公司董事長職責（精選7篇）
公司董事長職責 篇1
1、 協(xié)助財務總監(jiān)建立和完善公司財務管理政策、制度和流程;
2、協(xié)助財務總監(jiān)參與財務、業(yè)務系統(tǒng)和流程優(yōu)化;
3、協(xié)助財務總監(jiān)開展與相關業(yè)務部門的溝通與協(xié)調(diào)工作。
4、完成上級交辦的其他工作任務。
公司董事長職責 篇2
1、協(xié)助制定公司財務發(fā)展戰(zhàn)略;
2、負責公司資金運作管理、日常財務管理與分析、成本核算、會計核算、資本運作等;
3、負責公司財務管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的計劃完成年度財務預算，制定財務計劃，并監(jiān)督、跟蹤其執(zhí)行情況;
4、制定、維護和改進公司財務管理制度和相關工作流程，審核公司會計的賬務處理，編制財務報告/報表，以滿足財務控制風險的要求;
5、管理與銀行、稅務、工商及其他機構的關系，并及時辦理公司與其之間的業(yè)務往來;
6、全面負責財務部的日常管理工作;
公司董事長職責 篇3
1、根據(jù)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定財務規(guī)劃;參與集團公司重大財務事務的決策;
2、關注金融市場的政策與動態(tài)，能夠在集團公司重大經(jīng)營決策時提供準確、客觀的信息與可行性報告。
3、根據(jù)集團公司經(jīng)營目標，組織、審核、修改指導各分公司財務預算;
4、組織集團各分公司成本預算，提出成本控制指標建議。
5、制定集團資金年度計劃，監(jiān)督集團公司的資金管理與調(diào)配;
6、組織編寫集團公司財務收支計劃及資金運用分析報告，并定期上報總經(jīng)理。
7、定期對各分公司財務綜合分析和預測，提供財務分析報告，針對問題及時提出財務控制措施和建議;
8、對集團公司新的業(yè)務項目進行財務分析與預測。
9、在總經(jīng)理的指導下，做好項目投資成本和盈利分析，為領導決策提供依據(jù)，做好資金籌集、供應和使用管理工作;
10、與相關金融機構保持密切聯(lián)系，積極開拓融資渠道，為集團公司建立有效的融資途徑。
公司董事長職責 篇4
1、健全公司內(nèi)部核算體系和財務管理的規(guī)章制度;制定、實施公司/項目財務戰(zhàn)略，以支持公司推行經(jīng)營戰(zhàn)略;
2、負責制定公司/項目利潤計劃、資金計劃、資本投資、成本開支預算或標準及稅收規(guī)劃;對公司/項目重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持;
3、負責公司/項目財務的整體把控及管理、日常財務核算，參與公司的經(jīng)營管理;
4、向公司管理層提供各項財務報告和必要的財務分析，提出建議;
5、組織編制收支計劃，編制公司財務計劃，定期對執(zhí)行情況進行檢查分析;
6、根據(jù)公司資金運作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運轉;
7、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
8、指導并協(xié)調(diào)財務稽核、審計、會計的工作并監(jiān)督執(zhí)行;
9、負責項目會計核算賬務(費用、成本、收入)工作及財務分析、納稅申報及對接稅局相關稅務事項結賬及報表上報;
10、根據(jù)集團及項目要求，項目經(jīng)營跟投月報分析及預測全項目預算運營情況，及時提供區(qū)域所需財務數(shù)據(jù)資料;
11、完成上級交辦的其它工作。
公司董事長職責 篇5
1、參與公司重要事項的分析和決策，為企業(yè)的營運、業(yè)務發(fā)展及對外投資等事項提供財務方面的分析和決策依據(jù);
2、了解在當前銷售策略下的市場狀況;
3、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)督等控制方面工作，加強公司經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益;
4、負責重要內(nèi)審活動的組織與實施，掌握公司財務狀況、經(jīng)營成果和獎金變動情況，及時向老板匯報工作情況;主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況;
5、組織執(zhí)行國家有關財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護公司權益;
6、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)，負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的的重大業(yè)務計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等;
公司董事長職責 篇6
1.建立、完善財務管理體系，包括各項財務制度、審批流程、財務核算體系，嚴格執(zhí)行財務管理流程，確保公司財務工作的正常運行;
2.根據(jù)公司的不同時期的經(jīng)營計劃，組織編制財務預算、財務收支計劃、成本費用計劃、財務報告等;統(tǒng)籌公司總部和各分公司的財務管理工作;指導、監(jiān)督、檢查財務中心和分公司財務的各項工作;
3.對公司稅務及賬務進行整體籌劃與管理;按時完成稅務申報以及年度審計工作;
4.監(jiān)控和預測現(xiàn)金流量，統(tǒng)籌管理和運作公司資金并對其進行有效的風險控制;掌握公司的經(jīng)營情況和財務動態(tài)，定期向管理層匯報財務狀況，及時有效地為業(yè)務及經(jīng)營決策提供參考依據(jù)和財務指導;參與公司投資項目的財務分析、風險評估和決策支持;
5.積極推進融資戰(zhàn)略，負責財務中心對外的聯(lián)絡溝通工作，與財政、稅務、銀行、會所等部門建立并保持良好的關系;
6.根據(jù)公司的資本化要求，做好財務規(guī)范工作;配合各項審計、評估、律所、券商等中介機構的工作及公司上市涉及財務部門的其他工作。
公司董事長職責 篇7
1、根據(jù)《公司章程》、《公司法》等有關法律、法規(guī)的規(guī)定制訂公司相關管理制度和辦法，以便規(guī)范公司的行為。
2、召集和組織召開董事會會議，聘任、解聘總經(jīng)理，直至解除勞動合同。對認為不能勝任本崗位工作的.其他員工建議總經(jīng)理解聘，換崗直至解除勞動合同。
3、召集和組織召開董事會會議，審議和批準總經(jīng)理提交的工作計劃、工作總結，制訂對總經(jīng)理的獎懲制度。
4、召集和組織召開董事會會議，決定公司投資、增資、減資等重大事項；審議和批準總經(jīng)理提交的重大經(jīng)營決策、方案。研究和決定總經(jīng)理提出的其他重大問題。
5、對公司的經(jīng)營活動、內(nèi)部管理及執(zhí)行董事長決議的落實和執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。
6、對危害公司形象、利益，失職、營私舞弊等行為及時進行處理，對造成重大損失的進行責任認定，本著誰出問題、誰負責、誰賠償?shù)脑瓌t，進行處理和處罰。
7、對公司的日常經(jīng)營活動、管理措施提供參考意見。
8、對公司的資金、財產(chǎn)進行有效管理，保證公司財產(chǎn)安全。
9、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。