倉庫主管的職責內(nèi)容

倉庫主管的職責內(nèi)容（通用32篇）

倉庫主管的職責內(nèi)容 篇1

　　1、參與制定倉儲管理相關的制度與流程。

　　2、 分配、指導、檢查、監(jiān)督下屬開展工作;選拔、培養(yǎng)、發(fā)展下屬;考核下屬工作并就下屬激勵提出建議;組織開展團隊內(nèi)部培訓。

　　3、 開展倉庫的庫位規(guī)劃工作;

　　4、 組織開展物料保管、保養(yǎng)、發(fā)放工作;根據(jù)需要，協(xié)調(diào)不良品退換貨事宜;

　　5、 開展庫存盤點工作，并編制盤存報告;

　　6、 開展廢料及呆滯物料的處理工作;

　　7、協(xié)助篩選物流供應商;協(xié)助開展物流供應商的開發(fā)與管理工作;跟蹤物流費用的結(jié)算情況。

　　8、公司相關業(yè)務部門的協(xié)調(diào)和溝通工作。

　　9、 完成上級交辦的其他工作。

倉庫主管的職責內(nèi)容 篇2

　　1、管理倉儲部門日常運作，確保收貨、配貨、打包、FBA標簽，發(fā)貨、上架等流程正常進行;熟練使用賽盒ERP系統(tǒng)

　　2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標準及流程，提高效率;

　　3、倉庫安全工作和保管工作，防止貨物丟失，監(jiān)督跟蹤貨物收發(fā)區(qū)域情況，貨物擺放整齊正確，做好衛(wèi)生工作，科學管理貨品庫位，提出改進方案，保證倉庫正規(guī)化;

　　4、有效配合公司整體業(yè)務運作需求;

　　5、監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析，并提出改進方案;

　　6、熟練運用電腦軟件EXCEL表格操作

　　7、對進出貨物(即出入庫)賬務進行詳細的記錄，負責相關單證的保管與存檔，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、存檔;

　　8、按照產(chǎn)品類別分類包裝，貼標，熟悉各個發(fā)貨渠道，能根據(jù)貨物屬性給出最合理的發(fā)貨方式 熟悉亞馬遜的出貨流程;

倉庫主管的職責內(nèi)容 篇3

　　1、依據(jù)先進先出的倉儲原則，管理整理進出庫貨物，確保帳物相符 ;

　　2、核對貨物的入庫憑證，清點入庫貨物 ;

　　3、安排貨物的存放地點，登記保管賬和貨位編號 ;

　　4、填制、報送各種商品單據(jù)，定期盤點商品，上報盤點 ;

　　5、實施倉庫的安全管理 ;

　　6、負責公司各部所需物料的發(fā)放工作 ;

　　7、負責5S管理及產(chǎn)品標識及可追溯性管理;

　　8、其它上級主管臨時交辦的工作事項。

倉庫主管的職責內(nèi)容 篇4

　　1.負責倉庫的規(guī)劃設計工作，熟悉ERP系統(tǒng)，有用友系統(tǒng)經(jīng)驗為佳。

　　2.負責倉庫的運營，全流程的倉庫管理及協(xié)調(diào)與控制倉庫進出。

　　3.處理工作中的突發(fā)事件，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員，配合工作，及時解決問題，

　　4.完善倉庫管理的各項流程和標準，做好當天出入庫數(shù)量確認并用ERP當天完成出入庫操作。

　　5.月底盤點，確認在庫數(shù)量，并和ERP核對是否有差數(shù)，并找出原因。

　　6.協(xié)助其他同事的工作等。

倉庫主管的職責內(nèi)容 篇5

　　倉庫制度建設與推動實施;

　　協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作;

　　2. 監(jiān)督各倉庫的管理是否到位，看板化管理是否有效實施;

　　3. 倉庫盤點及單據(jù)審核,協(xié)調(diào)并統(tǒng)籌安排物資出入庫及裝卸工作;

　　4. 負責倉庫內(nèi)部人員的協(xié)調(diào)管理工作;

倉庫主管的職責內(nèi)容 篇6

　　(一)負責倉庫的管理工作

　　1.建立科學的倉庫物資管理制度;

　　2.建立科學合理的庫存儲備標準;

　　3.負責工作現(xiàn)場指導;

　　4.負責5S工作效果，做到倉庫成品及半成品區(qū)域標識的擺放整齊; 5.負責對庫存呆滯品的報警;

