生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé)（通用31篇）
生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé) 篇1
1、執(zhí)行部門生產(chǎn)計(jì)劃，追蹤生產(chǎn)進(jìn)度，調(diào)配生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)資源，協(xié)調(diào)其他部門的協(xié)作聯(lián)系和互動(dòng);召開和主持班前工作交接會(huì)，正確傳達(dá)公司的各項(xiàng)工作
2、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)部門工作，調(diào)配人員完成部門的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，保證部門的產(chǎn)量，質(zhì)量指標(biāo)的按時(shí)完成;
3、制定相關(guān)的安全工作職責(zé)和流程，防止事故的發(fā)生;
4、對(duì)下級(jí)實(shí)施授權(quán)管理，巡視職責(zé)現(xiàn)場(chǎng);監(jiān)督檢查和匯報(bào)部門工作，聽取下級(jí)的工作匯報(bào)，完成設(shè)定的部門績(jī)效指標(biāo)和實(shí)施績(jī)效考核;
5、提報(bào)部門內(nèi)的相關(guān)控制數(shù)據(jù)，組織部門人員進(jìn)行生產(chǎn)技能和勞動(dòng)安全培訓(xùn)，向部門人員傳達(dá)企業(yè)文化，協(xié)助和督導(dǎo)職員認(rèn)同公司價(jià)值觀;
6、制定部門工作程序，監(jiān)督和執(zhí)行部門和公司管理制度，上報(bào)并協(xié)助整改部門異常;
7、完成上級(jí)臨時(shí)賦予的各項(xiàng)工作。
生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé) 篇2
1、在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下主持運(yùn)行值日常工作，協(xié)助做好設(shè)備日常維護(hù)工作;
2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部門規(guī)程、系統(tǒng)圖等生產(chǎn)文件的編制，貫徹、落實(shí)公司相關(guān)管理制度;
3、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)運(yùn)行及調(diào)度方案的編制，合理優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行方式，指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)整;
4、負(fù)責(zé)定期組織召開生產(chǎn)技術(shù)部會(huì)議，健全以值長(zhǎng)為首的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行指揮系統(tǒng)，領(lǐng)導(dǎo)值長(zhǎng)切實(shí)擔(dān)負(fù)指揮全廠運(yùn)行操作任務(wù);
5、參加公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，研究執(zhí)行方案，交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);不定期參加班前會(huì)和運(yùn)行值內(nèi)生產(chǎn)分析活動(dòng)，檢查交接班情況;
6、負(fù)責(zé)組織反事故演習(xí)，參加生產(chǎn)事故分析會(huì)，負(fù)責(zé)防范措施的落實(shí);
7、編制生產(chǎn)運(yùn)行人員年度、季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果負(fù)責(zé);
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行安全檢查和監(jiān)督考核工作，保證設(shè)備安全運(yùn)行;
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé) 篇3
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī);
2、根據(jù)公司發(fā)展需要，制定公司年度生產(chǎn)計(jì)劃和季度工作計(jì)劃;
3、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)的組織情況，確保安全生產(chǎn);
4、負(fù)責(zé)優(yōu)化并執(zhí)行生產(chǎn)工藝，保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性，嚴(yán)格控制制品品質(zhì)及質(zhì)量;
5、督查設(shè)備運(yùn)行保障部控制設(shè)備完好率及維護(hù)保養(yǎng)情況，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行;
6、負(fù)責(zé)規(guī)劃和指導(dǎo)生產(chǎn)基地工藝技術(shù)創(chuàng)新工作，提高生產(chǎn)效率和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;
7、貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度和重大決策，監(jiān)督協(xié)調(diào)生產(chǎn);
8、負(fù)責(zé)定期召開會(huì)議，組織生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)年度、月度等工作計(jì)劃，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)正常有序的達(dá)成生產(chǎn)任務(wù);
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地應(yīng)急處理突發(fā)事件的及時(shí)匯報(bào)和處理工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地的風(fēng)險(xiǎn)管控工作
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé) 篇4
(1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理工作，制定工作方案，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)及目標(biāo)指標(biāo)。
(2)負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度、作業(yè)規(guī)程、工作流程，并落實(shí)執(zhí)行。
