副班長的崗位職責(zé)（通用3篇）
副班長的崗位職責(zé) 篇1
任職條件：
幼教中專以上學(xué)歷，有兩年以上班級(jí)教師工作經(jīng)驗(yàn)，善良寬容，有責(zé)任感，有奉獻(xiàn)精神，熱愛幼教工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，愿意為幼兒園付出自己的才能。身體健康，能夠保證正常出勤。有一定的組織管理才能和良好的溝通能力。有上進(jìn)心和良性競爭意識(shí)。
基本職責(zé)描述：
班長作為園中的核心骨干，責(zé)任重大、同時(shí)也是今后領(lǐng)導(dǎo)層的后選。我國采用民意選舉制，一學(xué)期任命一次，請(qǐng)認(rèn)真發(fā)行以下職責(zé)：
1、為人師表，熱愛尊重幼兒，模范遵守園內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。隨時(shí)接受園長及部門負(fù)責(zé)人的檢查，指導(dǎo)與考核并及時(shí)整改。
2、及時(shí)傳達(dá)和貫徹園領(lǐng)導(dǎo)的決定，及時(shí)向園長匯報(bào)本班工作。
3、負(fù)責(zé)班級(jí)工作的全面策劃、管理和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)本班教師、保育員工作。
4、主持召開每周班務(wù)會(huì)，共同確定下周工作重點(diǎn)，搞好班內(nèi)教學(xué)及思想工作。
5、積極組織本班教師備課，在上繳教案或計(jì)劃之前由班長先檢查過關(guān)；
6、積極帶領(lǐng)本班成員制作教具、布置配合與主題互動(dòng)的區(qū)域；
7、帶領(lǐng)班級(jí)人員布置環(huán)境，包括教室環(huán)境、樓道環(huán)境和園舍內(nèi)責(zé)任區(qū)的環(huán)境，比賽看誰的布置吸引孩子，更有創(chuàng)意，要求配合主題每個(gè)月更換一次，每周增添一些；
8、監(jiān)督班級(jí)成員堅(jiān)守崗位，搞好幼兒安全工作，教育活動(dòng)應(yīng)將孩子組織在自己視線范圍內(nèi)，嚴(yán)格遵守交接班制度，及時(shí)記錄幼兒出勤人數(shù)，幼兒健康和服藥等情況，及時(shí)消除隱患，避免安全事故的發(fā)生；
9、作好班內(nèi)財(cái)產(chǎn)物品和玩具，幼兒點(diǎn)名冊(cè)、交接班記錄、及發(fā)給幼兒用的備品材料的保管登記工作，對(duì)班內(nèi)桌椅、玩教具等設(shè)備的損壞情況及時(shí)匯報(bào)登記，每學(xué)期末與園辦共同清點(diǎn)簽字。
10、以班級(jí)為主線，帶領(lǐng)全班教師積極開展與家長的溝通工作，包括：家訪，送/離園的溝通、開放日的活動(dòng)安排、游戲作業(yè)的配合、各種通知的統(tǒng)一發(fā)放、邀請(qǐng)家長配合的工作、家長會(huì)的發(fā)言和每周的家園聯(lián)系本的發(fā)放及檢查等；
班長是本班完成各項(xiàng)工作的組織者和帶頭人，是本班人員之間，班與班之間關(guān)系協(xié)調(diào)者，是干群之間的紐帶。
副班長的崗位職責(zé) 篇2
1.協(xié)助班長開展各項(xiàng)工作，可分管部分工作，班長不在時(shí)代理班長職責(zé)。
2.記錄同學(xué)早晚自修、上課的出缺席情況。
3.督促全班同學(xué)認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校常規(guī)，及時(shí)了解本班參加文明班、先進(jìn)班評(píng)選中各項(xiàng)指標(biāo)的量化情況，并通告全班同學(xué)。
4.負(fù)責(zé)班會(huì)紀(jì)錄及其他班級(jí)活動(dòng)參與紀(jì)錄。
5.關(guān)心同學(xué)，常與同學(xué)交流收集同學(xué)們對(duì)班委工作的意見及建議。
6.負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的安全，督促檢查工作。
副班長的崗位職責(zé) 篇3
1)積極組織本班組的QHSE活動(dòng)，負(fù)責(zé)職工QHSE的意識(shí)教育和防護(hù)能力的加強(qiáng)。
2)負(fù)責(zé)本班組的QHSE活動(dòng)的檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并上報(bào)，發(fā)生事故立即上報(bào)，并組織搶救（搶救人員要采取有效的自我保護(hù)措施），保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄；參加事故調(diào)查，分析、落實(shí)防范措施。
3)定期組織班組人員參與崗位練兵、應(yīng)急預(yù)案的演練及消防演習(xí)。
4)在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下抓好安全生產(chǎn)及崗位的'運(yùn)行、倒班人員的工作安排，并認(rèn)真落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。
5)模范遵守安全技術(shù)操作規(guī)程、工作紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，制止違章作業(yè)，對(duì)本班實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
6)堅(jiān)持班組安全活動(dòng)，搞好新、老職工和實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員的崗位安全教育。
7)督促檢查本班職工正確使用安全防護(hù)用品，搞好安全防護(hù)裝置和設(shè)施的管理及日常維護(hù)保養(yǎng)工作。
8)負(fù)責(zé)日常交接班的監(jiān)督和檢查工作。
9)負(fù)責(zé)區(qū)生產(chǎn)措施的落實(shí)及反饋工作。
10)加強(qiáng)班組人員的業(yè)務(wù)及思想的管理，提高班組人員的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律。
11)加強(qiáng)班組的成本意識(shí)，做好效能監(jiān)察工作。
12)每日負(fù)責(zé)將所轄井站的各類日?qǐng)?bào)表統(tǒng)計(jì)好，上交技術(shù)組。
13)每月底將各類報(bào)表整理好交資料室。