　　6.負責庫存物資的`安全，對于發(fā)現(xiàn)的問題應作盡快的處理。

　　(二)帳實相符的稽查

　　1.負責根據(jù)操作流程完成出入庫及庫存管理,確保庫存數(shù)量的準確性; 2.做好材料、配件的消耗統(tǒng)計;

　　3.對庫房各種貨物的庫存，擺放位置做記錄，監(jiān)督盤點工作，做好年度資產(chǎn)清查。

　　(三)做好倉庫成本控制。

　　(四)負責提高倉庫各利用率。

　　(五)負責與其他部門的溝通，解決跨部門合作問題。

　　(六)負責公司倉庫管理工作的匯報以及編寫倉庫每月的各類報表。

　　(七)負責做好部門下屬員工的培訓工作和思想教育工作，增強部門的工作效率和凝聚力。

倉庫主管的職責內(nèi)容 篇7

　　1、負責管理與追蹤區(qū)域的日常推廣營運工作;

　　2、負責將推廣目標分解落實至店鋪、并采取有效的項目推廣活動推動實現(xiàn)目標;

　　3、執(zhí)行并追蹤區(qū)域營運對活動執(zhí)行過程、及時發(fā)現(xiàn)、輔導并監(jiān)督區(qū)域存在的問題，確定改善方法及追蹤進度，收集區(qū)域發(fā)生的各類問題，協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門提供區(qū)域所需要的協(xié)助;

　　5、對區(qū)域或單店分析優(yōu)弱勢，協(xié)助制訂區(qū)域的短期、中期、長期目標，并追蹤執(zhí)行;

　　6、執(zhí)行新鋪開業(yè)流程，確保新鋪能順利開業(yè)和營運順暢;

倉庫主管的職責內(nèi)容 篇8

　　1、對公司電商發(fā)貨倉儲負全責，全面協(xié)調(diào)和規(guī)范倉庫發(fā)貨的日常運作，處理各項突發(fā)事情，確保電商倉倉庫貨物的安全、庫存信息準確及配送能力；

　　2、制訂并執(zhí)行電商分倉倉庫工作計劃，改善倉庫管理，實現(xiàn)工作目標；

　　3、協(xié)調(diào)和管理發(fā)貨倉，配合公司其他相關部門的調(diào)度計劃，保證倉庫的收發(fā)貨能力和優(yōu)化存儲效率；

　　4、定期組織對倉庫倉儲人員進行培訓，培養(yǎng)及指導部門員工，提高員工工作技能并加強員工的集體榮譽感，提高其積極性。

倉庫主管的職責內(nèi)容 篇9

　　1、負責電商倉庫整體工作事宜及日常工作管理，協(xié)調(diào)倉庫部門與各部門之間的工作。

　　2、負責制定和修改倉庫管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。

　　3、善于制作工作計劃，分配工作任務，帶領部門成員在規(guī)定的時間內(nèi)高效地完成配貨打包任務;使日常工作做到高效、準確、有序。

　　4、善于總結(jié)和分析部門工作存在的情況，針對情況進行積極的解決和反饋。

　　5、負責組織倉庫盤點工作，確保貨物出入庫、庫存與賬目的一致性

　　6、對倉庫人員進行工作指導、業(yè)務知識培訓、定期會議的召開

　　7、完成上級交代的其他工作

倉庫主管的職責內(nèi)容 篇10

　　1. 外貿(mào)電商倉庫人員的日常管理和工作統(tǒng)籌安排;

　　2. 根據(jù)公司的發(fā)貨計劃，選擇發(fā)貨渠道，合理安排倉庫人員準確及時的揀貨、包貨、出貨;

　　3. 統(tǒng)籌和安排倉庫的入貨、出貨事宜，確保倉庫貨物發(fā)貨及時有效;

　　4. 對物流、發(fā)貨渠道、倉庫流程的優(yōu)化并提供可行性的建議;

倉庫主管的職責內(nèi)容 篇11

　　1、負責倉庫整體日常工作的按排。

　　2、倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的管理，現(xiàn)場管理的督導。

　　3、參與公司宏觀管理和策略制定；審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。

　　4、執(zhí)行庫存管理流程、改進庫存管理方法；倉庫入庫、出庫等相關系統(tǒng)管理。

　　5、現(xiàn)場管理的督導；對下屬員工進行業(yè)務技能培訓和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。