(3)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)物料、成品入庫(kù)、生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行綜合管理，對(duì)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)紀(jì)律執(zhí)行進(jìn)行管控。
(4)負(fù)責(zé)制定部門年度費(fèi)用預(yù)算，進(jìn)行生產(chǎn)成本管控，有效合理地降低生產(chǎn)成本。
(5)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，全面推動(dòng)6S工作的開展。
(6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)及廠區(qū)、宿舍區(qū)各類設(shè)備設(shè)施、水電氣、管道的維修、保養(yǎng)工作。
(7)負(fù)責(zé)與特種設(shè)備管理等相關(guān)部門工作的聯(lián)絡(luò)、對(duì)接。
(8)負(fù)責(zé)部門各體系的運(yùn)行維護(hù)，參與內(nèi)外部體系審核、管理評(píng)審等工作，確保各體系按要求正常運(yùn)行。
(9)負(fù)責(zé)對(duì)部門各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集統(tǒng)計(jì)、總結(jié)分析，以提升工作質(zhì)量。
(10)負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，對(duì)部門員工進(jìn)行培訓(xùn)，制定部門員工績(jī)效考核方案并實(shí)施績(jī)效考核。
生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé) 篇5
1. 根據(jù)生產(chǎn)下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，組織均衡生產(chǎn)，保證按計(jì)劃完成各項(xiàng)生產(chǎn)。合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷
2. 負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)組建，及對(duì)本部門的各級(jí)人員培訓(xùn)。
3. 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問(wèn)題的處理，組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問(wèn)題。
4. 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行合理的收集、整理、分析。為生產(chǎn)提供依據(jù)
5. 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率
生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé) 篇6
1、預(yù)算及評(píng)估各生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力
2、監(jiān)控各車間運(yùn)作，提高生產(chǎn)效率、良率
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)，審批生產(chǎn)計(jì)劃合理性，并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率負(fù)責(zé)
4、根據(jù)生產(chǎn)編排計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)及人力資源的合理調(diào)配、調(diào)整
5、致力保持內(nèi)部及其他部門之間的溝通聯(lián)系
6、對(duì)工藝流程及裝備的改良，監(jiān)督“7S”的持續(xù)及安全生產(chǎn)
7、參與新產(chǎn)品的穩(wěn)定性、可靠性及生產(chǎn)可行性，并提出改進(jìn)方案或意見，并跟蹤改善結(jié)果。
8、抓好培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平;
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的實(shí)施;
10、 負(fù)責(zé)對(duì)本部門的環(huán)境因素，危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，評(píng)價(jià)和更新;
11、 負(fù)責(zé)事件，不符合情況調(diào)查分析;
12、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的環(huán)境和職業(yè)健康安全的運(yùn)行和實(shí)施;
13、負(fù)責(zé)本部門成本控制。
生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門發(fā)酵生產(chǎn)管理工作;
2、負(fù)責(zé)發(fā)酵生產(chǎn)計(jì)劃的制訂和跟進(jìn);
3、負(fù)責(zé)根據(jù)各生產(chǎn)階段要求，制定生產(chǎn)任務(wù)及執(zhí)行計(jì)劃、設(shè)計(jì)實(shí)施方案，解決項(xiàng)目運(yùn)行中遇到的技術(shù)難題，保障生產(chǎn)的有序進(jìn)行;
4、負(fù)責(zé)相關(guān)文件的起草及審核工作(工藝規(guī)程、審批記錄等);
5、能夠起草清潔規(guī)范、工藝驗(yàn)證方案等文件;
6、合理安排員工培訓(xùn)，包括生產(chǎn)管理，崗位職責(zé)，業(yè)務(wù)技能，6S管理等內(nèi)容，不斷提高員工的個(gè)人思想，管理及技術(shù)素質(zhì)。
生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé) 篇8
職位描述：
1.監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程以確保正確的生產(chǎn)過(guò)程被實(shí)施，以此來(lái)達(dá)到效率、可接受的質(zhì)量和最少的廢品，為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)
2.指導(dǎo)并監(jiān)督下屬有效地管理現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)立改進(jìn)項(xiàng)目并控制執(zhí)行過(guò)程，確保生產(chǎn)工人、設(shè)備、工裝的安全及高效
3.監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?量指標(biāo)(材料利用率、工時(shí)利用率、人均小時(shí)、人均工資等)，以確保匯報(bào)和記錄的及時(shí)和準(zhǔn)確性，并不斷改進(jìn)，在需要處采取整改措施
