生產(chǎn)主管職員崗位職責內(nèi)容（精選34篇）
生產(chǎn)主管職員崗位職責內(nèi)容 篇1
1. 負責體外診斷試劑部生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)過程管理、生產(chǎn)安全管理;
2. 負責完成公司安排的生產(chǎn)任務、并按照要求做好生產(chǎn)記錄、臺賬;
3. 負責分配、分解生產(chǎn)任務，保證產(chǎn)品供應;
4. 編制質(zhì)量管理體系涉及生產(chǎn)部分的相關文件，配合注冊、體系檢查;
5.完成公司安排其他工作。
生產(chǎn)主管職員崗位職責內(nèi)容 篇2
1、參與新項目開發(fā)過程中可制造性評估及提出可行性建議;
2、督促研發(fā)端執(zhí)行可制造性設計，并及時更新可制造性設計規(guī)范;
3、負責研發(fā)產(chǎn)品轉(zhuǎn)生產(chǎn)提供在線技術支持，負責研發(fā)和生產(chǎn)之間對接工作;
4、對生產(chǎn)異常進行及時處理\解決\與調(diào)整，對外協(xié)工廠提供技術支持;
5、生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，協(xié)助對工廠生產(chǎn)直通率、產(chǎn)能的提升;
6、部門人員的工作安排，監(jiān)督以及考核。
生產(chǎn)主管職員崗位職責內(nèi)容 篇3
1.有效的計劃、組織、控制生產(chǎn)過程，執(zhí)行部門內(nèi)/外的現(xiàn)場溝通工作，保證生產(chǎn)高質(zhì)、高效運作，滿足生產(chǎn)計劃需求 ;
2.5S管理及車間生產(chǎn)成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率 ;
3.工序能力與流程的優(yōu)化，持續(xù)不斷的改進;
4.落實新技術、新工藝、新設備的應用推廣在生產(chǎn)線的執(zhí)行計劃，并給出生產(chǎn)面的評估反饋;
5.基層團隊管理與建設，優(yōu)化人力資源，對下屬進行工作分配、指導和考核，帶領團隊不斷成長
6.監(jiān)督各管理體系和相關管理制度在車間現(xiàn)場的執(zhí)行狀況，作及時的糾正/預防等改善措施;
7.展開車間現(xiàn)場安全、紀律等的管理工作，確保生產(chǎn)場所人員與設備的安全、有序;
生產(chǎn)主管職員崗位職責內(nèi)容 篇4
生產(chǎn)計劃
1) 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，制定生產(chǎn)作業(yè)計劃，按計劃組織安排生產(chǎn)工作，確保完成生產(chǎn)計劃。
2) 合理調(diào)配現(xiàn)有人員及資源，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)過程管控
3) 對生產(chǎn)過程進行控制和監(jiān)督，及時掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)情況，對產(chǎn)品交期負責，提高產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)量。
4) 生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品的質(zhì)量進行管控，確保產(chǎn)品的質(zhì)量達到交付要求。
5)對生產(chǎn)食品的安全負責。
成本管理
6) 監(jiān)督車間人員合理使用生產(chǎn)物料，減少易耗品、原材料的浪費，制定可操作性成本管控措施。
7) 嚴格控制本部門人工成本。
生產(chǎn)主管職員崗位職責內(nèi)容 篇5
1.全面負責工廠管理，熟悉工廠管理程序。
2.負責產(chǎn)品配方的保密和使用;
3.產(chǎn)品工藝的改進，組織新技術、新工藝、新設備的應用;
4.定期或不定期的檢查各生產(chǎn)工序及車間衛(wèi)生情況,嚴格按技術標準,控制產(chǎn)品質(zhì)量, 提高成品率努力提高經(jīng)濟效益;
5 .完善和改進各車間的工藝操作流程,努力降低生產(chǎn)成本;
6.有計劃,合理的安排加工區(qū)域內(nèi)各種設備的維修及突擊搶修,作好善后處理,保證車間清潔區(qū)的絕對衛(wèi)生;
7.配合質(zhì)量教育和技術培訓,不斷開展質(zhì)量,技術攻關活動和競賽,切實提高員工的技 術水平,及時解決生產(chǎn)中的技術問題,質(zhì)量問題;
8.根據(jù)計劃,制定出有關維修保養(yǎng)計劃及相關的預算;
生產(chǎn)主管職員崗位職責內(nèi)容 篇6
1、負責車間每日生產(chǎn)計劃的達成;
2、現(xiàn)在設備/5S的維護和管理;
3、負責車間員工的日常培訓和管理;
4、車間生產(chǎn)過程異常的處理;
5、完成上級交待的工作。
生產(chǎn)主管職員崗位職責內(nèi)容 篇7