　　6、提供全面的庫存分析報告，評估庫存管理狀態(tài)，提高庫存管理水平；

　　7、定期與倉庫核對數(shù)據(jù)并實地盤點，檢查監(jiān)督出、入庫手續(xù)；

　　8、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。

　　9、完成上級交辦的其他工作。

倉庫主管的職責內(nèi)容 篇12

　　1、負責倉庫整體事務分配及管理，倉庫日常管理，熟悉貨物品種、規(guī)格等，分類排列，存放整齊;

　　2、負責倉庫現(xiàn)場的規(guī)劃、整理，有5S相關管理經(jīng)驗;

　　3、整個倉庫出入庫物料的計劃及登記，確保倉庫帳物卡相符，以及跟部門采購的相關對接工作;

　　4、負責制定和修改倉庫管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準;

　　5、負責倉庫物料進出倉、盤點、整理、擺放和正確入庫記賬等日常工作;

　　6、了解所存物資的質(zhì)量現(xiàn)狀，避免存貨超儲、短缺、毀壞等現(xiàn)象，確保庫存物資安全;

　　5、定期或不定期核對存貨入庫、出庫、結(jié)存數(shù)量;

　　6、倉庫流程的標準化，系統(tǒng)化，制度化的制定，并確保執(zhí)行到位;

倉庫主管的職責內(nèi)容 篇13

　　1、負責倉庫的日常管理工作;

　　2、帳實相符的稽查;對物料進出進行管控監(jiān)督、組織人員不定時的抽盤物料;

　　3、做好倉庫成本的控制;

　　4、倉庫人員管理及工作調(diào)度按排、新員工入職培訓與團隊建設;

　　5、審查各倉的單據(jù)異常，監(jiān)督倉庫日清日結(jié)，審核各崗位工作流程的合理性、讓倉庫各項工作能夠順利進行;

　　6、上級安排的其它工作;

倉庫主管的職責內(nèi)容 篇14

　　倉庫作為一個工廠的物料和成品積散地，擔負著非常大的作用。除銀行外，工廠里幾乎所有的流動資產(chǎn)都集中在倉庫，倉庫的流動順暢與否，生產(chǎn)進出頻繁，物料的收發(fā)是否正常有序，直接關系到工廠的各種生產(chǎn)效率是否達成有效目標。倉庫對物料的數(shù)字準確性也關乎到生產(chǎn)的進度。

　　如果物料沒有及時供給生產(chǎn)，造成收發(fā)料的短缺，可能會影響到出貨的順利。判定任何一家工廠好壞首先可以從這三個方面來觀察：現(xiàn)場、倉庫和洗手間。

　　一、倉庫的重要性由此可見一斑。

　　隨著工業(yè)化的進一步發(fā)展，現(xiàn)代許多工廠傳統(tǒng)意義上的倉庫也得到了逐步的改良。倉庫這個部門的名稱也有了很多新的叫法：貨倉、倉儲課、物料部、資材課、物流中心、配送中心等。

　　但是不管叫什么名稱，倉庫作為它傳統(tǒng)意義上的職能并沒有發(fā)生變化。它始終擔負著中轉(zhuǎn)站的功能。倉庫對于生產(chǎn)和貨物的流通起著非常重要的作用。周轉(zhuǎn)愈是便捷高效，生產(chǎn)和流通愈是順暢。資金的回籠也是愈快的。這也是任何一家公司所希望達到的目的。

　　倉庫是物資的聚散地，所以如何對物料的保護和控管也是直接關系到各種損耗和浪費是否能減少到最低限度。庫存的有效控管和利用、不間斷地維護減少自然損耗、數(shù)字的精準控制等。

　　二、倉庫的分類和各種細節(jié)管理的認知。

　　組建一個倉庫一般來說要符合以下三個原則：符合工藝要求的原則；符合進出順利的原則；滿足安全的原則。

　　筆者曾服務于美、日、臺、港等多家企業(yè)，倉庫大體可劃分為：毒品(化學品)倉、工具倉、辦公用品倉、常用物資倉等；常用物資倉又可分為：原材料倉、半成品倉、成品倉；原材料倉：電子材料倉、五金倉、塑膠原料倉、紙箱倉、包輔材料倉、印刷倉等。