4.確定生產(chǎn)延誤和質(zhì)量問(wèn)題的根本原因，及時(shí)高效地解決問(wèn)題，并實(shí)行相應(yīng)整改措施和長(zhǎng)期的預(yù)防措施。
5.對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育，創(chuàng)建清晰的、可視的生產(chǎn)物料管理體系
6.負(fù)責(zé)部門安全工作，落實(shí)公司各類安全規(guī)章制定，并不斷完善各項(xiàng)安全設(shè)施，實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的目標(biāo)，保障員工和設(shè)備安全
要求
教育：大學(xué)專科或同等以上學(xué)歷。
經(jīng)歷：五年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；熟悉工廠及現(xiàn)代制造業(yè)運(yùn)作管理。
其他：言行舉止符合公司價(jià)值觀的要求；具備良好的口頭及書面表達(dá)能力；對(duì)數(shù)字敏感；具備優(yōu)秀的人員管理能力及緊急事件處理能力；良好的安全生產(chǎn)知識(shí)。
生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé) 篇9
1、編制各車間的月、周生產(chǎn)計(jì)劃，并下發(fā)生產(chǎn)指令給各車間。
2、在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，及時(shí)獲取生產(chǎn)數(shù)據(jù)及信息。對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析。
3.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的異常情況，要及時(shí)處理，確實(shí)影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的，要對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的作滾動(dòng)調(diào)整，確保生產(chǎn)按計(jì)劃完成;
4.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，要進(jìn)行協(xié)調(diào)、平衡、調(diào)度，并跟蹤監(jiān)控各車間生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物流動(dòng)態(tài)。
生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)全面管理工作;
2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人員招聘，崗位設(shè)計(jì)、人員職責(zé)分工;
3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)各崗位考核，分配方案;
4、制定各項(xiàng)規(guī)章制度與監(jiān)管機(jī)制;
5、制定生產(chǎn)計(jì)劃與及時(shí)交付機(jī)制;
6、配合總經(jīng)理制定年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃;
生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理部日常工作;
2、督促相關(guān)部門和崗位人員執(zhí)行藥品管理的法律法規(guī)及《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》要求;
3、組織制定質(zhì)管管理體系文件、并指導(dǎo)、監(jiān)督文件的執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)對(duì)供貨單位和購(gòu)貨單位合法性進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息收集，建立質(zhì)量檔案;
6、指導(dǎo)并監(jiān)督采購(gòu)、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、銷售、退貨、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)質(zhì)量管理工作;
7、負(fù)責(zé)不合格藥品的確認(rèn);
8、負(fù)責(zé)中藥生產(chǎn)質(zhì)量管控。
生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé) 篇12
工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)對(duì)已有項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、技術(shù)、管理等工作評(píng)判，并提出完善建議或方案；
2、能夠確定新改擴(kuò)廢物焚燒項(xiàng)目建設(shè)、工藝設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)等工作要求，參與項(xiàng)目建設(shè)前期技術(shù)方案的論證評(píng)審，并作出技術(shù)判斷與改進(jìn)建議；
3、負(fù)責(zé)廢物焚燒新建項(xiàng)目中設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購(gòu)、安裝調(diào)試、項(xiàng)目調(diào)試生產(chǎn)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)及工藝相關(guān)工作的推動(dòng)與跟進(jìn)；
4、負(fù)責(zé)擬制設(shè)施所需程序文件、操作規(guī)程，編制、審核（權(quán)限內(nèi)）本設(shè)施所需的工作指引；
5、對(duì)控制生產(chǎn)成本及各類損耗、提高生產(chǎn)效率和原材料利用率等提供技術(shù)方案，并進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)、指導(dǎo)與方案的修訂；
6、制訂、調(diào)整及落實(shí)預(yù)防性維修計(jì)劃，監(jiān)督設(shè)備管理體系文件的執(zhí)行，對(duì)設(shè)備管理質(zhì)量負(fù)責(zé)；
7、督導(dǎo)焚燒設(shè)施的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
8、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少車間的各種成本，確保在提高處理量、保證達(dá)標(biāo)排放的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
9、是焚燒設(shè)施安全、環(huán)保、職業(yè)健康及生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，定期進(jìn)行EHS培訓(xùn)、檢查，保證生產(chǎn)安全，切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件；