1.根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略和生產(chǎn)目標制定生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)計劃制定要及時并科學合理，并上報上級領導審批;
2.根據(jù)生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)物資的需求計劃，保證物料及時供應;
3.負責下達生產(chǎn)指令單，對生產(chǎn)進度進行跟蹤，根據(jù)產(chǎn)品要求及時調(diào)整生產(chǎn)計劃;
4.協(xié)調(diào)各方資源，及時處理緊急訂單，確保完成生產(chǎn)任務;
5.負責準確分析各車間產(chǎn)能，根據(jù)各車間的生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務;
6.做好生產(chǎn)計劃的檢查和計劃控制工作;
生產(chǎn)主管職員崗位職責內(nèi)容 篇8
1、領導及管理生產(chǎn)部的日常運作，達成公司短期及長期的目標。
2、領導部門提供生產(chǎn)項目的技術支持，優(yōu)化生產(chǎn)制程
2.1 參與新項目，評估及改善項目過程中的問題
2.2 指導量產(chǎn)，解決生產(chǎn)過程中的技術問題，改善及優(yōu)化生產(chǎn)流程
2.3 參與設計生產(chǎn)過程中的工治具及協(xié)助新設備的設計，采購及驗收。
3、部門提升及團隊建設。
3.1 指導及發(fā)展部屬的技術及管理能力，制定年度的培訓計劃
3.2 制定本部門年度預算，計劃及目標，并定期回顧，制定改善計劃
4、根據(jù)排程計劃檢查領班是否充分利用上班人員
5、掌控每天計劃的完成情況,及時督促領班完成當天生產(chǎn)任務
6、反饋并處理品質(zhì)異常,停線30分鐘以上向經(jīng)理匯報
7、產(chǎn)量/質(zhì)量/制程異常TOP3問題改善計劃/報廢和超領要的報告
8、檢查領班交接班記錄并跟蹤執(zhí)行情況,對發(fā)現(xiàn)問題及時解決
9 、協(xié)助部門經(jīng)理制定本部門年度預算，計劃及目標，并定期回顧，制定改善計劃
生產(chǎn)主管職員崗位職責內(nèi)容 篇9
1、負責生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)、人員管理、設備管理;
2、負責按生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)并準時入庫;
3、負責產(chǎn)品品質(zhì)異常處理;
4、按照在制品庫存標準，及時化生產(chǎn)，控制過量生產(chǎn);
5、充分合理地利用各種資源，確保車間的各種QCDS目標的達成。
生產(chǎn)主管職員崗位職責內(nèi)容 篇10
1.生產(chǎn)任務分配：
（1）向本班生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務，提出相關技術要求和質(zhì)量要
求，主持班前例會；
（2）總結當日生產(chǎn)任務的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題并及時研究解決，主持班后會議。
2.生產(chǎn)現(xiàn)場指揮：
（1）按生產(chǎn)任務對本班生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮，保證完成生產(chǎn)定額；
（2）監(jiān)督、檢查本班各項工作，做好生產(chǎn)進度和本班各項工作的檢查；
（3）對本班生產(chǎn)的產(chǎn)品進行巡檢，搞好過程控制，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；
（4）搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
3.班組物料控制：
（1）負責對本班內(nèi)原輔材料的領取、退庫工作；
（2）對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進行控制；
（3）對班中內(nèi)產(chǎn)成品的入庫情況進行管理。
4.班組生產(chǎn)記錄：
（1）記錄好員工崗位分布情況；
（2）實時記錄各工序的產(chǎn)量，做好班中生產(chǎn)產(chǎn)量的'統(tǒng)計工作；
（3）作好消耗記錄；
（4）作好其他相關記錄。
5.其他工作：
（1）負責協(xié)調(diào)與相關部門的關系；
（2）及時與上級領導溝通，匯報班組生產(chǎn)情況；
（3）完成領導交辦的其他任務。
生產(chǎn)主管職員崗位職責內(nèi)容 篇11
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，保證產(chǎn)品交接質(zhì)量，并掌握生產(chǎn)進度準確數(shù)量，確保按計劃完成;
2.具備專業(yè)的技術能力和生產(chǎn)管理能力，會電焊，懂基本的電氣維修;