　　對于倉庫的主要工作職責可用三個字來形容：“收”、“管”、“發(fā)”。

　　收：依訂單和送貨單對來料進行數(shù)量上的驗收，按單收料，大數(shù)全點，細數(shù)采用抽查的方式進行，一般是5%-15%的比例來抽點，如有誤差再加大抽檢比例。也可以使用一些計量和稱重的輔助工具來達到快捷高效地收料。如：電子磅稱等。

　　管：對于IQC已經(jīng)驗收確認OK或特采之物料依倉儲已規(guī)劃好位置歸于指定地點，并做好標識和帳務處理。一定要注意品管的驗收報告和簽字記錄。這是我們收料的三大依據(jù)之一：品質(zhì)關、數(shù)量關、單據(jù)關。

　　發(fā)：倉庫在發(fā)料時一定要按單發(fā)料，依照領料單和配料單并查實采購合同單或施工單進行發(fā)料，且不可只依領料單發(fā)料，造成物料的多發(fā)和浪費。并且還要做好出入庫的料帳記錄與定期盤存，不良物料及呆廢料的定期處理。

　　簡而言之用四個字來概括：帳、物、卡、證。

　　在物料歸放于物料區(qū)的過程中，對于物料的堆放也要符號一定的堆放原則：立堆、加高機的利用、通道暢通、堆放時易讀數(shù)等。

　　但是對于堆放一定要遵循以下“三不”原則：不得阻塞通道、不得阻塞消防栓和滅火器、不得超高。

　　對于堆放一般采用以下幾種方式：五五堆放法、六號定位法、托盤化管理法、分類管理法。

　　一般來說物料上下疊放要做到：上小下大、上輕下重、中間常用。

　　對于化學品的儲放要遵守“三遠離四嚴禁”原則：遠離火源、遠離水源、遠離電源、嚴禁超高、嚴禁混合堆放、嚴禁堵塞通道、嚴禁堵塞滅火器。

　　儲存和發(fā)放物料一般要遵守以下三原則：倉庫“十二防“(防火、防水、防壓、防腐、防銹、防爆、防曬、防倒塌、防潮、防盜、防蛀、防電)、定點定位定量、先進先出等三原則。

　　三、對于物料的儲存期限有一個比較全面的了解。

　　電子元器件的有效儲存期為12個月；塑膠件為4個月；五金件為6個月；包裝材料為6個月；成品為12個月；化工及危險品按供應商提供的期限為準。

　　當然這個有效期每家公司規(guī)定不同，但大致一樣。對于超過期限的物料在投入到生產(chǎn)時，一定要進行再次品質(zhì)確認。

　　四、對于物料的進出倉、半成品的進出倉、成品的進出倉有一套比較完整的控制程序。

　　同時，對于退料補料也要建立一套流程。

　　呆廢料的處理也要建立一套適合各家公司具體操作的管理辦法。

　　五、帳務的各種規(guī)范和電腦系統(tǒng)化的建立。

　　最開始的手工帳逐漸演化到電腦帳，但是電腦帳并非是萬能的，所以手工帳在某些方面仍需要結(jié)合延用。比如：物料管制卡的`手工記錄，它比電腦更直觀更清楚明了；每日物料進倉日報表和抽檢記錄也是電腦一時無法完全取代；各種物料、半成品、成品的標識也需要人為的手工動作等。

　　此外，可能由于電腦人為故障，也會造成數(shù)據(jù)的丟失也是非常大的危險。當然電腦也有手工很多無法比擬的地方：比如查詢的快捷方便，資源共享，EXCEL的自動生成這也是手工無法做到等。另外,郵件的使用也能增加工作的效率。現(xiàn)在許多公司到一定的規(guī)模后，為了更能達成資源共享更加便于成本核算，還采用了MRP、ERP、WMS等系統(tǒng)化管理。

　　六、“5S”或“6S”等的積極開展對于倉庫管理起到非常關鍵的作用。

　　任何一家工廠的“5S”開展是否有效可以從倉庫反映出來。

　　倉庫“5S”如果搞得好對于車間的積極推行也有一定的深遠影響。同時，倉庫的“5S”對于倉庫的物料更加規(guī)范更加有效儲放也有積極和深遠的意義。

　　七、盤點。

　　盤點對于倉庫是一項非常重要的不可缺少的工作程序。盤點的目的是為了查明各項物品、材料、固定資產(chǎn)的可用程度，以期達到有效利用資產(chǎn)的目的。同時為生產(chǎn)計劃和銷售計劃提供更加準確的依據(jù)，更好把握各項物資的最低存量和最高存量，及時發(fā)現(xiàn)各種呆廢料和呆滯品，從而達到有效控管庫存。