10、組織并參與技術(shù)革新和工藝改良，對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)士氣及工作效率。
職位要求:
1.教育背景：大專及以上學(xué)歷(須第一學(xué)歷)，熱能動(dòng)力、化學(xué)、化工、環(huán)境等相關(guān)專業(yè)；
2.執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn): 8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中2年以上焚燒運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)；
3.專業(yè)知識(shí)、技能與基本素質(zhì)要求：具備基礎(chǔ)的焚燒專業(yè)知識(shí)，熟練掌握廢物焚燒生產(chǎn)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全環(huán)保管理；能夠提出中型（2萬(wàn)噸/年）廢物焚燒項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、改擴(kuò)建等要求，并獨(dú)立進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理；具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)組織能力和良好的人際溝通能力。
生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé) 篇13
1、受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工管理負(fù)全面責(zé)任,遵照施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量體系文件運(yùn)行規(guī)定,組織按圖施工,科學(xué)合理地指導(dǎo)編制作業(yè)計(jì)劃,認(rèn)真履行企業(yè)法人代表(或委托人)與業(yè)主簽訂圖施工,科學(xué)合理地指導(dǎo)編制作業(yè)計(jì)劃,認(rèn)真履行企業(yè)法人代表(或委托人)與業(yè)主簽訂;
2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部的年、季、月、旬施工作業(yè)計(jì)劃,審核單位工程從開工到竣工交驗(yàn)全過(guò)程中勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、周轉(zhuǎn)料具、小型機(jī)具等的平衡工作,督促所分管業(yè)務(wù)部門向公司內(nèi)部市場(chǎng)簽訂相應(yīng)的供需合同,保證工程施工的各項(xiàng)資源都能保質(zhì)、保量、按時(shí)進(jìn)入項(xiàng)目;
3、主持召開項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序作業(yè)碰頭會(huì),經(jīng)常檢查重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的技術(shù)措施、質(zhì)量、安全保證措施,項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決好施工生產(chǎn)中存在的矛盾。
4、根據(jù)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真按施工過(guò)程控制程序文件規(guī)定處理,并按施工進(jìn)度控制點(diǎn),定期不定期對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)差距和不足,及時(shí)調(diào)整予以完善,同時(shí)通過(guò)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)或碰頭會(huì)落實(shí)到綜合工長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)組,以保證達(dá)到工期、質(zhì)量、安全、文明施工和成本管理目標(biāo);
5、組織開展文明施工的布置、檢查、評(píng)定、獎(jiǎng)罰全過(guò)程的管理,做到工完場(chǎng)清,降低工程成本,同時(shí)加強(qiáng)場(chǎng)容環(huán)境綜合管理,做到安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé) 篇14
職位描述：
工作地點(diǎn)：江西，包吃包住
工作職責(zé)：
配合上級(jí)共同完成以下職責(zé)：
1、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo)；
2、針對(duì)訂單及工藝進(jìn)行：材料成本分析、耗損分析、生產(chǎn)難度分析、車間工價(jià)分析、生產(chǎn)成本分析，并制作生產(chǎn)安排報(bào)表
3、引導(dǎo)建設(shè)和完善：安全管理、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管控、成本控制等各項(xiàng)管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；
4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量狀態(tài)、物料供應(yīng)情況，協(xié)調(diào)各部門（業(yè)務(wù)、技術(shù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、品管）之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保生產(chǎn)任務(wù)完成；
5、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的學(xué)習(xí)推廣；
6、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
7、管理工廠設(shè)備設(shè)施，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)正常、安全，設(shè)備處于良好狀態(tài)；
8、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；
9、綜合平?生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均?生產(chǎn)；
10、定期召開生產(chǎn)會(huì)例會(huì)、品質(zhì)例會(huì)、協(xié)調(diào)例會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)、品質(zhì)問(wèn)題、材料供應(yīng)情況等，并提出解決問(wèn)題的辦法和措施；