3.具備工作責任心和工作熱情，能帶領工人完成生產(chǎn)計劃和任務;
4.定期安全隱患檢查和清潔車間，落實不合格鋼管的整改;
5.杜絕工廠內(nèi)的各種浪費，保證生產(chǎn)時序正常進行，生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題必須設法解決;
6.掌握安全生產(chǎn)過程，熟悉生產(chǎn)設備，熟悉崗位職責，會游標卡尺等量具;
生產(chǎn)主管職員崗位職責內(nèi)容 篇12
1、負責生產(chǎn)車間人員管理、生產(chǎn)安排，生產(chǎn)計劃的的執(zhí)行及達標;
2、生產(chǎn)進度的把控及生產(chǎn)周期的完成;
3、組織下屬并指導其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標;
4、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標。協(xié)調(diào)生產(chǎn)團隊日常工作;
6、與技術部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品，革新技術和工藝流程以及改進產(chǎn)品質(zhì)量;
7、制訂與實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃。
8、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務。
生產(chǎn)主管職員崗位職責內(nèi)容 篇13
崗位職責：
1、生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制、不良率控制；
2、制定車間產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制的目標計劃；
3、根據(jù)本車間生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員，組織物料及設備，做好生產(chǎn)安排；
4、按程序變化或其他因素的'變化調(diào)整生產(chǎn)計劃，協(xié)助生產(chǎn)主管解決產(chǎn)品線沖突；
5、車間日常事務及人員勞動紀律監(jiān)督、生產(chǎn)報表、考勤、績效考核等工作的處理；
6、處理生產(chǎn)過程中的品質(zhì)、工藝、設備等異常問題，并向上級反饋；
7、車間的生產(chǎn)情況及時總結和反饋，定時召開生產(chǎn)例會，不斷商討方案，提高生產(chǎn)效率；
8、遵守及執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、信息安全管理制度及要求；監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為；
9、完成上級交辦的其他任務等。
任職資格：
1、從事生產(chǎn)管理工作三年以上；
2、能熟練運用各種辦公軟件；
3、具備對外協(xié)調(diào)及與其他相關職能部門之間的溝通協(xié)調(diào)能力。
4、熟悉客車制造工藝流程等，有一定的產(chǎn)品品質(zhì)判定能力。
5、有一定客車底盤生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
6、懂焊接工藝流程。
生產(chǎn)主管職員崗位職責內(nèi)容 篇14
1.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)包裝模塊人員管理及各項生產(chǎn)活動，對決策者提出有建設性意義的包裝模式建議。2
2.根據(jù)計劃部生產(chǎn)量，進行組織安排和部署，保質(zhì)保量及時完成目標。
3.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場情況，及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議
4.主導提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品包裝質(zhì)量的行動計劃與實施
5.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔
6.負責本部門人員管理、負責本部門各崗位工作效率和質(zhì)量管理
10.對上級指示的貫徹和執(zhí)行;負責審核設備維修、更新、技術改造計劃
生產(chǎn)主管職員崗位職責內(nèi)容 篇15
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動，綜合統(tǒng)籌安排好生產(chǎn)秩序，跟蹤生產(chǎn)情況，控制好質(zhì)量，交期，成本及安全，按時保質(zhì)完成生產(chǎn)任務;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃、生產(chǎn)現(xiàn)場擺放及面貌的整理、整頓。環(huán)境管理及安全管理，杜絕安全事故發(fā)生。