　　一般來說，盤點一年進行兩次：6月30日和12月31日。當然平時每月還可以進行一次小盤。盤點時全廠停工，按照初盤、復盤、抽盤三次完成。

　　確定盤點的各項資產(chǎn)的誤差率和對于盤點結(jié)果在規(guī)定的盤點差錯率的管理人員進行適當?shù)莫剟睢Ｈ缓蟊P點后，倉庫要對盤盈盤虧部分進行分析和帳務上的調(diào)整。

　　以上這些，是作為一個倉庫主管必須熟練掌握的專業(yè)基礎知識。

倉庫主管的職責內(nèi)容 篇15

　　1、 負責制定和完善倉庫相關制度、工作流程等相關程序文件;

　　2、 負責建立和優(yōu)化倉庫(堆場)上下游業(yè)務的溝通機制，達成客戶需求;

　　3、 負責本部門的工作計劃制定，并監(jiān)督執(zhí)行，并定期對下屬進行業(yè)務培訓;

　　4、負責物料進出的相關運輸安排及運輸過程中的管理;

　　5、負責項目相關物料入庫、在庫、出庫等管理工作;

　　6、定期組織倉庫盤點，并將相關數(shù)據(jù)報財務的審核;

　　7、對于倉庫(堆場)整體運營效率負責;

　　8、完成上級領導交辦的其他工作任務。

倉庫主管的職責內(nèi)容 篇16

　　1.負責倉庫規(guī)劃：場地、人員、倉儲設備規(guī)劃、編制部門預算;

　　2.編制、修訂倉儲管理制度和管理方法，負責內(nèi)部物流流程優(yōu)化;

　　3.倉儲臺賬編制：定期編制各種物品的入庫、退貨、出貨、流轉(zhuǎn)臺帳及庫存臺賬等;

　　4.防雨、防火、防盜、防潮、防災巡查，監(jiān)控化學危險品儲藏、

　　5.負責商品在公司內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、2B和2C運輸。

倉庫主管的職責內(nèi)容 篇17

　　1，根據(jù)采購單核對入庫物資數(shù)量、顏色、質(zhì)量、單價是否一致

　　2，根據(jù)生產(chǎn)通知單及時作好備料工作，對有欠缺的原輔料或其他影響生產(chǎn)的因素,及時向上級反映

　　3，管理物資出入帳，定期盤點庫存數(shù)量，確保帳目與實物相等

　　4，對面輔料存放、整理、區(qū)域規(guī)劃做監(jiān)督管理

　　5，對采購部所回的面料的品質(zhì)安排檢驗

　　6，保證所有發(fā)放給加工廠的面輔料實物與數(shù)據(jù)的準確性

　　7，每日必須保持倉庫清潔衛(wèi)生，不零亂

　　8，做好防潮、防濕、防火等一切安全工作

倉庫主管的職責內(nèi)容 篇18

　　1、負責倉庫整體的工作事務及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作

　　2、負責指定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。

　　3、負責倉管員的日常工作分配，使工作效率做到高效，準確，有序。

　　4、負責規(guī)劃倉庫空間的合理化布局和管理。制定各倉庫財產(chǎn)的三防工作管理方案。

　　5、對倉庫人員進行工作指導，及定期培訓考核，使倉管員的倉儲管理意識得到加強完善，賦有團體合作意識。

　　6、負責監(jiān)督不良品物料及呆滯物料的統(tǒng)計申報。

　　7、對倉庫進行監(jiān)督管理，7S的推行狀況，目視化管理的執(zhí)行狀況并進行檢查記錄。

　　8、簽發(fā)所有倉庫各級文件和單據(jù)，輔助上級交辦的其他工作任務。

倉庫主管的職責內(nèi)容 篇19

　　1、負責倉庫管理制度、流程的規(guī)劃設計。

　　2、做好倉庫帳、卡、物一致性的管理。

　　3、負責編制并控制原材料、半成品、成品安全庫存。

　　4、按照先進先出的原則做好進倉、出倉管理。

　　5、負責按要求對產(chǎn)品進行儲存、盤點、搬運，并對異常現(xiàn)象進行統(tǒng)計及報告。

　　6、負責及時接收各類退貨產(chǎn)品并進行信息反饋。

　　7、負責按照生產(chǎn)計劃單做好庫內(nèi)加工產(chǎn)品送貨。

　　8、負責編制產(chǎn)品月度、季度、年度入庫報表、庫存分析報表。

　　9、負責倉庫所有產(chǎn)品定倉、定位，即5S管理.