11、通過(guò)會(huì)議培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高生產(chǎn)工藝及效率，降低耗損提高品質(zhì)。
職位要求：
1、3年服裝車間生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)
2、熟悉面輔料特性，接收信息快，接觸服裝款式多，能準(zhǔn)確對(duì)工藝單進(jìn)行全面分析及成本核算
3、良好的分析能力，能及時(shí)收集同行生產(chǎn)信息提升本廠綜合能力
4、較強(qiáng)的溝通及執(zhí)行能力，具有原則性
生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé) 篇15
（一）全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作和安全生產(chǎn)工作。
（二）負(fù)責(zé)組織建立并落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，包括事故隱患排查治理責(zé)任制。
（三）負(fù)責(zé)健全公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專兼職安全技術(shù)管理人員。
（四）組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度工作計(jì)劃及安全生產(chǎn)目標(biāo)。
（五）負(fù)責(zé)保證安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善安全生產(chǎn)條件；保障事故隱患排查治理的相關(guān)資金投入。
（六）組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，包括事故隱患排查治理制度。
（七）負(fù)責(zé)主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，定期聽取分管安全副總的安全工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的重要問(wèn)題，決定安全生產(chǎn)方面的重要獎(jiǎng)懲。
（八）督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，組織事故隱患排查治理，及時(shí)消除事故隱患。
（九）組織制定、批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。
（十）對(duì)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全做出承諾，制訂、批準(zhǔn)、發(fā)布環(huán)境與職業(yè)健康安全方針，定期主持管理評(píng)審。
（十一）按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)部門報(bào)告生產(chǎn)安全事故，在法定權(quán)限范圍內(nèi)組織公司級(jí)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，批準(zhǔn)事故調(diào)查報(bào)告。
生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé) 篇16
1. 遵守并執(zhí)行公司EHS管理制度，確保本部門安全/環(huán)保/消防制度的落實(shí)。
2. 部門員工崗位培訓(xùn)、工作監(jiān)督檢查、激勵(lì)考核。
3. 參與生產(chǎn)計(jì)劃的制定，并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃。
4. 與維修部討論并確定月底設(shè)備儀表維修保養(yǎng)計(jì)劃，并擇機(jī)實(shí)施。
5. 做好原材料、能源、產(chǎn)成品領(lǐng)用、入庫(kù)統(tǒng)計(jì)，保障產(chǎn)品質(zhì)量，控制生產(chǎn)成本。
6. 與技術(shù)部、研發(fā)部溝通，尋找改進(jìn)機(jī)會(huì)，持續(xù)提升。
7. 部門SOP的編寫與完善。
8. 公司或直屬上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作
生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé) 篇17
1 、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作，監(jiān)督、指導(dǎo)部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2 、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃并保證生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行;
3、 負(fù)責(zé)制定本部門年度培訓(xùn)計(jì)劃、監(jiān)督、組織本部門培訓(xùn)的實(shí)施，并及時(shí)向綜合部報(bào)送培訓(xùn)及考核記錄;
4、負(fù)責(zé)組織起草編制和修訂與本部門有關(guān)的質(zhì)量管理體系文件，指導(dǎo)、督促和檢查本部門員工質(zhì)量管理體系文件的實(shí)施，確保質(zhì)量管理體系在本部門的有效實(shí)施;
5、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備、容器清潔等驗(yàn)證方案的編制起草、修訂、審核，并組織驗(yàn)證，參與設(shè)備驗(yàn)證工作;
6 、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，組織處理生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的異常，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;
7 、協(xié)助研發(fā)部編制各品種生產(chǎn)工藝規(guī)程，審核批準(zhǔn)生產(chǎn)崗位操作SOP，負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)部定員定額、物料消耗定額等標(biāo)準(zhǔn)以及定額管理的執(zhí)行;
8 、總結(jié)生產(chǎn)技術(shù)部月生產(chǎn)情況，并向有關(guān)部門反饋生產(chǎn)及相關(guān)信息;
9 、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)等工作;
10 、參與對(duì)供應(yīng)商的考核和評(píng)審;
11 、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé) 篇18
一、領(lǐng)班工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)所轄組別的考勤、紀(jì)律、工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和合理安排勞動(dòng)力。