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
5、收集、整理并分析、人、機、料、法、環(huán)的各方面信息，及時改進并反饋與上級，為上級的決策提供有效信息。
6、完成領導安排的其他工作等。
生產(chǎn)主管職員崗位職責內(nèi)容 篇16
1、 全面負責管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項生產(chǎn)相關工作;
2、 會同計劃部門，制定合理的生產(chǎn)計劃，下達生產(chǎn)指令，控制生產(chǎn)進度;
3、 跟進生產(chǎn)完成狀態(tài)，根據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設備情況，及時調(diào)整生產(chǎn)安排;
4、 對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;
5、 負責生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實施和監(jiān)督，組織實施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制;
6、 總結和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)效率和降低費用的合理化建議，參與相關項目的計劃和實施;
7、 作為生產(chǎn)部門的總負責，協(xié)調(diào)與公司其他部門的合作關系;
8、 督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和5S;
9、 負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。
生產(chǎn)主管職員崗位職責內(nèi)容 篇17
1.熟悉皮套生產(chǎn)的各個流程，熟知皮套的每一個生產(chǎn)工藝，能夠獨立完成皮套產(chǎn)品的生產(chǎn)和指導工作。
2.精通皮套各個物料的市場行情，及時發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品和新材料市場動向，不斷開發(fā)更具市場潛力的'產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)供應資源。
3.能夠獨立管理好產(chǎn)品和物料的采購，生產(chǎn)的訂單跟進，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控檢驗等工作，能夠獨立處理好生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的各類問題，確保按質(zhì)按期交貨。
4、并協(xié)助進行市場調(diào)研，開拓新和供應商
生產(chǎn)主管職員崗位職責內(nèi)容 篇18
一、組織實施車間生產(chǎn)計劃。
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)訂單計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃。
2、負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度。
3、合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
二、做好生產(chǎn)過程管理工作。
1、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作。
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。
3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正。
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施。
5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
三、現(xiàn)場管理。
1、按照公司現(xiàn)場管理相關知識，指導培訓員工現(xiàn)場管理知識。
2、推進7S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理。
3、按時考核車間員工的7S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
四、車間生產(chǎn)安全管理。
1、負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查。
2、控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