　　10、負責與倉庫有關的標準化管理制度在倉庫的有效執(zhí)行。

　　11、完成公司布置的其它臨時性工作任務。

倉庫主管的職責內(nèi)容 篇20

　　1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作;

　　2、負責制定和修訂倉儲作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準;

　　3、負責組織倉庫盤點工作，確保卡賬物一致;

　　4、負責監(jiān)督處理不良物料的呆滯料;

　　5、倉庫現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。

倉庫主管的職責內(nèi)容 篇21

　　1、接受過倉儲管理或統(tǒng)計知識培訓

　　2、倉儲管理工作

　　3、倉儲管理及統(tǒng)計知識

　　4、負責物料倉儲管理，確保貨物進銷存數(shù)量一致，并對其質(zhì)量安全性、完整性負責

　　5、負責倉庫進銷存數(shù)據(jù)準確性

　　6、負責物料入倉檢驗與發(fā)放

　　7、負責倉儲物資管理，確保其安全存放

　　8、完成領導交辦的臨時性工作任務

倉庫主管的職責內(nèi)容 篇22

　　1.負責公司倉庫操作管理工作;

　　2.負責倉庫日常物資的驗收、入庫、擺放、保管、盤點等工作，保證賬實相符;

　　3 . 負責出入庫相關單據(jù)的保管與存檔;

　　4 . 做好倉庫貨品分類、存放，保證數(shù)量準確;

　　5 . 6S管理工作;

　　6、領導交辦的其它事宜。

倉庫主管的職責內(nèi)容 篇23

　　1、協(xié)助經(jīng)理管理現(xiàn)貨倉庫;

　　2、負責倉庫出入庫管理和臺帳;

　　3、負責銜接業(yè)務和供應，調(diào)度貨物進出貨和物流;

　　4、負責倉庫日常管理和人員安排，保障倉庫有序、整潔。

　　5、協(xié)助倉庫的其他工作。

倉庫主管的職責內(nèi)容 篇24

　　1、對銷售出庫單進行錄入并打印

　　2、與財務核對銷售出庫單金額

　　3、對客戶采購單進行配貨

　　4、協(xié)助副總管理倉庫和倉庫人員的日常管理

　　5、對倉庫進行月度、季度進行抽查盤點

　　6、負責保持倉內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作

倉庫主管的職責內(nèi)容 篇25

　　1、負責倉庫日常物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作;

　　2、負責倉庫日常物資的揀選、復核;

　　3、負責保持倉內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;

　　4、定期與倉庫核對數(shù)據(jù)并實地盤點。

倉庫主管的職責內(nèi)容 篇26

　　1、全面負責倉庫管理工作，合理調(diào)配人員，維護倉庫工作的正常運轉(zhuǎn)，確保倉庫庫存及物料流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)的準確性;

　　2、持續(xù)改進及完善倉儲作業(yè)標準操作流程和管理制度，提高作業(yè)效率，并監(jiān)督實施;

　　3、合理設置與優(yōu)化倉庫區(qū)域規(guī)劃布局，有效使用倉庫的面積;

　　4、監(jiān)管實物和ERP的報檢、出入庫及系統(tǒng)的審核，確保數(shù)據(jù)準確;

　　5、負責對收貨、上架、取貨、分揀、庫存盤點等日常倉儲作業(yè)進行計劃、檢查、監(jiān)督、評估、改善、保障倉儲日常操作暢通有效，保證各項工作穩(wěn)步開展;

　　6、監(jiān)管倉庫各項物料的庫存情況：對庫存超過和明顯低于安全水平的物料，及時向采購人員反應;對于庫齡超出的材料和產(chǎn)品，及時出具材料和產(chǎn)品清單，主導進行分析和處理工作;

　　7、組織每月月終盤點，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時，找出原因及時上報公司各部門處理;協(xié)助其他人員做好倉庫的抽盤和定期全盤的工作;

　　8、監(jiān)管發(fā)貨物流的跟蹤工作;

　　9、負責監(jiān)管倉庫安全管理：防火、防盜、防破壞及5S管理工作;