2、經(jīng)常巡視所轄范圍的設(shè)備情況，有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)修并監(jiān)督修理。
3、組織所轄組別員工擦拭保養(yǎng)設(shè)備，搞好環(huán)境衛(wèi)生工作。
4、教育帶領(lǐng)員工遵守飯店各項(xiàng)規(guī)章制度，洗衣部紀(jì)律和崗位工作規(guī)程。
5、向主管匯報(bào)每個(gè)星期的洗滌化學(xué)用品的消耗量，并按月定期領(lǐng)取工作用品。
6、工作完畢，檢查所轄設(shè)備、工作場(chǎng)所的衛(wèi)生和安全情況。
7、監(jiān)督員工對(duì)工作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
8、處理布草的洗滌、干燥問(wèn)題。
9、協(xié)調(diào)好與其他工作組別的工作聯(lián)系。
10、不斷完善操作流程，崗位工作規(guī)程，設(shè)備操作規(guī)程。
11、做好員工思想工作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
12、執(zhí)行主管的其他工作指示。
責(zé)任：有效的組織生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
要求：
1、熟悉布草水洗的流程及洗滌化學(xué)用品。
2、熟悉所轄范圍內(nèi)的`設(shè)備性能與使用技術(shù)。
3、熟悉織物的性能與洗滌、干燥技術(shù)。
4、良好的管理能力和處理人際關(guān)系的能力。
5、不以公謀私。
6、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)(崗前)。
生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé) 篇19
1、按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程項(xiàng)目各工區(qū)項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)，處理好日常工作中與甲方、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)溝通工作，及時(shí)對(duì)甲方、監(jiān)理提出的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤反饋。
2、組織編制合同段的指導(dǎo)性(實(shí)施性、施工組織、重要工程的施工組織計(jì)劃，掌握施工的動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)度;協(xié)調(diào)所屬各施工單位間的關(guān)系，保證計(jì)劃任務(wù)的完成。
3、做好經(jīng)濟(jì)合同管理，認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一向建設(shè)單位辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)及工程財(cái)務(wù)往來(lái)、工程價(jià)款結(jié)算，抓好工程成本控制。
4、制定項(xiàng)目工作開展的流程，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各職能部門正常開展工作，對(duì)各崗位的具體崗位職能進(jìn)行明確劃分，落實(shí)責(zé)任到人。
5、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)合理安排現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等工作，并加以監(jiān)督與落實(shí)。
6、負(fù)責(zé)跟蹤實(shí)名制、分賬制落實(shí)情況。落實(shí)“民工惠”在項(xiàng)目扎根開展。
7、對(duì)內(nèi)做好勞務(wù)單位的人、材、機(jī)實(shí)施策劃工作，根據(jù)策劃安排勞務(wù)資源進(jìn)場(chǎng)，過(guò)程中處理勞務(wù)出現(xiàn)的糾紛、討薪問(wèn)題。
8、每日負(fù)責(zé)召開項(xiàng)目日常碰頭會(huì)，與各勞務(wù)、材料商，管理人員制定每日工作及資源安排安排， 并準(zhǔn)確、及時(shí)在日?qǐng)?bào)中反應(yīng)項(xiàng)目出現(xiàn)的問(wèn)題。
9、落實(shí)公司各項(xiàng)工程管理制度及相關(guān)管理體系文件，并監(jiān)督實(shí)施。
10、項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
5、具備優(yōu)秀的組織能力、溝通能力、規(guī)劃能力。
生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé) 篇20
崗位職責(zé)：
1、服從現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理的管理，保障安全生產(chǎn)前提下完成生產(chǎn)進(jìn)度任務(wù)。
2、每天負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍日常生產(chǎn)安排，科學(xué)、合理分配工作任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位代表、施工班組的組織協(xié)調(diào)。
4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)施工隊(duì)的.進(jìn)度狀況，發(fā)現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患須及時(shí)解決。
5、負(fù)責(zé)及時(shí)組織各分部分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作。
6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆場(chǎng)、加工區(qū)域、臨建設(shè)施、起重機(jī)械等有序合理布置。
7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)班組任務(wù)分工及進(jìn)出場(chǎng)安排。
8、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé) 篇21
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和人員管理；
2、組織建立和完善生產(chǎn)指揮體系，編制和落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，確保績(jī)效考核指標(biāo)的完成；
3、負(fù)責(zé)相應(yīng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、培訓(xùn)計(jì)劃等的制定和執(zhí)行。