五、車間生產(chǎn)成本控制。
1、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。
2、統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
六、車間員工管理
1、根據(jù)生產(chǎn)實際情況，有計劃的對車間組織各項培訓工作。
2、負責生產(chǎn)勞動紀律管理，督導員工遵守勞動紀律。
3、做好車間員工考勤、考核等相關工作。
4、做好員工交流溝通工作，及時了解員工動態(tài)，控制員工流動率。
七、日常管理
1、負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的關系配合好其他部門開展各項工作。
2、及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。
生產(chǎn)主管職員崗位職責內(nèi)容 篇19
1.采購部經(jīng)理主要負責匯總設計部的申請采購，編制采購計劃，經(jīng)過采購總監(jiān)的審核后組織實施;
2.采購部經(jīng)理要對采購工作進行統(tǒng)籌策劃，合理的控制商品的采購價格;
3.負責省內(nèi)外的訂貨，并要參與到貨后的檢查驗收工作;
4.要組織實施采購，并要親自參與退、換貨的管理;
5.采購部經(jīng)理崗位職責要制訂采購部年度的工作目標和工作計劃，進過采購總監(jiān)批準后實施;
6.采購部經(jīng)理要負責制訂采購部的工作程序和相應的規(guī)章制度，并在經(jīng)過采購總監(jiān)的.批準后組織實施;
7.要定期檢查、監(jiān)督處理采購部主管的工作程序、實施細則以及規(guī)章制度的執(zhí)行情況;
8.采購部經(jīng)理崗位職責要及時、準確的傳達上級的指示;
9.要審閱采購部相關的文件和資料;
10.要定期聽取下屬的述職報告，并對于員工的工作給予評定;
11.采購部經(jīng)理崗位職責要指導、監(jiān)督和檢查所屬下級的各項工作，掌握下屬的工作情況和相關的數(shù)據(jù);
12.要及時解決下級工作中出現(xiàn)的紛爭;
13.采購部經(jīng)理崗位職責還包括要關心下屬的思想、生活和工作，管理制度《采購部經(jīng)理崗位職責》。
生產(chǎn)主管職員崗位職責內(nèi)容 篇20
崗位職責:
1.協(xié)助部門負責人負責藥品生產(chǎn)管理相關法律、法規(guī)在本部門的遵守和實施;確保藥品的生產(chǎn)過程符合gmp的要求;
2.協(xié)助部門負責人保證本部門的`一切生產(chǎn)管理行為完全按照生產(chǎn)技術標準文件規(guī)定執(zhí)行。簡歷自查制度,對生產(chǎn)過程進行控制;
3.協(xié)助部門負責人組織制訂與編寫生產(chǎn)工藝規(guī)程、崗位標準操作規(guī)程、清潔規(guī)程、各類記錄等,按程序批準后,并組織實施。
4.協(xié)助部門負責人深入生產(chǎn)現(xiàn)場,實施現(xiàn)場人員、安全、質(zhì)量控制;
5.完成上級領導交給的臨時工作。
任職要求:
1.制藥相關專業(yè),大專以上學歷,1年以上制藥企業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;
2.有大輸液生產(chǎn)企業(yè)管理工作經(jīng)驗優(yōu)先考慮。
生產(chǎn)主管職員崗位職責內(nèi)容 篇21
1. 執(zhí)行生產(chǎn)計劃，組織本部人員保質(zhì)、保量、按時、安全完成任務;
2. 負責生產(chǎn)過程的監(jiān)控，檢查和控制各生產(chǎn)工序的質(zhì)量，確保各工序質(zhì)量滿足策劃的要求;
3. 負責車間所屬區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的標識和保護，不同檢驗狀態(tài)產(chǎn)品區(qū)分擺放及所有標識的維護;
4.負責生產(chǎn)設備的一級維護管理，編制設備的操作規(guī)程和管理制度;
5.指導、培訓、監(jiān)督車間人員的工作，做好車間人員的績效考核工作;
6. 按人員編制計劃初步篩選本部人員;
7.生產(chǎn)日報表的填寫及匯報工作。
生產(chǎn)主管職員崗位職責內(nèi)容 篇22
1、建立工廠生產(chǎn)體系和管理制度;負責生產(chǎn)指標、質(zhì)量指標及生產(chǎn)成本控制指標的實施;
2、負責生產(chǎn)部工具、輔料、低耗費用統(tǒng)計;組織按時完成各類產(chǎn)品的生產(chǎn)任務;
3、負責生產(chǎn)準備，生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”管理;負責生產(chǎn)資源的調(diào)配、使用和管理;
4、負責生產(chǎn)員工的勞動紀律培訓、教育和管理;組織生產(chǎn)線體、設
備、使用刀具夾具等日常清潔維護。
5、生產(chǎn)統(tǒng)計：做好生產(chǎn)日報、質(zhì)量記錄或報表的填報工作;組織月度生產(chǎn)物資盤點和生產(chǎn)運行情況分析。