　　10、 上級指派的其他工作。

倉庫主管的職責內(nèi)容 篇27

　　倉庫主管工作職責

　　1、提前 5 分鐘到崗，準備上班的工作;

　　2、根據(jù)前日工作計劃，安排本部門當日工作;

　　3、倉庫主管接到采購的《物料采購跟蹤表》 在二個班時間內(nèi)提供倉庫物料的庫存給采購(包括物料名稱，顏色、數(shù)量等) ，便于采購進行采購 料的庫存給采購(包括物料名稱，顏色、數(shù)量等) 便于采購進行采購 ， 物料時下采購定單;在提供物料庫存量時要對所提供的進行簽名確認 物料時下采購定單; 以確保數(shù)量無誤 。

　　4、同時在下新生產(chǎn)指令單時，提供庫存物件信息，供采購與跟單就物料 、同時在下新生產(chǎn)指令單時，提供庫存物件信息，供采購與跟單就物料 是否可以替代作選擇。 是否可以替代作選擇。

　　5、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料，對于進倉的材料根據(jù) 、 根據(jù)《 物料采購跟蹤表》 簽收采購回來的物料， 生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì)，并核對送材料單上的款號、顏色、 生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì)，并核對送材料單上的款號、顏色、 數(shù)量與實物是否相符，確認無誤后簽名，并交倉庫文員入賬，再交財 數(shù)量與實物是否相符， 確認無誤后簽名， 并交倉庫文員入賬， 務部。 務部。

　　6、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》 對于需外發(fā)加工的材料，倉庫根據(jù)所需 、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》 對于需外發(fā)加工的材料， ，對于需外發(fā)加工的材料 ， 數(shù)量進行準備， 數(shù)量進行準備， 備好與出庫單一起交采購， 備好與出庫單一起交采購， 采購將進行安排外發(fā)加工。 采購將進行安排外發(fā)加工。

　　7、接到計劃部的生產(chǎn)通知單， 接到計劃部的生產(chǎn)通知單， 倉庫要提前備料， 倉庫要提前備料， 備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間， 備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間， 通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領料。對于未按通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領料。對于未按《物料采購跟 蹤表》上的時間到的材料，倉庫要跟催采購。并在料到時及時補發(fā)。 并在料到時及時補發(fā)。

　　8、對于本廠與外加工廠所要求補料的，一定按照補料的流程處理，屬于 、 對于本廠與外加工廠所要求補料的，一定按照補料的流程處理， 的要經(jīng)過審批簽名 工作失誤或超過損耗率 3%的要經(jīng)過審批簽名后方能補料。對于所需換 的要經(jīng)過審批簽 后方能補料。 料的按相關規(guī)定與方式進行更換。 料的按相關規(guī)定與方式進行更換。

　　9、根據(jù)相關要求與流程配發(fā)版房所需物料; 根據(jù)相關要求與流程配發(fā)版房所需物料;

　　10、負責對倉庫物料存放進行規(guī)劃，分區(qū)、分類、分款、分色存放，帖上 、負責對倉庫物料存放進行規(guī)劃，分區(qū)、分類、分款、分色存放， 標簽。存放時做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。 標簽。存放時做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。

　　11、對倉庫中存放物品定期檢查，防止變質(zhì);根據(jù)物料的使用情況分出常 、對倉庫中存放物品定期檢查，防止變質(zhì); 用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對于廢料定期申請?zhí)幚怼?用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對于廢料定期申請?zhí)幚怼?/p>

　　12、協(xié)助財務部對倉庫的盤點工作;根據(jù)具體情況定期進行內(nèi)部抽盤或者 、協(xié)助財務部對倉庫的盤點工作;根據(jù)具體情況定期進行內(nèi)部抽盤或者 全盤。 全盤。

　　13、按生產(chǎn)通知單進行發(fā)料，發(fā)料時應保證款號、顏色、數(shù)量等的正確， 按生產(chǎn)通知單進行發(fā)料，發(fā)料時應保證款號、顏色、數(shù)量等的正確， 并辦理相關出庫手續(xù)，并讓文員按領料單入賬，單據(jù)當日交財務部。 并辦理相關出庫手續(xù)，并讓文員按領料單入賬，單據(jù)當日交財務部。

　　14、負責處理各部門所退物料，記錄下物料的款號、顏色、數(shù)量與材質(zhì)等信息，建立檔案以備再次利用; 信息，建立檔案以備再次利用;