4、不斷優(yōu)化和完善管理程序，提高工作效率、降低生產(chǎn)成本。
5、保證設(shè)備的可靠性，實(shí)現(xiàn)設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行；
6、保證全廠安全生產(chǎn)，環(huán)保達(dá)標(biāo)。
生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé) 篇22
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，系統(tǒng)制作并打印生產(chǎn)記錄單，同時(shí)生成領(lǐng)料單，并將生產(chǎn)單和領(lǐng)料單交于生產(chǎn)班長(zhǎng)安排生產(chǎn);
2、組織協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題;
3、針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備，有最小生產(chǎn)量的產(chǎn)品，跟銷售協(xié)調(diào)，確保銷售所有加工產(chǎn)品.不留有庫(kù)
4、滯銷品數(shù)量匯總，并和技術(shù)、銷售討論處理辦法，減少滯銷品數(shù)量;
5、監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行狀況，跟蹤生產(chǎn)部門的技術(shù)改造和生產(chǎn)設(shè)施的改造;
6、跟蹤、分析車間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝的執(zhí)行力和執(zhí)行有效性，協(xié)調(diào)公司技術(shù)部門對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)工藝執(zhí)行的指導(dǎo)和監(jiān)督;
7、跟蹤、分析車間產(chǎn)品過(guò)程品質(zhì)的實(shí)現(xiàn)和監(jiān)督的結(jié)果，協(xié)調(diào)公司技術(shù)部門，處理生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)控制中的重大問(wèn)題;
8、通過(guò)多種方式提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率和設(shè)備設(shè)施的利用率，降低公司產(chǎn)品的生產(chǎn)成本;
9、規(guī)范和控制生產(chǎn)部門的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，保障生產(chǎn)部門的費(fèi)用支出的合理性;
10、編制公司生產(chǎn)部門的各項(xiàng)管理制度、工作流程等管理性文件;
11、監(jiān)督生產(chǎn)部門的各項(xiàng)制度落實(shí)情況;
12、負(fù)責(zé)組織本部門人員的工作技能培訓(xùn)，培養(yǎng)和激勵(lì)員工提高工作效率;
13、組織對(duì)生產(chǎn)部員工實(shí)施績(jī)效考核工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)人員的月度產(chǎn)量獎(jiǎng)金;
14、每月統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時(shí)分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作;
15、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作;
16、負(fù)責(zé)內(nèi)外部各項(xiàng)檢查的協(xié)調(diào)工作。
生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé) 篇23
1、接收計(jì)劃下達(dá)作業(yè)指令單，完工并反饋和跟蹤進(jìn)度。
2、嚴(yán)格實(shí)施6S現(xiàn)場(chǎng)管理，做到車間生產(chǎn)條理清楚、井然有序生產(chǎn)。
3、按照作業(yè)單指派各工位工作有序作業(yè)。
4、及時(shí)關(guān)注生產(chǎn)計(jì)劃，確保上線物料是合格的，符合工單數(shù)量。
5、及時(shí)有效與外部門協(xié)調(diào)，以總裝車間為核心。
6、落實(shí)好生產(chǎn)安全責(zé)任，每天巡車間，及時(shí)處理存在安全隱患;
7、加強(qiáng)對(duì)員工操作技能的培訓(xùn)，不違章操作;
8、結(jié)合公司決策，制定發(fā)展方向與目標(biāo)。
9、每天檢查SAP作業(yè)單完工率。
10、每天跟進(jìn)入庫(kù)完成情況。
11、完成上級(jí)交辦其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé) 篇24
1. 負(fù)責(zé)制訂部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃并監(jiān)督檢查各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施，確保目標(biāo)達(dá)成;
2. 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)體系的運(yùn)行與管理。包括產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)能、交期、設(shè)備、內(nèi)部建設(shè)等，并組織有效改善和提升;
3. 負(fù)責(zé)及時(shí)解決生產(chǎn)中的各類問(wèn)題，與各部門的全面協(xié)調(diào)與溝通;
4. 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的管理及關(guān)鍵崗位人員的培養(yǎng)。
生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé) 篇25
1.協(xié)助編制項(xiàng)目策劃書、施工計(jì)劃(設(shè)計(jì)、采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、安裝、勞務(wù)、資金)、施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工措施方案等文件
2.實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理工作，落實(shí)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工、進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作，關(guān)注工程項(xiàng)目的過(guò)程管理與控制
3.組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，辦理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定