6、參與內(nèi)、外投訴分析與改善工作落實;
生產(chǎn)主管職員崗位職責內(nèi)容 篇23
1、參與制定年度總預算及企業(yè)季度預算，如有需要則進行預算調(diào)整;
2、制定生產(chǎn)過程管理規(guī)范，負責組織并實施生產(chǎn)，負責生產(chǎn)過程的監(jiān)督和管理工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量;
3、組織新技術、新工藝、新設備的應用和推廣; 生產(chǎn)設備的維護和更新;
4、負責制定生產(chǎn)作業(yè)計劃、組織生產(chǎn)安排、協(xié)調(diào)處置突發(fā)事件，確保生產(chǎn)進度;
5、負責組織小、中試生產(chǎn)及工藝轉(zhuǎn)移，新設備的安裝調(diào)試驗證等;
6、負責培訓發(fā)展員工操作技能，確保主操作儲備;考勤及績效考核并完善員工管理激勵機制，確保車間生產(chǎn)正常有序進行;負責生產(chǎn)部門的人才培訓和培養(yǎng);
7、按照生產(chǎn)計劃，對生產(chǎn)的各項工作進行監(jiān)督和控制，掌握實際生產(chǎn)情況及數(shù)據(jù)、保證生產(chǎn)能按照計劃進行;
8、按照生產(chǎn)需要，與企業(yè)其他部門進行溝通和聯(lián)系;
生產(chǎn)主管職員崗位職責內(nèi)容 篇24
1. 質(zhì)量控制
1)掌握市場行情和原料安全庫存狀況，按生產(chǎn)計劃進行原料采購申請，監(jiān)督廠部檢驗員，負責原料的質(zhì)量及數(shù)量檢驗;
2)根據(jù)生產(chǎn)計劃申請外購件采購，監(jiān)督質(zhì)量檢驗員進行外購件的數(shù)量及質(zhì)量檢驗;
3)監(jiān)督班組長對生產(chǎn)批次進行巡檢，提供100%完整有效記錄，生產(chǎn)異常時監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)工藝調(diào)整程序，降低投訴量;
4)日常巡檢：對生產(chǎn)質(zhì)量進行巡檢，提供100%完整有效的巡檢記錄表;
5)100%執(zhí)行質(zhì)量技術部下發(fā)的工藝配方;
2. 成本控制
1)審核呈報原輔料和外購件的領用耗用表，按計劃批次領用，加強控制產(chǎn)品重量。 按產(chǎn)品技術文件，控制生產(chǎn)成本;
2)對產(chǎn)品的一次合格率進行分析統(tǒng)計，監(jiān)督跟蹤各班組糾正預防措施的落實情況;
3)統(tǒng)計每臺設備的開工率并分析原因，組織設備及班組相關人員解決處理以提高設備的開工率;
4)統(tǒng)計廢品的報廢率并分析原因，督促各班組改進提高合格率;
5)合理安排設備加溫，廢品和上下料頭的粉碎時間，錯開用電高峰期;
3. 設備管理
1)負責本車間設備的日常維修保養(yǎng)，確保設備運行率達標;
2)制定備品的采購需求計劃，達成采購實施率;
3)在確保生產(chǎn)計劃能按時完成的前提下，組織對設備日常維護及保養(yǎng);
4)配合/協(xié)助設備部編制每臺設備大修計劃和常規(guī)維修保養(yǎng)計劃及年度預算;
5)完善/執(zhí)行每臺設備的操作流程指導書，確保每一個操作員100%按照操作流程進行操作;
4. 安全管理
1)負責本車間的生產(chǎn)安全、消防和保衛(wèi)工作。工作日每天一次對管轄區(qū)域進行安全檢查，提交安全巡查記錄;
2)配合HSE做好潛在安全管理，預防發(fā)生安全事故，確保無重大安全事故
3)組織確保所有生產(chǎn)員工參與安全培訓等事宜;
5. 現(xiàn)場5S推進
1)根據(jù)公司的5S推進要求，制定本工段的5S推進和改善計劃，并持續(xù)執(zhí)行;
2)對下屬團隊進行5S考核;
6. 人員管理
1)監(jiān)督執(zhí)行車間員工的行為準則，遵規(guī)守章、遵紀守法;
2)確保員工上崗前參加崗位職責/崗位現(xiàn)場技能操作培訓、安全培訓等;
7. 其他：部門領導安排的其他事項
生產(chǎn)主管職員崗位職責內(nèi)容 篇25
1、負責廠區(qū)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)保、衛(wèi)生、培訓(生產(chǎn)人員)、消防及設備的管理。
2、制定組織實施生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)指標，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成。
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核定人員需求、規(guī)劃擬定人員編制，保證生產(chǎn)人員成本最優(yōu)化;
4、 負責生產(chǎn)中的技術和質(zhì)量保證工作、工藝改進工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
