(yè)的機(jī)器人steam銷售;
2.為客戶提供專業(yè)的產(chǎn)品咨詢及優(yōu)質(zhì)服務(wù),提供滿足客戶的解決方案 ;
3.維護(hù)現(xiàn)有客戶并開發(fā)新項(xiàng)目,負(fù)責(zé)項(xiàng)目招投標(biāo)工作。
4.根據(jù)市場銷售的不同情況,及時、合理、準(zhǔn)確的反應(yīng)市場動向給公司并提出合理化建議,保證公司的經(jīng)營業(yè)績。
銷售組崗位職責(zé) 篇2
1.根據(jù)公司整體規(guī)劃,制定市場拓展計(jì)劃;
2.主要負(fù)責(zé)公司所代理的產(chǎn)品線移動終端市場的客戶客戶群;
3.負(fù)責(zé)對銷售進(jìn)行預(yù)測;
4.領(lǐng)導(dǎo)及推動所負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的新市場開發(fā),指導(dǎo)銷售完成銷售任務(wù);
5.掌握市場動態(tài),積極適時,有效的開辟新客戶,拓寬業(yè)務(wù)渠道,不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場占有率;
6.定期給銷售做培訓(xùn),介紹產(chǎn)品線的新產(chǎn)品,新技術(shù),方案及應(yīng)用。
銷售組崗位職責(zé) 篇3
1、在銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體銷售工作。
2、根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo),參與制定銷售計(jì)劃,同時制定本組每月銷售計(jì)劃,掌握銷售進(jìn)度。
3、定期組織匯報(bào)銷售情況,編制銷售報(bào)表,定期報(bào)送經(jīng)理。
4、主持周會和每日例會。
5、每日確認(rèn)各業(yè)務(wù)員當(dāng)日業(yè)績。
6、根據(jù)銷售計(jì)劃,參與制定和調(diào)整銷售方案(策略),并負(fù)責(zé)具體銷售方案實(shí)施。
7、銷售現(xiàn)場日常管理工作。
8、根據(jù)公司規(guī)定,定期對業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核。
銷售組崗位職責(zé) 篇4
市場部營業(yè)企劃主管的職責(zé)
01、制定各種不同的通路配置計(jì)劃。
02、負(fù)責(zé)競爭產(chǎn)品信息的整理與分類。
03、制定產(chǎn)品的分銷計(jì)劃。
04、制定通路此刻與培訓(xùn)、激勵和控制政策。
05、定期分析、評估通路。
06、與銷售部及時溝通每月銷量計(jì)劃并適量安排生產(chǎn)。
07、控制產(chǎn)成品、包裝式樣和庫存數(shù)量。
08、控制物流并適時同胞促銷計(jì)劃。
銷售組崗位職責(zé) 篇5
市場部產(chǎn)品企劃主管的職責(zé)
01、根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，判定產(chǎn)品年度、閱讀性規(guī)劃。
02、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)，并與研發(fā)、生產(chǎn)、采購、財(cái)務(wù)等部門共同進(jìn)行產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)作企劃。
03、負(fù)責(zé)產(chǎn)品全方位企劃，包括價(jià)格企劃、包裝企劃、通路企劃、延伸企劃。
04、協(xié)助廣告及促銷企劃部門進(jìn)行產(chǎn)品廣告及促銷企劃。
六、市場部廣告企劃主管的職責(zé)
01、制定年、季、月度廣告費(fèi)用計(jì)劃。
02、負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)產(chǎn)品、公關(guān)活動的策劃與執(zhí)行。
03、正確地選取廣告公司。
04、督導(dǎo)廣告及制作代理公司的工作。
05、制定產(chǎn)品不同時期的廣告策略。
06、進(jìn)行廣告檢測與統(tǒng)計(jì)，并持續(xù)與生產(chǎn)調(diào)研主管的業(yè)務(wù)溝通。
07、及時進(jìn)行廣告、公關(guān)活動的效果評估。
銷售組崗位職責(zé) 篇6
市場部促銷企劃主管的職責(zé)
01、根據(jù)公司的整體規(guī)劃，進(jìn)行年度、季度、月度及節(jié)假日的各種促銷活動。
02、負(fù)責(zé)擬訂各種促銷方案，并監(jiān)督各種促銷方案的實(shí)施與效果的評估。
03、指導(dǎo)、監(jiān)督個區(qū)域市場促銷活動計(jì)劃的擬訂和實(shí)施，制定市場促銷活動經(jīng)費(fèi)的申報(bào)以及審批程序，并對該項(xiàng)程序予以監(jiān)督。
04、促銷品的設(shè)計(jì)、制作及發(fā)放管理。
05、區(qū)域銷量的分析統(tǒng)計(jì)及提出推進(jìn)計(jì)劃。
06、制定不同時期、不同促銷活動的各項(xiàng)預(yù)算，并依據(jù)預(yù)算控制促銷經(jīng)費(fèi)的使用。