4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并編制領(lǐng)料單和加工任務(wù)通知單
5.負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案和各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的編制
生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé) 篇26
1、協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)整個(gè)常州工廠的全面生產(chǎn)和管理工作;
2、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議決策，統(tǒng)籌貫徹落實(shí)，結(jié)果導(dǎo)向;
3、按照公司確定的目標(biāo)管理要求，負(fù)責(zé)制定公司運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃和方案，并組織實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)所轄部門的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理方案，提高管理效率;
5、負(fù)責(zé)所轄部門的正常運(yùn)營(yíng)，包括績(jī)效提升、人員培養(yǎng)與激勵(lì)、服務(wù)過(guò)程完善、優(yōu)化部門流程等
6、負(fù)責(zé)制定并建立健全生產(chǎn)部的各項(xiàng)管理制度，確保公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)正常。
生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé) 篇27
1、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理崗位職責(zé)
1、安排與協(xié)調(diào)訂單通知書在OA系統(tǒng)內(nèi)的評(píng)審工作，對(duì)于系統(tǒng)評(píng)審存在異常的，及時(shí)安排通過(guò)會(huì)議評(píng)審，以確保訂單的交期能夠達(dá)到；
2、協(xié)調(diào)與安排生產(chǎn)計(jì)劃向外協(xié)廠的下達(dá)，做到每天跟進(jìn)生產(chǎn)訂單執(zhí)行進(jìn)度表的執(zhí)行進(jìn)度，并根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況做到適度調(diào)整；
3、ERP系統(tǒng)內(nèi)審核MC向采購(gòu)下達(dá)的物料需求計(jì)劃，并督促與要求MC跟進(jìn)物料的提供進(jìn)度，同時(shí)對(duì)于影響到訂單生產(chǎn)完工的問(wèn)題，積極同責(zé)任部門商討解決的方案；
4、編織每月的FCS報(bào)表，并向采購(gòu)下達(dá)FCS需求計(jì)劃；
5、生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào)與溝通；
6、生產(chǎn)訂單完工后銷售出庫(kù)的安排與協(xié)調(diào)。
生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé) 篇28
1、組織開展項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)工作計(jì)劃、指標(biāo)的實(shí)施;
2、根據(jù)公司工程管理規(guī)章制度，監(jiān)督和檢查開發(fā)項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制以及安全文明情況;
3、組織有關(guān)人員解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的重大工程問(wèn)題;
4、組織與分包方協(xié)調(diào)重大方案變更、工程總進(jìn)度調(diào)整、重大技術(shù)問(wèn)題處理;
5、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收，監(jiān)督和檢查竣工圖繪制、工程資料整理與歸檔等各項(xiàng)工程管理工作的完成情況。
生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé) 篇29
1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)組織實(shí)施生產(chǎn)，管理車間的日常生產(chǎn)活動(dòng)，使生產(chǎn)工作有序正常運(yùn)轉(zhuǎn);
2、積極而正確地傳達(dá)和貫徹公司、領(lǐng)導(dǎo)上下級(jí)指示、指令、文件精神，切實(shí)加強(qiáng)部門內(nèi)部管理;
3、負(fù)責(zé)展臺(tái)、道具生產(chǎn)管理及各部門協(xié)調(diào);
4、協(xié)助客戶經(jīng)理做好客戶服務(wù)及協(xié)調(diào)工作。
生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé) 篇30
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)經(jīng)理主要職責(zé) 篇31
1.根據(jù)生產(chǎn)訂單編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2.和相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)和反饋信息。
3.產(chǎn)品生產(chǎn)周期、現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備生產(chǎn)能力的掌控。
4.生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程的熟悉和了解。
5.生產(chǎn)計(jì)劃的配合編排，訂單下發(fā)。
6.料品跟蹤，生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤，按期完成任務(wù)，異常情況反饋及協(xié)調(diào)。
7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品訂單的跟單，生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)工作。
8.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
9.與外發(fā)工廠對(duì)接，跟蹤大貨生產(chǎn)質(zhì)量，交期，善于發(fā)現(xiàn)訂單細(xì)節(jié)問(wèn)題并溝通解決，確保訂單保質(zhì)保量按時(shí)完成。
10.供應(yīng)商的開發(fā)及管理