5、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材物料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
6、按TS16949、安全標準化、汽車零件生產(chǎn)相關要求實施生產(chǎn)
生產(chǎn)主管職員崗位職責內(nèi)容 篇26
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達到客戶要求;
2、協(xié)同車間所有班組進行安全文明生產(chǎn)培訓，堅持安全___原則，保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止重大工傷事故發(fā)生;
3、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進行定期培訓，組織本班組員工開展工藝管理工作，指導一線員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴肅工藝紀律、堅持質(zhì)量___原則;
4、提高員工積極性、能動性，挖掘員工潛力，全面開展IE工程優(yōu)化作業(yè)，提高員工技能，加強工藝改進力度等，不斷提高產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;
5、控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量，并負責督促員工及工料類、區(qū)存放
6、加強與員工的溝通，及時向車間主任反映并解決員工工作中所遇到的實際困難;
7、工作需要交接班的做好交接班記錄。
生產(chǎn)主管職員崗位職責內(nèi)容 篇27
1、參與公司全年度產(chǎn)品交付計劃制定初案的全盤擬定，提供基礎數(shù)據(jù)支持和分析，為計劃制定提供有效支撐，確保生產(chǎn)計劃的合理性、可執(zhí)行性和有效性。
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃到各個工廠進行巡視，監(jiān)督現(xiàn)場報表的準確性及計劃的合理性，提出有效的預警
3、與各工廠工人及跟單員進行溝通及會議，了解生產(chǎn)節(jié)奏、進度、工藝標準及質(zhì)量是否達到預期，解決生產(chǎn)中的問題及突發(fā)狀況，確保不可推卸的達成目標，按時交付計劃內(nèi)的產(chǎn)品。
4、 收集相關質(zhì)量問題及解決的落實，確保大生產(chǎn)質(zhì)量按要求執(zhí)行，確保不可推卸的達成目標，并降低質(zhì)量損失
5、推動協(xié)助相關部門協(xié)同作業(yè)，相互服務，確保共同目標(生產(chǎn)的質(zhì)量、交期和成本)的達成
任職資格：
1、熟悉服裝生產(chǎn)制作流程、掌握生產(chǎn)管理辦法，高效執(zhí)行力、抗壓力、協(xié)調(diào)能力
2、了解服裝行業(yè)精藝化生產(chǎn)及管理模式
3、基本的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、良好的成本管控意識、商談能力、風險預測能力、處理突發(fā)事件能力、數(shù)據(jù)分析能力、品控意識等
4、生產(chǎn)管理流程及知識、面輔料特性、服裝工藝/版型/技術
生產(chǎn)主管職員崗位職責內(nèi)容 篇28
1.建立并完善企業(yè)的生產(chǎn)安全管理體系并進行監(jiān)督實施;
2.組織策劃生產(chǎn)安全宣傳活動，對各部門實施三級安全培訓，避免發(fā)生安全事故;
3.對生產(chǎn)安全隱患及時處理，確保不會出現(xiàn)新的安全隱患;
4.負責重大安全事故現(xiàn)場調(diào)查和處理，妥善處理安全事故，將損失降至最低;
5.組織人員進行安全設施進行檢查，定期對設備進行維護和保養(yǎng);
6.編寫安全生產(chǎn)事故的應急預案;
7.指導和監(jiān)督各部門的安全工作，并定期對各部門進行培訓考核。
8.購買意外保險，理賠等相關工作
生產(chǎn)主管職員崗位職責內(nèi)容 篇29
1.主導統(tǒng)籌編制生產(chǎn)計劃，監(jiān)督按時完成。 2.持續(xù)提升生產(chǎn)質(zhì)量控制，生產(chǎn)效率。 3.主導設計優(yōu)化生產(chǎn)區(qū)域布局、運作流程，線體布局。4.規(guī)范優(yōu)化作業(yè)手法:作業(yè)準備、作業(yè)步驟、作業(yè)做成;標準作業(yè)(標準工時/工裝/步驟/節(jié)拍)
5.生產(chǎn)過程質(zhì)量分析解決。
生產(chǎn)主管職員崗位職責內(nèi)容 篇30
崗位職責:
一根據(jù)生產(chǎn)進度制定生產(chǎn)的周計劃表及日報表，組織開早會及其他會議，負責本部門員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向廠長匯報生產(chǎn)任務情況。
