2024年企業(yè)機關工會的崗位職責（精選3篇）
2024年企業(yè)機關工會的崗位職責 篇1
1、協(xié)助主席做好工會工作。
2、協(xié)助主席做好組織工會全體同志學習黨的路線、方針、政策和上級有關文件，不斷提高政策理論水平和業(yè)務工作能力，充分發(fā)揮工會作為黨委聯(lián)系教職工的橋梁紐帶作用。
3、協(xié)助主席做好代表維護教職工權益。深入基層，調查研究，密切聯(lián)系群眾，聽取并反映教職工的合理要求，更好地為教職工謀利益。
4、協(xié)助主席組織實施工會各項工作的落實，負責組織制定工會的工作計劃、召開工會辦公會、工會各專門部、委員會會議，做到有布置、有檢查、有落實、有總結，幫助解決工作中存在的問題，總結、交流工作經(jīng)驗，推動工會工作。
5、協(xié)助主席組織召開會員代表大會和教職工代表大會，檢查大會決議、提案受理和落實情況，并負責做好教職工代表大會閉會期間的日常工作。
2024年企業(yè)機關工會的崗位職責 篇2
1.負責召開校工會委員會會議、基層工會主席會議和工會辦公會議。傳達貫徹學校黨委及上級工會的決議和指示;組織制定工會工作計劃，負責布置、檢查、總結工作。
2.負責領導基層工會工作，經(jīng)常對職工進行工會知識、形勢和任務的教育。
3.組織職工參加學校的民主管理，代表教職工參加學校的民主管理委員會，會同有關部門籌備教職工代表大會及工會會員代表大會，認真貫徹大會的決議。
4.組織開展教學及勞動競賽，搞好“三育人”活動，協(xié)助學校改進獎勵制度。
5.組織和督促做好教職工勞動衛(wèi)生安全保護和勞動保險工作。
6.開展業(yè)余文體活動，加強對教職工活動陣地及工會事業(yè)的管理，協(xié)助有關部門辦好職工福利事項。
7.深入基層了解教職工的工作、生產、生活和學習情況，傾聽群眾呼聲，及時向學校及上級反映教職工的意見和要求，努力為教職工辦實事。
8.做好編制工會經(jīng)費的預算和決算工作及有關經(jīng)費交納的審查審批工作。
2024年企業(yè)機關工會的崗位職責 篇3
1、客服中心：
(1)認真落實部門各班的日常管理工作;熱情接待來訪業(yè)主和往來單位;認真、耐心地辦理業(yè)主的入伙手續(xù)67戶和裝修手續(xù)40戶;配合業(yè)主入住，對房屋進行嚴格的驗房，發(fā)現(xiàn)問題及時電話及書面報給開發(fā)商進行整改并不斷地追蹤。
(2)嚴抓水電、公共配套設施設備的日常檢查和月度檢查;一期水泵房因變壓器調試有問題，導致二次供水不能正常供應�？头行募皶r制定緊急方案，一邊解決業(yè)主二次供水問題，一邊督促和協(xié)助外來單位調試水泵房變壓器，電工班員工連續(xù)加班協(xié)助調試并學習相關技能;在大家的共同努力下，小區(qū)二次供水得以正常運行。
(3)公司提供的便民服務與日常小修服務為許多業(yè)主，特別是老人和婦女解決了生活中的難題，深得業(yè)主的好評。
(4)堅持每日嚴抓裝修管理，保安部上門勤檢查，保潔班監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修及時反饋、溝通并提出整改意見。
(5)認真做好住戶的投訴登記工作，并派人進行調查、核實、處理、回訪，至今未有一件重大有效投訴。
(6)監(jiān)督綠化承包員對小區(qū)的花草樹木及時進行養(yǎng)護(澆水、鋤草、修剪、施肥、補苗等)，現(xiàn)小區(qū)整體綠化效果有很大的改觀。
(7)安排保潔每周對小區(qū)重點部位進行滅鼠、殺蟲和消毒;整體衛(wèi)生搞得不錯，得到大部分業(yè)主的一致好評。保潔班各員工一向厲行節(jié)約，在保證服務質量的前提下，節(jié)約了大量的各種日耗品，如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等等，為公司節(jié)約成本。
(8)客服中心每月制定催款計劃，采取“一電話、二電話、三書面、四上門”的催款方式催收拖欠費用的'業(yè)主。因前期遺留問題不斷出現(xiàn)，有相當一部份業(yè)主因各種原因據(jù)交物管費，例如，因開發(fā)商漏水等工程質量問題據(jù)交的有8戶，因前康美物業(yè)糾紛而拒交的有2戶，無其他正當理由拒交的有3戶，以辦入伙但一直空置并未交費的有16戶。多次與業(yè)主委員會協(xié)商交涉，共同努力解決欠款催交工作。
(9)不斷督促新天地開發(fā)商逐步解決遺留問題(如房屋和外墻漏水、煙道串煙等)，雖有些許成效，但遺留的問題還得繼續(xù)追蹤。
(10)努力抓好圍墻廣告位的出租和管理，與9家公司簽訂廣告位協(xié)議，為公司創(chuàng)造收入。
(11)將相關資料輸入物業(yè)軟件中，便于管理和存檔，同時緩解人員困境，提高辦公效率，實現(xiàn)辦公自動化。
(12)與業(yè)主委員會聯(lián)手成立小區(qū)各社團部：太極拳隊、乒乓球隊，籃球隊等，并多次舉行籃球友誼賽和集體晨練太極拳，豐富了業(yè)主的業(yè)余生活。
(13)組織好全體員工為時3個月的物業(yè)基礎知識培訓工作，并根據(jù)培訓情況對所有員工進行考核，全面提高了員工的物業(yè)理論知識和綜合服務素質，使我公司的整體服務質量實質性地提高了一個臺階。
(14)不時地與華菱開發(fā)商就一期房屋接管驗收工作進行溝通和協(xié)商，并制定出詳細、周密、具有可行性操作的方案。同時與其他家裝公司合作，避免我公司人員不足和開發(fā)商不積極交房等造成的工作困難。
(15)積極配合各部其他日常工作，加強部門員工的節(jié)能降耗意識、團隊協(xié)作意識、服務意識、“主人翁”意識。