　　15、安排、指導與監(jiān)督下屬的工作;面試本部門應聘者。

　　16、負責對倉庫物料的擺放、清潔衛(wèi)生、安全等管理工作;

　　17、每日下班前總結(jié)當日工作，并計劃次日的工作。

　　18、每周一總結(jié)上周的工作，計劃本周、下周的工作計劃，并參加例會。

　　19、每周二早上應向下屬落實本周的工作任務，安排本周的具體工作，宣傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。 傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。

　　20、在計劃部的領導下，安排與管理倉庫工作。根據(jù)倉庫主管的職責行使對本部門的管理權(quán)力。

　　21、完成上級臨時交辦的事務與工作。

倉庫主管的職責內(nèi)容 篇28

　　(1)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)。產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、產(chǎn)能，客戶需求相關事宜溝通、訂單交付管理。

　　(2)訂單管理。收集各工廠生產(chǎn)排期，根據(jù)客戶實 際需求波動及時溝通排產(chǎn)事宜;

　　(3)采購計劃管理。根據(jù)客戶需求、生產(chǎn)排產(chǎn)、庫存狀況提出調(diào)整采購需求建議;協(xié)助采購過剩原輔料及多余成品庫存消化事宜。

　　(4)結(jié)算管理。承運商日常管理，費用結(jié)算;督促銷售貨款到位，與財務對接。

　　(5)客訴處理。所有客訴反饋、跟蹤處理結(jié)果。

　　(6)其他工作。完成領導賦予的其他工作;團隊管理;建立制度及工作流程。

倉庫主管的職責內(nèi)容 篇29

　　1、根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，分解制定倉儲部門年度計劃、季度計劃或月度計劃;

　　2、監(jiān)控部門計劃的實施，保證及時、高效、優(yōu)質(zhì)量的完成任務，并對每月業(yè)績完成情況進行分析和總結(jié);

　　3、負責部門人員分配，合理利用現(xiàn)有資源達成目標任務;

　　4、組織管理倉庫日常工作，保證物資及時供應，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，降低庫存成本;

　　5、負責倉儲體系建立與維護、倉庫現(xiàn)場規(guī)劃與布局;

　　6、上級安排的其他臨時工作。

倉庫主管的職責內(nèi)容 篇30

　　1. 按照倉庫經(jīng)理及運作經(jīng)理的要求,負責本部門管理和業(yè)務運作，制訂或修改本部門作業(yè)流程及質(zhì)量標準, 控制成本，制訂本部門工作計劃并分解實施；

　　2. 負責安排下屬人員的工作安排及日常考勤工作，并進行考核和評價并做好記錄；

　　3. 負責每日工作安排及督促檢查，保證日常工作準時、準確，并確保客戶順利獲得所需信息；

　　4. 對第三方服務提供商的服務質(zhì)量進行監(jiān)控，并協(xié)調(diào)解決第三方與公司各部門間的運作問題。及時將客戶業(yè)務信息反饋給上級經(jīng)理并提出解決方案建議；

　　5. 按照公司規(guī)定，做好作業(yè)事故的處理工作；

　　6. 制訂本部門員工培訓計劃并實施；

　　7. 做好本部門人員工作時間的合理安排；

　　8. 負責本部門的安全生產(chǎn)工作。

倉庫主管的職責內(nèi)容 篇31

　　1、執(zhí)行并完善倉庫規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標準及流程，提高效率，降低成本；

　　2、原材料倉庫、成品倉庫的驗收、入庫、碼放、保管、發(fā)料、盤點、對賬等工作，有效配合生產(chǎn)運作需求；

　　3、常用物料的申購工作，并跟蹤進度，確保生產(chǎn)需求；

　　4、月度執(zhí)行盤點工作，做好賬務報表，并進行成本分析，提出改進方案；

倉庫主管的職責內(nèi)容 篇32

　　1、制定倉庫規(guī)章制度，完善和規(guī)范各項工作標準及流程;

　　2、 管理倉庫運作團隊，確保到貨、入庫、出庫等流程正常按時進行;

　　3、監(jiān)督倉庫商品入庫、出庫的準確性;

　　4、倉庫日常管理工作，明確規(guī)定各崗位的工作職責，合理調(diào)配人員，提高工作效率;

　　5、隨時掌握庫存狀態(tài)，保證不缺貨，不積壓，充分發(fā)揮倉庫貨品周轉(zhuǎn)效率。