二制定詳細的工藝作業(yè)指導書，解決木工車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
三生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問題，并組織技術員工對新產(chǎn)品工藝進行試驗，做樣。
四配合廠長對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
五檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向廠長匯報。
六組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料耗用等)的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
七積極配合好品管，物控及木工車間等部門的工作協(xié)調(diào)，同時努力貫徹公司的有關文件精神的下達。做好生產(chǎn)工(番禺生產(chǎn)工)的思想工作，穩(wěn)定員工的`工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。
八解決材料的供應問題，及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質(zhì)量分析，為更換材料提供出技術幫助。
九根據(jù)生產(chǎn)任務完成狀況，合理安排加班，填好加班申請表及其它有關生產(chǎn)的各類表格，并及時將公司下達的指令及其它信息，及時填好寫在公告板上及時提醒員工。
十當車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡，某些工序出現(xiàn)人員過剩，某些工序出現(xiàn)人員不足，及時進行人員調(diào)整。
任職條件:
1.生產(chǎn)管理、市場營銷、產(chǎn)品管理、質(zhì)量管理等相關專業(yè)本科以上學歷;
2.具備5年以上相關行業(yè)的生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，具備2年以上生產(chǎn)主管工作經(jīng)驗;
3.了解所屬行業(yè)的市場以及技術發(fā)展情況;
4.熟悉相關的生產(chǎn)過程以及質(zhì)量標準，熟悉產(chǎn)品特性;
5.熟悉國家相關法律法規(guī)政策，例如質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法等。
生產(chǎn)主管職員崗位職責內(nèi)容 篇31
i. 對到崗人員進行培訓
ii. 日常安全監(jiān)督、巡視。時間制止及指正不安全行為，確保員工遵守相關安全規(guī)定。
iii. 事故處理、報告、分享和完成相關整改任務。
iv. 協(xié)助主管制定和回顧區(qū)域安全規(guī)定。
生產(chǎn)主管職員崗位職責內(nèi)容 篇32
負責對組長、員工的培訓、監(jiān)督、檢查工作。
負責對部門設備點檢表、生產(chǎn)日報表、等報表的審核檢查。
班組人員的管理與建設，提升團隊的士氣，配合其他部門工作。
負責本部門的設備保養(yǎng)與管理，以及其它固定資產(chǎn)的管理。
負責產(chǎn)線生產(chǎn)運營
生產(chǎn)主管職員崗位職責內(nèi)容 篇33
1、吐司面包車間主任對生產(chǎn)部總監(jiān)負責，在生產(chǎn)部總監(jiān)領導下全面負責車間各項管理工作。
2、按照計劃倉儲部下達的生產(chǎn)計劃，合理安排，精心組織，并完成生產(chǎn)任務。
3、負責車間員工的日常管理，提高員工綜合素質(zhì)和崗位技能。
4、負責與設備工程部對接完成車間生產(chǎn)設備的日常保養(yǎng)和維護以及設備操作技能培訓。
5、負責檢查班前生產(chǎn)物料準備，人員崗位安排，設備狀態(tài)，保證生產(chǎn)活動順利進行，按時保質(zhì)保量完成每日生產(chǎn)任務。
6、負責生產(chǎn)工藝的調(diào)試完善，工藝參數(shù)收集、整理、總結，參與新產(chǎn)品的開發(fā)試產(chǎn)工作，報批后實施。
7、負責生產(chǎn)現(xiàn)場各工序質(zhì)量控制、安全、衛(wèi)生及人員管理。
8、負責現(xiàn)場生產(chǎn)記錄檢查審核工作。
9、負責班后安全衛(wèi)生檢查。
10、領導車間的各項改善工作，并提出合理化建議。
11、推行生產(chǎn)現(xiàn)場的10S管理
12、生產(chǎn)現(xiàn)場的工作紀律監(jiān)督檢查
13、控制生產(chǎn)過程的各種損耗，包括物料損耗及能源消耗。
生產(chǎn)主管職員崗位職責內(nèi)容 篇34
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
5、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng) ;